无边界企业: 数字时代下的平台化转型(20余年多行业成功转型的实践经验,用JI简的语言颠覆大众对数字化转型的底层认知!洞
未来，平台化一定是2B型企业发展的关键，需要企业以升维的方式来看待产业，动用科技的力量去实现这个未来的必然。阅读本书，读者可以了解转型趋势，探索不同企业数字化转型的路线；深研标杆企业，洞察制胜规律，建立系统性的企业平台化战略管理思维。
从1998到2018年，历经二十年的中国互联网正从一个新兴产业变成生活、商业与经济转型的关键板块。互联网的新模式与新技术不断涌现：从O2O到智能硬件，从云计算到大数据，从2017年的人工智能（AI）到2018年的区块链技术。回顾互联网的历史和展望数字经济的未来，我们发现，互联网平台已经成为全球经济中*强大同时又*具创新精神的关键部分。各主要互联网公司均是互联网平台，而更多的平台正由新创公司创立或传统公司转型而来。 对每个公司来说，要么成为平台，要么融入平台，没有其他的选择。
把赚钱做到极致，让企业 野蛮 生长
杨壮教授是我见过始终保持着知识分子的良知与理想的当代管理学领袖。他讲授的跨文化领导力正是这个时代的领袖需要的人文素养，是挽救当前分崩世局重要的一帖良方。他教导着无数学子领略跨文化领导力的智慧，其实他自己就是当今跨文化领导力的典范。 每个时代都需要有它自身所应属的典范，典范是维系一个国家民族不断创新的关键力量。典范不是被塑造，而是经由自我不懈的雕琢、锻造。杨壮柔和韧性的品格，在跨文化的冲突与探索中，终于开凿出一道足供世界共融、共善的力量。这力量是慈悲、是同理、是智慧、是勇气，是坚持真理与正义的勇气，但又时时不忘兼容并蓄的敦厚与宽阔。这是东西方文化和合的跨时代领导范式。我们欣见杨壮教授的新书问世，让我们一起在他如大海的文字中领略水露的甘美于万一吧！
在数字时代，数字生态崛起与竞合改变了个体企业竞合格局，本书通过创性研究，总结为数字生态经济学分析框架体系，让企业家认知数字生态规律并拥抱数字生态，从产业角度审视和应对中国的产业数字化革命浪潮，实现企业数字化转型。
英文书名 The Anti-fragile Game How to Survive the Information and Coming AI Society
创业教育是培养当代大学生创业精神的重要方式和手段。目前，我国已有不少高校设创业管理课程，但尚不能满足创新型人才培养的需要。这套书以及后续出版的著作通过借鉴国外先的知识成果，必将有助于提高创业教育水平和丰富创业教材体系。 上海市大学生科技创业基金会 创业是人生态度的选择，本质是一种创新价值取向驱动的过程。但是为创业做前期准备，了解掌握创业的基本知识与技能、熟悉创业路线与必经程序是非常必要的。本套书以创业者为主体，以创业全过程为主线，回答了创业者在创业道路上需要思考和解决的方方面面的问题，是一套非常优秀的创业教材，也是当代大学生勇于创业的自学参考书。 中国高等教育学会会长特别助理 曹胜利先生 整合平凡的资源实现不平凡的目标是
克服恐惧 每个人都是演讲家 每个人都有勇气走上台本书从心理学的角度帮助读者认识演讲恐惧的深层因素，提供了一系列有效的改善方法和应对措施。海航集团董事局主席 陈峰百度公司总裁 张亚勤苹果公司副总裁 戈峻长河实业董事长 高鸿鹏鼎力推荐
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列，继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人，Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授，曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲的问题：如何才能去到一个深远之处，使我们联结到正在生成的未来，从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮，而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
