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第19集 失败者没对错,成功者没双赢。五年18亿的销售业绩如何做成?(此商品为视频课程)

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新媒体的界定,从来都是你追我赶、与时俱。不变的是,新媒体每一阶,人们的联系程度就越紧密。因而,新媒体营销的玩法,也是你追我赶、与时俱的。一年前的类似书名的书籍,今天或许已经过时。本书作者作为新媒体营销的弄潮儿,他教会我们从分析媒体大势、商业大势去掌握全联时代新媒体营销的思维和方法。其在书中讲述的方法和思维,跳出了时代限制,透过现象写本质,要具备穿透力。

本书作者白波先生曾担任中兴通讯前副总裁,其管理团队人数超过2000人。白波先生是儒家文化的忠实爱好者,长期学习儒学。他有在中兴通讯有 20年的工作与管理历练,辞职后全身心、系统学习稻盛经营学3年多,后蝶变成这一本书 《稻盛经营学与儒家文化》。 本书既是作者对过往在经营管理中的反思,亦是作者对当下诸多热门问题的回答? 为什么华为能够胜出? 稻盛先生的阿米巴经营到底有没有用? 我们该如何学习稻盛经营学? 作者认为如果中国企业无论大中小企业,都可以好好学习稻盛经营学,稻盛经营学是对儒家文化的继承、发展和突破,稻盛经营学对企业经营有着非常重要的作用。但企业经营者如果不学习稻盛经营哲学,而在企业推广阿米巴 ,是舍本逐末、 南辕北辙 。 本书既是学习稻盛经营学的企业家和管理者的书目,亦是传统文化爱好



第4集 社群经典案例分享:小米故事和逻辑思维(此商品为视频课程)

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第25集 几乎不花钱让媒界追求你来提升品牌的知名度和影响力(此商品为视频课程)

面对数字化颠覆浪潮,如何应对新挑战?要满足新型的购买行为,就要有创新的销售行为!销售新洞察:信息来源增多,客户成为新的专家,正确的心态、勇气、对人性的洞察成为重要的销售工具 , 从根本上决定未来谁能赢得客户;渠道组合拳:数字化时代,社交媒体成为*的销售工具,但登门拜访与电话销售依然能带来巨大机会,将线上线下相结合,才能解锁流量密码,提高成交率;大客户管理:大客户寻求的是附加价值,不是价格优势,以客户为中心,为客户提供超出预期的附加利益,是持续赢得大客户,签下大订单的关键。数字化时代的“销冠指南”,解锁环环相扣的客户价值链。

(1)手把手教你玩转:1套直播营销的策略、3类目标用户分析的方式、4步教你制作表情包 、5种直播软文的技巧、6种直播互动的玩法、7种直播营销的方式(2)手把手带你感受:直播营销的整体思路,直播营销前期的策划与筹备、中期的实施与执行、后期的传播与发酵,以及活动的复盘与提升(3)手把手帮你总结: 直播 电商 、 直播 发布会 、 直播 互动营销 、 直播 内容营销 、 直播 广告植 、 直播 个人IP 6大场景下的直播营销的经验

华与华品牌五年计划(科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌!蜜雪冰城、西贝莜面村背后推手的品牌经营攻略)
◆ 科学规划这五年,跟着华与华做出永续经营的超级品牌! ◆ 单项咨询费过千万,中国本土 传奇公司华与华 揭秘横扫中国市场21年的秘密 ◆ 蜜雪冰城、西贝莜面村、厨邦酱油 背后推手的品牌经营攻略 ◆ 华与华品牌五年计划,是华与华为客户提供 品牌创建和管理 的方法论 ◆ 要碰运气 ,但是持久的品牌管理,不能靠运气。 品牌从 还不错 到被消费者记住,需要一整套科学管理方案 ◆ 五年计划分三大阶段,九大模块工作,让企业真正理解品牌,帮助企业发展走对路、走稳路 ◆ 翻本书,看企业该如何牢地基、长久盈利。

本书可作为职业院校电子商务、市场营销、连锁经营管理等相关专业的教材,也可作为广大营销人员的培训教材。

马云说: 未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。 无论是阿里、*等电商巨头,还是苏宁、沃尔玛、永辉等传统零售公司,甚至是上好、美宜佳等传统便利店都已跃跃欲试,始布局社区市场。 新零售的东风来了,我们该怎么驭风而行?本书为你解答。 专家作者倾情造。本书作者王利阳 是虎嗅、钛媒体、百度百家、 i 黑马、创事记、品途、亿欧、艾瑞、界面、蓝鲸等媒体的专栏作者;同时也 是 社区 O2O 行业*早的研究者,业内知名专家,与近百个社区项目行过深度交流,并给出相应的市场策略。 内容实用,引经据典 。本书深度解读了社区新零售的风险、机遇以及运营方式;全面剖析了社区商业运营的 18 个基础方向及 6 个补充发展方向;同时介绍了 7-ELEVEn 、罗森、 58 到家等多家企业的社区商业运营模式。



