如何造有价值的内容？ 如何利用内容运营实现用户的快速引流？ 如何通过内容变现让收益*化？ 《内容电商运营实战：内容造 内容运营 内容变现》全方位揭秘吸引百万粉丝、千万背后的内容造、运营及变现技巧，让你的优质内容在信息过剩的时代脱颖而出 一本侧重内容电商运营的实战宝典，让读者轻松掌握内容造、内容运营、内容变现的技巧。 专业化：8个内容运营技巧＋10大优化内容技巧＋ 10大推广内容技巧＋14种互联网内容形式＋20多个专家提醒，全方位地深剖析内容电商的专业技巧。 差异化：去除大量基础内容，直从干货技巧手，同时增加营销工具、行业案例，讲述8大内容变现方式＋ 11种内容引流技巧，差异化显著。 全面化：11个内容电商平台＋14类内容运营平台＋500多张精美实用图片，内容电商构建、运营平台以及行业案例囊括其中。
1. 对于试政策刚刚出台的现阶段的中国市场, 研究成熟全球主要REITs 市场的相关规则, 借鉴其中关于投资要求、分配规则、信息披露、市场监管、税收安排等方面的经验, 吸取其在发展历程中的相关教训, 有益于把控我国REITs 发展的整体方向, 并为具体政策的制定、基础设施公募REITs 试的落地提供借鉴与参考。 2. 本书编译了全球极富代表性和借鉴意义的REITs市场的相关法规，其中包括全球*大REITs市场——美国的税法典中不动产投资信托章节，亚洲*大REITs市场——日本的投资法人制度，国际化程度*高的新加坡集合投资计划守则房托基金部分，与我国同为发展中国家且单独推出基础设施投资信托基金（InvIT）的印度的InvIT法规和REITs法规，澳大利亚公司法管理投资计划部分，以及英国公司法不动产投资信托部分，并对中国香港、中国台湾的REITs市场的相关规定行了解读。这是
十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略(《哈佛商业评论》增刊)(电子杂志)
本书是 培育具有全球竞争力的世界一流企业 提出后的完整著作 首次系统性探讨了全球竞争力的六大内核 深刻解析了百年未有之世界大变局和 一带一路 新机遇 首次构建了新时代中国企业 走出去 能力体系架构 覆盖三大热： 一带一路 ，高质量 走出去 ，全球竞争力 中央党校副校长、亚投行行长、知名央企和民企掌门人、北大清华等高校教授联合推荐
《重构：国内外企业生态战略案例研究》结合企业实际案例，剖析各企业在生态建设过程中的特色，归纳总结形成理论框架模型。
本书抓住商业模式创新这一热，迎合市场需求； 本书结合大量案例行分析论述，可读性强； 本书对经营创新性企业具有实践指导意义，能吸引大量管理人员、创业人员； 本书作者之前出过《移动互联网商业模式创新与变革》已重印12次，近万册，并且在商业模式的新生态方面有比较深的研究。
5G时代区块服务实体经济的实践探索，一部指导区块脱虚向实的实战指南。赵一农、于瀛蛟、胡忆迁、钱流洋、史力、孙佳骐等认真荐读。
● 我们需要具备哪些能力，才能对这个错综复杂、扑朔迷离的世界有全面清晰的认识？我们需要借助哪些工具，才能更好地生活在这个互联互通的世界？麻省理工学院媒体实验室资深教授伊桑 祖克曼扛鼎之作，破解新互联时代的成功密码，教你成为超级连者。 ● 互联网趋势专家、畅销书《认知盈余》《人人时代》作者克莱 舍基鼎力推荐；《合作的财富》作者尤查 本科勒盛赞 ● 湛庐文化出品
酒店行业文书写作 讲稿撰写 活动策划》一书挑选了酒店管理工作中触机会多、使用率高的文种，从公文写作、讲稿撰写、活动策划三个维度，对酒店管理工作中各类文书写作的方法行了系统专业的指导。本书系统地讲述了酒店行业文书的定义和作用、文书种类、文书格式以及行文规则。一部分有针对性地深讲解了酒店行业行政文书、通用类文书、商务写作文书、酒店社交与礼仪文书的写作。第二部分介绍并展示了酒店行业领导讲话类文书的写作方法。第三部分从酒店业庆典策划、周年庆典活动策划、公益活动策划、客房营销策划以及酒店内部员工活动策划的角度，详述了策划的准备工作、实施技巧等，各部分的讲解中均提供了大量经典范例，以期真正做到文以致用，帮助读者快速有效地提高文书写作水平与策划能力。
★如何用股权激励吸引人才？ ★如何用股权激励激发人才？ ★如何用股权激励锁定人才？ ★如何用设计股权布局确保企业长治久安？ ★如何设计股权结构更易吸引投资机构？ ★读这本案头的股权工具书便够！
