做大单 赢得大客户的48个细节 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在与销售顾问交谈时,大客户所说所想所看的都会比较细致。虽然我们经常听到“成大事者不拘小节”之类的信条,但在实际中大客户对销售人员的要求往往是具体、细微的,销售人员稍有差池就会功亏一篑。很多业务人员会感到疑惑,认为自己的准备工作做得很充分,产品与服务介绍很到位,然而客户却拒绝了签单——造成这种结局的原因很有可能是你的一个小小的动作、一个异常的眼神、一句不经心的话语。《做大单 赢得大客户的48个细节》总结了作者2年的从业经历,从中提炼出赢得大客户的48个细节,帮助销售人员从决定成败的细节做起,成为职场与人生的双重赢家。
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创业原理与过程 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《创业原理与过程》全面系统地介绍了创业的基础知识和基本理论,全书共分为0章,主要介绍了创业活动与创业过程、创业机会与创业风险识别、创业团队组建、商业模式设计、商业计划书、创业融资、创建新企业、初创企业战略管理、初创企业营销管理和初创企业财务管理等内容。各章均附有扩展阅读和思考题.供读者参考。《创业原理与过程》的特点是概念准确、论述严谨、内容新颖,突出基本知识、流程和方法的阐述,同时力图反映创业环境的新发展情况。《创业原理与过程》适合高等院校各专业的创业基础课程。
¥8.65定价:¥68.24 (1.27折)
家庭服务员培训教材 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
全国职工素质建设工程培训教材系列人力资源和社会保障部教育培训中心家政服务岗位能力培训教材全国现代家政服务职业培训专用教材。本书从目前我国家庭机构和社会发展对家庭服务员的需求出发,以专业对象、专业技能为编制单元,从家庭服务员交际礼仪、安全防范、家电使用、清洁卫生、家庭膳食、保健护理、宠物植物的护养以及相关法律法规等几方面分层次介绍。
¥6.52定价:¥64.95 (1.01折)
招聘管理从入门到精通 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《招聘管理从入门到精通》重点讲解员工招聘的管理实践,这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书,更是企业招聘整体解决方案。通过本书您将学到 要想做好招聘必须具备哪些专业知识?如何有效获得业务部门真实用人需求?企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素?简历筛选招聘预约和面试如何来组织?新员工录用和审批需要遵循哪些流程?新员工入职时需要办好哪些关键事项?新员工试用期考核和转正薪酬啥关系?企业招聘制度和流程如何建立才有效?招聘计划和实施方案如何才有效?人力资源在复试过程中如何做好把关?企业校园招聘方案如何制定才能落地?招聘供应商选择评价关键要素有哪些?如何根据所处生命周期构建招聘战略?做人力资源规划要考虑哪些关键要素?人才测评都有哪些经典的手段和方法?胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系?如何建立
¥11.34定价:¥74.20 (1.53折)
中国人才发展报告NO4 中国人才发展报告No4 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国人才发展报告No.4》的主要内容包括以下几个方面 《2006年中国人才发展报告》一文总结了一年来我国人才人事工作方面发生的主要大事及新进展。2006年,我国人才人事工作大动作不断,并体现出以下特点 首先,在人才队伍建设方面,除了重视党政人才、创新型人才、高层次人才等人才队伍的建设外,也提出了一些新的人才队伍建设目标,如党外代表人士队伍建设、职业社工队伍建设、人才开发的国际合作等 其次,在教育方面,特别是职业教育受到越来越多的关注,不仅增加了投资,而且在政策方面也给予越来越多的关注 再次,不断加大制度建设力度,各级组织、人事部门纷纷制订人才队伍建设规划,出台了若干政策法规,使我国人才队伍建设逐步走向法制化的轨道。“职教篇”主要分析了我国职业教育的发展现状。为了解我国职业教育的真实情况,中国
¥14.29定价:¥80.28 (1.79折)
匠人匠心:愚直的坚持 [日] 稻盛和夫 山中伸弥 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
稻盛和夫、山中伸弥编著的《匠人匠心(愚直的坚持)(精)》分为7章,分别为原点是父亲的工厂、充满挫折和绕远路的人生、奉献一切的觉悟、指向高峰的力量、真正的领导者、在激烈的国际竞争中获胜的热情、科学进步能让人类幸福吗。本书是创立京瓷、KDDI,重建日航的日本经营之圣稻盛和夫与诺贝尔奖得主、京都大学教授山中伸弥的对话。
