
中国智慧谋略全书:上策中策下策 雷祯孝 著 9787802284043 新世界出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
我们生活在这样一个各种文化相互竞争又彼此依赖的时代,不仅竞争需要智慧谋略,合作也需要智慧谋略。本书是在传统的智慧谋略《三十六计》德基础之上,重新对其进行大规模的重新整理,重新分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,继承了《三十六计》、突破了《三十六计》、超越了《三十六计》! 本书是雷祯孝先生将传统的智慧谋略《三十六计》进行大规模的重新整理,重新分其门,别其类,取其精,去其粗,理其旧,继承、突破、超越《三十六计》的成果。全书从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼,总结立身治国、为人处事、谋取成功的经验,告诉您108个成功人生的智慧与计谋。
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灰靶决策方法及应用 闫书丽 刘解放 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容,在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前,外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果,随着决策应用领域越来越复杂多变,不确定性信息越来越多的呈现,决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系,能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此,我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版,以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下(1)根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点,提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 (2)考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理,提出基于累积
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讲商战和决策管理当中遇到的管理问题娓娓道来,既有专业性,又有可读性,对企业战略决策的商业模式,给出了可持续发展的方法和实战总结。 同时将企业管理和决策学两个不同的学科在具体内容中实现了无缝对接,融合,是一本不可多得的谈企业管理决策真功夫的好书。
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问题分析与决策 周坤 9787301105436 北京大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
周坤先行,著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁,北京大学企业管理与文化研究会顾问,原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师,北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师,被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作,服务的客户包括:摩托罗拉(中国)、诺基亚(中国)、IBM(中国)、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业,深受企业界人士的好评。
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总经理手册 希亚姆(Hiam A) 著;张筱林 译 9787500105060 中国对外翻译出版公司 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
高层经理需要迅速解决许多内容各异而且急迫的业务问题,并迎接各种各样的挑战。这本高层经理决策用书,独一无二地汇集了当今美国第一流的公司使用的最佳决策技巧。现在,你也能从上百名高级经理的专业知识和经验中受益。他们协助开发的这些实用工具,有助于解决九个关键领域所发生的管理问题。
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决策知识自动化 (英)菲什 著,王飞跃 等译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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管理学基础 决策学 王鑫,饶君华 高等教育出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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共享资源捐赠:偏好差异与合作均衡 宋妍 著 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《共享资源捐赠:偏好差异与合作均衡》以微观角度环境约束下的个体决策过程为出发点,在归纳参与方决策机制的基础上根据场景建立个体偏好异质性影响共享资源治理的博弈模型,研究了在合作治理可能发生的过程中,如何界定、表征和测度和个体偏好性;一般函数形式及不同决策场景下偏好异质性影响机理的N人博弈模型;等等。以期得出个体偏好异质性对共享资源治理水平影响的解释模型,为我国转型期加快发展方式转变、促进公共资源自发治理制度安排的发育和发展提供理论依据和可操作性政策建议。
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管理学基础 决策学 天津大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决策是如何产生的 马奇 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作为大师中的大师詹姆师·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广爱欢迎。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍,而是对决策的产生过程进行深入剖析,运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策,从而使现实世界做出决策的人既能从参与者的角度,又能从旁观者的角度来理解这一过程。 本书读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子,既便于读者理解和实践中运用这些理论,又为勤于思考的读者带来仔细阅读的兴致。
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公路行业人力资本投资研究与实践9787518992751 正版新书正浩图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书采用理论与实证相结合的研究方法,在探讨人力资本、人力资本投资理论的同时,从分析事业单位与部门及企业的不同特点入手,运用现有的和实际调查的详实数据对理论加以分析和论证,探讨公路行业人力资本投资工作现状、发展过程中存在的问题、解决这些问题的方法并付诸于具体实践,实现了理论探索、理念创新和实践增效的良互动,为事业单位是公路行业的人力资本投资工作提供参考依据和有益借鉴。
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工程分包管理决策支持体系研究 向寿生 著 中国社会科学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工程分包管理决策支持体系研究》试图构建包括宏观、微观层面内容的工程分包管理决策支持体系,并完善该体系的内容。宏观层面主要是从违法分包的成因及治理违法分包的角度出发,利用博弈分析的方法,分析提出了完善工程分包决策相关法律、法规的思路和建议以解决工程分包决策中存在的问题。微观层面主要是从提高工程分包效率和质量的角度出发,分析建立了指导承包商进行工程分包决策的理论依据和支持承包商分包过程中具体决策的模型和工具:分包商选择模型、承包商满意度评价模型和承包商激励模型等。
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![知识与权力:信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著;蒋宗强 译 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
知识与权力:信息如何影响决策及财富创造 [美]乔治·吉尔德 著;蒋宗强 译 中信出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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【正版】 网络层次分析法与决策科学, 9787118073096, 国防工业出版社【正版图书可开发票】 正版图书]
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章,章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记;第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法;第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法;第4章介绍层次分析法的应用案例;第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序;第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价;第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
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别做正常的傻瓜【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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市场预测与管理决策,中国人民大学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多? 如何让不同利益的人达成协议? 怎样沟通并建立对规则的尊重?
