直播销售员必修课
本书依托中国信息通信研究院在车联网领域的研究成果编写而成，中国信通院长期从事车联网政府支撑，推国际合作，凝集产业力量，引领行业发展，参与我国地方车联网先导区建设，对国际热形势、车联网内涵发展变化、系统架构演、技术产业发展趋势、各地的应用案例及建设运营模式探索等有深刻的理解。 本书分析了车联网对汽车、信息通信、交通、城市治理方面的赋能作用，按车、路、网、云、安全各个环节展分析技术产业发展现状及态势，以数据为主线，贯通各个环节，并在此基础上提出了车联网数据的三次价值释放，总结了各类流通模式的特征和应用案例，具有先性、系统性、全面性、指导性。 本书可依托信通院的影响力在行业会议及论坛上行宣传，通过行业会议的宣传，能吸引更多业内外的专业人士和从业人员的关注和阅读。
1. 人们通过证据来保护自己的权益。 2. 诉讼法学家、证据法学家张卫平教授帮助读者提升对证据的理解和运用能力，全面系统地掌握民事证据法的重、难。 3. 三大特色板块 问题答疑 案例评析 特别提示 帮助读者梳理真实案例中的证据法原理以及运用实践。 4. 事实的真相就是证据的呈现。
演讲能力，越来越成为这个时代每个人的基本功。一场动人心的演讲，不仅在于内容，更在于如何将内容通过技巧传递给听众。《演讲的细节》书中，资深CEO演讲教练戴晓雪博士从演讲构思、亮设计、气场管理三方面手，深浅出地阐释了完美演讲的9大法则和应避免的误区，为你提供一份演讲技巧全景图，助你从想好到讲好，从讲好到引爆，造个人品牌。独具特色的是，《演讲的细节》不仅提供了系统的方法技巧，更将作者多年来辅导企业高管的实际案例融其中，回归真实场景、拨关键疑难，让你看得懂、能实操，读有所获学有所用。演讲在于细节，细节中见神明。无论是会议发言、竞选面试还是公众演说，《演讲的细节》一书带你少走弯路，从瑟瑟发抖到引爆全场，先人一筹，让表达成为影响力。
本书围绕 如何读懂新质生产力 如何发展新质生产力 如何向 新 而行，寻找企业未来蓝海新赛道 三大有关高质量发展的核心之问，帮助企业布局未来产业、找准蓝海赛道、把握增长航向。 核心之问一 如何读懂新质生产力 ，全景式地解读了什么是新质生产力；新质生产力 新 在何处；关于新质生产力存在哪些认知误区；如何发展新质生产力走出中等收陷阱；如何迸发生产要素的新活力，通影响经济发展的堵卡。 核心之问二 如何发展新质生产力 ，从创新发展新产业、塑造新业态的角度，阐述了如何多维驱动、协同发展 算力时代 的新质生产力；如何大力推现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，发掘创新驱动现代产业增长的经济密码。 核心之问三 如何向 新 而行，寻找企业未来蓝海新赛道 ，从商业的角度，分析了谁将是下一个未来的新支柱产业，引领企业高
--BPM和BPR 20年实践经验总结，给出整套实用方法。 --畅销书《流程管理风暴：EBPM方法论及其应用》姐妹篇。 --其中方法助力300 大中型企业数字化转型成功实践。 --自愿景/使命，到KPI，再到具体流程，用流程变革支撑战略实现。 适合从事：①数字化转型工作；②企业流程相关工作；③管理工作；④企业战略、KPI制订；⑤企业流程相关系统设计；⑥关注企业愿景、战略或流程运行效率 的人员阅读。
人人都可以将知识变成现金 这是一本能让你赚到钱的实操书 20多个变现平台/30多种变现方式/60多个变现案例 你缺的不是知识，而是变成现金的能力 知识变成现金的能力，比知识本身更重要
1.巴菲特一手信件拆解，附实战案例。在巴菲特投资的早期时代，通过致合伙人的信，揭秘第一桶金的来源。伯克希尔-哈撒韦时代后，通过致股东的信以及股东大会，解锁巴菲特投资智慧，细数GEICO保险、可口可乐、喜诗糖果等实战案例。 2.巴菲特投资生涯全记录，有得有失的真实人物。这本书从巴菲特出师格雷厄姆始回顾，在1956 2023年近70年的时间里，巴菲特的投资策略从 捡烟蒂 过渡到 成长、未来 ，其间也经历股价腰斩，错失科技股投资时机，推动巨头合并后业绩不佳。巴菲特并非生来就是 巴菲特 。 3.不确定时代，为投资者照亮价投之路。巴菲特刚美股时，正值美国房价涨势熄火、GDP增速放缓的经济阶段。其后又经历了越南战争、 9 11 事件、2008年美国金融危机等市场至暗时刻，而巴菲特依然凭借着自己对市场的独到判断创造了长期年化20%的回报率。
