
中国科技领军企业华为取得的举世瞩目的成就,离不它日益精专的研发能力、持续优化的管理水平以及贯穿始终的企业文化。其中,研发决定产品的先性,管理决定团队的作战能力,文化决定企业能走多远。研发、管理与文化 三位一体 ,为企业发展提供源源不断的动力,成为华为可圈可的成功之道。 本书采用专题形式,从华为的战略、抉择、研发、用人、文化、全球化、危机等角度,共编写20个相关研究专题,详细阐述华为在多个层面、不同领域的创新举措和创业故事,客观理性地分析华为的创新制胜之术。 对企业创新理论与实践的双重探索,形成了本书新的洞见和思考。

探讨科技金融、科技创新对产业结构升级的作用机制和路径,检验科技金融、科技创新对产业结构升级的影响路径和作用,一步提出产业结构升级的支持路径和政策建议

为在全社会形成尊重、重视和激励企业家干事创业的社会氛围,发挥优秀企业家示范带动作用,本书将获奖的企业家案例结集成册。对爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、诚信守约、履行责任等有突出贡献的优秀企业家,以适当的方式予以宣传,旨在弘扬企业家精神、激发大众创业、万众创新热情,使企业家这一市场经济中关键的人力资源发挥更大的作用,引领和激励更多的人锐意取,不断创新,为我国经济持续健康发展做出更大贡献。

应对变化的环境、不断涌现的挑战,企业组织的设计不是找到确定的答案,而是寻找成长过程中变化的规律,持续成长是适应变化的*方法

★陈春花教授里程碑式作品,被誉为中国版的《基业长青》,获得了诺贝尔经济学奖得主迈克尔 斯宾塞的倾力推荐! ★*部不以西方管理模式为参考,专注于研究中国自身理论,正面展示中国*代表性的企业从起步到领先的商业成功精髓。 ★本书提出的企业领先模型,回答了根植于中国社会和文化的本土企业何以领先、何以长久。 ★成为行业的佼佼者,必须在8个方面有所作为。其中有4个导因素: l 英雄领袖; l 中国理念、西方标准; l 渠道驱动; l 利益共同体。 由这4个导因素应运而生了4个重要的产出因素,这些产出因素是企业持续成长的关键: l 企业文化; l 核心竞争力; l 快速反应; 远景使命。


蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会

缩小城乡差距,推城乡一体化发展是当前及今后一个时期国家的发展方向之一,是实现共同富裕伟大目标的必由之路,也是当前的研究热。众所周知,浙江省在特色小镇建设、美丽乡村建设方面一直走在全国前列。本书以浙江省城乡一体化发展的实践为基础,探索全国缩小城乡差距的路径,具有很好的示范性,也有利于推广成功经验。本书逻辑结构清晰,理论分析与实践调研相结合,具有较高的可读性和实践指导性。适合农业农村及城乡发展领域的学生、教师、工作人员阅读。

从创业、管理、经营三个维度 剖析创业者以及新手管理者可能遇到的各种重大问题 并提供落地解决方案 给创业者的生意经 创 业 容易创业成功的岗位,一个是销售岗,一个是产品岗。 不要在空白中找市场,而要在市场中找空白。 客户没有痛苦,就不会行动。 出钱的人永远没有出力的人重要。 管 理 所有的问题,都是管理的问题。 选择员工,比培养员工更重要。 管理不外乎立目标、明路径、定措施与狠执行。 一名优秀的管理者,往往是一线业绩排名里的中游者。 经 营 向上游供应要成本,向下游市场求价值。 所有的竞争,本质上都是供应的竞争。 长跑选手必须忍耐被短跑选手超越的寂寞。 企业除了要有业绩目标,还必须要有能力目标。

微信发创业领域**代表性、*有干货、含金量**的书籍之一,系统地涵盖微网站、微营销、微商城等*赚钱的项目的发流程。

国债期货交易员指定参考书 期货研究领域权威之作更新版 本书自1989年首次出版发行以来,已经逐渐成为每个美国中长期国债期货专业交易员的指定参考用书。书中内容深分析了美国中长期国债期现货市场的复杂关系,所包含的信息和影响便于成千上万的避险者、投机者和套利者理解并从中获利。 第3版对各类投资者来说必不可少,也反映了自第2版以来十多年间的市场大量的变化,主要包括: 更新对空头交割选择权的估值方法的解释; 新增全球国债期货交易的内容以及组合经理的应用; 补充一些新图表、例子和个案来全面研究覆盖国债基差。 在美国展长期国债期货交易30多年来,长期国债基差的波动已为避险者和交易者提供了可靠的交易机会。本书详细解释了相关投资机会的变动方式,并为职业交易者提供*的知识和技术来从中获利,有助于在利率波动不断的情况