当下，美国的通胀居高不下，贫富差距一步拉大，1%的美国人占据了绝大部分的社会财富。当马斯克资产突破万亿美金、富可敌国的时候，却有越来越多的穷人为了生活苦苦挣扎，这就是当下失衡的美国。 本书作者罗杰 马丁，毕业于哈佛大学经济学，曾担任著名商学院 多伦多大学罗特曼管理学院达15年之久，他也是宝洁、乐高和福特等全球著名公司的首席执行官的高级战略顾问，连续多年被Thinker50评为全球头号管理思想家。作为一名拥有丰富实战经验的管理学家，他找到了美国社会经济失衡的根源 效率为王，全社会对效率的错误认知和过度追求。 作者呼吁美国社会停止将经济视为一台完美的机器，转而将其视为一个复杂的自然系统。他建议美国民众一起扭转认知，重视公平。 经济收不平等和社会不公平一直是人类社会的顽疾，也是社会学者和政治家必须面对
工业企业技术改造升级投资指南(2016年版)――指南 解读 案例
★把活下来作为主要纲领，把寒气传递给每一个人，逆境之下，华为的战略转型与落地。 ★让正确的思维和管理模式成为你的得力助手，从企业奋斗者修炼到行业引领者。中国工程院院士倪光南、万华化学常务副总裁华卫琦、华为 蓝血十杰 胡赛雄重磅推荐！ ★SDBE领先模型：S战略规划、D战略解码、B经营计划、E执行管理，从战略到执行的高效闭环管理框架！ ★华为前高管一线亲历，深度解析、提炼华为战略管理的本质和精髓，为你的公司运营和团队造提供实战指南。 ★精装双封，超值典藏！掌握企业战略规划至执行管理的精髓，成为优秀的管理者和卓越的企业家。
让互联网思维“落地”为商业模式的操作指南 商业世界已经始天翻地覆，消费变革、生产变革和交易变革让商业逻辑始重塑。要玩转这个商业世界，就必须有新的商业逻辑——互联网思维。概念炒上天，专家满地跑。互联网思维是爆款、长尾、粉丝、平台、跨界还是免费？对不起，您所认为的，也许都只是现象而非本质！ 本书将用两个简洁的“三层产品体验模型”和“商业模式分析四要素模型”，依托 11 个干货案例，黄太吉、马佳佳、小米、罗辑思维、万达、万科、亚马逊、**、聚美优品、凡客……为你正本清源，揭示真正的互联网思维——叠加体验。 用户都是为产品体验付费，产品体验有三种：功能出色的“完美终端”、让人愿意归属的“价值群落”、可以无限获取资源的云端服务。互联网商业模式的神奇在于，用互联网技术（屏幕交互、 Web3.0
经过40年的改革放，中国经济由高速增长中高速增长的新常态。中国经济技术发展正面临由数量规模型向质量效益型转变、由引消化型向放融通型转变和由学习模仿型向自主创新型转变的历史性拐。能否顺利实现经济技术发展转型？不仅关系到稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险政策措施的贯彻落实，关系到适应和引领经济发展新常态的大局，而且直影响 两个一百年 奋斗目标的实现。
留英博士汤亚舟，成功的海外创业者和连续创业者。本书是他在英国以及在中国创业的经验总结，从大量真实创业者案例中学习树立品牌、精细运营之道，90后奋斗青年、运营新手、运营团队、创业团队的智慧读本。
科学创业，少走弯路！8300位创始人的实践验证 ！定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队 ，七大关闯关指南，帮助创始人做对每一个关键决策！
这个世界并不缺乏管理创意。每年有成千上万的硏究员、从业者和其他专家，撰写了数以万计的文章、书籍、论文、帖子和播客。但是致力于使这些东西在实践中真正发挥作用的，只有很少的几个人；而敢于探索管理的未来的人，更是凤毛麟角。本书着力呈现的正是这种罕见的创意，它既有实践意义，又有据可依。洞察型公司比竞争对手更富有远见；脆弱型企业往往错误解读了外部威胁或内部组织挑战的早期信号！
这是一个基于大量采访、上百个资料提供者，还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。
增长维艰:成熟企业如何实现持续增长(从企业内部激发革命性增长的系统方法,沃顿商学院终身教授亚当·格兰特力荐的年度新书!)
