全球上亿用户一致践行的成长 7 原则，护航人生中每一个重要转变 网站访问者超过1亿，影响力遍及150多个国家和地区！ 知乎7万赞20万收藏 彭小六 秋叶 李柘远 孙思远 钱婧 海琳 人气推荐 清醒自主成长原则！给每一个想要改变现状的人。
一本书读懂五千年的领导哲学。本书从古今中外管理实践者的管理思维对比出发，摒弃了空洞的说教，结合现代企业管理的翔实案例，总结神秘领导力的核心策略。
领导与变革领域的权威 约翰 P. 科特经典之作！ 一本为经理人而作的变革指南，被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬！ 被《时代》杂志评为有影响力的25本管理图书之一！ 本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍名！ 任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次行，省略或忽略了任何一个步骤，都将影响变革的效果。
《高效能人士的领导准则》与《高效能人士的七个习惯》《要事*》并称为柯维博士管理经典三部曲。被美国《时代周刊》、《商业周刊》评选为具影响力的商业书! 史蒂芬 柯维倾情修订的全新力作！美国政府机关公务员、美国公司员工、美国军队官兵装备书。 《高效能人士的领导准则》是继《高效能人士的七个习惯》后，再次改变这个世界的领导模式，引导我们释放每个人内在的领导力，号召付诸行动，实现根本性的改变。让美国前总统高参成为你的管理顾问。
麻省理工学院媒体实验室研究员凯特达林关于人机未来的颠覆性思考 达林是机器人伦理学杰出专家，麻省理工学院媒体实验室研究员，主要研究集中在社交机器人、人与仿生机器人之间的情感联系等，本书是她数十年研究成果的集大成之作，也是震动学术界的颠覆性思考结晶。 颠覆人与机器人关系的传统忧思，用人与动物的关系审视人与机器人的关系 颠覆人们关于 机器人可能取代我们对工作和价值 这一由来已久的忧思，指出我们可以用动物做类比，来思考如何创造机器人，并使其更好地为我们服务。为机器人制造乃至人工智能的未来发展方向提供了全新思考。 跨越历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，提出人机相处的新范式 达林横跨历史学、动物学、伦理学、人工智能科学等多个领域，指出相比让机器人 像我们一样 ，我们更应该考虑
中华传统智慧的现代应用，管理者的《道德经》研习指引，道术相合 醍醐灌顶
彻底扫清 3 大常见带人误区 在日常工作中收获奇效 团队成员离了你就不出成果，没有耐心地带人？ 工作度总被杂事断，没有精力地带人？ 丧失工作目标感和价值感，没有意义地带人？ 本书将提供简单实用的带人工具和方法，帮助忙到焦头烂额的你在10 分钟甚至更短的时间内高效带人。 带人＆提问的科学 、带人＆提问的艺术、带人＆提问修课，培养好奇心，而造你专属的带人习惯！
1，备受杰克 韦尔奇推崇的管理学大师拉姆 查兰，畅销20余年的领导力发展圣经，全球销售百万册，第3版全书更新80%。 2，全面优化升级领导梯队模型，不仅适用于传统科层制企业、大企业，也适合中小企业和扁平化敏捷化管理需求。 3，涵盖领导力发展全周期，从新晋管理者到企业领导者都适用，提供人才选拔、继任规划、绩效评估、数字化转型、职业晋升的系统方案。
弘章投资创始合伙人、消费领域20年资深观察家翁怡诺重磅力作。 从20余年深耕大消费领域的研究和洞察出发，聚焦 一带一路 新兴市场，深度分析东南亚、南亚、非洲、中东四大新兴经济体中的新机遇，披露海底捞、拼多多、名创优品、小米等中国10大出海巨头的成功法和策略。 针对全球各大新兴市场20家产业巨头的di一手观察与研究，深度揭示这些产业巨头的发展历程、竞争优势、潜在弱以及市场突破的机遇。所研究企业横跨零售、日化、快速消费品、乳制品、餐饮、饮料、服饰等多个领域，帮助中国企业家做到 知己知彼，百战不殆 。 为所有希望放眼海外拓展业务、创造新巨人商业帝国的企业家和管理者提供了一本百科全书式指南，为中国企业探索全球更为广阔的竞赛场提供指引。 同程集团创始人吴志祥、首钢基金执行董事、参加CANPLUS创办人李青阳、安永
