可以带领读者走出后疫情时代对城市繁华的恐惧 重磅作者联手，造权威的 城市说明书 详细解读当疫情再度袭来，城市的发展是否又将停滞不前？城市的居民又将如何保护自己？ 当城市发展面临失败，我们是否应该离城市，摆脱城市束缚？ 两位作者以自身专业知识，客观全面地带领读者走出对城市的困惑。
企业管理解决方案专家SAP、设计软件领导者Autodesk、全球科技巨头IBM共同遵循的核心竞争力法则 不仅是一本关于协作与沟通的指导手册，更是一本助你成功实现团队目标、提升个人能力的实用宝典。 解锁协作新策略，破沟通壁垒。 全方位实用工具与策略，一站式解决关于协作的各种问题。 激发团队创造力，实现团队与个人的共赢。 适应多种工作环境，让你的协作得心应手。 提升核心竞争力，在不断变化的职场中保持竞争优势。
1.深度剖析职场现实，工人的职场指南：从工程师个人成长的视角总结了作者的观察和感悟，总结了职场中少有人关注到的发展定律和（潜）规则。 2.从个人发展到团队管理化的方法论与实践：不仅涵盖促成团队效能的方法论，还对如何提升个体效能给出了实践指导。 3.真实的失败分享：通过分享工作中的失败经历以及生活中的时刻，本书传递了一种真实、地气的生活哲学。这些真诚的分享让读者能够从中汲取力量，更勇敢地面对职业与生活中的挑战。
行政后勤服务工作全流程指南:12大环节、72个细节的应对与处理
标准化：服务流程+注意事项 精细化：环节划分+细节说明 实战化：实景图片+案例解析 介绍行政后勤服务工作全流程，管理制度编制、日常待管理、会务管理、文件资料管理、办公设备管理、办公用品管理、公务车辆管理、印章管理、办公环境管理、节能减排管理、职工福利管理、日常安全管理共12大环节的72个细节
解构商贾奇才 和治世能臣的商业智慧 洞悉一致性的商业 底层逻辑
赛迪回眸2016 中国特色新型工业化道路的探索与思考(赛迪智库)
如果你想你想了解中国工业的发展情况以及方向，这本书将是十分合适的选择。这本书是赛迪智库年度研究精选成果，作者站在行业的制高，落实于行业的每一个具体的方向，对我国工业发展中遇到的种种问题提出了自己的见解和建议，参考价值极高。我国正处于工业转型升级的新阶段，工业的未来万众瞩目，把握对该领域的全局观才能对该领域拥有深刻的见识，才能预测工业未来的发展发向，才能在该领域取得更好的发展。
随书赠送“商业模式的力量”培训课程光盘（精选版）。转型长级新模式，创业创新财富。企业经营“原”，商业模式的力量，10倍利润、10年增长!
组织学习的多层结构、跨层作用和生成机制研究(国家社科基金后期资助项目)
科技一直在改变甚至颠覆我们的经营环境，一些企业家迷路了，乏力了，消沉了，这是企业的痛中之痛，我们无法置身事外。本书从切、突破、引爆三个导，基于资源激活、资源整合与资源优化三级递，把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素，帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体，前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境，尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。
共情式沟通 共情式激励 共情式说服 共情式关怀 共情式训导 共情式倾听
1. 从运营性增长到结构性增长，实现企业生命周期中不同阶段的 结构性跃迁 ，帮助企业在实践增长的时候有方法可依、有路径可循。 2. 五大核心策略，赋能企业家和创业者，大量真实企业案例阐释应用要，帮助企业走出增长的不确定性。 3. 《增长思维》研究团队全新力作，随书附赠《增长战略》配套视频课。混沌李善友、洛可可贾伟诚意作序，沈亚、卢伟冰、冯卫东、任泉、刘向东、张溪梦力荐。