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问题解决能力培训游戏经典 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《问题解决能力培训游戏经典》以提高问题解决能力为核心,通过游戏的形式将问题解决能力训练分为观察识别能力训练、分析决策能力训练、逻辑推理能力训练、发散思维能力训练、系统思考能力训练、问题解决技巧训练6个方面,提供了90个经典培训游戏。为了便于培训师有针对性地选择游戏并达到拿来即用的效果,《问题解决能力培训游戏经典》对每个游戏的目标和程序都进行了详细说明。每个游戏后面还提供了相关知识,供读者参考。《问题解决能力培训游戏经典》适合企业管理者、企业培训师、高校相关专业教师及培训咨询机构阅读和使用。
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人力资源棘手问题解决方案 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人力资源管理作为一种思想贯穿于企业的各个层面,在组织内部具有整合式的功能。对人力资源的开发不仅局限于管理层,还以个人与企业的共同发展为目标,将其拓展到劳资关系的各个方面。《人力资源棘手问题解决方案》对绩效管理体系建设、年终人员调整方案、教育培训、劳动合同管理、人力管理实务以及进行人力资源计划等人力资源管理工作中经常出现的各种棘手问题进行了详细解读,并提供给大家一个完善的解决方案。
¥13.91定价:¥79.33 (1.76折)
绩效考核与薪酬激励+手把手教你做薪酬管理全2册 企业管理人力资源管理制度人事书籍概论薪酬与绩效管理全方案 顶层设计商业模
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正版 强绩效模式 从0到1的绩效架构设计 团队建设与管理书籍绩效考核与薪酬激励绩效考核方案设计 领导力股权架构设计商业思
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离职管理日记 第二季 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《离职管理日记·第二季》以讲故事的方式,将员工离职管理中所有涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书包括离职的各种突发情况,如何辞退重大过错的在不同时期的员工、医疗期员工的管理、如何判断“不能胜任”的员工、情势变更解除和经济性裁员等需要规避的各种情况等。
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切蛋糕-创业公司动态股权分配全案 迈克·莫耶 民主与建设出版社【无忧售后 正版图书】 全国多仓就近发货,现货正版,领劵下单,欢迎选购!
一切公司的关键所在! n创业、IPO、员工持股的核心知识体系!谷歌、微软、Facebook、苹果的成长策略! n每个创业者都要懂的“分钱大法”!避开股权分配陷阱的“不二法门”! n为您详解创业公司选择“动态股权分配“的七大理由: n◇利益分配格局灵活可变,适应创业公司复杂多变的环境; n◇能够综合衡量各合伙人的贡献,让其得其所得,公平合理; n◇让团队成员随时可进可退,使团队更为开放灵活; n◇能量化现金、时间、专利、人脉等要素的价值和重要性; n◇当公司取得阶段性成果后,对各合伙人的股权奖励能及时到位; n◇动态股权分配设有回购机制,能尽量减少缺位持股人的数量; n◇将股权分配契约化,能够减少很多不必要的费用。
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点击查看新版,升级阅读体验:行政管理位工作手册(第二版)(附光盘) 职责清晰:明确所在岗位的责任和任务并为自己定位; 工作有序:知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程; 执行有力:地把管理落在个人行为和执行工具上; 考核有据:为企业也为自己提供工作考核的量化指标。
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联盟:互联网时代的人才变革 【美】里德·霍夫曼,【美】本·卡斯诺查,【美】克里斯·叶 著,路蒙佳 译 中信出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《联盟:互联网时代的人才变革》世界的职业社交网站LinkedIn领英创始人作品,解密如何将全球的人才变为你的人脉。“联盟”作为一种全新的人才机制,正在席卷全球,《联盟》解读硅谷文化的全新管理技术。“PayPal黑帮”正在实践联盟策略。《联盟》揭秘彼得·蒂尔(著有《从0到1》)、埃隆·马斯克、里德·霍夫曼等人投创脸谱网(Facebook)、特斯拉(Tesla)、领英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改变硅谷格局的真正原因!
