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麻省理工学院媒体实验室研究员凯特达林关于人机未来的颠覆性思考 达林是机器人伦理学杰出专家,麻省理工学院媒体实验室研究员,主要研究集中在社交机器人、人与仿生机器人之间的情感联系等,本书是她数十年研究成果的集大成之作,也是震动学术界的颠覆性思考结晶。 颠覆人与机器人关系的传统忧思,用人与动物的关系审视人与机器人的关系 颠覆人们关于 机器人可能取代我们对工作和价值 这一由来已久的忧思,指出我们可以用动物做类比,来思考如何创造机器人,并使其更好地为我们服务。为机器人制造乃至人工智能的未来发展方向提供了全新思考。 跨越历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域,提出人机相处的新范式 达林横跨历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域,指出相比让机器人 像我们一样 ,我们更应该考虑

中华传统智慧的现代应用,管理者的《道德经》研习指引,道术相合 醍醐灌顶

彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果,没有耐心地带人? 工作度总被杂事断,没有精力地带人? 丧失工作目标感和价值感,没有意义地带人? 本书将提供简单实用的带人工具和方法,帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人&提问的科学 、带人&提问的艺术、带人&提问修课,培养好奇心,而造你专属的带人习惯!

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弘章投资创始合伙人、消费领域20年资深观察家翁怡诺重磅力作。 从20余年深耕大消费领域的研究和洞察出发,聚焦 一带一路 新兴市场,深度分析东南亚、南亚、非洲、中东四大新兴经济体中的新机遇,披露海底捞、拼多多、名创优品、小米等中国10大出海巨头的成功法和策略。 针对全球各大新兴市场20家产业巨头的di一手观察与研究,深度揭示这些产业巨头的发展历程、竞争优势、潜在弱以及市场突破的机遇。所研究企业横跨零售、日化、快速消费品、乳制品、餐饮、饮料、服饰等多个领域,帮助中国企业家做到 知己知彼,百战不殆 。 为所有希望放眼海外拓展业务、创造新巨人商业帝国的企业家和管理者提供了一本百科全书式指南,为中国企业探索全球更为广阔的竞赛场提供指引。 同程集团创始人吴志祥、首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人李青阳、安永

揭示全球排名第(一)的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾,发现惯有决策盲,有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书 向全球ZUI好的医院学领导力必修课,医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性,妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例 2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的诊与抢救决策,桂格燕麦公司收佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得 虽然源自医疗机构,但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的,如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其 , 干货满满 的领导力 书籍 没有

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吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐! 领导者的首要任务是选才,本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师,《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧,帮助你做出成功的用人决策! ——杰克韦尔奇

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当一家百年巨头企业的CEO,是一种怎样的体验? 2001年9月,杰夫?伊梅尔特在世纪经理人杰克?韦尔奇卸任后,棒执掌通用电气(GE)。 上任不到一周, 9 11 恐怖袭震惊世界,而通用电气几乎与这场悲剧的每一个部分都有关联: 由GE租赁的、安装着GE生产的发动机的飞机,撞向了由GE提供再保险的大楼,现场的一切被GE旗下的NBC电视台全球直播。 此后的16年里,伊梅尔特领导通用电气挺过了诸多生死攸关的至暗时刻 从2005年飓风 卡特里娜 ,2008年金融危机,到2011年福岛核反应堆熔毁 与此同时,他着手调整通用电气的业务重心,行大刀阔斧的改革,以使其更加全球化、多元化、数字化,更加注重技术研发,带领这家业务庞杂的工业巨头,在困境与危机中挣扎求生。 在《如坐针毡》一书中,伊梅尔特首度回顾了掌权GE16年的心路历程,并行了坦诚而严格的自我审视。

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如果你是一名创意工作者(市场营销人员、制片人、艺术家、编辑等需要持续输出创意成果的工作者),并且幸运地得到了一次晋升机会,但有以下困惑: ? 熟悉一线工作,但对管理团队感到无从下手 ? 更喜欢独自创作的工作模式,不擅长管理团队 ? 不习惯把任务授权于他人,还是热衷于亲手做 如果你是一名创意团队的管理者,但有以下困惑: ? 创意工作者的思维太跳跃,难以行团队管理 ? 不够了解创意工作者的工作模式 ? 不清楚管理创意团队与管理其他团队有何不同 如果你经常和创意团队触,想了解他们的以下 秘密 : ? 创意团队如何始终保持创作热情 ? 创意团队如何利用创意寻找独特的问题解决方案 ? 创意团队的灵感与热忱是否能迁移到其他类型企业的管理中 持续拥有灵感与热忱,这就是独特的创意工作者 既热爱独自创作,也能成为卓越的管理者

领导力发展的圣经 领导梯队模型已经在全球500强企业中普遍应用,是企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才的路径指南

清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授! 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课! 5条思考路径,帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法! 你的核心价值不在于处理常规事务,而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法! 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推荐!