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凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫 人民邮电出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
本书综合运用了管理学、经济学和战略理论,向读者展示了战略管理如何帮助企业成长、提升企业核心竞争力和维持持续的竞争优势。作者围绕如何创造顾客价值这一核心命题,运用了大量的战略管理技术、工具和程序,系统地阐述了企业应该如何确认竞争优势、如何测量竞争优势和如何开展卓有成效的竞争等问题。 本书适合各企业的领导者、工商管理专业的研究者、咨询师、教师、学生(包括MBA、EMBA学员)以及其他相关领域管理人员(例如人力资源管理人员、市场营销管理人员、财务管理人员)阅读;同时也可作为图书馆馆藏图书。
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哈佛大学的博弈论课 [美]罗伯特·道奇 著;李莎、胡婧、洪漫 译 新华出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)(识别认知偏差,做出精准判断与决策)<优选包 全新正版 假一罚十 请放心下单,本店所有商品均可开票
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决策,没有对与错,只有好与坏。 的有时运不济的时候,幸运的傻瓜也会赢得比赛。 在复杂与不确定的世界,避免偏见/固执/错误,用心理学/概率/扑克牌游戏做出正确判断 这本书会帮你解决什么问题? (1)如何处理无法解决的风险和(是Bad Luck的、变幻莫测的环境下赢得比赛)? (2)你到底需要多少信息才能停止搜寻(你已经知道的足够多),并做出判断? (3)什么时候用直觉做决定(相信直觉)?什么时候则要遵循规则(怀疑直觉)? (4)如何阻止为了挽回损失而不断投入的糟糕决策(补仓并能摊低成本)? (5)在我们不熟悉的领域作决策时,如何选择你要追随的赢家(曾经的赢家并不意味着可靠的未来)? …… 为什么选择这本书? (1)打破了一个重要的管理“科学”的神话——如果你有足够的知识,你可以排除一切风险,做出
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策划:引爆你大脑深处财富的OK故事 史宪文 著 中国经济出版社【售后无忧】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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管理科学:基于系统思考的决策 Hans、Donald C.Mcnickle 著;朱德米、王洪伟 译 同济大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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决策的本质——还原古巴导弹危机的真相(公共管理名著译丛)商务印书馆
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决策分析 (英)弗兰奇 (英)莫尔 (英)帕米歇尔 李华旸 译 清华大学出版社【达额立减】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
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创造性决策 (课里播)(美)H.B.Gelatt,瞿卫东上海财经大学出版社(正版旧书)9787810497169 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
本书介绍了不确定性及其衍生原理,以及四种看起来有点自相矛盾的具体决策方法:既要专注又要灵活,既要自信又要谨慎,既要客观又要乐观,既要务实又要富于想像。
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明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略 一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。
一本书读懂企业数字化转型战略。20个行业,3000多家企业,两年深度调研。关于新技术颠覆:人工智能、网络安全、云计算、虚拟现实、物联网;关于企业转型:网飞、亚马逊、任天堂、腾讯、谷歌、海尔、阿里巴巴。 埃森哲战略专家倾囊相授。强大作者阵容:首席战略官 消费、营销趋势观察者 互联网行业分析师;、埃森哲经典战略:明智转向,围绕核心资产转型,平衡企业旧有业务、现有业务和新兴业务。 微软、联想、戴尔等众多名企CEO诚意推荐。微软首席执行官纳德拉评价 怎样才能在一个充斥着技术颠覆并为技术颠覆所改变的世界里取得成功,这本书给出了答案 。联想董事长杨元庆说 这本书有助于企业领导者将这些 颠覆 转变为智能时代的机遇 。另有埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟作序推荐。
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全新正版图书 基于语言信息的决策理论与方法 徐泽水 科学出版社 9787030211200 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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大数据环境下复杂大群体决策理论方法及应用 徐选华 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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一切皆契约: 真实世界中的博弈与决策(透过契约 理解世界 有趣、有理、有用的工作和处世指南 管清友、
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在企业所有的损失中,因决策失误造成的损害约占75%;世界上每100家破产的大企业中,85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡,壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系,内容精炼,是企业领导者的管理经典。
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![零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二江西人民出版社(正版旧书)9787210091882](images/model/guan/url_none.png)
零秒思考:像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二江西人民出版社(正版旧书)9787210091882 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
临近deadline,还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领,一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境,但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中,参与了企业的经营改革,深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来,所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案,并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说,就是运用A4纸整理思维碎片,集中1分钟时间进行“头脑体操”,从3个可行解决方案出发,高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延,让思考事半功倍,让工作难题迎刃而解!