竞争的*终目的是远离竞争、超越竞争 未来是属于那些能够赶在变化之前就做出准确判断,并且高效地投资源和精力,从而抓住机会或者规避风险的人的

企业社会工作是社会工作在企业当中的实施与应用,是专业社会工作者秉承专业价值理念,应用专业手法和技巧,在企业的协助下,旨在帮助员工解决困难、维护职工权益、激发劳动者积极性的过程。



物联网作为一项新兴的技术,具有广阔的发展前景,对实现我国经济发展方式的转变具有重大的战略意义,推和加速物联网产业的发展着实是我国繁荣经济而面对的重大课题。 本书结合我国发展物联网的现状,吸取国内外的研究成果,博采众长,融合提炼,几易其稿,比较系统全面地行了物联网产业发展的驱动因素研究、物联网产业培育及对策研究、物联网产业协同及对策研究和物联网产业布局及对策研究,提出了若干发展我国物联网产业的对策建议,对我国物联网产业的发展极具参考价值。 本书专事研究物联网产业的发展对策,既注重理论的提炼,更重视理论与实际的结合,从而增强了本书的实用性、可读性和参考性,因而可供物联网产业界的员工和研究人员使用,也可供邮电院校有关专业的学生和研究生学习时参考。

系统研究企业融智创新生态平台构建以及自主创新驱动企业转型升级的一本拓新之作!


记录从创业者、私募股权投资者、价值投资者、到私募基金经理的成长历程,从企业的角度帮你真正看懂价值投资

华为公司顾问田涛、正和岛总编辑陈为新作,从时代、企业、历史等多维度,详解《理念 制度 人》之 理念 。任正非为何说 思想权和文化权是企业的管理权 ?企业如何用内部管理的确定性应对外部环境的不确定性?古今中外众多卓越组织胜仗的底层规律和密码是什么?本书或许可以给你一些解答。 本书作者分析论证,企业和企业家面临的挑战,是市场的、技术的、产品的、组织的方方面面,更是来自理念层面、价值观层面的深刻挑战。企业的战略困境,大多源自于此。

新华社记者马晓澄在美国加州大学伯克利分校访学一年间,走访了硅谷的多家科技公司和风险投资机构,采访了多名硅谷创新的参与者和观察者,翻阅了大量的书籍著作、研究报告和新闻报道,对硅谷创新密码行了深解读和系统梳理。本书有几大特: 系统剖析硅谷成功秘密 用中国视角观察硅谷 权威人士提供多重视角 紧密结合时代动向 平衡展现硅谷正反两面 书中分析了硅谷地区的研究型大学、创新型企业、高效的政府政策和管理、风险资本的有效发展和区域创新文化的建设五大关键层面的成功要素,对我国国家创新体系的完善,区域创新体系的优化,特别是一步造具有国际影响力的科技创新中心,具有重要的价值。

重现辉瑞160多年的发展历程与管理特,揭秘全球**研发型制药公司百年成功之道:高技术产品+营销攻势+道德至上。 历时5年研究数十家***企业 窥探成长之路,勾勒成功地图 本书特色 内容构架:纵向的企业发展历程+横向的经营管理维度,立体呈现***企业的卓越实践之路。 第三方视角:与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。 研究方式方法:除核实与梳理各种公发布的素材外,在保证不涉及任何知识产权问题的前提下,就一些可获得的规范性制度文本行收集和整理,其中很多制度原文是首次被转译为中文来介绍给我国读者的。 解读手法:在细致解析企业管理实践的同时,提纲挈领地构建各家标杆企业的“成功地图”,

管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者,在喧嚣的世界里,过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化, 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到,手机就像 老虎机 ,无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道,问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱,攫取你我的时间,变现为巨额利益。我们陷声光漩涡,想要快乐却越发空虚,无法深度思考,失去创造力,生活变得浮浅,理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学,以一种全新、中立的视角,重新思考人与科技的关系。 数字

从无到有,顺势裂变;斗转星移,通达嬗变。中广核怀揣报国之志,坚持 发展清洁能源,造福人类社会 的使命追求,履行社会责任的奉献担当,在创业创新创优道路上总结提炼管理经验,在本书中为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。


影响人类历史程的商业巨人亨利 福特传,完整还原 20 世纪ZUI伟大的企业家 亨利 福特的传奇一生。 由美国知名媒体人理查德 斯诺所著,他以翔实的资料、热情敏锐的眼光,对亨利 福特的创业历程、 改变世界 的T型车的研发过程和美国汽车行业的早期发展行了鲜活、细致和有趣的描述,让你有身临其境之感。 北京智学明德国际领导力中心创始人,清华大学经济管理学院高管培训中心前常务副主任徐中博士, 12个德鲁客 创始人康至军联袂推荐!



