-
¥5.38
第23集 通过互联网技术,使企业内部的信息对称,知识共享与文化建设(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥4.42
第18集 六大生命状态的下坠(此商品为视频课程)
18条评论
-
¥8.25
第2集 为什么说时代需要新三板,新三板发展是必然(此商品为视频课程)
7条评论
-
¥11.70
第5集 企业达到- -定规模,如何保持增长?看夏普,每隔3-5年转型新行业(此商品为视频课程)
20条评论
-
¥4.42
第46集 什么是公婆论,如何用这个理论处理现实问题?(1)(此商品为视频课程)
17条评论
-
¥7.96
第11集 数字化战略设计之8大行业洞见(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥3.98
第7集 万物互联时代的商机在哪里?(此商品为视频课程)
22条评论
-
¥4.42
第11集 做到真知的三大关键步骤(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥4.42
第35集 老板必须具备的五大层次的智慧体系(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥9.04
第13集 员工不想投钱怎么办(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥6.60
第8集 如何有效制定使命宣言(此商品为视频课程)
11条评论
-
¥4.42
第6集 人生死事大的目标是什么?(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥6.42
第10集 做结果必须具备哪两个思维(此商品为视频课程)
18条评论
-
¥14.20
卓越班组长管理手册
10条评论
-
¥5.38
第31集 动态股权激励模式“十二定”之定分红机制(此商品为视频课程)
28条评论
-
¥32.40
跨代合作
2条评论
-
¥41.86
柳叶刀与野玫瑰
128条评论
-
¥6.42
第9集 做结果必须遵循哪三个原则(此商品为视频课程)
20条评论
-
¥7.37
第2集 用百分比做股权激励惹出的大麻烦(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥7.11
第30集 老板能力升级之二:渠道战略规划,七网融合(此商品为视频课程)
40条评论
-
¥7.37
第13集 “病入膏肓”才想起股权激励(此商品为视频课程)
7条评论
-
¥7.37
第14集 吃里扒外的股东如何让他咎由自取?(此商品为视频课程)
9条评论
-
¥5.38
第10集 如何选择合适的投资人(此商品为视频课程)
24条评论
-
¥14.25
第6集 传统组织的特点与阿米巴经营组织的划分(此商品为视频课程)
39条评论
-
¥6.64
第33集 反求诸已:一切都是自己的错,与他人无关(此商品为视频课程)
40条评论
-
¥24.88
第4集 目标计划管理“三九”说明书之三——做推演(此商品为视频课程)
5条评论
-
¥9.90
第11集 产品不改变、顾客不改变的情况下,如何成交率提升50%,业绩增加3倍以上?(此商品为视频课程)
23条评论
-
¥14.20
超越：企业如何做强做优做大
9条评论
-
¥3.81
第11集 老板的格局是有大小的,格局越大成就越大,也决定了追随者的素质(此商品为视频课程)
16条评论
-
¥4.42
第14集 人生圆满一定实现的一大关键(此商品为视频课程)
19条评论
-
¥53.40
赢在组织
11条评论
-
¥8.25
现代企业管理
9条评论
-
¥7.11
第3集 中小企业绝不能踩的坑:管理坑和单干坑(此商品为视频课程)
40条评论
-
¥19.60
新零售之餐饮店店长365天管理实战手册
27条评论
-
¥6.64
第14集 凡勃伦效应:不买最好,只买最贵(此商品为视频课程)
43条评论
-
¥6.64
第19集 边际效用:什么是“第二件半价”?(此商品为视频课程)
44条评论
-
¥37.70
资源革命
92条评论
-
¥6.64
第27集 新零售: “新零售”还是零售吗?(此商品为视频课程)
41条评论
-
¥6.64
第30集 短路经济:便宜也一样有好货(此商品为视频课程)
42条评论
-
¥24.88
第8集 目标计划管理“三九”说明书之七——控进度(此商品为视频课程)
2条评论
-
¥4.42
第38集 生活中也需要匹配论(此商品为视频课程)
14条评论
-
¥5.38
第15集 企业IPO之路:企业估值、每股价格、控制权如何变化?(此商品为视频课程)
29条评论
-
¥4.15
第27集 教练必须掌握的基本能力:区分(此商品为视频课程)
10条评论
-
¥5.38
第40集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(下)(此商品为视频课程)
25条评论
-
¥4.42
第34集 人生圆满还需要开启智慧(此商品为视频课程)
18条评论
-
¥6.64
第23集 组合定价:如何让客户感觉你的产品超值?(此商品为视频课程)
56条评论
-
¥4.15
第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥7.37
第9集 如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?(此商品为视频课程)
8条评论
-
¥6.64
第10集 交易效用:要最好的,还是最适合的?(此商品为视频课程)
42条评论
-
¥94.80
中欧国际工商学院:1994-2024
1条评论
-
¥4.42
第19集 从一个案例看“关系论”是解决问题的一把钥匙(此商品为视频课程)
20条评论
-
¥4.42
第37集 企业管理中如何运用匹配论?(此商品为视频课程)
16条评论
-
¥5.38
第24集 动态股权激励模式“十二定”之定实施时机(此商品为视频课程)
24条评论
-
¥7.11
第4集 中小企业绝不能踩的坑:技术坑、产品坑、努力坑和学习坑(此商品为视频课程)
41条评论
-
¥4.42
第45集 三合论之融合:新生事物产生的最重要途径(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥5.38
第34集 华为TUP奖励期权计划(此商品为视频课程)
36条评论
-
¥3.81
第10集 行业前景很好,却没有得力干将?你可能缺少让别人复制的战略能力(此商品为视频课程)
15条评论
-
¥5.38
第2集 建立合伙人制度是企业发展的趋势,是办企业的第一要素(此商品为视频课程)
28条评论
-
¥7.11
第17集 七网融合,打造这个时代的核心竞争力(此商品为视频课程)
36条评论
-
¥4.15
第50集 绩效面谈的准备和六个关键步骤(此商品为视频课程)
16条评论
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车