★一部教你在零售终端留住顾客脚步的导员实战手册！ ★口碑相传、即学即用的销售成交秘诀！ ★销售培训界资深导陆冰十多年的干货总结，教你迅速提升业务能力，成为具有战斗力的导精英。 ★这本书将帮助你： 1.解决顾客刚门时的沟通障碍； 2.提炼符合顾客核心需求的卖； 3.消顾客的疑虑，减轻顾客的 焦躁感 ； 4.灵活应对顾客百般刁难； 5.在关键时刻促成成交； 6.挽留客户、提高顾客回头率； ★不管是新职的导菜鸟，还是老练的导精英，都可以从本书中了解更多关于导的业务知识，迅速成长为金牌导员。
好公司不会因为股价下跌而变成坏公司，坏公司也不会因为股价上涨而变成好公司。 十老师用直白简单的语言，讲出了价值投资的本质。 总结出判断公司好坏的3个条件和10条标准。 提出了自创的历史平均市净率估值卖法，年K线阴阳卖法，特别适合普通投资者。 希望这本书可以改变普通散户每天盯盘，十年如一日，却终还是亏损的困境，让更多的人可以放弃力所不及的短线投机，转向盈利确定性更高的长期价值投资。
本书立足于我国高质量发展的内在要求与阶段特征，围绕数产融合这一主题，由数字经济、数产融合、产业融合、双融合、两化融合、应用场景这6个部分组成，涉及新质生产力、三产融合、工业互联网、数字贸易等前沿科技领域的最新理论与实践成果，旨在帮助读者把握数产融合的历史性发展机遇。
世界规模蕞大、年收超10亿美元的马戏团前任 CEO 丹尼尔拉玛尔著作。 自2001年加太阳马戏起，拉玛尔担任过太阳马戏的总裁、CEO长达20余年，在他领导太阳马戏期间，这家充满创意的公司从2000名员工、7场演出的规模，发展为5000名员工、44场演出在世界范围内上演的大型娱乐组织。公司的年销售额增长至10亿美元，利润率为20%，每年全球有超过1500万人其演出的门票。有很多研究者曾对太阳马戏行分析研究，但这是第/一本由太阳马戏的内部人士、乃至正是带领这家公司创造了奇迹的人，在这本书中分享的第/一手经验。 这将是破你思维禁锢的一本书，带你重新感受创意的力量 。 不要认为你的企业并不是一家马戏团，就不需要学习创意管理。事实上，没有创意，就没有生意。创意属于每一个人，如果精心培育，它会将你的成就带到一个全新的高度。拉玛尔在娓娓道
★全球著名管理大师拉姆 查兰管理经典著作更新版！ ★解密商业领袖的思考和行动方式，为你带来全新视角，理解你的组织是如何运转和盈利的 ★学会商业通用语言，掌握企业经营的关键要素，帮助各层级领导提升商业智慧
在大变局时代， 韧性 已经成为企业发展的核心话题。如何在逆境中求生，活下去？如何在大风中逆风飞翔，有增长？ 中国管理模式50人 成员带着这两个问题，从 价值共生 韧性成长 的视角出发，深左右家私、利群集团、施耐德电气、协鑫集团、中垦牧乳业、邦德激光、金陵饭店等企业行调研，总结提炼出标杆企业 韧性成长 的4个关键：冗余设计、生态协同、业务重塑、数智赋能，以期助力中国管理模式在全球崛起。
作者亲授，免费视频课获取方式 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词：舞动数字 （1）国云数据由原阿里数据团队共同创办，已经为7万余家企业提供数字化转型相关的服务，创始人兼CEO亲自执笔。 （2）与现有的数字化转型相关图书只注重技术和实施不同，本书从战略、技术、人才、管理4个维度系统展，覆盖数字化转型的各个环节和所有利益相关方。 （3）独创MAX成熟度模型、数字化转型六图法等多个工具，真正能指导和帮助读者将数字化转型落地。 （4）包含新零售、高校、银行等多个行业和机构的数字化转型综合案例，以及近10个行业的数字化转型解决方案架构图。 （5）总结了大量数字化转型方面的误区和注意事项。
