
利用图解形式,重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构,理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架,把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。


大连接:社会网络是如何形成的以及对人类现实行为的影响(经典版)(试读本)
[编辑] 1.每一个快乐的朋友,让你也快乐的概率大约增加9%。每一个不快乐的朋友,让你也快乐的概率减少7%。不仅仅是朋友,甚至朋友的朋友的朋友也会对你的快乐产生影响力。我们所做或所说的任何事情,都会在网络上泛起涟漪。本书作者提出: 三度影响力,社会网络的强连原则。 这一观启了社会化网络研究的新篇章,成为继六度分隔理论后,社会网络研究领域*影响力的发现。 2.本书的两位作者都是研究社会网络的权威专家,他们所做的 肥胖也可以传染 的研究与论断,曾经引起业内广泛关注。作者尼古拉斯 克里斯塔基斯还在2009年,被《时代周刊》评选为 全球*影响力100人 。 3.北京大学计算机系教授李晓明,长江学者特聘教授、上海交通大学致远学院常务副院长汪小帆,中国传媒大学教授沈浩,清华大学计算机科学与技术系副教授唐杰,中国互联网发展的



本书是一本揭示人类大脑如何构建的编年史,横跨生物学、医学、脑科学、神经科学、解刨学等学科。书中通过对比动物研究,展示了人类大脑与其他动物的相似性,让我们对人脑的起源和化有更深刻的理解。本书将邀请你踏上一段非凡的旅程,从卵子受精的神奇瞬间始,探索人类大脑在子宫中的每一步发育过程...... 《生命之始》不仅是一本关于大脑科学的启示录,更是一次探索人类本质的奇妙之旅。透过大脑的发育和化,你将更轻松地理解人类大脑的形成过程,从而对我们的先天特征有更丰富的认识。这本书将给你带来深而清晰的解读,让你领悟到人脑的非凡之处。 如果你对大脑科学和化生物学感兴趣,或者对人类身份和意识的本质有探索的渴望,《生命之始》将是你不可错过的精彩读本。快跟随哈里斯的引人注目的化故事,探索大脑的奥秘,启一场关于人

2017年MBA、MPA、MPAcc管理类联考英语(二)模拟试卷


本书从微观角度对物流和交通领域的主要研究问题--路径优化问题及其算法行梳理,并对经典的精确解法和启发式算法行了详细的介绍;讨论了路径优化领域的强化算法--近似动态规划算法;基于物流对城市生活的影响,探讨了 *后一公里物流 所面临的各种挑战,而讨论了城市物流系统的设计和优化问题;介绍了近似动态规划算法在城市物流系统中的应用研究,并对未来该领域的研究方向行了探讨;根据各大咨询公司和物流企业的研究结果,对智慧物流这一概念行了介绍,并且探讨了当今主流物流企业在这一领域的科技投及发展现状。

2013 2023年是党的十八大后中国经济步新时代、构建新发展格局的十年,也是天津经济经历结构调整、转型升级、营商环境重塑的重要时期。在此背景下,天津民营经济爬坡过坎、砥砺前行,虽历经艰难,但充满韧性。本书通过长期的、连续的、大量的一线调查所形成的连贯事实数据,从企业微观的角度透视天津民营经济发展的脉络和轨迹,追踪民营企业的 发展动态、探究数字背后的企业发展逻辑和变化动因。

中美贸易战,美国疯狂压中国高科技企业。生死关头,如何绝地反! 2019,比现实更惊心动魄的商战小说! 小说中的故事,正是当下正在发生的一切 这一仗,我们必须得赢! 谨以此书献给华为等中国高科技企业的一线将士!

创业融资、并一直都是投融界的一大热,随着“大众创业,万众创新”概念的提出,融资的关注度更高。在这一环节中,市值管理变显得尤其重要,因为市值管理能让企业、项目获得更好有价值呈现。 由于融资、并知识的不足,一些创业者常常走了弯路。有的好项目被给予很低的估值,有的上市公司市场被严重低估。 作者具有丰富的市值管理经验,可以通过系统性、可操作的理论以及真实案例讲述专业知识,帮助更多的创业者、投资人获得更高的回报。

如何应对未知的时代?轰动全球的管理新观。 两位作者是欧洲新生代管理大师、世界管理思想家位列第13位。 在这个放客的时代,放客的世界,我们应该何去何从?你应该怎样去领导他人?你又该怎样去引导自己的生活?为了让自己在新世界中不断发展,你明天需要做些什么?为了让自己的企业或组织拥有强大的竞争力,你应该关注什么,怎样行为? 特立独行,追求超越 刚拿到这本书的时候,我有些困惑:什么叫放客? 放客(funky)原指1960年代的黑人流行音乐,并且融合了爵士乐、蓝调、摇滚乐,呈现出丰富的音乐元素。来自瑞典斯德哥尔摩经济学院的两位新生代管理大师将音乐上的术语用于新经济时代,又将是怎样一番意义呢? 《放客》告诉我们如今的世界与过去的时代是多么不同。不要再念念不忘旧的规则和知识。张我们的双眼