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只有先当好秘书才能后做好领导 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《只有先当好秘书,才能后做好领导》讲述与其他职位相比,秘书有许多天然优势 跟领导接触频繁,能在领导面前充分展露自己的才干,能让领导更直接全面地了解自己,等等。因此,秘书有更多的机会接受培训,被提拔的概率也更大。对秘书来说,要珍惜向领导们学习的机会,学习他们的为人之道、处世之法,同时利用好表现自己才华的天时地利,逐渐从普通秘书升任为秘书、总裁秘书、业务经理,进入领导层,成为一名领导。
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1.作者。本书作者在麦肯锡工作17年,有5年管理顾问、12年HR经理的工作经验,对麦肯锡及未来人才的标准有深刻的认识。 2.本书是2013年日本商业类书,本书在台湾地区出版后持续。 3.本书是在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的书,更是HR的书选聘人才指南。
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能力素质模型设计五步法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
探讨如何做好能力素质模型导入的前期准备工作 重点阐述如何划分职位序列,确定建模对象 讨论如何进行员工能力素质模型建模 展示岗位任职资格设计的方法,阐述如何将能力素质模型与任职资格管理体系相对接 论述能力素质模型运作体系设计 介绍能力素质模型在人力资源管理方面的运用,重点阐述能力素质模型与岗位管理、薪酬管理、任职资格和培训管理之间的关系。
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基于胜任力模型的专业技术人员管理指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
胜任力模型理论的发展和应用是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一。目前世界500强企业中超过50%以上的企业都在应用胜任力模型进行企业人力资源管理。《基于胜任力模型的专业技术人员管理指南》从胜任力模型理论研究入手,详细阐述专业技术人员胜任力模型的构建过程,并从招聘选拔、培训管理、薪酬管理和绩效管理等方面介绍专业技术人员胜任力模型在企事业单位人力资源管理中的应用与实践。
¥11.57定价:¥54.79 (2.12折)
经典中国企业培训书系 HR培训经理 图说企业人才培养体系 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
华为第三代任职资格标准是什么样子?IBM、华为、腾讯如何做员工任职资格认证?GE、IBM、西门子、壳牌、沃尔玛、海尔、华为、万科如何培养人才?《经典中国企业培训书系·HR培训经理 图说企业人才培养体系》以华为公司等企业为参照,以HR管理小说形式展现企业人才培养体系的构建过程,运用大量的图表解构人才培养体系,很直观 以企业和咨询公司为主体,以多个HR负责人和咨询顾问为主人公,通过合作故事的递进,生动、贴切地展现了HR经理,尤其是培训经理,如何借助“外脑”构建了自己企业的人才培养体系,如何将HR部门发展壮大,为企业培养出的人才。《经典中国企业培训书系·HR培训经理 图说企业人才培养体系》既是通俗的HR管理读物、实战的职场小说,又是作者多年经验分享的职场实用手册,适合企业中高层管理者、HR、培训师、咨询顾问、高校相关
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从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践》从中国企业的“米百依精神”说起,用管理的新理念和知名企业的实战,阐述了七大部分,内容包括 突破“培训事务”的角色局限 提升企业的学习氛围 从课程体系到学习地图 培养和发展内部讲师 运用学习技术打造学习引擎 突破课堂培训,创新学习方式 用学习解决经营管理问题。此书揭秘成功企业卓有成效管理学习的原因,为迷茫中的企业培训铺就一条平坦之路。《从培训到学习 人才培养和企业大学的中国实践》完全脱离了企业一般意义上的培训学习,全面阐述了从培训到学习的真谛,是企业组织学习的镜子,更是读者了解人才培养和企业培训的窗口。
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好课程是设计出来的 金才兵,陈敬 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
两位作者累计30多年经验总结 互动、落地、有针对性
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HR的未来简史 唐秋勇等 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
作为一部洞悉人力资源管理未来的鸿篇巨制,《HR的未来简史》配以数十幅精美的手绘油画插图,围绕未来的工作模式、企业学习方式、企业组织架构、人力资源管理创新、招聘形式、绩效管理、绩效评估等人力资源全领域的变革趋势,将人力资源管理、未来、科技、艺术融合,通过撞击产生的火花,展现穿越未来的震撼,带给读者全新的心灵激荡! 2017人力资源管理巨著、演绎人力资源管理未来的史诗大作《HR的未来简史》8-18在上海浦东嘉里大酒店震撼首发,现场购书场面火爆 !
