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◎都说人与人*大的差距就是认知的差距，人赚不到认知范围以外的钱。在假新闻泛滥、信息定制化的后真相时代，再聪明的人也难免陷信息茧房。要想在信息时代脱颖而出，必须学会精准认知这个世界、精准认知自己、精准把握自己与这个世界的关系。 ◎作者鲍比 达菲曾为前英国首相智囊团成员，他带领200名科研人员，花费10年之功，跨越40个国家，访问100000余人，追根溯源，试图找出消除认知错误、建立高维度认知的方法。读毕此书，普通人也能突破固有观念，精准认知现实，提升对自己和世界的认知层次，真正成为思想的主人。
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本书是斯坦福组织行为学教授、畅销书《权力》作者蕞新力作，清华大学领导力与组织管理系教授郑晓明倾心翻译，一本书讲透赢者的心态和主动权策略。 追求权力就是势利吗？利用人脉追求高的职位是错的吗？不计一切获得权力会被权力反噬吗？弱势者在职场中怎样才能让自己更有权力？菲佛教授在本书中对权力之路上可能遇到的困扰你的问题作出解答。 《华尔街日报》畅销书。 清华大学经济管理学院领导力与组织管理系长聘教授郑晓明，全球蕞具影响力的50大管理思想家、畅销书《未来的领导zhe》作者马歇尔 戈德史密斯，科学作家、 得到 《精英日课》专栏作者万维钢，说服力大师、畅销书《影响力》作者罗伯特 西奥迪尼联袂推荐！！ 湛庐文化出品
曾仕强教授认为，有功夫的管理者，无意识中做的事情也会恰到好处。所以，每一位企业管理者都要练就一身过硬的管理功夫。企业管理者要练好基本功，掌握管理功夫，才能让企业走得长远。
停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格博士亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。 行为设计学 创始人福格博士震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。 福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。 《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领导
豆瓣评分8.3 喜马拉雅658万人次收听 清华受欢迎的MBA老师、会计系主任肖星 讲授人人都能听得懂、学得会的财务知识 《肖星的财务思维课》让你在财务的角度重新认识企业
曾仕强教授通过对中国传统哲学的研究和分析，总结出中国思维方式、伦理传统在现代的存在形式及使用方法，是基于传统和现实实践的理论创新。希望能帮助广大读者从中华传统道德中，辟出一条现代化的崭新道路。
日常工作中，领导常会陷两难的困境中，让他管也不是，不管也不是。 如何才能化解这个难题，实现有效领导呢？《圆通：曾仕强说领导的境界》一书将会为你提供答案。 在曾仕强老师看来，面对不喜欢被管的员工或下属，唯有圆通，才是真正有效的中国领导功夫，才能顺利化解领导的难题。圆通领导，加上圆满沟通，如果再实施合理的激励，企业领导得宜，上下管道畅通，个个士气高昂，这才是中国式管理，大家愉快把工作做好的稳固基础。
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新时代柯维 格雷戈 麦格沃恩变革之作。在这个过度互联、选择指数级增长的时代高/效能人士已难以应对，当下重要的，是成为一个精要主义者。 助你专注精要事务，排除非精要的一切，建立一个执行起来毫不费力的行为体系，蓄势向前，实现个人及企业的突破，阶到更高的层次！ 长期占据美国亚马逊时间管理类图书排行榜前列，荣获800-CEO-READ商业书籍大奖，《华尔街日报》畅销书，《纽约时报》畅销书。《驱动力》作者丹尼尔平克，LinkedIn创始人里德 霍夫曼，IDEO公司联席主席蒂姆 布朗等联袂力荐！
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 影响乔布斯的 KK 凯文 凯利 哈佛商学院领导力教授 莱斯利 珀洛 力荐 《纽约时报》《华尔街日报》畅销书 这本书写给所有为忙碌工作所苦的人 学会合理 断联 ，才能把精力留给最重要的事。 ★ 为什么沟通越来越方便，然而工作却好像越来越难做？ 一刻不停涌收件箱的邮件通知大大小小的日程，线上会议一边讨论推分工，一边频频闪动的聊天框催促着度 但忙碌了一天却看不到多少展。其实，我们深陷于无休止的职场沟通文化，以过度活跃的群体思维来推工作，让结构凌乱、毫无计划的信息充斥着每一个流程，这是导致效率低下、工作度缓慢和身心疲惫的罪魁祸首。 ★ 为什么努力做得越多，反而越发焦虑？ 过度活跃的群体式思维让人无时无刻处在沟通中，其弊端在于制造了毫无必要的更多
GTD方法的提出者大卫 艾伦、 子弹笔记 的提出者赖德 卡罗尔、一年修完麻省理工四年课程的神奇小子斯科特 扬）一致推崇蒂亚戈 福特的方法。 从注意力不集中的学生到被世界顶尖杂志报道的知识管理专家，蒂亚戈 福特带用 PARA系统 与 CODE法则 ，助你一步步造第二大脑，收获脑力指数级暴涨。