成为伟大的品牌,传统的广告驱动模式正在遭遇挑战,一些新的品牌力量不可忽视,比如:与众不同、成为酷品牌、发力网络、制造独特体验。这也是《快品牌》带给读者的价值所在。——吴世雄 eBay中国区前任CEO


杭州米雅科技联合创始人、连续创业家、拥有35年从业经验的IT及互联网应用专家杨德宏博士力作。 DTC不算新概念了,但很多品牌只从形式上有所行动,杨德宏老师基于其30年左右的零售业从业经验,从DTC本质手,分析其模式,并解读其眞正意义。更有价值的是,他为如何造成功的DTC品牌提出了路径和方法,兼顾了道的普及和术的传授。创业者无须盲目试错,只须把握这张成功创业的路线图。 揭示成功造DTC品牌的7大步骤和全芳位引爆DTC品牌的5大营销玩法,从发掘商机到价值变现,覆盖DTC品牌生命全过程,既有故事又有策略,兼具清晰的清单体结构和吸引我们持续阅读下去的诉说感。


1.华为 战略体系蓝血十杰 内部视角,解读企业战略制定底层逻辑 企业提升核心竞争力和风险抵御力,离不适合自身的战略框架。这本书作者是华为 战略体系蓝血十杰 选者和资深战略专家,以内部、权威的视角,提炼了被誉为华为 压舱石 的无线产品线成功背后的纵深战略框架,详细拆解企业战略制定的底层逻辑,帮助企业找准发力方向,形成多层多协同优势,激发高质量发展势能,构建强韧领先格局。 2.战略框架不是战略,而是战略的顶层设计,是企业持续、正确领先的奥秘所在 学习华为先经验需避免简单化、片面化的误区,战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环,展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径,揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略

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认识系统:理解系统如何运转、理解关注区域的主要流程和影响因素;理解精益的原则方法、理解方法的适用条件。描绘完美:什么才是 好 的?什么又是 不好 的?明确改善的方向,清晰地描绘完美,与相关人员建立起统一的认识。深和质疑流程:不断地质疑、一步步地深流程,去发现阻碍实现完美的限制因素。构建方案和实施:走向完美、设定目标状态,针对限制因素和根本原因来构建解决方案,并行实施。

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本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心,自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。

流程步骤 工具方法 案例分析 图表展示 1.流程步骤:展现 全局式、框架式 操作流程与步骤 2.工具方法: 7 大 培训管理职能切具体问题 3.案例分析: 26 个 案例生动解析实务问题 4.图表展示: 69 张 图表综合梳理知识脉络

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为了能让读者对管理学有更好的了解,《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》一书介绍了当前企业中普遍存在的问题,同时穿插了大量案例与图示,给出了解决案例中问题的方法,力图让读者能对企业中的管理问题做到 有则改之,无则加勉 。 《管理学原来很有趣:16 位大师的精华课》有六大特色:不谈空泛的理论,以实用性为主;采用课堂手法,讲解管理学知识;给出有趣的管理现象;将管理学专业术语化繁为简;深浅出地解析管理学理论;配以图片,让读者更容易理解管理学内容。 这本书的重不在于教授读者那些深奥的理论,或者让读者学习繁杂的知识来分析管理学现象和问题,而在于逐步引导读者,让读者能像管理学家那样思考,用管理学家的思维去思考问题,用管理学内容去解决问题。就让我们与16位国际管理学大师一起,展一场奇妙的管理学之旅

◆当年任正非也曾不堪重压,是西贝服务员的快乐奋斗激励了他!(详见本书第 35 页) ◆激励 3 万员工 自我管理、快乐奋斗 的企业管理哲学! ◆西贝餐饮集团创始人贾国龙:我郑重向大家推荐《西贝的服务员为什么总爱笑》,值得来一读! ◆《西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励 3 万员工的管理哲学》原为西贝 30 周年内部读本,收录西贝历史上所有重大事件 ◆一分没赚损失百万,却更获重用与信赖;唱戏的突然成骨干,管理千人当高管 推荐您读客其他畅销书:



信息服务外包助推数字经济发展新动能


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南京大学商学院名誉院长赵曙明,通过个人奋斗历程,阐述人生感悟与管理观,激励读者积极面对学习、工作和生活。



当培训遇上项目管理 以结构化的项目管理方法 启动、计划、执行、监控与收尾 保障培训项目的成功从 偶然 变为 必然

如何保持旺盛的 高效能 工作状态,助力公司业绩大幅增长? 如何持续有效地改管理、提升管理,让管理于无声处激发企业活力? 怎样把优秀的人才行合理的组织和分工,发挥每一个人的积极性? 职场人如何定好位、如何理解管理、如何理解成功、如何不忘初心? 如果你有上述困惑,你要认真读一读 《高效能工作法:管理者的9大认知升级》

