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职场精英成长记丰田口口相传的独立工作法大公事半功倍的秘密:丰田老员工手把手教你提高工作效率的38个口诀和5种工作能力

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特朗普时代的全球化战略——2017年麦肯锡奖文章(《哈佛商业评论》增刊)

◎如何小众破圈成为公众品牌?如何让网红品牌变成长红品牌?如何用新增长飞轮应对爆品失速?如何突围同质化的价格血战?如何突破流量瓶颈和增长困局?从人心红利及品牌红利出发,找到破解增长焦虑的不二法门。 ◎品牌是赢商战驱动增长的关键。 心价比 消费的核心在于 心 ,品牌需要拉近与消费者之间的距离,让消费者能够感受到品牌全新的情感价值,让其承载温度和情怀,更好地满足消费者的情感需求,同时也让消费者能在消费过程中获得自我的升华。 ◎用确定性的逻辑赢不确定的市场,从同质化转向差异化,从价格战转向价值战,从制造驱动、渠道驱动转向顾客认知驱动。 ◎自己与众不同在哪儿?别人选择你,而不选择其他人的理由是什么?消费者主权时代到来,品牌竞争已经从生产端到渠道端,并到了心智端。谁抢占了人心的红利,谁就赢得了


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知乎、喜马拉雅、得到、十读书、吴晓波频道等知识付费平台的盈利模式探究 一本专为知识付费创业者量身造的创业指南 《知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书就知识付费的原理和实践行了系统、深刻的分析。它是一本对知识付费创业者和经营者非常有价值的参考书! 邓庆旭,新浪网高级副总裁、新浪网总编 知识付费时代已经来临,先知、先行和先觉者既可能率先受益,也可能不幸迷失,关键在于能否找到合适的创新方向和商业模式。《知识付费:知识变现的商业逻辑与实操指南》这本书突出的价值就是对商业实践的研究和建议。 徐小平,真格基金创始人、新东方联合创始人、中国天使投资人

哈佛商学院教授艾森曼手把手教你解决创业与经营管理难题。避六种失败模式,掌握通往成功的企业发展新思路。 若想知道如何成功,须先明白为何失败。这本书看似是探究创业中那些固有的被归为失败的部分,实则是在研究如何通往成功之路。来自各个阶段、各个领域的创业者的故事和讲述,让整本书框架清晰、栩栩如生。无论你是初次创业的新手,还是锐意创新的资深企业家,这本书都是一本不可错过的佳作。正如艾森曼所写,从无到有是一种大胆的行为,他在书中传递给所有读者的这种智慧和鼓励,能赋予人们信心去勇敢地创业。

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作者有多年法律保障和维权工作经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好企业法律保障与风险防范。


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你最大的事业是教孩子聪明而不世故(《哈佛商业评论》“微管理”系列)

精益自主研活动的关键流程和操作要领,快速导改善的实践指南,适合企业、培训公司做培训教程。 启企业从战略到执行之门,快速导改善的实践指南 洞察企业商业绩效突破的秘密 领略5日改善的神奇力量 破部门藩篱发展组织共同解决问题之道 15张表单和10个案例手把手教你做改善。 自主研活动的关键流程和操作要领 精益自主研是一种思想,逻辑而有序的突破; 精益自主研是一种方法,结构化的5日改善; 精益自主研是一种活动,跨职能团队协同并; 精益自主研是一种育人策略,始于战略终于现场,强调结果关注过程

四川省“十二五”普通高等教育本科规划教材,四川省精品课程“管理学基础”的主教材


清华终身学习系列出版物 用科学的方法重新思考团队的成功 目标:团队的灯塔 制度:团队的保障 文化:团队的灵魂

1. 这本书重阐释了在红利消退的当下,增长从何而来,围绕着 增长领导力 模型展,通过4个层次详细阐述这一新型领导力理念的内核,帮助企业领导者洞察增长新机会,带领团队和组织去抓住新机会,并构建起长期可持续的增长系统。 2. 该书作为课程在美的、传音、长虹、安利、中裕能源等诸多企业做过几十次交付,并在企业的反馈中不断迭代更新,使其更符合中国企业当下的组织领导力需求。 3. 增长研习社发起人李云龙与可复制领导力研究院创始人黄景,一位是给企业提供咨询的资深增长顾问,一位是领导力讲师,两位作者各自发挥所长,使这本书兼顾理论性与实操性。 4. 李善友、刘润、张继学作序推荐!传音控股竺兆江、智联招聘张月佳、清华大学朱武祥、唯品会王轶彪、贝壳找房祁世钊、创业酵母张丽俊等鼎力推荐。


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企业设计能力 IT架构能力 数字化企业设计 企业重组 数字化企业设计 企业最终状态 在数字经济中, 区分赢家和输家将不再是战略, 而是数字化设计。

1.聚焦如何激发发者的潜能、如何管理技术人员的作品,充分赋能发者,才能驱动企业的增长与创新。元宇宙时代,企业的数字化转型将一步加大对技术人员的需求和要求,如何管理,如何激发这些人才的潜能已成为现实需要,也是管理者普遍面临的难题。 2.极客CEO作者数十年的管理经验大公,提供有效方法论。作者拥有十几年的软件发人员和企业高层管理者的智慧、经验和洞察,发展有一套独具特色的方法论及工具包,极易上手和应用。书中更有 穿上客户的鞋子 跳深水区以学会游泳 等有效方法,帮助读者更好地理解与汲取管理经验。 3.一众大咖推荐,行业内争先阅读:《精益创业》作者 埃里克 莱斯 作序;亚马逊CTO 沃纳 沃格斯、Salesforce创始人兼CEO 马克 贝尼奥夫 、思科前CTO、蔚来汽车北美CEO 伍丝丽、Glitch公司CEO 阿尼尔 达什 联袂推荐。


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21世纪是量子管理的世纪。所有之前的管理理论都在20世纪被淘汰了、过时了,西方管理在我看来更像是在做量化管理,而不是量子管理。 张瑞敏 大多数 变革 仅仅是新瓶装旧酒而已,甚至可以比喻为把房间里的家具从东挪到了西。但是,一场真正的变革需要我们拿出勇气摧毁旧的布局,重新设计整个格局。我们要从 头 改变,革新我们旧的思维体系。 丹娜 左哈尔 量子 不仅是物理概念,更是万物构造的基础。探讨宇宙起源的量子物理学,遇上经营企业的管理学,会擦出什么火花?来自英国的企业管理专家丹娜 左哈尔,将这看似天差地别的两大领域,深浅出地融会贯通,提出自成一家、切中时代需要的量子管理(quantum management),近年来在管理界引发了深远影响。牛顿思维(Newtonian thinking)及量子思维(quantum thinking)属于两种新旧

授权,比 赋能 更高级的领导力,激发员工和团队潜能。 影响美国历史程的 25 位人物 之一的史蒂芬 柯维深受启发、作序推荐。关于授权、培训和造高效执行力的指南。 《财富》杂志 ★ 1 个概念: 授权 启 领导者 领导者 模式,成为高潜能管理者,实现稳健晋升。 ★ 1 个好故事 组织和个人逆势成长的全方位解决方案,涵盖组织流程优化、激发员工潜能、高效应对变化等方面,论述系统且集中,日志式写作风格,可读性和可操作性强。 ★你成不了海军,但需要一支坚毅如海军的团队 作者让 135 位军人实现了自我突破,颠覆了军队和军人 服从 机械 莽撞 的刻板印象,在等级森严的军队被验证过的制度和理念,同样适用于寻找创新和变革中的组织和个人。


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