设计思维的77种工具 咨询师应该避免的4个误区+4个原则+77种工具+词汇表
创新是企业获得成功和保持竞争力的决定性因素。不创新就意味着失败。然而，创新绝非易事。好消息是，设计思维能够产生可靠的创新想法。设计思维和创新管理领域专家英格丽 葛斯特巴赫（Ingrid Gerstbach）总结了经过其日常工作实践检验的77种设计思维工具，读者可使用这些工具，用设计思维的创新方法管理企业，在创新和创造力方面为企业提供支持，帮助企业实现可持续发展。
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20世纪60年代以业，华罗庚先生把统筹法引入我国，并大力推广，使之在大型工程、科研项目的运筹计划中发挥了重要作用。但由于其本身技术细节上的限制，这一方法在社会经济综合项目和公众活动以及行政公务活动中应用得很少。 本书尝试打破这样的局限，通过对传统统筹法的改进和横道网络方法的引入，为管理者提供一种极具实用性的统筹计划方法，实现了以综合项目和公众活动中组织的和谐运转。 本书提出的方法适用于高层管理、咨询策划、节庆会展、公共行政、商务活动、企业和谐运转、资源整合、大型晚会等项目和活动的统筹计划。
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项目管理：计划、进度和控制的系统方法（第11版）(团购，请致电400-106-6666转6)
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施工项目成本管理(高等职业教育工程造价专业“十二五”规划教材)
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现代项目管理教程（第二版）（新世纪新概念经济管理类系列教材）
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《超简单目标管理》对目标管理的理念以及基本的框架让贤于其他书，书中主要介绍目标管理在企业中开展的情况。并且介绍了实行这一制度的企业的实际例子，包括人事考核表、指南在内。此外还介绍了通过目标管理来实施经营计划并取得实效的企业例子。
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如何从庞大的文山字海中快速地获取所需的信息？ 如何将获取的信息进行系统的加工、整理？ 如何把加工整理后的信息进行准确、清晰的展示？ 图表无疑是一种有效的工具。 那怎样才能从容编制各类项目管理工作图表？ 什么样的图表才会更令领导和同事满意？ 《项目管理工作图表设计范例》正是基于此问题来帮助项目管理从业人员高效开展或执行各项管理工作。 《项目管理工作图表设计范例》由弗布克项目管理咨询团队倾情奉献。 ◆设计了17项项目管理工作中经常用到的248个规范表格。 ◆给出表格设计的方法和技巧，提升您的表格设计水平，让领导对您刮目相看。 ◆制定了各类图表的填制流程，以帮助读者划分责任人。 ◆提供了各种表格的变形变、细分表、数据支持表等样式，以满足业务发展的需求。
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本书分3篇，共17章，主要讲述项目管理基本知识、项目管理过程、项目管理技术与方法。本书的特点是简明易懂、深入浅出，并强调系统性和综合性。 本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为项目管理课程的参考书，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对项目管理知识感兴趣的人员学习和参考。
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事半功倍的项目管理 PMP项目管理界导师弗格斯·奥康奈尔的新作，在
弗格斯在 十步法 的基础上更新了其近年来的研究成果，并将它们呈现在这本书中。 无论你是项目管理新手，还是从事项目管理工作已有一段时间的熟手，本书可以帮你： 缩短项目工期或产品上市时间； 以更小的精力运行多个并行项目； 节省时间、节省资源、节省金钱； 成功、有效地完成项目，减少失败及其影响。 让你的组织获得更高的生产力。
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