揭示全球排名第（一）的百年医疗航母的领导力培训秘诀 破译复杂及庞大组织健康运作、永葆生机的密码 《向世界最好的医院学领导力》带领每一位医疗从业者 穿越决策迷雾，发现惯有决策盲，有效利用群体智慧 造以诊疗为中/心、高/效协作的团队 医疗从业者、医院高管必看书 向全球ZUI好的医院学领导力必修课，医疗行业有其难以估量的复杂性与不可控性，妙佑医疗国际在此领域的经验可作为每名医生的教科书一读再读。 丰富的医疗场景及延伸案例 2020年疫情蔓延时妙佑医疗国际的诊与抢救决策，桂格燕麦公司收佳得乐决策等,如同身临其境。 可扩圈的横向领导力心得 虽然源自医疗机构，但提炼出的领导力方法是复杂、混沌、紧急决策场景下通用的，如航空航天、工程、建筑、警察、消防等行业。 生动尤其 ， 干货满满 的领导力 书籍 没有
★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法 ★ 可以帮助读者全面地了解视频号，同时在实际运营视频号时少走弯路 ★ 提升运营效率，快速收获视频号的流量红利 ★ 两位移动营销专家、单条赞10W 视频号内容创作者 ★ 两位专家联手解读视频号红利 ★ 多位行业大咖推荐
吉姆柯林斯、杰克韦尔奇联袂推荐！ 领导者的首要任务是选才，本书提供了*有价值的指导。 ——吉姆柯林斯 管理大师，《基业长青》《从优秀到卓越》作者 源自实践的智慧，帮助你做出成功的用人决策！ ——杰克韦尔奇
1.本书是《纽约时报》畅销书畅销书作者瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.即时《纽约时报》建议与商业畅销书、《今日美国》畅销书和《华尔街日报》排名第一的畅销书！《纽约时报》值得关注的精选和出版商周刊的 明星作品 ！ 3.亚马逊希腊与罗马哲学热销图书，全球数千个个精彩评论。 4.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事，引人胜，精彩纷呈，具有很强的可读性和思想性，启发读者智慧与人生思考。
当一家百年巨头企业的CEO，是一种怎样的体验？ 2001年9月，杰夫?伊梅尔特在世纪经理人杰克?韦尔奇卸任后，棒执掌通用电气（GE）。 上任不到一周， 9 11 恐怖袭震惊世界，而通用电气几乎与这场悲剧的每一个部分都有关联： 由GE租赁的、安装着GE生产的发动机的飞机，撞向了由GE提供再保险的大楼，现场的一切被GE旗下的NBC电视台全球直播。 此后的16年里，伊梅尔特领导通用电气挺过了诸多生死攸关的至暗时刻 从2005年飓风 卡特里娜 ，2008年金融危机，到2011年福岛核反应堆熔毁 与此同时，他着手调整通用电气的业务重心，行大刀阔斧的改革，以使其更加全球化、多元化、数字化，更加注重技术研发，带领这家业务庞杂的工业巨头，在困境与危机中挣扎求生。 在《如坐针毡》一书中，伊梅尔特首度回顾了掌权GE16年的心路历程，并行了坦诚而严格的自我审视。
西门子监事会主席、马士基董事长、SAP前CEO思纳博先生 重磅新作定义数字化时代的领导力模式宋志平 陈煜波 诚意推荐重塑鼎盛之时的企业，开启新赛季冲破“创新者的窘境”，实现企业转型抓住战略转折点，逃离“死亡之谷”