管理说难也难，说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你，管理只要掌握4招，就能将管理化繁为简，轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此，这是一本现代管理领域的实用之作。
空雨衣美国明尼阿波利斯市露天雕塑花园里有一座雕塑。它的主题叫无言（Without Word）。这座雕塑的主体是一件笔直挺立的青铜雨衣，里头没有人。*** 本书中， 空雨衣 意指变革时代组织与个人的核心本质变得有名无实，如同一件空的雨衣。 空雨衣代表着 失去了主体意义、暂时占据此角色的人 ，比如3000美元月薪的工号888号职员。空雨衣也意指 僵硬、冰冷的制度占了首位的组织 。 *** 1.成功的窘境：过去获得成功的方法和路径，不但不能保证我们继续成功，甚至有可能导致失败。 2.公司的窘境：把利润最大化当成根本目的，公司很难基业长青。 3.人生的窘境。我们按社会标准去拼命追求成功，到头来却榨干了自己、丢失了自我，这就是我们想要的人生吗？应该追求什么样的人生意义？查尔斯 汉迪的这本《空雨衣》，以人为本，顺势而为，分析经济和科技发展给工
如何行直播销售？如何快速成为网络直播红人，且收破百万？ 如何造网红店铺？如何利用直播玩转电商销售，提升商品转化率？ 以上这些问题，你都能从本书中找到答案！即便是直播带货小白，也能快速行直播带货！ 笔者从直播模式、传统直播、电商直播、自媒体直播、短视频直播、社交直播、吸粉引流、带货技巧、造品牌IP这10个角度对直播销售实战的相关内容行了全面的解读，帮助大家快速玩转直播销售！帮助读者用短时间运营出一个十万级，甚至百万级、千万级的销售类直播号！本书适合所有做直播的用户，特别是用直播行电商产品销售或变现的人士，如淘宝、天猫、等电商平台拥，以及抖音、快手等视频平台的商家。
本书融合了作者15年来在多家国际银行的工作经验，全流程介绍商业银行公司信贷业务，包括尽职调查、财务报表分析、现场检查、信贷结构设计、信贷条款设计、信贷报告撰写以及贷后管理等工作。作者用浅显易懂的文字、形象的图表和大量真实的案例，清晰、完整地讲述了信贷业务实务中每一步骤的工作方法、要与技巧。信用风险评估部分包括如何交叉验证货币资金的真实性，如何挖掘隐藏的负债，如何识别虚增存货、虚增应收账款、虚增在建工程、虚增收、虚增利润等财务舞弊行为。书中用大量真实的案例，讲述了如何识别和明确信贷中常见的7种风险，如何识别关联交易等特殊风险，以及如何识别风险预警信号。书中还包括完整的财务报表分析实战案例、财务预测与模型搭建案例，以及金融衍生品风险管理案例、舞弊识别案例等。
可以称之为 《顾客为什么》升级版，美国畅销书作家多年研究成果，已然影响数十家世界500强企业，互联网时代的企业生存指南。
1.本书融合政策、理论与实践，填补数智经济融合领域的研究空白； 2.提出芯片技术与人工智能“双螺旋”理论，具有前瞻性； 3.作者团队来自中国软件评测中心、中国电子信息产业发展研究院等。
（1）还原不同领域里，私域流量的新玩法。 （2）结合案例行讲解，实现案例详细复盘。 （3）连用户、筛选用户、获取精准流量。 （4）多维度系统造私域流量闭环。
宋志平 杨斌等名家一致推荐，哈佛商学院教授出品作者带领大家角色，身历其境体验职场不同层级面临关键抉择的场景，并借鉴了亚里士多德、马基雅维利、尼采和詹姆斯四位哲学家以及《沉思录》等名著的见解，提供了极具可操作性的实用建议，为如何权衡、做出关键抉择提供了思考框架。
★第2版行了全新升级，更新企业案例与前沿数据，帮助读者洞察行业趋势，掌握最新商业智慧。★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。
1.投资，已经逐渐成为人们的刚需。但现实当中，了解一些投资理论或仍避免不了成为 韭菜 被收割的命运。对此，徐远老师对实战案例行分析，帮助读者厘清投资的表象与逻辑。 2. 徐远老师在投资实践方面一直颇有心得，且有坚实的学术理论做支撑，兼顾理论与现实，宏观和微观，分析深、透彻，且通俗易懂。 3. 回应热，旨向 有用 茅台、科创板、特斯拉、A股与美股，等等，都是投资领域的热话题。而分析这些经典案例或产品的背后逻辑，能够更好地帮助读者在切身体验反推逻辑，提升投资实战水平。
