英国石油公司组织学习最佳实践(英)科里逊(Collison,C.),(英)帕塞尔(Parcell,G.)著；机械工业出版 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
克里斯 科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事，曾出席过五大洲所有重要的管理会议，并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和《电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。 杰弗 帕塞尔是个实践实。在BP工作期间，他从地球物理学家转变成管理专家，是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向**化运作的方向迈进，即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。
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★ 本书对平台型组织的组织结构和激励机制进行了详解， 六步法 的完整实施路线图帮助企业在组织这条转型之路上实现从0 到1 ，进而从1 到n ！ ★ 重新定义员工的责、权、利、能，赋予基层接近用户的员工更多的责权利，让 员工听用户的 的底层逻辑帮助释放个体和组织的潜能 ★ 让企业划小经营单元，让员工成为自己的CEO ，帮助组织治愈官僚主义绝症，走向可持续的指数级增长 ★揭秘先锋研究者和实践者的对话实录。野中郁次郎、加里 哈默、张瑞敏等大师登场，诉说他们眼中的互联网组织逻辑，帮助读者理解驱动本书理念成熟的若干次思想交锋
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未来的组织:企业持续成长的智慧 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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组织管理十大经典理论：解读与应用（管理研究方法丛书） 介绍、分析与评价组织管理领域十大经典理论，剖析各理论在论文写作中的应用
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本书彻底打破现行组织行为学教材脱离中国实际，停留在"舶来品"的现状。 内容构想包括：导论；个体行为[个体行为基础、认知与决策、个性与价值观、态度与满意度、情绪与情商、动机与激励]；群体行为[群体行为基础、工作团队建设、沟通、冲突、领导、权力与政治]；组织行为[组织结构与组织设计、组织行为、组织变革]。顺应时代要求和中国管理需求，内容重心放在群体与团队、领导与激励、组织变革与组织文化等群体行为、组织行为研究层面。
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解读大量实际案例，分析超越课堂的学习技术，并提供学习技术整合的方法和路径； 关注在组织学习中利用SMAC（社交、移动分析和云技术）等构建全面的学习型组织架构； 提供实用的图表、操作工具和方法，可以帮助读者将理论应用于实践。
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价值共生 数字化时代的组织管理（精装版） 北京大学国家发展研究院陈春花教授，十年数字化组织研究与实践集大成之作，完整呈现新的组织管理体系，为数字化时代，企业挖掘新价值，赋能强个体提供解决方案。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。 完整呈现新的组织管理体系，为企业未来的增长与发展指明方向。 解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理新内涵，了解数字化时代新价值； 深挖创新企业成功经验，探寻 数字化生存 的核心原则； 实现个体价值的崛起、组织价值的重构，激活企业和个人释放前所-未有的能量。
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭|责编:李文静 机械工业【新华书店正版图书书籍】 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！
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指数型组织实施手册 浙江人民出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了！巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，360公司董事长兼CEO周鸿祎，管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴，北京大学新闻与传播学院教授胡泳，管理大师查尔斯 汉迪，领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐！ 湛庐文化出品。
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值，需要回归到组织赋能与激活人，以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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商务印书馆—哈佛商学院出版公司携手引领经济管理新思维！ 关于“经理人下午茶系列”丛书： “经理人下午茶系列”丛书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，每本书都收集了*前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本丛书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。 关于《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》： 《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，隶属于哈佛商学院出版公司六大支柱产品之一——《哈佛通讯》。这两本杂志由哈佛商学院出版公司资深编辑和**顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定****的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍正版博库网 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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全新正版图书 阿米巴经营之组化詹承坤 企业管理出版社9787516410844大国映画图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
亚洲**商业经营实学，世界500强强势生存典范，打造幸福组织，成为下一个**雇主。阿米巴经营方式是日本经营学大师稻盛和夫提出并加以实践的，其核心是以“何谓正确的做人准则”这一标准，来作为工作、生活的原则。本书是讲给企业管理者的管理哲学，对企业各级管理者有很好的指导和借鉴作用。 ;
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★清华大学社会学系与公共管理学院合聘教授、 2017中国好书 提名奖得主罗家德复杂系统管理学系列图书。 ★个人与组织的12个进化法则： 系统观 动态观 网络观 结构与行为共同演化观 非线性发展观 鼓励自组织 促成边缘创新 多元包容 预测趋势 动态平衡 开放变革 适时转型 ★以复杂系统视角求解组织管理的问题，读懂互联网社会的本质与未来。 ★融合经济学、应用数学与社会学，一本中国组织管理的经典教科书。 ★作者是全球知名社会学家马克 格兰诺维特的弟子。 ★这个时代给予组织两个重要变量，一是持续的不确定性，二是万物互联。今天的管理者所要面的就是一个极为 复杂的系统 ，如何以复杂系统的视角来看待组织管理，是每一天、每一个人都需要寻求答案的命题。 ★中国人自古以来就具有复杂思维。中国人善用中庸、费孝通的差序格局，熟稔关系、
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