企业中层如何履行自己的职责？如何如自己的领导相处？如何与下属共同完成企业目标？答案尽在曾仕强教授的《担当：曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析，总结出适一套符合中国企业中层的方法。
1、戴蒙德数十年危机应对研究成果，帮助人类在危机中化险为夷，实现剧变。 2、继《枪炮、病菌与钢铁》《崩溃》后，《剧变》为 人类命运 三部曲的终篇。 3、刘瑜、比尔 盖茨、尤瓦尔 赫拉利、史蒂芬 平克等大咖联名推荐。 4、结合个人经历和7国历史案例，详述12个危机应对步骤。 5、预测人类社会的未来潜在危机，盖茨称《剧变》中的预测，让他对未来信心大增。
1.人力资源总监，财务总监，注册会计师，注册税务师，显要的职业经历，雄厚的专业背景，成功的操盘经验，确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计，有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度：立足于多轮融资的股权结构设计，确保投资者的超额收益。 财务角度：以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度：科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度：规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度：着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工，共同发展。
本书聚焦于经营环节恶劣、企业濒临破产这一特定时期，在讨论企业转型策略，鼓励职场人根据市场变化提升自身能力，实现职业转型，以适应新的经济环境。结合个人职场哲学。本书不仅提供了理念和思路，还给出了具体的方法和操作步骤，如“职场人哲学10条”、“销售人员10训”等，便于职场人直接应用于实际工作中。细致入微的财务管理指导和具体管理工具和方法：书中详细阐述了如何在萧条期优化财务管理，包括快速识别并解决财务问题、设定有难度的成本压缩目标等。并且提供了详细的使用SWOT分析法、CPI 7步法等工具的指导，帮助企业和个人更准确地分析现状、制定生存与发展策略，具有较强的实用性和可操作性。书中充满丰富的实战案例。作者长谷川和广作为日本明/星社长，拥有超过2000家企业扭亏为盈的实战经验，书中内容基于这些实战案例，更具
作者傅以斌是大项目管理领域的国际知名学者，拥有30年的政府和企业顾问经验，深谙大项目管理的理论和实践。本书是他与《纽约时报》畅销书作家丹 加德纳的强强联合之作。 在本书中，你将掌握做成大事的诀窍。作者在对16 000个项目的分析中，不仅展现了99.5%的大项目的失败是失败在了哪里，而且总结出了0.5%的大项目的成功是成功在了哪里 做成大事的11个启发式。 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的职业生涯？毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？本书在案例分析的基础上行理论总结，巧妙地结合了叙事与议论，轻松中不乏厚重。 科学作家万维钢， 帆书 App创始人樊登，财经作家吴晨，同济大学经济与管理学院教授李永奎，项目管理专家马琛，诺贝尔经济学奖得主丹尼尔卡尼曼，《黑天鹅》作者纳西姆 尼古拉斯 塔勒布，《卧底经济
这本书是一个带你找对方向的商业指南针。 商业世界大的风险，就是在错误的方向上用尽全力。本书将为你提供一个商业 指南针 ，帮助你找到商业运行背后的第一推动力，时刻掌握正确方向，直达目标。 这本书是一套让你拿来就用的商业模型工具箱。 三维价值定位模型 ，让你像使用导航系统一样，为产品定位； 商业模式识别坐标，帮助你快速判断一个想法、创意、产品或一门生意的价值； 盈利模式识别坐标，一眼看穿所有盈利模式的路径形成规律，掌握盈利模式的创新方法； 万物为创投创始合伙人、朗科科技创始人成晓华，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛，阿里巴巴集团原副总裁、天猫创始总经理黄若，老鹰基金创始人刘小鹰，优客工场创始人、共享际创始人毛大庆，创业工场创始人、中国青年天使会会长麦刚，《第一财经日报》创
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梁山公司，作为一家成立不久的新公司，居然有36个总经理、72个副总经理，共100多个高管，如何做到秩序井然，人人争先？ 《水浒》中这么多的英雄好汉聚在一起以后，难免会产生大大小小的团队问题。研究这些问题，就是本书的主旨。这其中有三个问题是基本，分别是领导权威问题、职务安排问题和班人问题。在解决这三个问题时，有一个总的原则，就是注意 分工协作，角色搭配 。 梁山公司顺利地解决了这三个问题后，事业始迅速地发展壮大。这些有关团队的管理经验，非常值得读者认真分析、思考，并运用在自己的企业中。
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