★新版本、新结构、新内容、新案例，全新呈现★工业时代的管理正在终结，数字化时代的管理新范式已经拉帷幕！★组织与个人正在从雇用关系变成合作关系。★管理的价值正在被重新定义，每个管理者都必须作出改变。★领导者工作的核心在于创造共享价值的平台，激发个体的价值创造！
（1）重塑思维模式：围绕技控这一课题，作者已深耕近20年。本书中，作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业*增长的可行手段，更是一种思维模式，通过认知和锻炼，读者可以形成系统思考，在生活和管理中充分应用，提*率。 （2）掌握技控系统：本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略，形成了一整套独特的系统工具和方法，包括开发技控措施的技控密码（CODE）四步模型。通过这套系统，企业和管理者在不增加资源的情况下，可以更加*地解决问题，实现业绩和效率的翻倍突破。 （3）汲取丰富经验：本书作者深入企业培训，创办商业竞赛，积累了丰富的企业案例和实践经验，不仅对“技控”有更*的认知和应用，也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念，又能在案例中获得启示。
数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
1.商业量化分析畅销经典，麻省理工学院指定教材。应用信息经济学之父的量化方法论，已被全球多家《财富》500 强企业、政府部门与公共组织实践检验，包括腾讯、华为、中国平安、伯克希尔-哈撒韦、麦克森、亚马、通用电气、英特尔、可口可乐、甲骨文、麦肯锡、普华永道、联合国环境规划署、美国环保局、斯坦福大学等。 2. 数字新经济全渠道增长 全新增订版，新增大量战略咨询深度服务一手案例，横跨多个行业和领域。介绍了如何将互联网，特别是社交媒体作为量化各种宏观趋势的巨大数据来源；还增加了关于概率论的更多概念和方法，包括对 贝叶斯学派 和 频率学派 的更详细解释，以便读者更好地掌握理解量化问题的基础。 3.《大数据》作者涂子沛、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授钱小军、中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、甲
1 、 套系统讲述 日本经营之圣 稻盛和夫经营理念的书。 稻盛从技术发、成长战略、领导力、经营手段、经营本质、经营哲学等全方位、立体而又系统的阐述了稻盛先生的经营理念、经营策略和经营方案的书。 2 、 马云、任正非、张瑞敏、孙正义欣赏和推荐的企业家。 马云、任正非、张瑞敏，都把稻盛和夫请到企业，与其请教、切磋。张瑞敏说: 我们如果早一天认识您,海尔会发展得更快。 日本首富孙正义做了稻盛和夫5年的塾生。孙正义说： 没有稻盛先生的教导，就没有我孙正义的今天 。 3 、一套价值千亿的经营大书。 稻盛先生建立2家世界500强企业、成功拯救日航，他所有做研发、带队伍、当领导的方法和秘诀都在这6本书里。 4 、 与全世界企业家共享、共有的经营哲学。 稻盛的经营方法不仅适合于日本企业，也同样受美国等西方企业欢
从现场工作的互动里，抓住关键； 从访谈关键对象中，不断突破企业刻意营造的一切； 从财务分析中，综合评判企业经营效果; 从企业行为背后，洞察其真实动机； 从盈利预测与估值中，预估企业价值。 通过编写报告、分析企业不同阶段的财务特、分析不同行业常用的财务方法等，一步夯实知识体系。让财务尽职调查在严谨中又兼有趣味性，能够给读者带来更多思考。