商业趋势五大转变产业关系：从 静态连型 转向 动态一体型 企业协作：从 有限利益 转向 无限价值网 经营重心：从 企业中心型 转向 客户中心型 经营方式：从 规模范围型 转向 利基深耕性 产品发：从 目标计划型 转向 需求迭代型 抓手一：战略突破战略（规划制定）三部曲：战略反思/战略设计/战略实施战略突破的两个维度：以客户需求洞穿企业经营/以客户价值看破市场竞争战略突破的五个路径：从低端品-牌向高端品-牌转型、从产品经营向服务经营转型、从低维经营向高维经营转型、从分散经营向聚合经营转型、从大众产品向利基产品转型抓手二：组织变革管理要为绩效负责：绩效=权力 能力 动力 信息项目化管理是未来的管理方向抓手三：管理升级组织变革需理清 飞机五三角 ：前三角：董事长、总经理和营销总监右三角：营销、制造和研发左三角：总裁、财务
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1.第yi次看到这本书稿时，我为作者具有如此庞杂的知识储备感到吃惊。书中用例300余个，涉及古今中外、历史文化、企业经营故事的方方面面，看似杂乱，但均围绕这企业经营的话题，读起来常常有醍醐灌顶之感。 2.这本书具有一定的战略高度，适合有一定管理经验的企业人士阅读。 3.很认同作者强调的这句话：企业家如果失去了初心，企业战略就会失去根本。 4.书中描绘，企业家的成功有3层境界： （1）攻无人区，达到已知的边界，独上高楼，望尽天涯路； （2）走出无人区，获得新认知，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴； （3）天天无人区，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。 华为公司就是这样一家企业。
1.知名CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架，以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都会推动企业不断地行管理变革。企业管理变革的核心是围绕客户需求行企业核心价值的重建，而核心切是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理(BPR)是推动企业行管理变革有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。2.作者熟悉世界(三星公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，本书帮
本书亮 ▲详细阐述教练式管理的技术原理、技巧和工具，能够帮助管理者提升领导力。 ▲漫画图解，说理清晰，教练方法实用。 ▲利用人物故事讲述管理者在教练新生代员工过程中遇到的一些普遍困难及解决方法，能够让管理者迅速掌握一些教练技巧。 阅读方法 ▲文前配有思维导图，读者可以阅读思维导图了解新生代员工普遍存在的问题和解决问题的方法。 ▲管理者根据自己遇到的问题，到书中查找解决方法。
1．条理清晰，浅显易懂。本书条理清晰，深浅出，围绕沪港通 深港通的各种关键性问题行详细阐述。?2．实践性强，干货颇多。在对沪港通 深港通的介绍中，融了政策和法规方面的解读，以及沪港通 深港通使用指南和投资建议，具有较强的实践指导意义。?3．形式新颖，可读性强：本书采用图文并茂的体例形式对沪港通 深港通行深解析、信息量大，可读性强，让读者一目了然。
1.分析当前大家感到迷茫的根源，帮助大家如何 走出迷茫，走向卓越 。2.提炼出众多的典型实践案例让读者意识到转变自己价值信仰的重要性和迫切性。3.首次完整地提出了价值信仰论，为中国企业走向正确发展之路奠定了管理理论基础；为个人走上 做*好的自己 奠定了理论基础。4.实用性强，可读性高，拓宽思路。5.本书作者曾担任过中兴通讯的技术总工、部长、研究所副所长、公司副总裁等职务，在研发、市场、工程、供应、生产、人力资源等领域有丰富的管理实践和管理经验。
1.总是无法成交，从自身找原因。 你是否不知如何发现潜在客户？你是否经常被客户拒绝？你是否不知客户在想什么？你是否无法展现产品的亮？你是否不懂如何引导客户？如果你存在这些问题，不要抱怨，要从自身找原因，因为没有卖不出去的产品，只有不会做销售的人。 2.内容翔实，覆盖成交技巧的多个方面。 本书内容翔实，介绍了成交技巧的多个方面，其中包括销售前的心态准备，快速发现潜在客户，针对不同类型的客户使用不同的技巧，熟稔拜访的套路，初次拜访客户时瞬间赢得对方的好感，通过展现产品的魅力来激发客户的欲望，掌握谈判的技巧等各个方面，真正帮助销售人员实现成交。 3.跟销售明星学习，站在巨人的肩膀上。 销售人员不能只靠自己的摸索前，而是要多跟销售明星学习，多借鉴销售明星的成交经验，感悟他们的智慧。本书收录了