★主题切中当今企业痛点。如何获得增长，是每个企业都需要思考的问题。尤其经历疫情的冲击与反复，如何在不确定的时代变化中保持增长，已经成为关于企业存亡的命题。★作者在创业、风投、企业管理咨询领域具有专业性和多年实践经验。两位作者均是连续创业的企业家，基德还是30多家企业的天使投资人，也曾为通用电气公司做过管理咨询。★DI一手商业案例资料和实践证明有效的可行指南。两位作者联合创办的Bionic也已经与宝洁、耐克、微软等多家《财富》500强公司合作并实践过New to Big的增长模式，为书中内容的可行性增添了有力证明
高度概括微信电商对于企业和个体经营者的战略意义以及传统企业如何借助微信电商转型升级；全面总结微信电商实施的10大原则 详细介绍做好微信电商应该使用的8个工具，以及微信商城和微信小店的搭建方法与步骤 系统总结微信电商引流的8类主要方法和26个要；全流程深探讨微信电商各环节的运营方法与技巧，以及微信电商运营团队的组织与管理 深度解读电商、娱乐、服务、教育、零售、快消品、餐饮、服装、酒店、医药、家电、数码、化妆品、地产、建材等15大行业的微信电商实操方法和解决方案 商业移动化是移动互联网时代商业化的必然路径，移动电商将来必然会是电子商务的主要形态。移动互联网时代，所有行业的中间环节都趋于消失，所有企业都将成为电商化企业。在现在，我们看到的是BAT等平台型电商和**、苏宁等综合型电商
华章经典-隐秘的美国富豪投资群Tiger 21创始人 迈克尔 W.索南费尔特 坦诚分享有关投资与创业的40个忠告 全部案例来自其CEO级别的企业家及投资家会员的真实故事
一本书了解150年来的50项重大管理创新，管理创新简史,管理创新者的入门书,更敏锐地把握管理创新的时机，改变管理和工作方式，推动组织实现既定目标
把握农业互联网化的本质 揭示"食"与"农"两端发生的深刻变化 通过产业的信息流、物流、资金流改造，重新构建全新的农业生态
《第四次创业浪潮》姊妹篇从 叛徒 到盟军 小团队撬动大转型 引爆企业家精神 徐小平作序推荐 邱晓华杨斌毛大庆盛发强赵迎光吴贵生联袂推荐海尔、万科、联想、上汽、长虹、美的、三一重工、中国移动、中国电信、中国联通、大唐电信、中信集团、BAT、搜狐、小米、探路者、韩都衣舍、西贝莜面、互爱科技、爱尔眼科、完美世界、西安光机所 正在内创业
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便到了改变各个行业竞争格局的时候，人们对它还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大、简单、经得起考验的工具，来理解、设计、再造和实施商业模式。
著名商业顾问刘润 化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断化。 罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
视觉呈现 创新实践 完美结合 告别高风险无规律的创新，构建属于自己的创新系统，改变路径，通向可持续增长 成功的创新不是灵光一现的创造，而是深思熟虑理性地选择不同的创新形式
适读人群：学校教师、教育技术推动者、学区管理者 美国教育专家解读世界教育新变革，9大方案帮助教育者塑造 创新型思维教育模式 ，培养富有创造力和思考力的学生，建设创新校园； 选美国亚马逊教育类畅销榜，被多所美国大学引课程体系； 朱永新、伍新春、李松蔚等教育专家联袂推荐。
1. 张维迎“企业理论四 书 ”之一。 收录了张维迎近 30 年来学术含量**的作品。 2. 一部把脉中国经济现实的经济学著作。 用张维迎自己的说，本书收录的一系列文章是他“将自己的企业理论应用于国有企业的分析”并撰写而成，凝结了二十多年来的研究心血。 3. 一部别生面的中国改革史著作。 它告诉我们，在过去三十余年的改革程中，我们经历了什么，失去了什么，学到了什么，留下了什么。它激励着我们回答这样一些问题：在全球经济一体化的今天，中国的企业改革将何去何从？有什么原则我们必须要遵守？有什么陷阱我们必须要跃过？我们现在走到了哪里？方向又在哪里？我们能否为我们自己，为我们的子孙，创造一个公平有效的未来？ 4. 首屈一指的学术影响力。 根据南京大学 CSSCI 编制的《中文社会科学引文索引年