1.这是一本面向数字经济时代的专业指南，也是企业数字化转型的手册。 2.解读数据资产交易的理论与实践，助力企业在数据驱动的未来中抢占先机。 3.本书站在数据资产化前沿，以政策、法律、技术多维度为框架，深剖析数据交易的全流程，内容丰富，实用性强。 4.本书系统构建数据资产交易知识体系，展示数据资产在企业运营、市场交易、国际合作等多领域的应用，深揭示数据驱动的新商业模式。 5.通过阅读本书，可以帮助企业和个人建立数据资产化思维，挖掘数据价值，把握数字经济时代的机遇，实现可持续发展。
在 互联网 、云计算、大数据时代背景下，企业的商业生态环境已发行变化，企业之间的竞争已经上升到了生态层在的竞争；商业生态决定企业是否能够变得强大，而产品竞争、商业模式等已退居其次。本书内容由浅深，通俗易懂，适合战略规划者、营销策划者、人力资源管理者、运营管理者等企业经营管理人士阅读和参考，也适合研究人员和创业者等阅读与借鉴。
推荐1：从算法逻辑到变现闭环，为短视频创作者构建系统化流量变现路径 ? 直90%教程忽略的底层逻辑，用心理学 平台机制双视角破解流量密码。 推荐2：热嫁术 跨赛道组合拳，助你持续输出爆款选题 ? 跨赛道组合拳，日均节省3小时创作时间 ，把热变印钞机。 推荐3：零成本拍出电影感画面的，用镜头语言公式赢取用户关注。 ? 用构图/运镜/转场技巧实现专业级质感，快速上手。 推荐4：私域流量长效经营模板，让年轻化社群 线下活动设计把粉丝变为品牌资产 ? 突破传统社群运营框架，用参与感设计实现复率提升。 推荐5：变现通道全景图，匹配不同阶段创作者需求 ? 拒绝 一刀切 变现方案，为个体/企业/机构定制收益增长路径。
经济学家都研究些什么？诺贝尔经济学奖得主的研究和我们的日常生活有什么关系？现代经济学已经渗透到了我们生活的方方面面，它思考我们的行为，分析如何获得财富，探讨创新是如何产生的，定位政府的角色，研判政策的制定，并通过分析市场运行的逻辑，让我们有能力改变市场的行为。但如何将艰深的经济学理论转换为大众能理解的文字，让大众认识到现代经济学的意义和用处，则是一个很大的挑战。本书编者广野彩子则成功战胜了这个挑战，她历经20年岁月，整理了对全世界经济领域前沿的12位经济学家的采访，以12堂有趣的经济学课的形式呈现给读者 。这12位经济学家中，有8位先后获得了诺贝尔经济学奖，剩下的几位在经济学研究、宏观政策的制定上也有着重要的影响。广野在每次采访前都要整理大量的文献资料，从而完成对这些专业学者高质量的采
善预者立 善学者明 善变者赢 大变局，新趋向。主流经济学家和高层智囊解读中国经济走向高质量发展阶段的宏观走势、战略愿景与行动路径。面对不确定性日益突出的外部形势，新时代弈局将给中国经济带来哪些机遇与挑战？在投资银行家和市场分析师眼中，大国财经战略会有怎样的价值？从经济、产业和金融视角出发，将高质量发展部署对中国和世界市场的影响行全方位拆解，洞悉新时代发展动能与商业机会。
? 2013-2022年10年访谈实录，来自华为内部的真实声音。《华为访谈录2》访谈对象为9位华为高管： 李杰，1992年加华为，现任公司监事会副主席 查钧，1997年加华为，现任2012实验室主任、中央研究院总裁 周劲，1993-2012年在华为工作。曾任华为高级副总裁、生产部总裁、财经管理部副总裁等 阎力大，1997年加华为，现任华为投资控股有限公司董事、咨询委员会副主任 吴钦明，1996年加华为，现任子公司董事资源局副主席 易翔，1998年加华为，现任中东非洲片区总裁、中东地区部总裁 叶晓闻，2005年加华为，现任数字能源公司CFO 苏立清，1996年加华为，现任华为云计算咨询与客户服务部部长 熊乐宁，1993年加华为，现任供应管理部总裁 ? 一部华为历史故事辞典。通过华为人不设防地侃侃而谈，展现一个真实的、波澜壮阔的华为。 华为内部认可作品。通过华为人亲历的故事、
做一个能带队、有业绩、可晋升的中层。 能落地、能实战的管理方法，就是*合适的方法。