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360度评估反馈法 人才管理的关键技术 北森人才管理研究院 著 中国经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
360度评估反馈法:人才自察自省的“宝镜”,人才成长加速的“利器”。
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全新正版 人力资源管理从入门到精通 人力资源管理书籍HR技能提升系列 绩效管理与量化考核小团队管理的7个方法薪酬管理实操
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优秀人才要什么,你懂吗 马克米勒 著 企业管理 人力资源 用人之道 人才争夺 中信出版社官方旗舰店 正版
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融入人力资源管理变革思路的eHR 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 益昇eHR团队是一支同时具备人力资源管理(HumanResource)和信息技术(InformationTechnology)专业技能的跨界团队,益昇eHR产品是一款由跨界HR主导设计的人力资源信息管理系统,实现了人力资源管理信息化与人力资源管理业务的无缝衔接。本书是《人力资源体系与e-HR信息化建设》的姊妹篇。书中全面、翔实地介绍了益昇eHR系统的业务功能和深层次的设计逻辑,堪称设计实施eHR系统的*实践,亦是一本快速实施益昇eHR系统的劋作指南。
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老HR手把手教你搞定HR管理 (高级版) 从能管理到善辅佐 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《老HR手把手教你搞定HR管理(版) 从能管理到善辅佐》是应秋月老师首创的“人力资源管理成熟度模型”系统中的第三本书。本书所述的人力资源管理总监需要把握住企业经营方向和人力资源管理规律,布局“六步棋”和主抓“三件事”,目的是“辅佐”企业经营成功和“辅佐”企业家实现梦想。本书公开发布的历时五年探索和研究,独立自创的“人力资源管理成熟度模型”及“检查评估表”,已经在各项管理领域应用中获得了好评。本书适合人力资源管理总监级人士阅读,也可作为企业高层管理人员的管理参考书籍。
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员工喜欢的100种激励手段 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《员工喜欢的00种激励手段》语言简练、通俗易懂,将艰涩的理论,有机地融人生动的事例中,令读者能够轻松理解和掌握。所以,无论你是一位刚刚步人企业管理岗位行列的新人,还是阅历丰富的企业领导人,熟读《员工喜欢的00种激励手段》并领会掌握其中的方法,必将受益良多。
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金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是 中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果 重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
¥15.96定价:¥83.92 (1.91折)
销售部岗位绩效考核与实施细则 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《销售部岗位绩效考核与实施细则》细化了销售部业务拓展、渠道管理、大客户管理、区域销售、销售分公司管理、大客户管理、客户服务、导购、网络销售、电话销售、直销等32个岗位绩效考核工作的各个环节,是“拿来即用”的销售部岗位绩效考核范本大全。另外,书中设计了一套“五位一体”的绩效考核体系,该体系将“关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决”融为一体,提供了每个岗位的绩效考核方案,可以很好地指导销售部门的实际考核工作。
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绩效体系设计 张建国,徐伟 编著 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这套丛书站在企业经营战略的高度,提出了一套企业人力资源管理的整体解决方案,它不是从单项的人力资源管理功能(如薪酬分配、绩效考核等)来设计制度,而是从各项人力资源管理功能的互动性和战略意义来进行思考。书中大量的案例、工具与模板,凝聚了作者们多年企业管理实践经验的总结。这些内容对于正在苦苦控索本企业分配制度设计、绩效考核制度设计,以及思索如何提升企业员工整体水平多数中国企业管理者,都有直接的借鉴价值,读者能从中获得得许多实际的启发。
¥10.00定价:¥39.37 (2.55折)