清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授！ 《纽约时报》畅销书、2002年亚马逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。 任正非 灰度管理 的学术印证。 哈佛商学院的思维课！ 5条思考路径，帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法！ 你的核心价值不在于处理常规事务，而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法！ 中国航天卫星工程总设计师 郭宝柱 中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者 吴春波 哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者 克莱顿 克里斯坦森 摩根大通CEO 杰米 戴蒙 美国红十字会主席 吉尔 麦戈文 松下公司总裁 津贺一宏 NBC环球集团CEO 史蒂夫 伯克 安公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师 凯文 沙拉尔 哥伦比亚大学巴纳德学院院长 德博拉 斯帕 IBM Netezza产品经理、项目负责人 克拉克 华纳 重磅推荐！
冯为中编写的《中层领导全书（精）》针对中层领 导职务的特量身定制，在借鉴和吸收西方现代企业 管理理论，并结合中国管理实践的基础上，系统介绍了中层领导应掌握的领导艺术，详细阐明了中层领导 提高管理技能、解决实际管理疑难的原则和方法。
1、专业性与权威性：本书作者是具有丰富临床经验的心理学专家，深解析了季节性情感障碍（SAD）的成因、症状及影响，提供了基于科学研究和临床实践的专业治疗方案。 2、全面性与系统性：内容涵盖了SAD的各个方面，从基础知识到具体治疗方法，再到日常护理与预防策略，形成了一套完整的治疗体系。 3、实用性与可操作性：书中不仅提供了理论知识，还结合大量实际案例，详细阐述了认知行为疗法、光照疗法、药物治疗等多种治疗方法的操作步骤和注意事项。读者可以轻松上手，快速应用于实际生活中。 4、人文关怀与心理支持：本书在提供专业治疗的同时，也注重人文关怀和心理支持。穿插了作者的亲身经历和患者的故事，让读者感受到温暖与力量，增强战胜SAD的信心和勇气。 5、市场需求与读者认可：随着心理健康意识的提升，越来越多的人始关注季
如何在VUCA的环境中持续提高决策与协作质量，由此构建一套大规模、高绩效敏捷组织的法。 敏捷组织并不限于那些数字原生、生而敏捷的企业，传统组织也可以成功转型。通过 企业即算法 的思维框架，构建一个小的敏捷内核，然后持续扩展和迭代，就可以让组织走上敏捷的道路。
中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋鼎力推荐。 针对企业人才转型过程中存在的问题，提出建设性的培养策略，兼具专业性和实用性。 作者结合（各类各级）组织的发展战略及现状，运用理论与实践相结合的方式提出了基于胜任特征模型的人才转型培养方案，并指出了具体的实施策略和保障措施。
语言是一门艺术，说话是一种技巧。 好领导总能说出对的话 会说话的领导，才能赢得下属的心 不管我讲了多少次，他依然我行我素。 我说东，他却往西，真是让人头疼。 我认为自己已经讲清楚了，可他并没有听去。 我明明是为了他好，他却觉得我说的话很难听。 我只是提醒一下，他却觉得遭到了严厉批评。 身为管理者的你，是否被这些沟通难题搞得焦头烂额？ 在现今这个事事讲效率、讲结果，人人追求 短平快 的时代，管理者往往因与下属沟通不畅而苦恼。领导说出的话，既可以成为促下属成长的 催化剂 ，也可能成为伤害下属的 凶器 。因此，身为管理者的你，有必要掌握 说话的艺术 ，针对不同的下属，使用不同的话语、不同的方式表达，这就是管理者 说话的艺术 。 本书中的39条 管理者的烦恼 ，是日本超人气人才培养顾问吉田幸弘从