为什么企业发展到一定时期，就停滞不前无法突破发展瓶颈？ 为什么同样的技术水平，同样的行业，资源差不多，经营结果却天壤之别？ 是什么原因导致大部分的中小企业干苦力挣小钱，很难高利润区？ 从3千万到1亿，从1亿到10亿，从10亿到30亿的诀窍是什么？ 为什么市场成长和利润不能兼得？ 为什么企业做大了更累，而不是更赚钱？ 企业如何制定有效的顶层设计，在竞争激烈的环境中脱颖而出？ 如何在实现利润倍增与快速发展？ 如何使深陷困境的企业起死回生？ 如何把不利的外部环境转变成有利因素？ 如何使改革方案卓有成效？如何在危机中发现机遇，成功改革自救？ 1.中国企业的转型、升级已经迫在眉睫，没有顶层设计就如同失去航标灯的轮船，只能随波逐流，渐渐失去控制力。改革已经深水区，竞争环境越来越复杂，“摸着石头过河”的方式让企业付出
● 有配套网课。 ● 通过二维码关键操作流程的指导视频和关键样图的原图。 ● 课后习题可帮助读者巩固所学知识；实训任务可帮助读者提高实际操作技能；视野拓展提供更多学习素材，可拓宽读者的知识面。 ● 与本书配套的电子教案、教学大纲、电子课件、视频案例、习题参考答案、实验实训资料、模拟试卷等辅助教学资料的索取方式见“更新勘误表和配套资料索取示意图”。
引导技术使用的场合：日常会议、培训活动、谈判调解、管理冲突、制定决策和计划、分析和解决问题、促团队协作和组织学习等诸多方面，其应用范围随着技术的深化与效果的显著而迅速在多领域普及。在实施引导技术的过程中，管理者往往会遇到以下问题：如何利用引导发展组织绩效？如何做好引导问题的设计？如何从设定用引导步调掌握绩效活动？如何用先的引导技术，组织内部的共创会议及学习？合理地使用引导技术，可以提高工作效率和产出，激发团队成员的能量和活力。
新金融强调的是科技与金融业务的深度融合。融合的前提是对金融和科技都有深的理解。 《智能时代的新金融》从新金融的时代背景与金融机构业务的实质谈起，从资产负债表经营的角度来理解金融机构及其业务，并对科技与金融结合的历史上出现的各种概念，如金融科技、科技金融、金融工程/量化金融、金融IT、智能金融等，行了对比区分。 下来，对国内外金融科技发展的情况行梳理。金融是强监管的行业，其发展与所在区域的金融监管理念和政策强相关，本书介绍了国外金融科技的前沿实践，并重分析了国内各个子行业（包括支付、征信、消费金融等新兴业务，以及银行、证券、基金、保险、信托的综合业务）的金融科技发展现状。 金融供给侧结构性改革与国家金融稳定委员会的成立是我国目前金融行业发展的背景，资管新规是金融稳定委针对解决当前国内
人生哲学思考，关心 活着为什么 。企业战略决策聚焦企业生存正命题 怎么才能活 与逆命题 怎么才不死 。 全书围绕企业活着这一根本使命，探寻组织及个人的整体生存之道，从回答 怎么才能活 为啥有回报 有钱怎么办 永续凭什么 等问题出发，弄清企业战略的影响要素与行动对策，以实现持续生存发展之目标。 全书仅16万字，浓缩了作者主讲的复旦大学 战略 与浙江大学 决策 两门EMBA课程的精华、融会了作者已著100万字《战略管理》《决策管理》两书的要旨，卷有益！
企业战略管理(数字教材版)(互联网+远程一体化智慧数字教材)
共生 互联网人才模式重构、变革与红利(互联网+时代企业管理实战系列)
作者一直在互联网公司从事人力资源工作，对互联网公司目前的组织变革、人员招聘、人才培养有着丰富经验，业界知名度较高，本书内容丰富，讲解适应互联网 时代的全新人力管理模式，构建激励性的工作条件，营造尊重和协作的氛围，并使员工自觉自愿地对内对外行有益的口碑宣传，逐步培育一批具有显著发展优势和区域竞争力的领军型员工；探索建立一套致力于互联网 企业人才招聘、培训、转型升级、创新发展一系列*前沿的联盟机制，*终为企业赢得难以超越的竞争优势。
在消费升级和母婴市场大爆发的背景下，众多母婴零售从业者和相关企业经营者需要相关读物一本完整阐述母婴零售行业现状、趋势的著作作者是国内领先的母婴零售咨询机构 凤凰奥美的创始人杜凤林
在这个略显浮躁的时代里，我们迫切需要一种专注的、执着的精神，一种 肩负使命，勇于担当 的责任感，以及一颗无论外界多么嘈杂，都可以心无旁骛，保持宁静的 匠心 。在我们的传统认知里， 工匠 的地位是很低的。尽管中国早已是世界工厂，但当代的企业依然缺乏对工匠精神的重视和尊重。而在欧美文化里，古时的出色工匠，可以跟艺术家和作家齐名。有人说我们就是身处在一个普遍缺乏工匠精神的时代，工匠精神在我们国家的文化里一直都是缺失的。其实不然，从技艺精湛的鲁班，到游刃有余的庖丁，中国五千年的历史孕育了多彩无穷的匠人精神。我们今天要做的，是重新历史的尘封，重拾那份逝去的工匠精神。