在充满变化的移动互联时代，在受到不可抗力因素冲的时候，做好人员培训，蓄力待发，是餐饮企业在之后的竞争中获取胜利的关键。 由《这样的店长很抢手》《海底捞你学得会（实战版）》等畅销书作者杨铁锋倾情造。 一部餐饮企业队伍建设落地指南，书中详细记录了餐饮旺店人员培训全程实况，旨在手把手指导餐饮企业做好人员培训，极具指导性。 多位餐饮专家倾情推荐。广州西餐行业协会理事长吴春清、江苏扬州必香居餐饮集团总裁金梅、内蒙古小洞天餐饮集团董事长田毅、哈尔滨百一大地锅餐饮集团总裁红姐联袂推荐。 有奖有罚、有案例有方法、有规划有落地，做好人员培训，有这一本就够了。
1．《公司上市指导手册 : 2024版》，作者组织了国内头部券商、该领域知名专家、学者参与编写。内容权威，观和力量有独创性，部分观是首次出版，力图造成行业经典图书。 2．内容兼具权威和实用性，理论和实践相结合 本书将系统、全面性对企业上市相关问题梳理、分析。揭示公司上市的全貌，注重前瞻性理论与实务指导性的结合。在深度性、前瞻性、实用性等方面够满足市场需求，弥补当前市场存在的不足，解决读者痛。 3．解决读者痛 股权投资、融资在投融资结构中重要性大幅提升，投资者、金融从业人员需要学习专业书籍，该书将有助于市场参与人员能力提升。 4.内容切合时代热： 全面注册制实施，企业上市发生了深刻变化、股权投资迎来新的发展阶段，对高质量的上市研究资料需求提升。通过前期市场调研发现，当前市场相关书籍集中于数据的整理和
卖点一：全新的视角带领领导者们走出机械范式的管理模式。 作者在本书中提炼出了“能量场”的概念，提供了一种看待商业、组织、资本的全新视角，创造了一种新的商业范式，助企业创造非凡业绩。 卖点二：从个人生活体验及不同学科视角引入能量的概念，引人共鸣。 作者善于发现生活，文中许多关于生活细节的描述通俗易懂，可以引发读者的共鸣；作者还熟知物理学、心理学、哲学等学科，从不同的角度讲述了何为“能量”及能量是如何作用于组织之中的，颇具深度。 卖点三：大量实际咨询案例，提供实操建议。 诺曼·沃尔夫自将自己在惠普公司的管理经验和大量的咨询案例相结合，通过描述故事的方式带入实际案例，深挖现代企业痛点，提供有效的解决方案。 卖点四：瞬息万变的商业世界的战略指南。 作者提供的战略指南，考虑到了21世纪时代发
◎《福布斯》评选的20世纪20部*有影响力的商业图书之一 ◎信息技术爆发时代的升级修订版 ◎管理学巨擘 彼得 德鲁克 权威推荐，管理者案头经典 ◎巨变时代，彻底革新者才有未来；革新就是彻底变革业务流程 ◎经典案例升级解读，久经考验的变革方案在新时代全新干法
（1）前沿理论的中国应用。领导力、组织变革领域，国外研究已经较成熟。但如何在国内因地制宜地运用，还需要探索。本书是国外各类理论模型，以及使能理念原创模型的综合运用，更具实用性和问题导向性。 （2）符合当前经济环境。经济下行冲大企业的运作方式，员工 躺平自保 则令管理难度呈指数级增加，内忧外患令各层管理者焦头烂额，本书恰好符合当前形势，背景十分贴切。 （3）全部实操案例、成功的经验。案例并非杜撰，均来源于项目的真实实践，更能引发读者共鸣。未来也可一步以此为抓手，举办各类相关研学参访活动，拓展专著的应用广度。
淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作，亲授阿里巴巴18年战略与管理经验，揭示淘系各业务板块 从0到1再到N 背后的成功秘诀。 阿里巴巴集团前总参谋长、湖畔创业研学中心前教育长曾鸣教授罕见作序，诚意推荐，38位知名CEO与管理者联袂推荐。 20年实战经验构建，40家中外企业共创，一套让战略全面落地的全新框架。从阿里巴巴各阶段战略演的实践出发，通过 战略的生 战略的长 人事合一 系统化三大阶段，助力企业真正从0到1再到N。 做一家好公司离不合适的战略，《生长：从战略到执行》掀了一场对企业战略全面的颠覆历程，透彻揭示战略的本质，深挖掘并解决战略从制定到落地过程中的 六大坑 坑一：战略是老板一个人的事。坑二：战略就是某种模式。坑三：外来的和尚好念经。坑四：战略定完就OK了。坑五：战略