帮助管理者持续成功，迈向事业的高目标 全球颇具影响力 50 大商业思想家 全新力作
一套可复制、系统性的高绩效行动教练式对话技术和工具，快速改变员工行为、持续激发团队潜能、达成管理目标，提升团队凝聚力和战斗力。含大量企业实战案例、现场情境模拟。
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高盛、摩根士丹利、摩根大通银行、中金等世界顶级企业的人力管理奠基者重磅力作，揭秘经过顶/尖企业验证的可持续人才激励体系。 从理念、方法、工具（PMT）全/面着手，系统揭秘世界领/先的人才激励方案。 小企业更要有大运作！直面中小企业人才管理核心痛，助力中小企业在薪酬设计、文化塑造、目标对齐等维度实现"小企业大运作"，zui终达成高人才密度、高人效和高现金流的超线性增长目标。 北京大学国家发展研究院资/深教授、经济学家张维迎，德锐咨询董事长李祖滨，联想集团高/级副总裁 乔健，美世咨询前大中华区总裁林钢，全球连锁健康酸奶品牌Blueglass创始人谷勇联袂重磅推荐！ 湛庐文化出品。
全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰 马丁作品，竞争战略之父迈克 波特力荐！清华大学领导力课程用书，助力企业摆脱责任病毒，实现永续发展！
这是一个加速变革的时代，组织面临着诸多机遇和挑战。越来越多的组织和管理者始重视对内部人才，尤其是高潜人才的培养，以期他们能够在未来带领组织走向可持续发展之路。然而，在现实中，多数企业在这一方面的表现差强人意：在识别和选拔高潜人才方面，它们普遍依赖绩效数据或主观判断；在培养高潜人才方面，它们依旧依赖传统的课堂培训和让人才在工作中的自然成长的方式。 作为加速高潜人才成长的一种战略性干预手段，实施高潜人才项目可以帮助组织从战略需求出发，明确高潜人才标准，应用科学的测评方法选拔高潜人才，并以学员为中心，综合运用多种发展方法，帮助他们在学习旅程中获得加速成长，为新的领导角色做好准备，以实现及时且源源不断地为组织输送高质量领导人才的目标。
掌握了提问的精髓，就掌握了事半功倍的管理方法 转变管理方式 提高管理效能
领导力大师海菲兹经典之作！ 危机管理的艺术 当领导的环境发生巨变，危机迎面而来；或者当你试图改变别人既有的习惯、态度和价值观，遭到强烈的抵制时，常规性管理变得不再适用。本书的主旨，便是讲述如何把握领导的机会，走上火线，并险境求生，在荆棘遍布的道路上保持昂扬的斗志。
一本具有实战性的领导力训战指南！ 30年企业领导力培训实战总结 华为、阿里等知名企业实践案例 超值大礼包（配套视频 企业管理系统方案）
马云、刘强东、雷军、马化腾、李彦宏、周鸿祎、李复、陈天桥、史玉柱、丁磊、张朝阳、陈年…… 中国互联网界*有影响力、*有能量的大佬们的经典创业语录一网尽！ 真人、真话、真性情， 原汁原味再现互联网巨头们的真知灼见！ 谈创业、谈管理、谈互联网， 告诉你创业人生的艰难与美好！ 梦想、抉择、团队、融资、客户、生存、竞争、创新、文化、修养、品牌、危机， 看各位互联网巨头如何面对这些创业路上的重重挑战； “幕后”还原真实语境，绝不断章取义， “亲历者说”让观和思想交锋，绝不以偏概全， 绝不传授成功学，但让你零距离感受创业的代价与光荣！
本书阐述了 REITs 决策过程及其背后的房地产理论、资本市场理论和金融理论，不仅融合了 REITs 应该怎样行房地产投资决策的理论与实践，还解释了投资决策过程的各环节为什么重要。 本书把 REITs 视为商业企业，把 REITs 房地产投资决策视作统一和循环的过程，是以此为主题而独家撰写的***学术著作。本书重在于原理，因此普遍适用于美国、欧洲、亚洲和大洋洲这四个主要的 REITs 市场。 对于 REITs 经理和所有参与 REITs 行业的专业人士，如世界各地的房地产从业者、研究人员、律师、会计师、银行家和董事等，本书都是一本***书。
