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以控制论思维对经济学行剖析 这是一本介绍宏观经济学的纯学术性的著作。本书尽量直述概念, 以推理、逻辑为要, 不以传统经济学模型、案例强证命题。在内容上, 本书强调推理和逻辑自洽, 全书没有一个数学公式和数理模型,抛微观经济学中的枝节, 不求全面, 而求深刻; 力求发现逻辑, 改善经济学视野。 本书摒弃了基于实证研究的科学主义研究方法, 以控制论思维对经济学行剖析, “不用详细分析和计算也能理解问题, 解决别人不能解决的问题”。 本书的主题是“经济控制”, 即如何解决经济困境和经济增长的矛盾。阐释经济控制, 旨在把控制论的思维方式和工具引宏观经济学。 本书突出了宏观经济学的框架和逻辑, 把微观经济学的基本要素作为基础性元素使用, 致力于凸显宏观理论; 把控制论的方法论及“宏观、系统、动态、变异、稀缺、不稳定、摩擦、反馈、熵增

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第19集 失败者没对错,成功者没双赢。五年18亿的销售业绩如何做成?(此商品为视频课程)

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第5集 什么是一个强势品牌,一个强势品牌应该具有丰的品牌联想和独特的个性(此商品为视频课程)

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作者尼尔欧文美国颇受尊敬的财经记者,《纽约时报》知名财经记者,曾任《华盛顿邮报》专栏作家,《纽约时报》 TheUpshot网站的创办人之一。其著作《炼金术士》是《纽约时报》畅销书,曾围《金融时报》 麦肯锡 年度蕞佳商业图书奖 。 为什么有的人业务能力精湛却总是怀才不遇?为什么有的人总能快人一步抓住行业发展的风口?频繁的跳槽是 没有规划 还是 步步为营 ?欧文自世界公司中的杰出职场人的经历中发现了他们的共性规律 成为帕累托蕞优型员工。当代蕞受雇主重视、获得蕞高回报的员工的特征往往体现在三个方面:魅力型连者、掌握蕞有价值的专业能力组合、拥有成长型思维。 大数据及管理经济学给职场人士提供了经验教训:善用数据分析提高绩效、学会用CEO的视角评价自己的工作。 想要在目前复杂多变的经济环境中脱颖而出,职场人士还需

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1.微商诞生于2013年,它是随着中国移动互联网和微信平台快速发展而诞生的一个新兴行业。诞生之初微商主要以代、非标准产品的分享为主要形态。而时至今日,微商已经发展出了完善的层级代理体制,所销售产品的品类也更加丰富。如果把微商的发展行阶段性划分我更加主张划分为个体微商阶段、团队微商阶段与品-牌微商阶段。这样划分能够清晰地再现出微商行业的发展历程。2.现在的微商行业正在经历团队微商向品-牌微商转型的过程。微商行业的很多大咖心里都明白,向品-牌微商转型的一大前提就是拥有综合素质强大的团队。如何造这样的团队使其符合品-牌化转型需求就成为一个摆在众多微商领导者面前的难题。实际上,微商行业在团队管理层面存在着相当大的欠缺,一方面是因为不重视,另一方面则是由于缺乏经验与借鉴。这严重影响了很多微商团队的可

5G是一场影响深远的变革,短视频是当前的行业风口。本书所探讨的5G时代的短视频布局和营销革命,是当下备受媒体领域、营销领域、电商领域、娱乐领域、移动互联网领域等都较为关注的热话题和行业话题。 本书作者新媒体营销研究与实践多年,对行业有精准且富于前瞻性的认识,实操经验丰富。本书立足5G时代的短视频布局和营销变革行阐述,每个章节都力求做到观与案例相结合、理念与实操相结合,简要清晰地陈列出了每个具体环节的实操过程中的步骤、方法、策略和细节等问题,读者可以直拿来运用到自己的相关业务中去。


人人都在谈IP,IP到底是什么? 专注做设计,为什么我的路反而越做越窄? 出书、公众号、培训、知识服务一个都不能少,道理我懂,究竟如何做? 怎么增加粉丝社群流量?有了流量如何变现? 新技术、新渠道影响下,设计师的价值如何体现? 互联网时代,设计公司做大 做强,未来发展路在何方?

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