企业政府机关第1精神读本 责任比黄金更重要 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业、政府机关精神读本 责任比黄金更重要》是一本完整阐释责任意识的权威读本,是企业管理者和员工提升责任感,树立完美职业精神的之书。《企业、政府机关精神读本 责任比黄金更重要》结合员工的工作实际,用大量生动翔实的材料和案例,详细阐述了责任的重要性,倡导人人负责的企业文化,目的在于培养企业员工的责任感和敬业精神。《企业、政府机关精神读本 责任比黄金更重要》是提升员工职业态度的经典读本,铸就员工负责精神的行动指南。每人都有一块自己的“责任地”勇于负责是由平凡通往卓越的金钥匙,只要我们投入卓越就一定能开发出工作中的金矿。
¥12.25定价:¥75.32 (1.63折)
招聘管理从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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现代薪酬管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了现代薪酬管理的理论与方法,讲解了薪酬水平与薪酬市场调查、薪酬预算与薪酬成本、基本薪酬制度设计、绩效薪酬制度设计、长期绩效激励制度设计、福利保险制度的设计等内容。
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我的第1本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
对有志于从事人力资源工作的人来说,如果你进入的是一家大型企业,那么恭喜你,大企业成熟细致的分工和完善的人才培育机制,让你能很快把工作做好,学以致用。而对于像笔者这样一直在中小企业工作的HR来说,如何将理论在工作中落地,始终是一个不断摸索和不断吸取教训的过程。《我的一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》是笔者多年工作实践的总结,书中的章节是按照人力资源的基本模块展开的,但其中70%以上的内容都是关于具体的工作该怎么做,而不是关于理论的。不管是介绍人力资源规划工作、招聘工作、培训工作、激励工作还是介绍绩效管理工作,《我的一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》传递的内容都力求让读者读完之后能马上开展相关的工作,并且把工作做到位。《我的一本HR实战指南HR高手教你搞定人力资源管理》适合中
¥11.90定价:¥76.55 (1.56折)
人才战争20 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了目前人才流动的情况以及全球人才市场未来的趋势,并详细分析了美国、加拿大、、德国、、英国、日本、、印度、、新加坡、韩国的吸引高端人才的举措和移民政策。在给与了读者充足的背景知识后,本书开始探讨中国应该采取什么样的行动才能打赢这场已经迫在眉睫的人才战争。作者根据他国的经验提出了很多切实可行的方案和建议,使中国在未来愈演愈烈的人才战争中占据有利地位。
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人才国际竞争力 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人才国际竞争力》在全球人才竞争日趋激烈的新形势下,在开展国家中长期人才发展规划纲要研究的背景下,“人才国际竞争力指标体系研究”课题组开展了深基础、大样本、长跨度的研究,《人才国际竞争力》即该课题的基础性成果。作为国内本对人才国际竞争力进行详细阐述的专著,《人才国际竞争力》了关于人才国际竞争力的理论模型,形成了可劋作、可比较的内容丰富的人才国际竞争力指标体系 研究涉及全球00多个国家的样本,以及近50年的历史分析和未来预测,从多个侧面分析了中国人才国际竞争力发展的历史与现实,对于决策部门判断和预测未来人才发展的国际形势、制定相应的政策具有十分重要的战略意义。
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HR软实力 管理心理 生涯规划 情商沟通 Office三合一 数据分析 教练技术 管理视角技能 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
兼具硬实力和软实力,才能成为一个合格的HR。本书是针对HR的软实力合集,全书共分为五个板块 职业心理学、职业生涯规划、职场修炼所、办公技能、关注前沿。从HR从业者的痛点出发,结合HR职业发展中可能面对的难题,剖析心理学技巧的运用、职业生涯规划,聚焦HR职业素养及办公技能修炼,展望HR未来发展方向,为渴望进阶或转型的HR裙体提供一份详尽的成长修炼清单及有针对性、可复制的职业生涯发展路径,帮助每位HR找到自己的优势与价值,让行业领头HR带着大家一起飞。
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劳动合同关系管理操作指引 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《劳动合同关系管理劋作指引》注重细节,注重实践,立足理论,解决问题,从小到合同文本的印章、签名,大到规章制度的设计和通过等规程均全面涵盖。透过《劳动合同关系管理劋作指引》,我们旨在把律师的管理智慧无私奉献给中国的企业和用人单位,使之在提高企业劳动合同管理水平的基础上,真正实现社会成本的节约——尤其是宝贵的行政成本和司法成本的节约。