揭价值投资鼻祖失传已久的秘籍，发现注定会成功的成长型公司 重现自1988年以来《证券分析》中失落的重要篇章 为优质股票支付过高的定价并不是普通投资者面临的主要风险......投资者的主要损失来自于的证券质量太差。
沉静领导不是一种领导类型，也不是一种性格特征，而是你与人共事的一种良好方式。 奋斗更像是一场长期的游战争，而不是一次光荣的骑兵冲锋。 面对复杂局面调和方方面面以求共续发展。 这是一本另类的管理图书，它将指导你以一种离经叛道的方式做正确的事情！ 不轰轰烈烈，也不会退缩屈服；不自我牺牲，也不会放弃原则。沉静领导的成功之道在于他们找到了变通规则的途径，解决了棘手的问题，同时不危及他们的事业和声誉。
1.作者从业经验丰富。本书作者系高级培训师，在多家知名企业担任人力资源经理、培训总监等职务，对中层领导力、团队职业化、人力资源管理等领域有深研究，实践经验、授课经验丰富。 2.内容专业详实。本书主要讲解中层管理者的12项修炼：自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新，旨在领新中层门，为老中层补课，助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变，实现由 中层 到 高层 的跨越。 3. 案例、图表丰富。本书语言风格活泼，浅显易懂，案例、典故丰富，更有各类图表帮助读者理解。
技术革新驱动的领导力革新7个原则： 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象： 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才 现象3 多极世界需要更多的合作 现象4 创造力和综合能力将比生产力和分析能力更重要 现象5 技术举措的重需要得到重新平衡 现象6 更快地掌握行关键决策的权力
社会及组织的变革速度越来越快，没有一个组织能够承担起知识型员工个人发展的全部责任，知识型员工越来越需要自我管理，才能承担起贡献社会、个人成长、生活幸福的责任。 本书从实际出发，通过剖析知识型员工学习、交往、工作和成长四个维度的修炼过程及方法： 帮助刚职的新员工迅速成长为合格的职业人； 帮助知识型员工化解出现的职业倦怠、职业高原； 帮助那些每天被琐事缠身、业绩平平、价值感降低的知识型员工，突破职场瓶颈； 让知识型员工从四平八稳的职场大象变成迅捷灵动的职场猎豹，轻松完成卓越转型。
l 全球知名组织管理专家、企业家联袂力作！ 埃德加 沙因是"企业文化理论之父"、组织心理学创者。约翰 万 曼伦是麻省理工学院斯隆管理学院终身荣誉教授，享誉国际的组织人类学家。彼得 沙因是OCLI.org联合创始人兼首/席运营官。他们合著了畅销全球职业规划领域40余年的《职业锚》全新升级版《动态职业锚》，能够帮助你在现实困境中找到职业锚与方向。 l 连续畅销全球职业规划领域 40余年，大师经典《职业锚》全新升级版！ 在 AI浪潮、裁员潮、零工经济冲下，传统的职业规划理论已无法应对VUCAA时代的职场挑战，《动态职业锚》对传统职业规划模型 职业锚 行升级：用动态职业锚系统代替传统单一职业锚概念；在 动态职业锚测评 的基础上增加了 成长意向测评 ，shou创 动态雷达图 ，兼顾当下能力与发展意愿，为数字时代职场人士量身造全
本书是丰田生产体系见证人、制造业诺贝尔奖 新乡奖 纪念人之作； 属于精益思想丛书； 以工业工程视角考察丰田生产方式，真实再现丰田生产方式的精髓。 本书系统地介绍了工业工程知识框架，并从工业工程专业的视角来分析丰田生产系统（TPS），能够帮助工业工程从业者、研究者以及对TPS管理方式感兴趣者，更一步地认识TPS的精髓。