1.作者结合大量研究报告和实践案例，通过深度分析、高度概括、敏锐观察，从产业思维为我们提供了数智供应重构的重要参考。 2.用通俗易懂的语言阐述数智供应管理，涵盖框架、路径、要素、关键技术等内容，高度和实操兼备。 3.作者在运营商从事供应相关工作，有着数智化和供应双重的实践经验。
（1）天品牌机构成立20年，是国内品牌咨询机构，曾被评为 中国十大品牌策划机构 和 艾菲奖（中国）实效推广奖（金/银/铜）获奖单位 ，还获得中国策划大会案例金奖。 （2） 品牌魔方 方法论已经服务超过200家知名企业，帮助海尔、欧派、慕思、箭牌、东鹏瓷砖、王老吉、恒安集团、明兴制药、嘉里粮油集团、招商银行、多彩贵州、互动娱乐等50多家企业成为行业细分领域头把交椅。 （3）冯帼英是资深品牌、营销、策划专家，从事品牌营销策划20余年，中国10大策划专家、中国国家名片提名人兼终审评委、连续六届艾菲奖中国区终审评委。 （4）海尔集团轮值主席周云杰、欧派家居集团董事长姚良松、慕思寝具董事长王炳坤、多彩贵州集团董事长袁华等近10位冠军品牌企业董事长联袂推荐。
1.揭秘股权合伙人10套 撸起袖子加油干 模式 2.解锁股权合伙人95种实用实效激励模板和工具图表 3.剖析、评股权合伙人60个实战案例
★ 腾讯电竞官方（*）授权，腾讯集团首席运营官任宇昕作序推荐，系统呈现腾讯电竞10年发展画卷，解电竞行业之谜。 ★ 吴晓波（著名财经作家、《腾讯传》作者）、黄思绵（国际奥林匹克委员会执行委员）、魏纪中（亚奥理事会终身名誉副主席、国际电子竞技联合会副主席）、霍启刚（亚洲电子体育联合会主席）等众多业界领袖作序推荐。 ★ Uzi、PDD、Clearlove、老帅、猫神等众多一线电竞职业选手鼎力推荐。 ★ 详细介绍了电竞从竞技游戏到竞技体育、从运营方式到文娱产业，从小众娱乐到流行文化的发展历程；可以带领读者剖析过去，看清现在，布局未来。
如何在新时代构建企业持续盈利的商业模式？本书分类解读了不同文化企业商业模式需要关注的核心问题，重新审视文化产业的领域和可能性，帮助企业把握商机，在行业中独占鳌头。
1.深度拆解泡泡玛特从传统零售突围为情绪经济商业典范的核心逻辑，揭示其通过IP孵化、盲盒机制、社群运营构建情绪价值链的关键路径。 1.不止聚焦泡泡玛特单案例，更提炼可复用的情绪生意实践方法论，可复用于线下解压馆/情绪便利店、线上情感博主/AI 陪伴等多元创业与创新场景。 2.精准洞察物质丰裕时代下Z世代、都市白领、银发族等群体的深层情绪需求，剖析 “情绪成为终极刚需”的时代背景与消费升级本质。 3.系统拆解情绪价值商业化全链路，涵盖价格带全覆盖策略、线上线下沉浸式渠道构建、稀缺性供应链管理及短视频/直播间情绪营销技巧。 前瞻性探讨情绪经济未来方向，挖掘小镇青年、银发族、学生群体等新兴情绪消费蓝海，为品牌与创业者提供长期发展战略参考。
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为何每次都尽力满足客户，但客户依然被撬走？不亚于任何人的努力付出固然重要，但超出客户预期的表现才会被认可！经营预期才是商业本质，研究才是关键路径。抢占客户心智，跨越恶性竞争和简单对标的增长陷阱。中国人民大学教授、华夏基石咨询集团董事长 彭剑锋 长江学者特聘教授 吴晓波 长江学者特聘教授、清华大学经管学院教授 陈劲 中国网球公赛CEO 段钢 互联网实验室创始人 方兴东联袂
● 麻省理工学院研究团队20余年实践经验，系统梳理企业转型路线图！ ● 路江涌、魏炜、王丰、宝山、刘林青、穆胜推荐！ ● 突破传统精益理念的局限，为企业升级提供整体性的策略。
随着互联网经济向纵深发展，共享经济成为目前**热的商业模式，特别是以共享为盈利主体的企业在*近几年呈爆发式增长态势，并一举成为互联网同类行业中的翘楚，由此引发、带动了更多的企业以共享经济为模式的创业潮。本书以案例为支撑，分 共享经济 共享交通出行 共享房屋住宿 共享金融 共享知识技能 共享生活服务 共享生产能力 共享跨界 八个部分对 大众创业，万众创新 背景下的共享经济及其共享模式创新行实证解读。本书正是迎合了4.0时代这一市场需求。