近 30 位国内一线年轻投资人的投资故事 记录中国互联网大潮中激动人心的时刻 解密互联网创业与投资的关键逻辑 海报：
★ 复杂性系统科学家，圣塔菲研究所教授斯科特 佩奇重磅作品。 ★ 复杂性科学使得团队永远产生红利，面对复杂任务的团队成员永远 有利可图 ，带来1 1 1 3的效益。 ★奈飞、苹果、国际货币基金组织、NASA、谷歌等，以多样性为旗帜，采用的团队构建法。 ★中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心主任石勇、南京航空航天大学经济与管理学院教授刘思峰、中国人民大学信息学院教授陈禹、中国社会科学院数量经济与技术经济研究所所长李平、中国政法大学教授、博士生导师侯佳儒、邱昭良、采铜等力荐！
组织就像能量场 文化的场域，也是人的场域 本书是一种 探询 ，也是一种组织文化上的 超 用不同的组织文化问题，串联起不同的关键 总结万科和湖畔创业研究中心的职业训练和从业思考
1. 混沌学园长达数年的创新思维方法论，对创新行了深刻的、本质的解读，总结提炼出一整套方法，包括思维能力、组织模式与适用模型，并通过实战例证让创新力呈现为可分分解、可学习、可执行的方法。 2. 对创新的重要问题行解答：创新的本质、价值、挑战、大原则；创新人才所需要的创新能力；创新型组织；当代的大趋势之一 数字化与创新，等等，帮助企业提升组织内在创新能力，应对不断增加的不确定性。 3. 提供三重意义：从 事 到 人 、从客体到主体，从随机过程到清晰的方向，从个人英雄主义到组织可调用的能力。
一本宏观经济学文集，除了作者生前已发表的论文，还包括若干演讲和未发表的手稿，有助于我们理解和把握维克里的宏观经济学思想。 华章诺贝尔经济学奖经典文库，厉以宁、何帆专文推荐！ 站在巨人的肩头，眺望21世纪经济学的雄伟殿堂，经济学领域******之书！ 丛书名：诺贝尔经济学奖经典文库 《聪明激派的经济政策：混合经济》（英）詹姆斯 E.米德 《经济增长黄金律》（美）埃德蒙德 菲尔普斯 《生活水平》（印度）阿马蒂亚 森等 《为什么我也不是保守派》（美）詹姆斯 M. 布坎南 《政治算术：西蒙 库兹涅茨与经济学的实证传统》（美）罗伯特 威廉 福格尔等 《效率、平等和财产所有权》（英）詹姆斯 E.米德 《预见相关性：风险管理新范例》（美）罗伯特 恩格尔 《宏观经济思想七学派》（美）埃德蒙 菲尔普斯 《经济增长理
（1）创新是企业增长的核心动力，本书将告诉你用科学的方法突破创新的瓶颈，找到创新的第二曲线。 （2）两位作者是的企业战略顾问和商业创新专家，本书是他们在多个行业的大量企业里的实战经验总结。 （3） *特性 是指通过科学方法定位出的用户对产品使用中*直、*强烈的体验认知。 （4） *特性 是创新的底层驱动力，它能帮助企业找到正确的创新方向和路径，能指导企业做出更好的创新产品解决方案，能帮助企业培育出创新型组织。 （5）本书得到了香港百利、南孚电池、全棉时代等多位企业家，以及广东省政协常委等政要的高度评价和推荐。
设备管理9大知识领域104个问题详解，工厂经理设备状态全知道 问答式设备管理，查询、解决生产过程中的设备问题，让设备安全、稳定、长周期、满负荷、优质运行
系列图书推荐： 微信公众平台发**实践（从上百个微信发商业项目中挑选经典应用编写，已带领成千上万人次微信发领域，微信公众平台发技术大全） 微信公众平台服务号发：揭秘九大高级口（全面解析微信公众平台服务号的九大高级口发，讲解与案例相结合，使读者快速门，掌握微信公众号的发） 微信公众平台应用发：方法、技巧与案例(基于微信5.1，全面讲解公众平台二次发方法、流程和技巧) 微信公众平台应用发实战（腾讯公司资深软件研发工程师兼微信公众平台应用发先驱者撰写，权威性毋庸置疑） 微信公众平台搭建与发揭秘（国内首本关于微信公众平台二次发的著作，系统讲解了微信公众平台的各项高级功能的使用，以及二次发的完整流程和方法） 资深微信公众平台应用发工程师撰写，根据微信**5.1版全面解读公众平台放API的各项功