如果要构建能真正包容所有实体经济和虚拟经济的区块基础设施，就必须理解区块*核心的数学原理，从而在算法中实现。本书对区块的原理行了系统的数学和文字描述，并结合自然科学和社会科学理论解读，是一本有深度的区块科普读物。
我们正在享受着大数据带来的方便快捷，利用大数据获得更多的收益，这是一个充分享受 数据红利 的时代。 但我们不应轻信数据永远能揭露事实。 数据无法拯救我们，我们只能依靠自己。 数据并非动态的实体，相反，它们的本质是静止的。 数据带来 博学的无知 ，让市场成为 概念监狱 。 数据的微妙之处在于它们并不消灭权力，而是将它隐藏起来。 尽管数据看起来像发展知识的工具，但至今它们已经抹杀了我们锻炼批判性思维的集体能力，它们带来了助长愚蠢的风险。 数据抹杀了我们批判性思维的集体能力，助长愚蠢的风险。 正如马克思的辩证唯物主义一样，对待数据我们须辩证分析，滥用的数据对我们生活、工作、社会发展的破坏如它被正确时候带来的好处一样多。 这里有正反两方，一场大数据战争已经爆发，这是一场没有枪炮声却危害更加深远
本书可作为广大建筑施工企业各级领导、各级安全总监和安全员、各级技术负责人员、各类施工人员和建筑安全监管机构有关人员的学习用书，也可用于建筑施工企业安全管理工作指导、全员教育培训宣传和贯彻落实2020年4月1日始启动的《全国安全生产专项整治行动计划》行动指南及相关大专院校、专业培训机构教学参考。
紧抓环境卫生事业发展机遇 跟再生资源回收行业转型汇集国内国外成功案例共享垃圾治理和循环经济试经验紧抓环境卫生事业发展机遇 跟再生资源回收行业转型汇集国内国外成功案例共享垃圾治理和循环经济试经验
1.大量的案例剖析与要提炼，帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法； 2.作者在业界有一定知名度，《不一样的平台》《网络人的未来》等均有不错的销量和读者认知度。
2015年度注册会计师考试辅导用书——《财务成本管理讲义》 （学习感悟 难点对比 真题串联，30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《税法讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《审计讲义》 （2015年注册会计师职称资格考试，紧扣**考试大纲，真题分析独到精辟，迅速提高考试技能） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《会计讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年度注册会计师考试辅导用书——《经济法讲义》（学习感悟 难点对比 真题串联，以30%的时间取得90%的学习效果） 2015年注册会计师职称资格考试 紧扣**考试大纲，真题分析独到精辟，迅速提高考试技能
本书中提到的一些理念和方法，来自于作者长期深实践的领悟和探索。期待广大企业人事管理者和其他相关人员对这些理念和方法行讨论和交流，以推动企业人事管理实践的不断步。
《物业公司文书写作?讲稿撰写?活动策划》一书挑选了物业公司工作中触机会多、使用率高的文种，从公文写作、讲稿撰写、活动策划三个维度，对物业管理工作中各类文书写作的方法行了系统二专业的指导。本书系统地讲述了公文的定义和作用、公文种类、公文格式、行文规则。第1部分有针对性地深讲解了物业公司行政文书、制度类文书、日常管理类文书、费用管理类文书、消防安全管理类文书以及业主满意度调查文书的写作方法。第二部分介绍并展示了物业公司讲话类文书的写作方法。第三部分从社区文化活动策划、庆典活动策划以及公司内部员工活动的角度，详述了策划的准备工作、实施技巧等，各部分的讲解中均提供了大量经典范例，以期真正做到文以致用，帮助读者快速有效地提高公文写作水平。适合物业公司的工作人员，尤其适合文秘、行政人员等阅
塑造企业未来的 20字诀 ，蒋教平、余承东、茅忠群、郝照平、何桢等倾情推荐
短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？华为方法论：任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由，分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的 独门绝技 ，尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式，并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑，以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。
