

作者多年人力资源管理经验,专业背景深厚,能够将理论与实践相结合,图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。



本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,穿插了大量的实际案例,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。

1. 世界知名管理咨询机构富兰克林柯维公司的zui新研究成果。 2. 无意识的偏见 是一个常常被人们所忽视,却真实存在、会对人们的事业和生活造成很大影响的因素。本书聚焦于人们如何避免无意识偏见带来的负面影响,从而改善自己的判断和行动,获得职业和个人生活的提升。 3. 本书具有较高的专业性和科学性,结合了心理学及神经科学的相关理论与研究行论述,例如我们如何利用 神经可塑性 这一大脑可以培养的能力来消除偏见。 4. 本书不但好读,而且好用 在每章结尾提供了简单实用的独家工具包,包括绩效模型、步模型以及重构无意识想法的方法清单等,让读者得以快速有效地实施,解决自身的无意识偏见问题。 5. 本书自出版以来受到众多名人及媒体的推荐,以及美国亚马逊读者的五星好评。


当前,国际经济贸易形势日益复杂,企业面临的合规风险非常严峻, 一带一路 参与企业强化合规管理的紧迫性日益突出。中央领导高度关注 一带一路 参与企业的风险防控,但目前针对 一带一路 参与企业面临合规风险管理的系统研究不足。本书就 一带一路 参与企业经营面临的合规风险与应对策略行深的研究,作为 一带一路 参与企业强化合规管理的指导用书,具有重要的社会意义。

☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应,成就员工?莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。☆真问题,真答案。书中的所有问题,都是作者在领导莱绅通灵珠宝时,企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题,其他企业也会遇到,书中分享的解决思路和方法,对其他企业的管理人员有借鉴意义。☆看得懂,学得会。书中的文章*初就是写给管理人员看的,为了帮助他们理解和解决企业的实际问题,所以尽量写得深入浅出,还举了大量工作和生活中的例子来进行说明,让抽象的管理知识形象化、生动化,易于理解。☆哲理性,底层逻辑。知识包括四个层面:现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题,*多触及科学层面,而本书中的很多内容是哲


华为工作法系列全新力作 深华为的成长脉络,回答了公众*关心的一个问题:华为是如何走到现在的? 全景再现华为奋斗史与任正非管理思想的化史,解读了华为公司的4大成长阶段和22个关键事件; 场景式回顾华为历次转折时期的抉择和突破,解读制胜要素,启发更多企业更好地发展; 华为未来成长的高频词,也许就是未来中国高科技产业发展道路上的关键词,立足 成长之路 ,展望 更大未来 。 【专家推荐】 中国工程院院士、中国科学院计算技术研究所研究员 倪光南 华为公司原副总裁 李柯 华为公司原副总裁、刷宝科技与标普云科技创始人 杨蜀 特赞科技创始人,同济大学设计人工智能实验室主任、博士生导师 范凌



本书从融资的基础知识始,为创业者提供借鉴,希望创业者可以借助外力加速自己的融资,降低融资的门槛,让创业者更加容易融资。

梦、时间与短视频【短视频赛道日趋“白热化”,好的内容和美的场景更能打动人。】
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1.防风险,提效率、增营收,指导中小民营企业稳健赚钱。 2.看得懂,学得会,用得上。从常识手,用案例说话,防范重大财务风险,轻松搞定财务管理那儿事。 3.深浅出教你做企业财税管理,让管理者财务思维日常化,财务数据直观化,财务决策精准化。 4.把控企业经营命脉,远离财务风险.合理节税,规避风险、降低成本、增加利润。 5.讲解实务问题,详细、系统介绍财务知识。 6.精选常见案例,直观、生动解决财务问题。 7.预见企业财务风险,为企业经营保驾护航。 8.提出有效方案,快速控制和防范财务风险。