元宇宙商业之父马修鲍尔创之作。马修 鲍尔是元宇宙先行者,全球蕞早系统介绍元宇宙的趋势家,影响了马克 扎克伯格、比尔 盖茨、杰夫 贝佐斯等科技大咖的元宇宙创者,推动元宇宙成为西方新热并引发世界性热潮,并率先行元宇宙领域的投资、布局与实践。 迄今为止,一本书讲透关于元宇宙的所有问题,是启元宇宙未来可能性的启蒙指南与行动路线图。《元宇宙改变一切》称得上是元宇宙 第壹书 ,本书通过翔实的商业科技史料、深的分析、精彩的诠释,澄清了事实与想象、趋势与炒作、科技与科幻,分析了具有代表性的产业案例,并指明了构建元宇宙的行动方向,是目前关于元宇宙及其未来的权威著作。 Facebook创始人马克扎克伯格、复杂系统管理与控制国家重实验室主任王飞跃、清华大学新闻与传播学院元宇宙文化实验室教授沈阳、英特尔中国研究院院

★作者20年辅导管理者、企业家的经验结晶,真正讲透了情绪与管理的关系,受到英特尔、中国人寿、中国电信、中国通信建设集团等众多企业及管理者认可的方法论,帮助管理者有效提升领导力。★忻榕、吕廷杰、潘煜、王欢、刘戈等学者、媒体人联袂推荐。★结构清晰,实践性强,本书内容从管理自己的情绪、克服焦虑,到运用情绪激励下属、达成绩效目标,再到用情绪影响整个组织、完成组织成长和变革,契合管理者的实际工作需要。★每章末尾附带小测验,把握自己的特点,边读边思考,*提升领导力。

华章精益思想丛书。 全球从事精益改善的专业人士人手一册的工具书。 新增中国企业价值流图案例。


实体企业金融化实际上就是企业的一种金融投资行为,那么这种行为的动机是什么呢?其驱动因素有哪些?针对这些问题寻求答案,是现实中政府相关部门解决实体经济 脱实向虚 的关键所在。

阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念,通权达变的人才管理智慧,有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘,完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。


1、本书从实战可检验性的角度, 帮助个人和企业管理者快速上手成为管理高手。 2、本书可以作为实战手册使用,内容包括个人成功和企业成功。 3、本书手把手教你如何制定目标并一步步实现目标,助力个人和企业登上成功的*。




大前研一有着*重要的五种能力:洞烛未来的先见力、逻辑思考的突破力、一言九鼎的影响力、效率倍增的工作力、平衡人生的人间力。这就是当今流行的 大前五力 。 北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任 杨思卓

本书从业务和管理的视角展,对实践案例和产业行深度分析,为读者展工业互联网项目规划、设计和实践提供借鉴。全书内容翔实、逻辑流畅、可读性强。



博弈不只是经济学家、数学家的专利,生活中每个人都需要博弈,掌握博弈思维,用博弈的智慧修炼人生。 非教科书式的博弈论,通俗易懂、趣味横生,用*简单的故事解读*复杂的理论,揭诺贝尔经济学奖青睐博弈论之谜,一本让你成为博弈大家的著作。 情侣吵架、同事不和、上司难讨好,别担心,这是一本让你在人际交往中无往不利的书。

本书讲述了一个企业十年间从默默无闻成长为中国涂料行业细分领域冠军的故事。 ○成立以来,润泰专注从事涂料行业 味精 成膜助剂,把产品做到极致,产品畅销100多个国家和地区。 ○成立初期,制定 智 赔计划,在赔偿中立信、立德、立业,成为业内令人信服的企业。 ○2015年,在北京新三板挂牌;2016年,婉拒来自世界500强竞争伙伴的收;2020 2022年,闯关深交所IPO。为了企业更美好的明天,一直奋在路上。 ○胸中有国家、有行业、有地区、有员工,立志 把小公司做成大公司,把大公司做成大家的公司 ;颠覆传统的企业观,立志把企业做成涂料行业的百年老店。