冯为中编写的《中层领导全书(精)》针对中层领 导职务的特量身定制,在借鉴和吸收西方现代企业 管理理论,并结合中国管理实践的基础上,系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术,详细阐明了中层领导 提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。

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如何在VUCA的环境中持续提高决策与协作质量,由此构建一套大规模、高绩效敏捷组织的法。 敏捷组织并不限于那些数字原生、生而敏捷的企业,传统组织也可以成功转型。通过 企业即算法 的思维框架,构建一个小的敏捷内核,然后持续扩展和迭代,就可以让组织走上敏捷的道路。

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语言是一门艺术,说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导,才能赢得下属的心 不管我讲了多少次,他依然我行我素。 我说东,他却往西,真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了,可他并没有听去。 我明明是为了他好,他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下,他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你,是否被这些沟通难题搞得焦头烂额? 在现今这个事事讲效率、讲结果,人人追求 短平快 的时代,管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话,既可以成为促下属成长的 催化剂 ,也可能成为伤害下属的 凶器 。因此,身为管理者的你,有必要掌握 说话的艺术 ,针对不同的下属,使用不同的话语、不同的方式表达,这就是管理者 说话的艺术 。 本书中的39条 管理者的烦恼 ,是日本超人气人才培养顾问吉田幸弘从

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这是一个加速变革的时代,组织面临着诸多机遇和挑战。越来越多的组织和管理者始重视对内部人才,尤其是高潜人才的培养,以期他们能够在未来带领组织走向可持续发展之路。然而,在现实中,多数企业在这一方面的表现差强人意:在识别和选拔高潜人才方面,它们普遍依赖绩效数据或主观判断;在培养高潜人才方面,它们依旧依赖传统的课堂培训和让人才在工作中的自然成长的方式。 作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段,实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发,明确高潜人才标准,应用科学的测评方法选拔高潜人才,并以学员为中心,综合运用多种发展方法,帮助他们在学习旅程中获得加速成长,为新的领导角色做好准备,以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。

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本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作; 属于精益思想丛书; 以工业工程视角考察丰田生产方式,真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架,并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统(TPS),能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者,更一步地认识TPS的精髓。




传统管理已经陷困境,我们迫切需要向新一代管理 成效管理转变。 如何用 成效管理 ,重构商业的底层逻辑? 历时5年、融会德鲁克管理思想精要、浓缩特劳特先生和里斯先生两位大师著作的精华、结合大量中国企业案例、讲述实现成效管理的七大原理! 为初学者和企业家快速掌握定位理论的精髓、转变管理思想、高效提升企业成果和绩效,提供了简捷法门,帮助企业快速提升经营能力



领导力是一种由内而外的力量,也是内外共同作用的结果。本书用4场内在修炼和4场外在修炼,厘清了内外修炼的方法和逻辑。从达到诚心正意的 内外、觉察、情绪、和解 到燃领导力的 目标、角色、协作、战略 ,这种循环式的修炼扫清了管理者的认识盲区,带领管理者在真实修炼中走向自我蜕变,在领导力方面更上一层楼!


获取步的关键,不在于增加新知识,而在于消除干扰,专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作,能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者

沉静领导不是一种领导类型,也不是一种性格特征,而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游战争,而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书,它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情! 不轰轰烈烈,也不会退缩屈服;不自我牺牲,也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径,解决了棘手的问题,同时不危及他们的事业和声誉。

集德鲁克思想大成的**之作,全球管理者的经典。 当今中国一代活跃着的组织*近的眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 彼得 德鲁克 德鲁克管理经典系列相关著作推荐: 《管理的实践(中英文双语珍藏版)》 现代管理学大厦的根基,管理学诞生的标志! 《新社会(珍藏版)》 对日本产生过重大影响的**本书!工业社会三部曲之一! 《工业人的未来(珍藏版)》 德鲁克**一部公阐发基本社会理论的书籍!工业社会三部曲之一! 《21世纪的管理挑战(中英文双语珍藏版)》 德鲁克经典著作中的 里程碑 ! 《成果管理(珍藏版)》 《卓有成效的管理者》的**伴读本!《管理的实践》的姊妹篇!涉及企业战略**书! 《非营利组织的管理(珍藏版)》 关