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麦肯锡意识(经管图书的常青树,外企员工入职图书,麦肯锡专家经典著作:书中有大量的案例分析,并有实战练习的小贴士,是一本不
《麦肯锡三部曲》 首度揭麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱 授人以鱼,不如授人以渔 ,《麦肯锡意识》让你学会像麦肯锡人一样思考 免费阅读更多章节:麦肯锡意识

作者曾获普利策奖、美国笔会新闻奖和美国国家杂志奖 可读性强 通过叙述和描述性案例讲解,故事情节引人胜 多学科研究成果 融合了行为科学、心理学等多学科的学术研究,揭示了7种如期完成任务的方法,且在这个过程中个人或团体变得更专注、更有效率、更有创造力。 湛庐文化出品。

非营利组织的管理(珍藏版)(华章管理大师经典之德鲁克系列)(关于非营利组织管理的开创性著作!)(超越时空的德鲁克,管理者
启蒙中国现代管理**人,当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题,正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国,只有中国人才能发展中国。 ——德得·德鲁克 超越时空的德鲁克,管理者永恒的导师 他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了毕生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 ——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书,集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和

19次创业实战 15年竞技淬炼 260+位顶/尖人物访谈,造一本用生命验证的驱动力指南! 作者凯文 米勒的经历本身就是一部 驱动力化史 :10岁成为全美顶/尖青少年自行车手,16岁启15年职业运动员生涯,15岁在车库创办第壹家公司,此后连续创办19家企业,同时还是9个孩子的父亲和播客下载量超6500万次的知名主持人。更难得的是,他用8年时间深度访谈了260多位各领域变革者,提炼出的跨领域驱动力规律,这份经验的含金量不言而喻。 一本 反成功学 成长手册,破"拼命就能成功"的有毒信念,。 这本书完 /美契合当下中国年轻人的困境 在"996"与"躺平"之间摇摆,在父母期望与自我追求之间撕扯,在物质焦虑与精神空虚之间迷茫。本书可以帮你识别什么是被社会文化绑架的"伪驱动力",什么是真正属于你的"内核动力"。它不是教你如何"更拼",而是教你如

卓有成效的管理者(珍藏版)(团购,请致电400-106-6666转6)(试读本)
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本书对于CQM方圆自身、服务企业和整个行业具有重要意义。对于方圆而言,这是一次思想的统一和经验的总结,对于服务企业,则提供了全新的视角和服务路径,最终对整个行业的发展产生积极影响。这本书将激发更广泛的思考和行动,并推动经济社会向更有效率、更高质量、更可持续的方向发展。

解决企业的资源不平等问题,让战略落地不再受限于资源匮乏。这是本书写作的初衷。作者玄机以轻松易懂的语言表述,讲解前沿的品类理论,让读者了解如何创和发展一个新的品类,认识在谋划、制定、执行、调整战略的过程中所需要注意的一系列问题。 品类竞争没有那么复杂: 现学现用 ,快速启航!


系统性风险问题现在是无处不在的——供应链、流行病、基础设施、生态和气候变化、经济和政治。除非我们解决这些问题,否则它们将导致更严重的保护主义、仇外情绪、民族主义,以及不可避免的去全球化、不平等加剧、冲突和增长放缓。这是一本跨学科的书,作者借鉴了各种学科的*新见解,为政府、企业和个人如何更好地管理当今世界的风险提供了实际指导。入围2015 Estoril全球问题杰出图书奖

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● 高瓴创始人兼首席执行官张磊的力作。张磊以乐观主义创业者的心态创立高瓴,坚持价值投资理念,以长期主义和研究驱动发现价值,创造价值,坚定地“重仓中国”,支持实体经济,助力产业创新。经过十五年的发展,高瓴不仅成为亚洲地区资产管理规模*大的投资机构之一,更支持和参与了一批伟大企业的诞生和成长。● 沉淀15年,张磊的投资思想首度*公开。在这部百万读者翘首以盼的年度巨制中,张磊*次系统地阐述了他对投资和商业的*思考,*次*剖析了高瓴的投资体系和创新框架,也*次倾情分享了他对工作和生活的个人体悟。● 50+位国内外大咖罕见同框共同力荐。这本书得到了马化腾、王卫、王晓东、方洪波、巴曙松、左晖、冯仑、庄辰超、刘伟、刘芹、李开复、李革、李彦宏、李勇、邱国鹭、张轩松、张勇、张懿宸、陆奇、陈东升、陈邦、郁亮、罗秋