销售就是心与心的较量!赢攻心战，订单就是你的!运用本书中介绍的心理策略，你可以掌握客户的性格类型、洞察客户的心理需求、突破客户的心理防线、解除客户的心理包袱、赢得客户的心理认同。你的所有努力就都会有问报，让你在不经意间升级为销售高手。销售不懂心理学，就犹如在茫茫的黑夜里行走，永远只能误误撞。事实上，销售高手往往都是心理学大师。 洞察顾客心理活动，轻松实现销售目标！是一门艺术，用动人的语言敲客户的心门；是一门科学，用合理的逻辑消除客户的疑虑；是一门技巧，恰当的方式实现销售的目标。21世纪是竞争的时代！顾客已经变得越来越聪明！一个成功的销售人员往往不是因为聪明，而是他懂销售心理！销售不懂心理学，就犹如在茫茫的黑夜里行走，永远只能误误撞。事实上，销售高手往往都是心理学大师。
本书依托中国信息通信研究院在算力领域的研究成果编写而成。信通院在算力研究方面具备较强的先进性、*性和权威性，研究内容与国家政策需求紧密结合，提出一套量化模型评估全国乃至全球的算力水平及增长趋势。这些指数报告通过数据驱动，为算力的发展方向和投资提供了科学依据，对技术探索、政策制定、行业标准化和市场分析提供了系统支持。 本书具备理论价值、实践价值和社会价值，理论方面，通过深入研究算力的内涵、特征及其在新质生产力中的地位和作用，有助于丰富和发展生产力理论、科技创新理论以及经济增长理论等相关学科的理论体系。实践方面，有助于指导企业、政府和社会各界更好地把握算力技术的发展方向和应用场景，推动算力技术的创新应用和产业发展。社会价值方面，本书研究有助于强化算力在各类场景中的应用，促进算力应
1.**趋势概念：远程工作2.*实用的指南：全方位教你远程工作方法3.小而酷的公司：37signals创始人以自己公司成功案例为依据4.大量手绘插图，诠释新颖的概念观点，极富趣味5.《重来》作者**作品，中文版狂销7万册“就在不远的未来，人人都将远程工作。为了迎接这个巨大变化，你需要读一读这本很有远见的书。”——凯文·凯利（KevinKelly）
（1）知名社群营销专家执笔，卢彦、秋叶等业界大咖力荐，凝聚3年运营经验、1万小时实战心得、数百家企业落地精华 （2）让社群营销有序化、节奏化，让过程可控、结果可期，从逼单成交转为自然成交 （3）本书福利：专属社群免费名额 作者直播答疑 作者拆书专栏，读透新模式，学以致用
◆收录22篇王志纲记者时期的代表新闻作品及访谈，包括《1988：中国走势采访录》《1992：中国走势再访录》《走向市场经济的中国》等著名文章。◆如何判断社会时局？如何抓住社会机遇？如何思考个人生活现状？如果你也对这些问题感到疑惑，可以先看看《行成于思》。◆智纲智库编号002，《行成于思》是王志纲对当时中国走势思考的集中汇总。◆改革是必由之路，变通是机遇之门，务实是前进之本。◆从新华社资深记者，到战略咨询人，王志纲对社会大变局的思考从未停止。◆王志纲：“想要减少个人乃至整个社会的悲剧，我想好的办法莫过于尽己所能，把一些识人阅世的经验和分析事物的方法讲给他们听，帮助他们打开眼界。”◆性格即命运，思路定成败。
一张下一个1 0 年的商业发展寻宝图！ 《未来呼啸而来》给了我们一张寻宝图，一把启下一个10年的钥匙。戴曼迪斯和科特勒为我们提供了一个充满希望的、强大的未来愿景。书中充满了令人惊叹的故事、令人惊叹的技术和所有非凡机遇的深刻教训。 一部让人热血沸腾酣畅淋漓的杰作！ 这本书描述的9大指数型技术和指数型技术融合颠覆的8大行业，会让你仿佛置身于科幻小说中的世界，清晰的感受那些即将在下一个10年就能实现的场景。未来到来的速度比你想象的还要快，千万别眨眼。 湛庐文化出品。
《内审兵法》记录了作者从刚入行的内审新人到大型上市公司审计监察中心总监一路走来遇到的各种审计案例、使用的审计方法，是作者对从事内审行业十多年阶段性的总结。结合古代智慧结晶的《三十六计》的形式，写出了内审人员自己的“内审三十六计”。
◆城市发展也要战略咨询！展示智纲智库为成都政府做策划的案例细节。◆从90年代省会倒数，到现在的西部之心、魅力之都、全国GDP第7，成都完成了一次完美转型！◆2003年，成都就提出打造西部综合实力强、人居环境优、创业环境佳的特大型中心城市。◆智纲智库编号013，《城变》是成都城市发展战略的一次回顾。◆智纲智库成立于1994年，国内战略咨询机构，已帮助中国企业与城市解决上千个发展难题。