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企业是我们国民经济的细胞,社会主义市场的微观基础和重要主体,随着我国社会主义经济体制的建立,发展以及加入世界贸易组织,就必须实行各种经营资源的优化配置,提高市场竞争建立产权清晰,权责明确,政企公开、管理科学的现代企业制度,也是企业发展永恒的主题。
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![结构化研讨:参与式决策操作手册(第3版)[美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kan电子工业出版社(正版](images/model/guan/url_none.png)
结构化研讨:参与式决策操作手册(第3版)[美]Sam Kaner(山姆·肯纳)、[美]Sam Kan电子工业出版社(正版 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
不管是企业团队还是政府组织,谁能议而有决、决而有行,谁就掌握了先机。对团体而言,如何让会议更有效地运作,产生*高效的决策是一项终身的挑战。引导者的出现就是为了帮助团体尽可能地减少空谈和争吵,提高团体决策效能。 本书详细介绍了引导大师山姆?肯纳及其团队开发的结构化研讨――参与式决策模型,针对研讨过程的发散期、动荡期、收敛期三个阶段分别提供了讨论过程设计方法、实用工具与模板、评估表格,展示了多方面的案例,呈现了不同做法带来的不同结果,帮助团体实现更好的合作,更有效地发现、讨论、解决问题,群策群议,接收各方观点,汇聚集体智慧,高效做出能获得共同认可的明智决策。
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党史商鉴【目丰图书专营店】 本书为稀缺书籍,线上线下同步销售,请咨询客服后下单,勿直接下单,避免纠纷。
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管理者有效决策与高效执行的艺术 吴广强 编著 海潮出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 译 电子工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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正版 小数决策浙江教育出版社9787572287978管理学理论 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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决策分析 (英)弗兰奇,(英)莫尔,(英)帕米歇尔 著,李华旸 译 清华大学出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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全球管理大师排行榜中仅次于彼得 德鲁克,且在组织决策研究领域最有贡献的学者詹姆斯 马奇的经典代表作! 《决策是如何产生的》决策大师关于决策的智慧之作,令人眼前一亮!
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TOP复合型人才自学系列教程——TOP策划学经典教程 梁朝晖 北京出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书从策划思想入手,重点却在策划实务。书中介绍了大量策划方法和操作要点;同时,列举了各个领域的策划实例,以及对这些实例中经验教训的分析。本书是广大读者通向成功策划的得力助手。
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矩阵决策:如何锁定关键点做出制胜策略 单良 著 机械工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在信息过载的时代,面对杂乱的碎片化信息的冲击时,不少人不知道该怎样选择,甚至害怕做出选择。在VUCA(不稳定、不确定、复杂、模糊)时代,大多数人面临不确定性这一新常态,突发事件或者说“黑天鹅”事件不再罕见,导致我们在生活和工作中需要更谨慎地做出合理的决策。 “知道做决策的原理”与“知道科学高效地做出正确决策的操作步骤”之间有着巨大的差距。本书在现代管理理论的决策视角基础上,运用系统思维,删繁就简,提出了基于不确定性的决策流程模型,用流程化的步骤展现并解析复杂的决策思维过程,既能帮助个人解决工作和生活中重大、复杂、充满不确定性的问题,又能帮助团队协作共同攻克难题。 本书分为5章,第1章引用空城计的典故概括介绍矩阵决策的流程;第2章简要介绍矩阵决策技术的由来和特点等;第3章简要介绍矩阵决策
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商务策划丛书·策略思维杨德慧 著北京大学出版社9787301093870 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业经营没有战略的指导是漂浮不定的,而没有策略的指导,就几乎什么都不能成就。 时代变了,环境充满了越来越多的不确定性。不能依靠既定的战略,也不能依靠既定的计划,来指导企业日常的经营活动。关注执行、关注细节、关注具体操作,是企业日常经营活动的主题。以灵活反应、随机应变为特征的策略思维是企业管理者必须具备的。企业的经营活动,不可完全以市场需要和客户意愿为中心,否则,企业只能跟随在不断变化的市场需要和难以确定的客户意愿身后,亦步亦趋,疲于奔命,终失去生存的机会。当然也不可以企业自我为中心,漠视环境的改变和市场需要的变化,否则,将为市场所抛弃、为竞争所淘汰。 成功的企业经营活动应当以在战略指导下关注生存机会、关注具体执行过程、强调操作细节、应对现实变化、发展生存能力的策略
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易经的决策智慧徐平愚 著北京大学出版社9787301213179 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《易经的决策智慧》是一本旨在脱下《易经》深奥晦涩的“古装”,启迪做人成事、决策人生的智慧之书。 本书中,作者结合一生的研究心得与丰富的授课经验,从解读《易经》的64卦原文入手,深入浅出讲述解卦的基本方法,阐发《易经》的丰富义理与智慧,揭示国家、事业、个人顺道行事的基本奥秘。 《易经的决策智慧》全书释义源引广博,案例鲜活生动,论理精湛入微,使读者在尽享《易经》的博大精深之余,更有茅塞顿开、轻快了然之感,有助于您领略《易经》的深层要义,体察事业兴衰、人生进退之道,在发展事业、做人行事方面及早谋划较佳策略。