1.樊登读书出品,樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知,升级心智。 3.破思维的墙,让知识不再有门槛。


★《明哲文选》系列之一《承传行践:全方位管理学者的淬炼》(Passing the Baton: Becoming a Renaissance Management Scholar )是整部文选的总纲,融合了严谨学术论文、演绎应用文章、媒体采访报道、学者及企业家评等多种体裁形式;全书从陈明哲教授忆父怀师的真情抒怀,以至他服务社群的心得反思,如实呈现陈明哲教授成为一位全方位管理学者的心路历程。 ★《明哲文选》(三卷),收录了全球著名战略学者陈明哲教授过去30 年来的代表性著作,旨在帮助读者深了解陈明哲教授 精一 和 双融 的思想理念,以及华夏智慧的行践心得,也期许读者回归自己,反思如何在动荡的大环境下,为自己找到安身立命之处。 ★陈明哲教授是全球著名的企业战略专家、也是 动态竞争 理论与 文化双融 观的创始人;1990 年代始,受国家*与MBA 教育指导委员会邀请,为中

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本书完成于美国中国某高科技企业之前,却因种种原因未能及时出版。但在今天看来,本书如同中美贸易战走势的真实剧本,未来也许会按照作者设置的剧情推演下去,令人惊叹于作者对中美贸易趋势的预见力。 阅读本书,能帮助读者看清美国反对势力发动贸易战、企图置鸿鹄于死地、遏制中国高科技发展的阴谋,这将更加坚定中国走高科技转型发展之路。



本书跟推动品牌经济的国家大战略,贴合价值竞争的市场大趋势,以全球品牌星巴克为参照,在解读其品牌建设与成长的方向、路径和方法的基础上,为读者提供了一套品牌系统建设的成功案例,这对于各层级的品牌创建者、管理者、操盘者来说具有很大的参鉴价值,对于企业构建核心竞争力和持续发展力具有重要的指导意义。


你的公司是否经历过或正在经历以下困境: 增长遭遇瓶颈,你被迫削减成本。 竞争对手威胁到根本的业务模式,你需要迅速调整。 需要对新业务行投,但旧项目长期占用资源,你已捉襟见肘。 你预感到大事不妙,亟待业务转型。 无论是希望改变趋缓的收增速,还是面临着迫在眉睫的破产窘境,实现盈利型增长的*手段就是大幅削减成本。传统的成本削减往往只关注于需要砍掉的领域,而忽略了投资企业有价值的目标,这些激的削减措施就像 节食瘦身 ,虽然甩掉了赘肉,但也伤及筋骨。


1.切中社会痛,满足市场需求 企业文化 落地难 ,常陷于理念与实际脱节、员工不认同、管理层分歧、文化形式化等困境。尤其在组织扩张、数字化转型、混合办公等新趋势下,文化的传承与创新难度加大。管理者渴望用 看得见、摸得着 的方法让企业文化成为组织的 软实力 。本书聚焦企业文化落地问题,通过三环节模型,详细分析了企业文化理念设计到实际落地的全过程,提供了可借鉴的实践方案,直对企业实操需求。 2.全流程方法论+落地实操+多行业案例,适配国内企业 本书整理了国内外30多家头部企业的73个经典案例,兼顾国企、民企、外企,囊括互联网、制造业、金融业、能源行业、零售业、科技行业等多个行业,系统梳理了从企业文化理念设计到实际落地的全过程,为市场上大多数企业提供了可借鉴的企业文化落地方案和具体方法工具,实现 落地实操 +

应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到确定的答案,而是寻找成长过程中变化的规律,持续成长是适应变化的*方法