资本市场在此混沌初之时，股价涨跌纷乱，人心多空变幻，熙熙攘攘。吾恂恂而起，视经济数据，而吾国数万亿美元外汇尚存，则弛然而卧。 本书预测中国未来十年的牛市之路。**阶段为资本的商品化，始于2014年，为时三年，上证指数**上涨到8000到10000。第二阶段为资本的货币化，为时约六年，上证指数涨到20000。第三个阶段为资本的泡沫化，为时难以预料，上证指数将超过30000。 中国人民会踏上一波又一波的财富波浪。
数字经济成为推动中国经济高质量发展的新引擎，本书系统阐述数字化对各行各业的影响，兼具科普性和专业性，是不可多得的数据技术产业应用著作，对于数据产业从业人员和从事传统行业数字化转型升级的企业与个人都大有裨益。本书作者均是在新一代信息技术与产业融合应用领域深耕多年的资深从业者和佼佼者，拥有丰富的技术研发、创新应用和产业实践经验，对于大数据应用与价值挖掘以及数据的未来发展趋势有着独到且深刻的见解。
设计思维并不是 用设计师的思维去设计 ，它是一种创新方法论，更是解决问题的路径。 无论是产品还是商业模式，谷歌、微软、腾讯、百度都在用的创新利器。 设计思维是一种以人为本的创新方式，它提炼自设计师积累的方法和工具，将人的需求、技术可能性以及对商业成功的需求整合在一起。
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器：实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游，引爆企业指数级增长
2008年1月，舒尔茨再度出任星巴克首席执行官，在下来的四年中，星巴克这个遭遇动荡、迷失在市场中的 孩子 始绝地反，找回灵魂，获得重生。星巴克航船上的舵手舒尔茨坚信：曾经迷失，却从未远离信仰，可被战胜，但仍能卷土重来。 不仅要赢，而是要赢得体面。 这就是舒尔茨的领导哲学。他以星巴克的波澜航程向读者传递着 要始终怀有希望 的乐观思想：无论世事多么艰难，未来总会变得比往昔更美好，不惧困境，一路向前！
称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,
趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于 体验 趋势3 掌握数据就等于掌控术米 谷歌、亚马逊、脸书、苹果、微软、网飞、特斯拉、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify 11家拥有世界技术的公司 将怎样渗透未来生活 我们如何不被科技裹挟 应对充满不确定性的未来
CEO宝洁公司董事长A. G. 雷富礼，管理咨询大师拉姆?查兰倾力造，通过创新实现企业重振的成功标杆，树立基业长青的实践典范 游戏颠覆者的定义 1.一个战略家，他目光长远，改变自己公司参与的游戏，或者构思一个完全不同的新游戏。 2.一个创造者，他通过创新持续获得内生性增长，并且不断提高利润率。 3.一个领导者，他懂得CEO不是老板，消费者或者客户才是老板。 4.一个推动者，他用创新推动一家企业从战略到组织，从预算编制到资源配置再到人员的甄选、奖励和提拔在内的所有要素。 5.一个整合者，他把创新当作一个完整的流程，而不是一系列分散的步骤。 6.一个突破者，他通过创新建立差异化、增值的品牌和业务，挣脱同质化的镣铐。 7.一个人文主义者，他坚定地认为创新是一个社会过程；他明白技术并非创新的*关键，而人际交往，即人们的交谈与合
发条原则:让企业有序运转的管理模式(合理规划4D 模型,7步优化组织效率。摆脱事无巨细的微观管理,实现企业自主运转)
如果有一种办法可以让你的企业自行运营，把你从中解放出来去随心所欲地做自己喜欢的事情，同时又不影响企业的继续成长和盈利，你相信吗？ 很多人会认为这是一个童话，但这是可能的，它比你想象的要容易得多。 美国知名创业家和畅销书作者迈克 米夏洛维奇提供了一条逐步走出这一困境的直路径。在《发条原则》一书中，他结合自己六年多的研究以及工作中所遇到的企业主反馈创造了一套全新的自动运营方法论，用 4D混合 模型以及七步方法论作为理论基础，以 减负 为终极目标去设计管理系统。