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管理学基础:理论、应用及案例:theory, application and cases 李佩瑾主编 对外经济贸易大学出 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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基于不确定性特征的模糊多属性决策及应用 石乙英,丁志强著 国防工业出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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创意管理评论(第8卷) 高长春,杨永忠主编 经济管理出版社 社会科学总论 创意管理评论:第8卷:Volume 8
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消费者行为与管理决策 FranK R.Kardes【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是一本颇具特色与影响力的教材。全书共分三部分、15章。第一部分论述消费者如何获取、记忆和使用产品知识,以消费者购买决策形成过程的心理活动特点与行为表现为主线展开,包括消费者的注意、理解、记忆、判断和选择。第二部分论述说服与影响,即如何根据消费者的心理及行为特点对其进行有效营销。第三部分是管理决策,从细分市场入手,论述了新产品开发与产品管理,并列举出管理决策中的各种偏见,提出了提高管理决策水平的策略。本书内容全面,脉络清晰,贯穿着科学的心理学知识与方法,充满了经营管理的策略与技巧,具有很强的启发性和实用性。 消费者是市场的核心,是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。
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决策:《哈佛商业评论》精粹译丛 王敏【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书所选的文章不但内容精辟,编排上也颇具匠心。八篇文章的出发点不尽相同,然而却能前后呼应,紧紧围绕决策这个主题。本收可以分为三个层次。 第一层次的重点是理性决策,这对于中国的某些决策者来说尤为重要。 第二层次是第一个层次的演进和深化,侧重理性决策的障碍,包括人际关系障碍和心理陷阱。《决策的人际壁垒》提出了一个发人深省的问题,即乎所有的管理者在某种程度上都会有意无意地防变这种状态的可行办法。 第三层次则笔锋一转,提出理性决策回然重要,但也不是绝对的。在《什么时候相信直觉》中作者对美国在线和强生公司的高层管理人员进行了访谈,研究了他们的决策方式。许多高层管理人员说他们平时作重大决策时并不依赖任何逻辑分析,相反,他们利用“直觉”、“本能”、“预感”或内心的声音“。作者认为,
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大数据商业实践版! 管理大师德鲁克与戴明的智慧共识:无量化、无管理;先量化,后决策! 魔鬼藏在数据里,决策藏在量化中! 绩效改革后,员工的士气提升或降低了多少? 华尔街的敛财高手量化大众情绪,进而决定买入还是抛售股票? 奥巴马测算出选民喜好,最后一举击败罗姆尼而连任? 一年的幸福婚姻相当于你多赚了10万? PM2.5对市民健康的影响到底有多大?
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![超级数字天才[美]艾瑞斯 著;宫相真 译中国青年出版社9787500682073](images/model/guan/url_none.png)
超级数字天才[美]艾瑞斯 著;宫相真 译中国青年出版社9787500682073 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
有人在葡萄酒酿造出之前就能知道酒的品质好坏 有人在看到运动员比赛之前就能判断出其水平 有人在购买机票之前就能知道机票价格会涨还是跌他们有特异功能吗? 交友网站能测出什么样的异性适合你 亚马逊可以告诉你“和你类似的人还喜欢”的东西谷歌可以根据你的搜索把你想看到的东西排列到前面 他们如何做到的呢? 意到了吗?数据分析正在以我们从未想象过的方式影响着生活。本书中,作者向我们展示了当今优秀、出色的组织正在以闪电般的速度分析规模庞大的数据,以便更加准确地掌握人类的行为。这些人就是“超级数字天才”。从互联网站如谷歌、亚马逊能比你自己更了解自己的爱好,到医生的诊断和孩子的教育,再到政府、法院,这种新型的决策者逐渐掌控了世界。艾瑞斯以生动、轻松的方式向我们展示: 超级数
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决策:定战略的胆与识路杰 著中国发展出版社9787802340091 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
西蒙关于经济决策的基本思想是,我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的,诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策,首先容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度,把问题弄得支离破碎;一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对,这个思路有两个缺陷。一个,好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断,是策的一面。另一面,还有个值不值、要不要、敢不敢的问题,也就是价值判断的问题。另一个缺陷是,好像只要对,我就能决。同样不是。对,只是
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