本书通过直播人才的定位、基本要求、成长步骤、培养方式等,探讨了培养直播带货人才的方式方法,通俗易懂,案例翔实、丰富,紧跟直播潮流热。



★解决集团企业云模式下知识资源的精确推送和按需使用 ★构筑从知识服务需求到模式,到体系架构,再到解决关键核心问题的思路、方法和实现技术的系统框架 ★包含大量原理、物理框架、实现技术图和算法程序 ★助力智能制造、云制造、知识工程、数字化设计与制造、人工智能的发展 ◎为集团企业领导层提供企业云制造模式转型思路和实现途径 ◎满足集团企业研发人员在产品设计制造过程中知识的智能搜索和自动匹配需求 ◎满足IT人员掌握智能制造核心框架和实现技术的需要 ◎满足设计制造工作人员创新知识及时准确获取的需求 ◎为智能制造领域的初学者了解制造模式转型的方法和途径提供参考 ◎为高校及科研院所的相关人员提供云制造智能化问题解决的关键技术参考 ◎掌握书中部分内容就可以应对企业智能制造转型升级过程中的方法和技术问题

现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版!一部为未来而写就的著作。人口因素与信息革命的巨变,制造业的衰微,劳动力的裂变,知识工作者的崛起。未来已经到来,管理者如何利用这些变化,并将之转变成企业的机会。

中国经济正由高速增长转向高质量发展,企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益? 扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法 三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。

1.造 未来组织 高效能团队的管理准则。 团队中的智慧来源于人们对绩效孜孜不倦的追求,在社会大变革的时代,企业管理者要越来越关注团队。本书从构成团队的基本要素出发,强调了无论在何种组织形态下,团队不能一味追求效率,而应该造高效能团队,关注集体性成果产出、个人成长与绩效成果。 2.发掘团队管理中的 非常识 。 在有关 团队 的一般认知中,很多管理者不会以正确的方式运用已有的团队知识,因此团队未能发挥应有的潜力。本书作者向大众展示了让团队绩效大相径庭的 非常识 ,这些往往会被管理者忽视,例如:具有较高绩效要求的公司似乎比那些推行团队理念的公司更容易产生真正的 团队 ;高效能团队十分罕见;等级制度和团队相互协调,团队和绩效也一样;团队可以整合绩效和学习;越来越多的公司认识到,团队是绩效的主要组成部分


1.作者十点曾将创业经验整理为《指数基金定投》《长期价值投资》等图书,分享 “慢即是快” 的商业逻辑。其 “不赚快钱” 的理念被《哈佛商业评论》收录为中国本土企业案例,具有一定的市场知名度和影响力。 2.作者全网粉丝数十万,且粘性较强,具有一定的市场号召力。 3.本书提供了大量具体的案例,兼具故事性与实践性,内容真实有趣,阅读体验较好。

★三次临危受命,实现从巨亏2300亿到利润增长1400% ★揭秘本想做个安安稳稳的工人,没想过出人头地,却一路做到了公司总裁的人生路径 ★一个凭实力成为网红,常出没于鬼畜视频里的企业家写的的无比坦诚、让人笑泪夹杂精彩传记

新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理(增订6版)
本书已经过5次增订,再次更新相关法律法规及制度范本 创设企业、管理企业商务用书 收录全面,标准规范,实用,拿来即用

本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题,根据对先企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结,展了理论与实践相结合的探讨,形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。

介绍了不同类型财经经应用文的文体、具体写作要求和技巧,并给出了多个范例和对范例的分析。数十篇写作范例,全面解析写作要求、特和技巧,能够帮助读者了解、掌握各类财经应用文的体例和具体要求,并提高文字能力。对于非常用范例以二维码的方式提供,便于读者更好的了解,全面掌握财经应用文的写作方法与技巧。

作为我国早期赴日学习创造学的作者,徐方啓教授在创造学和经营管理学领域已经辛勤耕耘了三四十年,在准确地把握住两门学科的发展动向以后,适时地将二者融合在一起,创造性地提出创造经营学这一新的学科,在国外学术界引起关注。 本书将为创造学领域和经营管理学领域的研究者及实践者提供反映国外丰富的历史文献和应用成果的信息,以及与创造经营和创新管理有关的理论和实践。对已经在设相关课程的大学来说,将是一本不可多得的更新知识的升级版教科书。