本书作者欧阳桃花教授长期扎根于中国企业管理实践，立足结合中国的商业社会现象，运用以案例研究为主的多元研究方法，持续跟踪小米、铁建重工、商飞、航空工业等企业，构建了中国企业竞争优势管理创新理论与方法体系，在技术创新、战略管理、案例教学方法等方面取得重要的学术成就，尤其在企业数字化转型、航空航天复杂产品与国之重器 卡脖子 技术突破等方面取得了同行公认的重要成果，通过复盘中国重大管理实践服务了国家战略需求。同时，欧阳桃花教授总结的 壹石三鸟 模式，以案例为载体系统用于科研、教学、人才培养模式也得到了学界的高度认可。 1、案例研究论文特色鲜明，承担国家课题实力雄厚 2、案例发水平出色，助力本土企业管理水平提升 3、推广案例先经验、50余所院校培养案例师资、推动学科发展
Annual Report on Energy-Saving and New Energy Vehicle in Chi
1. 本书的撰写以油耗系统、公告系统、合格证系统等官方数据平台为依托，数据可靠性与准确性较高； 2. 是汽车行业官方节能数据发布的唯 一出版物； 3. 从产业环境、政策、市场、技术等多方面对国内节能与新能源汽车行全面深的分析。
在当今充满不确定性的商业时代，企业营收如何从十亿到百亿，甚至迈向万亿？这是一道每个企业家须面对的难题。 《百亿品牌——企业营收从十亿到百亿的“拼图”战略》为你揭开成功企业的营收增长密码，提供了一套系统且实用的破局方法！本书深入剖析了从个亿到万亿级企业的增长逻辑，通过大量真实案例，如海尔、美的、格力等品牌的发展历程，为你展示不同阶段企业的成长路径和战略重点。作者所创的“五亿五图”方法论，定位企业在不同营收阶段的关键突破点，从点到线、从面到体、从生态到宏观，助力企业实现营收的持续结构性增长。 本书将复杂的企业增长理论与实际案例紧密结合，既有深度又具可操作性。无论是十亿级企业的“线”突破，还是百亿级企业的“面”突围，亦或是千亿、万亿级企业的生态构建，书中有详尽的分析和实用的策略。此
升维思考，定义差异竞争维度；降维攻，重构竞争时空格局
中共十一届三中全会开启的改革开放，造就了一个举世瞩目的“中国经济的长期高增长奇迹”，2011年中国GDP超越日本，中国成为世界第二大经济体。
★ 发展区块已经提升到国家战略层面， 区块思维 将成为每个人必须掌握的思维方式； ★ 洞悉区块技术背后的思维体系：责权分布式、协议代码化、经济共识性； ★ 剖析区块思维的核心内涵，通过翔实生动的案例，阐述了区块对于社会经济的影响 ； ★ 中国电信区块领军团队*力作，展示了区块数字新经济生态全景 。
《华尔街日报》年度畅销书。宝洁公司董事长、CEO雷富礼， 全球**影响力50大商业思想家 之一罗杰 马丁联袂奉献。 5大选择、一项流程和一个架构，让读者聆听来自战略大师的 战术指导 ！ 通用电气前董事长兼CEO杰克 韦尔奇，乐高集团CEO乔根克努德斯托普，波音公司董事长兼CEO吉姆 迈克纳尼，传奇影业创始人兼CEO托马斯 图尔，乐前CEO、畅销书《赢的真相》作者特里莱希，著名未来学家、趋势专家、畅销书《全新思维》《全新销售》《驱动力》作者丹尼尔 平克，哈佛商学院工商管理学教授、畅销书《创新者的窘境》作者克莱顿 克里斯坦森鼎力推荐。 湛庐文化出品。
（1）角度新：站在高职、高专培养 应用型、操作型、能力型 人才目标 的角度行编写。 （2）思路新：以理论知识和岗位技能为主线，以实用技能训练为核心，通 过提出典型实践性问题并创设相应情境，让学生在学中做、在做中学，循序 渐。 （3）内容新：由行业专家编写和审阅，融了新的经营管理理念和实训内 容，与时俱，帮助学生实现从学习者到从业者的角色转换。 （4）材料新：许多案例均根据企业真实情况编写，使学习与实践紧密轨。