企业作为一个组织，员工众多，每个人性格迥异，再加之教育背景以及素养的不同，如果老板不能把握其中奥妙，与员工沟通的方式没有因人而异，说了不该说的话，必然会伤害员工的自尊心以及员工的自信心。如果遇到脾气倔强、自尊心十分强的员工，必然会揭竿而起，处处与老板作对，或者负气辞职。也有一些性格温和的员工，在自尊心受到伤害以后，处于各种因素的考虑，他们大多数不会采取某些**的方法，只是选择隐忍，但在日后的工作中，他们再也没有了往日的积极性，即使发现公司某方面的漏洞，也会熟视无睹，不会再推心置腹的将自己的改建议告知老板。 总之，不论是何种性格的老板，要想让员工真心拥戴自己，并能认真执行自己的方案，那么前提之一就是要学会与员工沟通。本书将通过一些典型的沟通场景将沟通方法、技巧、智慧提炼出
21世纪*重要的是人才，人工智能时代到来，它依旧是商业世界的铁律！ 员工是企业成败的终极决定因素，但员工越来越 不服管 ，团队越来越难带，能够留住人才的领导者一定是阅读此书并掌握其中精华的人，他们聆听员工心声、为员工提升自我、提高效能伸出援手，扫除障碍，这样的领导者自然能做出精准的判断与决策，带出一支战斗力强且永远追随自己的团队，就像永远学不会的海底捞一样！ 全球知名管理咨询机构富兰克林柯维FranklinCovey30年领导力培训精要。 百度、*方、优信、小米、百胜中国等知名企业内部人才培养参考书。 人工智能时代企业做强做大，留住人才、造无法复制的竞争优势的技能。 三个对话技巧高效实用、久经检验，让你提升自我，带出高效团队，提升友情与亲情。 大量生动有趣的故事使阅读不枯燥，企业培训不无聊。
获取步的关键，不在于增加新知识，而在于消除干扰，专注地朝目标前行。 一部真正具有指导性的著作，能够帮助你自己和其他人走上成就卓越之路。 史蒂芬 柯维《高效能人士的七个习惯》作者
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展内容，分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能，让中层管理者有规可循，旨在 领新中层门，为老中层补课 ，助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变，实现由 中层 到 高层 的跨越。
★本书可以作为从上任到成为优秀领导者的实操手册 ★从职到成熟，聚焦互联网公司各类管理情境及案例 ★90后、互联网达人、职场精英对领导力的新定义 ★百度、阿里、腾讯等互联网大厂都在用的管理技能 ★美团、哔站、小红书、*等公司高管联袂推荐 ★运用漫画＋文字的形式生动呈现书中内容
市面上没有类似主题的书籍，绩效领导力区别于绩效管理 绩效管理是企业的刚性需求，帮助企业战略执行与落地 配套企业实际项目的图表、案例，让理论联系实际，更实战、实用 绩效管理作为一个抓手，帮助企业中高管提升团队管理能力。
一本具有实战性的领导力训战指南！ 30年企业领导力培训实战总结 华为、阿里等知名企业实践案例 超值大礼包（配套视频 企业管理系统方案）
学会沟通，才能让团队的工作事半功倍 优秀的领导需要了解哪些沟通方法，具备怎样的沟通能力 怎样提高在团队中的沟通效率 翻本书，你会有所获益。
如果人类想要一鼓作气解决地球环境问题，就要在处理与自然的关系时，控制住自己泛滥的欲望，回到自己的本心。可以说，如果人类还只是追求物质和金钱，不能回归初心去细心察知那些美好的事物，不能感动于生命的光辉，就不可能解决地球环境问题。从这个角度来看，伦理等必然在未来人类世界发挥极为重大的作用。 稻盛和夫 日本京瓷名誉会长 KDDI*顾问 日航名誉顾问
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