知识脉络 十分清晰 ： 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ，提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 ：针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求，高松老师会结合自己的研究， 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土Zui新的 、 Di一手的实战 案例 引导 ：为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 ， 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
1商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作； 2.田涛、黎化民作序推荐，陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁、尹一丁、吴晨、刘利嘉联合推荐； 3.服务华为、百度、中国平安、荣耀、OPPO、微软、德国博世等企业实战总结； 4.12条高维战略理论，14个必知战略原理，15个实战战略案例，涵盖乐视、微信、OPPO、vivo、特斯拉、荣耀手机、中国平安、德国博世、百度、TCL、抖音、小米、比亚迪、蔚来等国内外知名企业。
1.本书基于互联网 时代的客户变化趋势，为企业管理创新提供了很多启迪。 2.本书提出了一种系统分析客户的思维方式，是对客户分析方法的新突破；同时系统地应用客户分析模型来思考公司内部的组织、流程、营销、供应、研发的创新管理。 3. 本书为企业管理人员提供一个真正 以客户为中心 的分析管理工具，改变他们对客户的认知方式。 4. 本书能够帮助广大企业管理者，为他们行内部管理创新提供强大的理论工具和案例参考。
生意的背后是营销，营销的背后是流量，流量的背后是内容，内容的背后是价值，价值的背后是用心。
1、李若山曾经在20多家大型上市公司担任独立董事、外部监事及监事，参与了上万个董事会提案。 2、作者为复旦大学管理学院教授、博士生导师。上海证券交易所上市公司专家委员会委员。主持、完成5个基金项目。 3、本书详细解答了何为独立董事？他有哪些职责？独立董事应该如何展董事会的工作？在董事会上该如何发言？等企业家关注的重要问题。 4、帮助刚刚上任或已经成为董事的人，分享怎么当好董事？如何成为一个称职的监事？许多刚刚上任的董事、监事都对此类问题感到困惑。本书是企业家们的不二之选。
概念新而贴合发展趋势； 丰富的、新鲜的案例引用； 面向企业实践分类提出场景化应用方法； 一份面向未来商业的解决方案。
★ 中国版画界巨擘宋源文先生代表作集合，从1933到2018，研究梳理横跨七十余年的创作经验。 ★ 有一幅画面曾存在于你的脑海，有一处画面属于你的故乡。从美的享受中获得暌违已久的安宁 ★ 中央美术学院策划，中央美术学院美术馆统筹，精彩好读。 ★ 雅昌调色印刷，全书口特种纸彩印，还原美术馆中的作品原貌。
1.陈东升携众高管亲述泰康25年创业历程，泰康保险集团官方授权商业传记 2.知名财经记者王安从外部视角近距离观察泰康，生动讲述泰康25年发展史 3.48张珍藏历史照片，大量内部讲话等资料首度公
成功的路有千百种，失败的路只有这几条。 深刻理解企业失败的逻辑和原因，可以帮助管理者根据前车之鉴，规避决策陷阱，减少决策失败的风险，对企业运营意义十分重大。本书以五个自主发的企业案例为基础，采用 问题导向 分步解决 的分析模式，探究和总结企业战略决策失败的共性原因。
如果企业的经营理念，一定要皈依某种哲学的话，那就皈依王阳明哲学吧！与其每天浮躁、焦虑地向外寻找机会，不如向内回归自我，练好内功。君子藏器于身，待时而动！用 阳明心学 来武装自己，无论世界怎样变化、环境如何复杂、处境如何艰险，我们一旦回到内心，就可以动转得势，主宰自己的命运！
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