
英国经济学家蒂姆 哈福德认为在今天这样复杂的社会里,原来成功的组织和想法都已经不适用,拥有一个优秀的领导也并不能保证组织的持续发展,而那些严密的模拟和精致的预测也难以用到现实生活之中。那应该怎么办?哈福德的意见是,既然成功的经验和精密的系统在实际中统统派不上用处,那么,原来被认为是没有效率的 尝试 行为反而可能是*有效率的方式。 尝试 意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的 尝试 有一个前提不应该被忽视,就是了解 派不上用处 的成功经验和精密的系统。 这样,企业的兴衰史就不能不看了。
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商国演义 中国企业生命周期实战派代表作,一本书读懂企业成长与企业家成长底层逻辑图。
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十二五 辽宁省重点图书出版规划项目 *人文社会科学研究规划基金项目(12XJJC0013)研究成果 石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目 石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领
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在这个 大众创业,万众创新 的新时代,当我们羡慕那些商业精英、策划奇才、设计达人的时候,是不是也会有一种跃跃欲试的冲动?谁说这些奇思妙想只能是他们所独有的呢?难道我们自己不能够将一个个创意变成受大众追捧的产品,从而实现自己的价值与梦想,走向人生*吗? 我,适合创业吗? 创业不是走投无路时无奈的选择,不是头脑发热一时兴起的慷慨激昂,更不是跟风追随热潮的追逐时尚。创业是审时度势细致分析后的决断,不是每个人都应该创业、都适合创业,也不是任何时候都可以创业。在正式开始创业之前,我们需要对自己做深入细致的分析以获得准确的认知。 本书基于文化创意、技术创新的理论与方法,教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目,从而实现自我价值、为社会创造财富
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激荡四十年 中国企业 1978-2018 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
财经作家吴晓波作品,改革开放四十年,不可错过的中国当代史。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,选取这四十年当中,中国翻天覆地且对我们影响至深的人物和事件,串成一部纵横四十年的中国企业史,一部我们每个人的时代激荡史。这四十年,中国和世界发生的这翻天覆地变化,千年未有,值得被大大记录。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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创新者的困境 打破工作僵局的21条法则,拒做循规蹈矩的工作机器。限制你的是思维方式,而非工作本身
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国企改革:难点突破与路径选择 国企改革是中国经济体制改革的重头戏
国企改革是中国经济体制改革的重头戏。 如何避免改革中国有资产流失?如何吸引多元化投资主体?员工持股计划如何落地? 十余位学界和业界专家激辩:国企改革及混合所有制改革的动力、阻力和未来 何帆 张晖明 邵宇 连平 杨瑞龙 潘英丽 黄少卿 章奇 王勇 钟宁桦 黄少卿 罗知 陈斌开 刘斌 张宇生 刘瑞明 预算软约束、政企不分、去杠杆、僵尸企业等热点话题一并呈现,正反方思维激烈碰撞。 国企改革何去何从?效率与公平如何兼顾?如何化解各方冲突,平衡各方利益?
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大家都知道,随着信息化时代的到来,大数据已经成为治理现代化的必要条件;但大家并不十分清楚:什么是治理现代化所需要的大数据,以及大数据究竟如何助推治理的现代化。南方舆情数据研究院秘书长蓝云先生编著的《从1到 大数据与治理现代化》一书,通过具体的案例和专家的分析,努力揭示大数据与治理现代化的内在联系,试图在一个不确定的世界中通过大数据来寻找精准的治理。这是一种可贵的探索,将十分有助于治理现代化的研究与实践。 俞可平(北京大学讲席教授,政府管理学院院长兼城市治理研究院长) 大数据 的概念产生不久,但已经在全世界广为流传,尤其是在作为互联网大国的中国。不过,大数据到底是如何和我们的具体生活发生关联的?我们如何利用大数据来改善我们的生活?大数据如何辅助我们实现善治?这些问题至关重要,
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U型变革:从自我到生态的系统革命 组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列,继《U型理论》后的**著作;“学习型组理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列,继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
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如何与3亿新中产交朋友:零边界商业时代的创新、变革与品牌决战 如何用谈判来增加影响力,避开能力陷阱,找自身定位,学会深度思考,不再局限于主观意识?
在今天,商业竞争激烈,企业发展前景不明,整个商业的变化则是从企业主导到消费者主导,产能过剩,各大行业洗牌加速;新中产,年轻用户崛起;技术推动商业底层逻辑变革,整个商业生态在发生过去没有的新变化,这一切,都需要新的企业发展理论,特别是具备实践指导意义的管理类图书,指导今天中国企业的发展,本书正好是对企业发展现实及未来发展的深度思考的成果,必将为企业提供具有启发意义的思考,具有广阔的市场前景。
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精实创新:快思慢决的创新技术 丰田、惠普、哈雷、福特都在用的创新方法, “精实创新”让效率倍增的创意思维, 比对手快一倍,成功率提升400%的创新战略!
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