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演历程为主线，系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的 实践系列 。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法，特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等，多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演路径，找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口，实现穿越周期从而成为世界级领先企业的底 层逻辑。 ◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践，系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革，建立起高水平的质量管理体系，而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环境中
中国经济**的风口 就是传统产业的互联网化
只有一英里见方的麻省理工学院，学生成立公司的数量非常惊人。他们共成立了3万多家公司，而且这一数量每年还在以900家的速度递增。这些公司共创造了300多万个就业岗位，总计实现约2万亿美元的年收。换句话说，如果把麻省理工学院校友成立的企业算在一起，每年创造的收足以使其成为世界第11大经济体。 《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》源于麻省理工学院斯隆管理学院*受欢迎的创业课程，书中提供的创业工具箱在麻省理工学院通常被称为 有序创业24步法 。有人可能会反对，认为创业怎么可能自律和有序？它从本质上讲就是杂乱无章和无法预测的。事实的确如此，但也正因为这样，采用系统化方式在一定的框架内解决问题才显得更加难能可贵。也就是说，在创业过程中你要面对诸多无法控制的风险，有序创业所提供的框架能有效地帮助你解决那
★美、英两国双料院士马库斯 杜 索托伊先生巅F作品。 ★我们即将一个由算法主导和支配的世界，AI将在互联网、绘画、音乐、写作等全方面挑战人类的创造力和想象力。 ★作者用数学思维帮助我们理解算法，引领人们认知创造力的本质，帮助人类创造一个人与机器共存的美好未来。 ★ 信息社会50人论坛 执行主席，苇草智酷创始合伙人 段永朝；英特尔中国研究院院长 宋继强；新智元创始人 杨静；北京大学新闻与传播学院教授 吴靖 ；清华大学经济管理学院教授 肖勇波；电子科技大学互联网科学中心主任，教授 周涛；北京师范大学系统科学学院教授 张江等，诚意推荐。
中国本土 天使投资教科书 ，天使投资的绝佳指南，创业融资的对标参考。 徐小平、蔡文胜作序，李竹、童玮亮、吴世春、胡海泉、秦君、徐晨鼎力推荐。 21位一线知名投资人造系统方法论，从初心、看势、识人、论术、实战5个纬度全面讲解。 美团网、乐视TV、途牛旅游、暴风科技天使投资人解密天使投资的逻辑。
中小企业是保持经济活力的源泉，是国家经济的晴雨表。在它们之中，又有一批以创新为使命和生存手段的企业--科技型中小企业。它们是以科技人员为主体，以技术发、技术服务、技术咨询、高新产品和科技成果商业化为主要内容，以市场为导向的知识密集型经济实体。 然而，科技型中小企业作为我国一支重要的科技创新力量，或受限于没有合适的创新方法，或受制于没有现实可用的创新路线，或受限于没有提供持续创新服务的辅助平台，从而无法提炼出好的创意，实践好的创新方案，经营好的创新产品。
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