¥10.07定价:¥72.45 (1.39折)
高新科技企业薪酬制度设计 杨益,黄锐波 编著 广东经济出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
薪酬可以理解成为企业对于员工所做出贡献的补偿和奖励。在企业中员工的贡献是多种多样的,我们可以把员工的贡献划分成为体力、精力、经验、学识、专业技术、管理以及责任的多个方面。在高新科技企业中,员工的专业素质、敬业精神、知识贡献体现得更为突出。因此,薪酬作为激励因素在现代企业管理中的作用更加显示出其重要的地位。
¥5.00定价:¥17.00 (2.95折)
现代办公室内部管理制度1001例 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代办公室内部管理制度00例》集办公现代化、自动化、规范化于一体,针对性强,为各级领导和办公室工作人员制订本单位、本部门的具体管理规章制度提供借鉴,从而使本书极具劋作性,达到现学即用的目的。本书内容丰富、联系实际、实用性相当强,不仅可为办公室管理人员制定相关内容管理制度提供全面有益的参考,也可直接引用。
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人力资源成本管理与财税实务操作指引 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人力资源成本管理与财税实务劋作指引》包括人力资源成本管理、人力资源财税管理以及人力成本筹划等几部分,是由专门从事人力资源与财税工作的人士结合自身多年实践经验编著而成的一本人力资源劋作实务用书。全书采用表格形式,用举例、实务劋作技巧等方式,将人力资源相关规定与实务中应注意方面以及劋作技巧自然结合,是一本实用性很强的劋作指引用书。
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行政经理365天超级管理手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》详细介绍了行政经理的岗位职责、需要掌握的各项管理技能和实际劋作技能。全书将行政经理需要掌握的各项技能分解到365天,形成365个知识点,行政经理可以每天学习一个知识点,然后在日常行政工作中加以应用。《经理人每天一堂管理课系列 行政经理365天超级管理手册》适合企业行政经理、基层行政人员以及相关培训机构阅读使用。
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工资集体协商指导员速查手册 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
998年4月,全总制定下发了《工会参加工资集体协商指导意见》,明确了工会开展工资集体协商工作的基本要求。在这之后,全总从贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略高度,将工资集体协商工作摆上了更加重要的位置。本书共分为九章,涉及工资集体协商概述、工资集体协商指导员、工资集体协商指导员应掌握的协商程序、工资集体协商指导员应掌握的协商内容等内容,旨在对工资集体协商指导开展工作有所帮助。
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交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的承认培训新方法 哈罗德 D.斯托洛维奇 艾瑞卡J.吉普斯 企业管理出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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职能工资设计 饶征 等著 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是和君创业研究咨询有限公司咨询师在长期管理咨询实践中摸索出来的一套工资管理体系。职能工资系统是以任职资格体系和薪点制为基础,以员工职业能力提升为导向,以责任承担和业绩结果为依据进行员工工资、奖金和福利分配的一套机制和方法。
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金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑 【正版保证】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
用《金字塔原理》理念和方法培训全员的 世界知名企业:中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马…… 世界知名院校:清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、大学…… 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达规范动作;沟通准确高效,效果好、效率高。 思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。 书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂
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2010 2011北京人才发展报告 (2011版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
20年度《北京人才蓝皮书》全面总结了200年北京人才发展的理论成果和实践经验。本书采用了规范分析和实证分析相结合的方法,系统分析了北京人才发展的现状、问题及未来发展趋势。全书由主题报告、理论探索、调查研究、创新实践、政策文件和北京人才发展大事记六部分组成。主题报告对200年北京市人才发展状况进行了全面梳理和总结,对突出问题和未来形势进行了分析,并在此基础上对20年北京市人才发展情况进行了预测和展望。理论探索篇和调查研究篇共计3篇,主要选取了近年来不同领域的专家学者和实际工作人员围绕北京人才发展的热点、重点和难点问题进行深入探索研究,取得了有价值的成果。内容涉及世界城市人才指标体系、人力资本度量、人才经济效能等热点问题,涉及党政人才、专业技术人才、社会工作人才等各支人才队伍。有的侧重理论上
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教练是一种积极、深入的自我提升方式,它汲取心理学的精髓,通过强有力的提问,从外改变人的行为模式,从内发掘人的心理资源——乐观的心态、积极而坚定的信念、务实而开放的思维、源源不绝的生命能量,这正是心理资本所蕴含的——自信、希望、乐观、韧性。教练是一名支持者,同时也是一面镜子,能够让被教练者看到完全不一样的自我。教练在生活中训练被教练者,支持被教练者最终拿到内心期许的那枚。除了教以外,实现卓越人生还有一个更重要的手段,就是练。被教练者只有在练的过程中,才能够不断地自我完善、自我强大、自我超越。从这个意义上讲,几乎每个人都需要一位生命中的挚友——教练。阅读《教练成就卓越》是一种纯粹的享受,从书中可以汲取将内心世界和外部世界连接起来的深刻而令人信服的信息。此信息的讲述以一种轻柔的方
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封面英文题名 Leadershipdevelopment。本书共六章,内容包括 领导开发、培养、被、领导环境、领导开发与组织学习、领导开发的战略意义与具体执行。
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信任问题不仅在存于CHO和CEO之间,更存在于普遍的中高层管理者之间。如果没有信任,HR不能有效施展,从而不可能创造一个善于进行人才管理的环境 如果没有信任,经理们遇到人才管理的问题,不可能轻松的请教HR。这本书的内容,集中了众多“孤独”的HR经理、非HR经理及高管们在实际工作中的各种疑问和管理困境。而问答,则来自业界的管理专家、的HR、总监以及受人尊敬和认可的CEO等虽然这些问答,还不能与那些给你进行“整体诊断和治疗”的咨询公司的服务相比,其特定情境下的经验分享,已经让你可以“现学现用”。这本书不仅适合HR从业者,更适合所有的经理人员,这是一本“员工管理”的实战“红宝书”。
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员工培训经典教程 忠诚 至上 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
可以说忠诚是对任何员工道德品质的最基本要求,这其实也是员工的基本任务。忠诚是做人的准则之一,没有忠诚,也就失去了立足之本。忠诚是一种远景战略,是一种长期投资。员工必须同与你发生关系的人、组织、团队建立一对一的“亲密朋友”系统,绝对忠诚于对方、让对方信任你,你就不会被对方抛弃,你的利益才能得到保证。员工的忠诚是构成企业大厦的基石,是企业形成强大向心力的前提。企业和员工绝对是一个共同体,企业的发展,要依靠员工的成长来实现 而员工的成长,又离不开企业这个平台。所以,忠诚的员工永远都是老板的。
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学大雁别做海欧 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
的管理者,并不于那些在商战中呼风唤雨的人物,更多的是历史上那些成功的皇帝和大臣们。甚至可以说,的商战人物再风光,其所运用的手腕与后者的智慧比起来,万不及一。这些管理智慧,不论是用哪一种语言表述,也不论是处在什么样的时代,都自有其默契之处。本书用历史中的管理者的管理方法,来告诉你,为何要学大雁而不是做海鸥。你见过大雁飞行么?无论是一字形还是人字形,都充分体现了大眼的团队合作性。从某种意义上来说,无论是团队意识还是合作方式,雁阵都是现代人的神奇样板。在现实生活中,为了摆脱个人力量无法摆脱的困境,人类应该虚心地拜大雁为师。读完本书,你会发现,打造团队不再是神话!
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