好的企业不是规模有多大,能挣多少钱,而是能不能可持续增长,能不能贡献顾客价值

20世纪以来对于工业社会影响为深远的经典著作之一 本书揭示了什么样的管理是好的管理:透过集体既能满足个人需求,又能实现组织目标。能够让组织目标和个人目标合而为一的管理就是好的管理。 管理不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求,也不能够只强调个人需求而伤害组织目标,只有两者都能够得到同等关注并实现双方的目标,管理才能够有效。 今天,企业管理者强调的"以人为本"的理念,是梅奥人际关系理论的核心思想,从梅奥始,管理注重人的因素超越了设备的因素。梅奥深刻地认识到人与组织的密切关系,强调人存在于组织环境中,而不是社会中。 本书主要提出了6大主张: ● 以人为本 ● 人存在于组织环境中,而不是社会中 ● 人际关系中的关键活动是激励人 ● 激励是以团队精神为导向的 ● 透过集体既能满足个人需求,又能实现组织目标

本书系统介绍了灭火救援的各种设施、设备、技术、流程等基本知识,总结了各类火灾灭火救援的实践经验,专业性强、实践性强,对消防人员提高技术与作战能力具有重要的指导意义。

在百年未有之大变局下,中国制造如何实现创新转型,成为中国智造?好孩子集团董事会主席宋郑还以中国童车走向世界的管理实践给出启示:基于产业价值视角的创新与变革是根本动力。好孩子集团创业三十载,在销售业绩上,从中国冠军成长为世界冠军,一直奔赴在自我超越的勇者之路上。本书通过深研宋郑还的技术观、质量观、品牌观、人才观和平台观,细述企业筚路蓝缕、生动详实的经营事迹。

1.从制度建设到流程执行,《人力资源与行政管理》全面赋能企业,构建高效管理体系! 2. 快速提升管理效能的实战宝典,全程助力企业,造一流人才队伍! 3. 体系完整,工具齐全;即学即用,立竿见影;案例详实,效率倍增;策略精准,赋能发展 4.一站式掌握人力资源与行政管理全流程工作要,增强企业的竞争力 5. 涵盖人力资源与行政管理的核心模块,从容应对管理挑战,把握发展主动权 6. 科学管理,提升组织运行效率与员工满意度,助力企业实现降本增效、持续发展 7. 行政优化,造高效协同的组织体系,为企业提供稳定运营保障的关键支撑 8.《人力资源与行政管理》 企业稳健发展的压舱石,管理效能提升的助推器


在新时代下,零售运用模式需要与时俱,线上、线下要多多融合,提升客户体验,造良好口碑。




本书在撰写过程中,既关注监管制度的新变化,也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要,内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析,可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。

● 查理·芒格说:“要想成为一个有智慧的人,你必须拥有多个模型。”万维钢说,斯科特·佩奇说的模型比芒格的要高级得多,他引入了数学,是学者们使用的那种正规的“理论模型”。● 用模型来思考的人,持续超越那些不用模型的思考者;掌握多种模型的人,也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型,就像站在一间拥有很多窗户的房子里,以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度,我们就不再是普通老百姓水平了,一般的道理就骗不了我们。● 无论你是想要提升思维、更新认知的你我,还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生,这些模型都是我们强有力的工具。● 实力和运气到底哪个才是成功的关键?现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距

教练不仅是一门技术,也是一门艺术。教练不仅为客户解决困扰,更持续地支持客户的发展和成长,同时,教练也在不停地增加自身生命之书的厚度。CCF中国教练联盟秉承着为客户负责的态度,严格制定了教练认证的标准,也对其中通用的能力项行了逐一解读。本书由FDCL五位教练团多位资深教练合著,是他们多年教练经验的总结、汇集和升华。书中不仅有教练通用能力项逐词逐句的详细解读,还有对应的案例佐证,更有实操建议和关键词提醒。

1.充分考虑金融业发展的新特和金融学理论发展的新动态,力求理论上、观上、内容上与时俱。 2.突破原有的金融学框架,较全面地覆盖了金融所需要研究的范畴;理论结合案例阐释,应用性更强。 3.配套资料丰富,提供PPT课件、课后习题答案、教学大纲等资源。

《航运服务管理与创新》涵盖了VUCA时代下航运服务业面临的变革与挑战,经典管理理论整合航运服务管理与创新实践,航运组织与政府对服务管理与创新理解的差异,从实践中探索管理新思想、新思维和新理论,航运服务创新思维、管理与方法等话题。

把自己造成自己*趁手的工具,用改变自己来改变世界,自律到极致,执行到极致。 我们为什么要自律?你怎样对世界,世界就怎样对你。自律不是简单的自我约束,自律不是 自虐性 地一味吃苦自乐。要跳出现象(出路),看本质(高度,找到根本原因(角度),找出解决方案(思路) 。 别假装努力,结果不会陪你演戏。自律到极致,执行到极致,做挑战不可能的 结果导向 自律者。