12讲内容涵盖:38篇管理理念文章,19个管理方案和落地实施工具,48张管理运营理念集萃图

商业伦理是 商道 的灵魂,是市场经济规律以外的另一股看不见的力量,是构成商业社会的基础,是商业活动不可或缺的 航标灯 和 压舱石 。

来自欧洲的德鲁克,明确高层管理部门的职能与职责,以新的方式解决企业治理问题。

哈佛大学教授马丁 诺瓦克经典之作。 作者横 跨生物学、数学、社会学、计算机科学四大领域,颠覆 适者生存 的单一竞争认知,突破性地提出:合作是与突变、选择并列的第三项演化原则。这部 洞悉人类社会与行为的里程碑式著作 证明合作并非演化例外,而是生物界普遍机制,为人类社会组织模式提供科学依据。 从 适者生存 到 合作生存 ,重构AI时代合作的底层逻辑。 AI加速迭代, 岗位替代 人际弱化 成为常态,人与人、人与AI的关系从 竞争对立 走向 协同共生 。本书以5大合作机制化解AI时代的核心焦虑,破解 AI效率提升但组织内耗加剧 的痛,破 丛林法则 迷思,指明稳定合作才是企业、组织、团队等长期存续的关键,合作契合AI嵌组织与决策的未来趋势,提供了人与人、人与AI协作的底层逻辑。 从 零和博弈 到 生态共赢 ,全新竞合

本书主要以产业投资基金为研究对象,通过剖析产业投资基金在发展中所遇到的内部、外部问题,对产业投资基金展多案例调研与实证分析,以促产业投资基金积极地行投资制度和管理模式创新,对于产业投资基金的发展具有一定的实际参考意义。

十年磨一剑,颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式,到深度分销方式,未来属于社区商务方式……

利用图解形式,重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构,理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架,把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。

预测社会变革,识别重要变化 有哪些业已始的重要变化,会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在?这些变化都发生在哪些领域,其中*重要的变化是什么?它们各自都意味着什么,有什么含义?面对这些变化,有什么是我们需要学习或摒弃的,有什么是我们能做的? 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实:从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新;知识转而成为新的主要资源;由各种组织构成的多元化社会的兴起

大师生平所著两部小说之一 现代管理学之父 德鲁克的**部小说 反映出1906年欧洲走向大规模工业化时期的银行及金融专业知识、当时社会的傲慢风气以及艺术风格

◆如何创建会议程表? ◆如何拟定正确的会议议题? ◆如何有效控制会议的程? ◆如何提高与会人员发言的积极性? ◆如何引导会议决策的达成? ◆如何确保会议决议真正落地? ◆万达、华为、三星、谷歌等企业会议管理案例

当代信息科学领域正面临数据爆炸的重大挑战,因此,海量数据的分析和处理显得越来越重要。 数据可视化可以将这些杂乱无章的数据转化成人们容易看懂的可视化图形图像,成为解决海量数据信息处理问题的十分有效的方法。通过挖掘出其中蕴藏的有价值信息,发现它们的规律,可以帮助数据分析师和管理者迅速做出重要决策。 本书将教会你如何在不贬抑数据价值的同时将数据从“数字、文字”转换为简洁的图表,从而让数据清晰地表达出展示者所要传达的意思,方便数据分析人员进行数据挖掘和数据展示。书中有丰富的代表性案例、图表解说,提供了很多国内外公司的具体做法和成功经验,可以指导具体的实践操作。

创业到底可以失败多少次 即使失败也未必是人生的败局 这就实是向死而生的精神 是初创之路上触底之后的升华 创业的真相 没有理论,只有经验

消费者策略性日益增强和产品迭代速度不断加快,导致企业除了面临来自其他企业产品的外在竞争压力,也受到自身产品内部竞争加剧的影响。本书通过对企业产品迭代运营策略的研究,有针对的提出了面对策略型消费者考虑以旧换新时的策略及面对竞争者时的企业最优以旧换新策略。对企业产品运营研究领域有一定借鉴意义和参考价值。