亚马逊跨境电商精细化运营实战宝典:深度解析选品+运营+数据分析
238份数据文 113个细分章节，用户画像 商品画像精准剖析A9算法 本书通过作者自身电商从业经验及数据分析的专业知识，构建出一套高效且便捷的亚马逊平台精细化运营体系，向跨境电商从业者提供先的运营理念和技术操作指导。在创作形式上，本书结合视频、音频等多种多媒体形式以及电子文档、IT程序等素材帮助读者理解精细化运营的方法。
●本书提供以下阅读帮助： 会销团队是如何造的以及团队的热情是如何培养的？ 如何营造有利于成交的会销场景和现场气氛？ 如何把控会销的现场，获得更多的掌声和更大的成交？ 如何选择会销的产品、会销的时间、会销的地？ 如何给会销找一个恰当的主题？ 如何成功邀约你的潜在客户？ 如何在会销现场锁定客户并实现成交？ 如何利用直播、微信、微视频实现线上会销？ 如何通过微视频将客户导线下会销？
◆“什么是战略？战略就是知进退，就是选择，就是’我是谁？我从哪里来？我到哪里去？’”◆“战略是两句话：业态创新，模式为王。找到创新模式、方式后不断的复制，就会成为千千万万的小王健林。”◆从进入中南海汇报的新华社资深记者，到战略咨询机构智纲智库的创始人，经历改革开放的社会大变局，王志纲来聊聊“战略之道”。◆智纲智库编号007，《战略之道》收录王志纲1996-2014年间多场演讲报告会的精彩内容。◆智纲智库成立于1994年，国内战略咨询机构，已帮助中国企业与城市解决上千个发展难题。◆翻开本书，学会战略时代里如何做企业、看世界。
◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。
想影响 更难搞的人 时，可以看看《影响力的八大障碍》 为什么讲了不听、看了不动、做的事与愿违？ 不是你的方法不对，而是你忽略了人的大脑天生就有的 抗拒 机制 从 为什么不能影响 的根本原因出发，揭示旧有观、情感摇摆、趋乐避苦、惧怕失控、信息焦虑、压力状态、无意识模仿、群体偏见等八大心理障碍，解释为什么逻辑、道理和事实经常无效。它不是教你如何讲得更多，而是教你如何绕过障碍、心防，让你的影响力被听见、被受、被行动 用 说服力 赢下对话，而不是输掉关系 这不是一本传统意义上的 影响力技巧指南 ，它不教你如何更强硬、更自信、更会说，而是教你如何放下对抗的姿态，理解人脑的运行方式，从而真正改变他人的观与行为。 当你理解为什么别人 听不 做不到 反应过度 ，你就不会再用 讲道理 硬碰硬，而会学会用更顺畅的
《张瑞敏商道真经》主要内容简介：在张瑞敏的领导下，海尔公司从一家亏损147万元的小企业成长为举世闻名的跨国公司。
本书作者既有企业管理的实战经验，又拥有近二十年企业成长管理研究和企业高管教育经验。多年来与众多国内优秀企业保持密切联系，与企业家展深度的沟通与交流，沉淀出中国企业成长之道。
无价：洞悉大众心理玩转价格游戏(纪念版)诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼推荐。媲美西奥迪尼《影响力》
媲美西奥迪尼《影响力》。 锤子科技创始人兼CEO罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔 卡尼曼等鼎力推荐。 威廉 庞德斯通是美国超级畅销书作家，两次获得普利策奖提名。 如果你是Sales Marketing，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是奢侈产品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是聪明的消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 湛庐文化出品。
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