从零基础到业余5段王宁围棋培训系列教材入门教程(零起点到8级)初级教程(8级到5级)中级教程(5级到初段)高级教程(初段到业余5段)本书知识点涵盖围棋传统礼仪与历史变迁棋具与规则详解基础入门知识:气、打吃、禁入点连接与切断围棋入门的死活入门的吃子方法

第12集 读懂这个案例背后的营销,你就成了营销专家,想不成功都难!(此商品为视频课程)


颠覆传统思维的营销战略

社群团的出路在哪儿?如何让出货成为常态?怎样造团品供应?…… 新零售春晚创始人勇哥、资深新媒体运营专家王易、大师熊社群团系统创始合伙人廖军连,三位知名导师联袂奉献一场社群团的盛宴,教你七步做一场有热度、能卖货的社群团活动: *步认知:社群团新零售冲未来 第二步平台:成熟社群团的基础 第三步模式:设计适合你的社群团模式 第四步选品:造*强团品供应 第五步裂变:解决社群团从0到N的问题 第六步运营:策划一场有持续热度的社群团活动 第七步实战:真正落地的社群团卖货技巧

一个成功的营销活动策划,必须遵循的八条路径: 路径一 价值:策划让活动才更具影响力 路径二 思路:思路决定方向,方向决定效率 路径三 步骤:按部就班,确保活动顺畅达效 路径四 主题:用明确的信息亮用户的活动预期 路径五 文案:个性,创意,品牌,一个都不能少 路径六 引爆:集中造势,放大活动影响力 路径七 社群:增强连性,完美放大活动影响力 路径八 聚焦:新媒体让活动无边无际

凝聚斯坦福大学教授7年研究成果,揭示如何引爆增长,创建卓越组织。 ●提供引爆增长的4条经验、5大策略和将策略应用于实践的具体方法,结合从医院,到企业,再到军队的丰富精彩案例,无论对于想要将企业发展壮大的创业者,还是想要避免企业停滞不前的首席执行官,抑或是想要创造更伟大改变的非营利组织的高管,这都是不可不读的 兵书 。 作者罗伯特 萨顿不仅是斯坦福大学组织行为与人力资源学教授,也是著名设计创意公司IDEO的常任董事以及斯坦福大学哈索 普拉特纳设计学院的联合创始人,是世界一流的创新管理大师。 ●领英、Adobe、皮克斯、谷歌、通用电气、宝洁、克利夫兰诊所等卓越企业领袖,哈佛商学院、沃顿商学院等头部商学院教授以及诸多畅销书作家联袂推荐。

法国人定义了红酒的分级制度,让波尔多的五大名庄成为业界标杆;美国人定义了咖啡的制作标准,创立了全球*的咖啡连锁品牌;究竟什么才是中国的优质农产品?行业缺乏标准,企业没有话语权,市场消费者呼唤品牌的公信力 中国发展了,国人富裕了,我们对饮食的要求不再是多,而是好。 简单的、优质的、应季的、多样化的食材将成为我们生活的一部分。



激情创业,理性行动,成就梦想。

本书的 特 : 新 : 销售 运营管理为近十年西方 兴起 的一个新的企业 职 能,其实践和方法论体系都很新颖。 实战 : 书中所用的案例全部来自于华为、通用电气等世界一流企业的真 实 商战场景,所有方法、理论模型为世界大企业在真实商战过程中反复运用和验证。 本书 特别适合: 实战型 : 在企业中从事销售市场管理的人员,包括总经理、分管销售或市场的副总经理、销售总监 /经理 、市场总监 / 经理 、运营总监 / 经理以及在企业中负责营销绩效管理的人力资源总监 / 经理等 。 研究型: 营销管理学者,研究企业真实商战的管理学者。 学习型 : 商学院学生,有志于从事销售市场管理 和 逐鹿商场的商科院校学生。

1.本书是电子竞技赛事运营 1 X 证书官方教材 2.本书由新职业 电子竞技运营师 的官方认证评价机构 完美世界教育组织编写 3.内容紧扣《电子竞技赛事运营职业技能等级标准》和考核大纲

★清华文化经济著作集 ★营销管理理论的原创性探索 ★改善企业营销管理的全新思路 ★卓越企业营销管理的哲学思考 ★清华大学经济管理学院营销系李飞教授著作