★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从职到成熟,聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画+文字的形式生动呈现书中内容

21世纪*重要的是人才,人工智能时代到来,它依旧是商业世界的铁律! 员工是企业成败的终极决定因素,但员工越来越 不服管 ,团队越来越难带,能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人,他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手,扫除障碍,这样的领导者自然能做出精准的判断与决策,带出一支战斗力强且永远追随自己的团队,就像永远学不会的海底捞一样! 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大,留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验,让你提升自我,带出高效团队,提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥,企业培训不无聊。




稻盛哲学实践的优秀企业家代表教你落地稻盛哲学精髓; 曹岫云、吴安鸣、峻德、明德作序并推荐! 努力、谦虚、反省、感谢、利他、乐观,是稻盛和夫先生修身的六种方法,不仅适用于经营者,还适用于员工,甚至一般社会人士。 继《经营十二条实践》之后,村田忠嗣先生总结自己十几年学习六项精的实践经验,用平实易懂的语言归纳成可模仿、可复制的方法,分享给各位读者。

本书从领导力、执行力、绩效管理三者关系手,提出 绩效力 的新理念,揭示三者之间的内涵关联,阐明领导力、执行力、绩效力三者在企业中的关键作用,整体功能,并绘出 三力模型图 和 三力关联图像 的思维导图。本书跳出 人事管理 的传统范畴,辟了新的视角,提出66个管理新概念和使用工具。书中的管理工具,多为作者原创,并申请了知识产权保护,有很高的学术价值,丰富了企业管理的理论研究和实践探索。



从游戏窥见 AI化全过程,回应人机共处的时代之问 直面 AI是否能够取代人类 的时代焦虑!本书以7种经典游戏为线索,从AI 奇努克 的暴力计算到 阿尔法系列 的深度学习跃迁,再到Libratus的策略掌控,聚焦AI完成历史性突破的关键节,还原AI登顶智能的升级怪之路,生动回应人机共处的时代之问。 7种博弈思维拆解,直认知战场的 核心 法则 7种游戏对应7大核心思维:国际跳棋的记忆力、国际象棋的领导力、围棋的理解力 由简单到复杂,构筑起人类思维谱系。AI的每一次胜利,都证明它已解锁了 一种独属于人类的思维 。人类唯独在桥牌领域仍 优胜 的真相,直指认知战场的 核心 法则: AI善于量化概率,复杂系统决策力才是制胜密钥。 硬科技暗藏温情,人机文明的口处闪耀着智能博弈的光芒 作者用细腻笔触真实还原无数世界冠 / 军、传

全世界的成人中,有51%的人可以在2051年实现幸福人生(flourish life),这就是积极心理学的 登月计划 。一个人想要达到幸福人生,就必须有足够的PERMA,这五个字母分别代表幸福人生的五个元素,即积极情绪(positive emotion)、投(engagement)、人际关系(relationships)、意义(meaning)和成就(accomplishment)。 马丁 塞利格曼 积极心理学之父、美国心理学家


思维认知书系(套装10册)(探索的思维本质,开启认知的大门,摒蔽行为决策的噪声,精准解决学习工作生活的所有难题)

《领导学原理———科学与艺术》**版自圆园园员年出版以来,受到领导学界的关注,一些院校和培训机构也把本书作为研究生、本科生以及专业培训的教材。

1、世界500强企业总监的工作方法论:作者曾任职多家500强企业,尤其擅长中层(总监)管理的培训版块,在总监培训上有独到且实用的管理方法秘籍。 2、稀缺资源的5大妙招;迅速培植自己的团队,轻松带出好成绩,成为上司和下属真正需要的人:如何满足上司对你的期望,用实际行动获得其肯定?本书从角色认知、管理上司等5个角度手;如何让下属信服,轻松带团?本书也目标管理、权利授控、考核辅导等5个角度讲解。 3、 造核能团队的干货实战手册,顶级公司的100个真实内部案例,100张解析图直明了呈现要:本书用阿里巴巴/摩拜单车/vivo等顶级公司中层管理的100个成功案例教你掌握提高中层领导力,用100张解析图直明了呈现,简单易读!本书有真正干货的中层指导书。 4、哈佛商学院备受推崇的管理课:知名企业培训专家就哈佛商学院的中层管理课内容融合