通过简单、通俗和严谨的语言、理论、案例对数字化转型的相关知识行分析和分享，易于理解，便于上手，具有较强的实践指导作用； 从数字化转型的国际、国内背景，到数字化转型的战略战术设计，再到数字化转型的切设计和误区规避，到数字化转型的案例分析等，科学、系统。 笔者多年来在世界500强集团的数字化转型理论、实践有机结合和分享，对相关高管群体行赋能，以帮助各行各业在数字化转型中达到少走弯路，事半功倍的效果。
一、实战行家讲透IPD方法 作者符伟拥有25年产品研发与创新管理经验，经历华为IPD落地全过程；后担任十余家上市企业的IPD变革总顾问，兼具华为IPD变革实践参与者与泛制造业企业IPD变革顾问双重经验。 二、直本质，让IPD从 昂贵的摆设 变为 破局的武器 提出产品研发的三条本质曲线，用底层规律解释IPD为何有效；系统梳理影响IPD变革效果的五道分水岭，帮助企业识别变革关键决策。 三、高度聚焦实战，提供可落地的系统方法 先理解本质，再指导实践。围绕 市场管理 需求管理 发管理 技术管理 四大核心模块，给出推策略；融大量来自华为、汇川技术、顺络电子等企业的真实案例与场景，让IPD从华为走向不同领域企业，用产品驱动跨越式增长。 四、多位企业高管倾情推荐，验证内容价值 深圳传世智慧总裁范厚华作序；汇川技术副总裁李瑞琳、顺络电
智能物流 链接“互联网+”时代亿万商业梦想(互联网+时代企业管理实战系列)
1.中国的物流成本占GDP近20%，比西方发达国家高出一倍。物流环节的冗杂，以及“zui后一公里”运输成本过高，种种问题明显已成为阻碍电商企业发展的绊脚石，电商企业，一方面希望通过更低的价格来吸引消费者，靠不断的促销来留住忠诚顾客，“免运费、送现金券、赠”等噱头层出不穷；另一方面又希望在物流配送方面提升服务水平，通过快速、准确、人性化的送货、退换货流程来加强顾客体验。2.物流企业竭力控制成本的同时，如何优化“zui后一公里”的模式，是电商企业未来重要的核心竞争力。在这种情况下，各电商巨头以及物流公司、平台都在不断摸索业态的转型升级，不断提出并加快展“智能物流”以及“大物流”，这在不同程度上体现在配送效率和成本优势上，它并不一定是物流公司，送货方式也不一定是靠送货员送货上门，“定自提”或“集约化送
1.揭秘运营商渠道，填补国内写运营商渠道的空白，具有新颖性。2.提出渠道运营管理 422 模型，具有创新性。3.丰富的运营商渠道运营管理经验，具有实用性。4.鲜活的运营商4G业务营销案例，具有趣味性。5.以前瞻的视野探讨渠道发展热，具有前瞻性。
本书凝聚了作者团队十几年间服务数十万家企业、深度赋能几千位讲师的一线经验。 （1）故事性强：拒绝枯燥地说教，书中充满了真实鲜活的案例故事。你将在别人的案例故事中看到自己的影子，获得破局的灵感。 （2）工具实用：提供了几十个拿来能用的工具和模型。从评估标准到定位画布，从增长逻辑公式到营销触设计，这些工具像你思考的 脚手架 、行动的 导航仪 。 （3）操作性强：每一章节均是一个 行动单元 ，不仅告诉你为什么，更清晰地告诉你怎么做，为你设计好了每一步的练习。你完全可以一边读，一边动手完成自己的转变。 （4）经验总结：书中的每一个观均不是凭空想象的，而是作者团队在十几年间用真金白银和宝贵时间换来的实践总结。它能让你避90%的弯路，直达商业成功的核心。 给此书读者的阅读建议。 （1）把本书当成 行动手册
系统展示数字化转型的思路，助力企业找准数字化转型的赛道，通过数字化获得新的竞争优势 本书结合具体的案例，理论联系实际，系统阐述了组织在数字化转型中面临的挑战和解决方式。通过阅读本书，读者可以快速掌握数字化转型的方法和思路。 通过学习本书，读者可以回答以下问题： 万物如何数字化？ 如何从数据中挖掘出有用的信息？ 信息化与数智化的根本区别是什么？ 如何实现组织的数字化转型？ 如何精准找到新顾客？
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