网络营销决胜武器——软文营销实战方法、案例、问题(众专家力荐，微信、微博、博客、论坛、SEO、SNS、事件营销及电子商务
重磅推荐本书第2版 ： 《网络营销决胜武器——软文营销实战方法、案例、问题（第2版）》 全面升级，在本书基础上增加10%的内容修订和新增案例，更精彩，更实用！！ 本书看： 1、非常详实的人气写作术，让13亿人口下单的技巧，软文NO.1实战手册。 2、众多专家强烈推荐，无论是传统的平面媒体营销，还是微信、微博、博客、论坛、SNS等新媒体营销 ，“软文”都是基础。 3、书中所介绍的方法，能够直提高软文营销人士、个人站长、网店店主、企业企划人员、文案、中小企业主等的效率与业绩。 4、《中国好声音》广告费15秒50万，徐老师告诉你用很少的投甚至免费的软文，经过系统的策划传播也能达到同样的效果。
新零售时代O2O营销怎么做？采用垂直营销、社会化营销等模式，运用Wi-Fi、二维码、LBS、H5等营销工具，通微信、微博、视频等平台，连实体店、移动电商、社区等渠道，运营线上线下多个渠道，为用户提供体验，实现销售。学会做好以下工作，让用户主动下单。分析用户喜好，实现营销的精准定位。分析营销数据，挖掘潜在的用户群体。行创意设计，造用户喜欢的应用。优化应用设计，提升营销内容的质量。不断吸粉引流，实现粉丝用户的暴涨。构建有效社群，造高粘性粉丝经济。
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第26集 品牌二级法则:怎样制造差异化造就市场唯一品牌?(此商品为视频课程)
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第28集 从宁城老窖的二次崛起,学习怎样产品创新,品牌复兴?(此商品为视频课程)
金立集团前副总裁、金瞳奖年度CMO得主俞雷全新力作！ 本书作为一部商战小说，以高度的写实性和专业性在众多同类作品中脱颖而出。俞雷借助深厚的行业背景、丰富的从业经验与独特的营销视角，精准捕捉手机行业变革的脉搏，细腻描绘了郑明与优力公司的奋斗历程。这是一部不容错过的佳作！ 时代故事的记录者，带你沉浸式领略2015 2018手机行业疯狂4年。 本书带你穿越时空，沉浸式地体验2015 2018年手机行业的风云变幻。你将跟随主人公郑明的脚步，见证他在这场科技革新的狂潮中，如何运用超凡的智慧和胆识，屡次化解危机，带领优力公司从逆境中强势崛起；看他如何在波谲云诡的市场中，凭借敏锐的商业洞察力和果敢的决策，突破重围，写就行业传奇。 新媒体时代的独家公关、营销宝典，从高管视角为你揭示职场成功秘笈。 这既是一本关于营销策
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6个营销猜想，启迪下一代营销人
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谁，不是吃“软”饭长大的？！ 本书重在解决营销的内容问题，譬如微信营销的内容运营。
玩透大数据营销，将大数据转化为价值，为企业指迷津，为大数据应用指明方向。
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1套学习路径，28种激励方法，海量知识干货! 销售主管、经理、总监的案头常备指南，应用于超过2万家家居企业和经销商的销售激励圣经 案例 分析 激励法解读 落地方案 总结 思考题
第7集 三点营销思维法则:世界上不存在完美的产品,要敢于竞争,善于转化。(此商品为视频课程)
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房地产经纪人边做边学——二手房中介业务技能与知识素养提升日记本
增加自信调整心态的鼓舞性和激励性的口号 日常工作常见问题的应对方法技巧与话术 房产经纪业务常用知识要 房地产中介公司业务培训手册及赠送员工佳礼 经纪人日常工作记录与学习查阅的日记型实用手册 揭秘百万房地产经纪人解决问题的方法与技巧要诀 提供中介业务员业务提升与成交专业知识要 让你一边工作一边记录一边学习一边总结一边成交
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第12集 读懂这个案例背后的营销,你就成了营销专家,想不成功都难!(此商品为视频课程)
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营销的本质就是挖掘消费者的深层需求，然后通过包装设计等手段对产品行宣传、销售。人们每天都会触到不同的新鲜事物，在这种日新月异的环境下，依靠传统的营销手段已经很难维持企业现有的市场份额，改变营销模式迫在眉睫。 用游戏化的思维做营销，可以让营销潜移默化地渗透到消费者的日常生活中，让消费者的消费行为由外部动机转化为内部动机，有助于企业树立良好的品牌形象，也有利于企业实现更多销售额的增长。 本书通过对经典案例的深度剖析，和对方法技巧的详细解码，让你轻松晋级营销高手。
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第3集 互联网的本质是什么?它是如何主宰人们一切的商业活动?(此商品为视频课程)
直播很火, 但如果不能和社群深度融合, 必将成为无源之水。 社群很牛, 但如果不能通过新零售转化变现, 必将无法持续。 直播、社群和新零售无缝衔, 才是王道！ 本书系统阐述了用直播引爆社群新零售的落地流程、步骤和工具，并辅以案例解读，用直播社群新零售实现引流、沉淀、成交、裂变四部曲，是新形势下企业通营销通道的绝佳路径。
让人生存下去的不是食物，而是故事。 丹尼尔 平克，21世纪全球*影响力的商业思想家之一 精炼信息、赢得关注、获取信任、唤起情感 中国领导品牌幕后推手、中国首批十大策划人之一 教你用故事让营销一气呵成
阿里的“销售三板斧”是指树目标、追过程和拿结果，它既是一种重要的管理手段，也是销售员的日常工作步骤。 ●树目标 一个好的目标一定要能够被计算出来 目标制定：目标一定要大，有压力才会有动力。 采用量化的方法，将目标额分解到每一天或者根据市场、策略分解目标。 促销售员达成高效目标的方法有三：不断学习，学会训练；弄清目标，激情前；通过奖励和监督去激励自己。 ●追过程 阿里销售员一般会借助以下五类工具来“追过程”：一是日报；二是周报；三是早会；四是周会；五是月会。 阿里销售团队管理者“追过程”的主要目的是为员工赋能，赋能机制主要有以下五类：培训机制、分享机制、演练机制、陪访机制、Review机制。 ●拿结果 “Review”，在阿里又被称为“述职”或“复盘”，它能帮助销售员查原因、拿结果。 销售Review有三个重要维
水平营销首先是创造性的思考，科特勒称之为“跳出盒子的思考”，它不同于纵向营销的逻辑思维，本质上是一种基于直觉的创造。这种思维的基本步骤是，首先选择一个焦，然后行横向置换以产生刺激，*后建立一种联结。菲利普·科特勒、费南多·德里亚斯迪贝斯著的《水平营销》给出了水平营销方法的基本理论架构，帮助读者一步步根除传统营销理念给创新思维造成的各种束缚和禁锢，并就如何规避产品策略的高失败风险和取得突破性的成功，为广大的市场营销人员指明了道路。这种突破性的创新思维方法是帮助我们在业已饱和及过度竞争的市场中争夺客户的制胜利器。
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