根据2024年（中华人民共和国公司法）全面修订。
为了总结、宣传、推广优秀企业文化建设经验，我们将 2020～2021年度全国企业文化优秀成果 行了编辑修改，并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习优秀企业文化建设成功经验的基础上，结合企业自身实际，一步拓展我国企业文化建设的新思想、新机制、新模式，不断丰富和完善我国企业文化建设的内容和方法，全面提升新时代我国企业文化建设水平，引领和支撑企业高质量发展。
彻底教你搞定企业培训管理，描述了完善的培训体系架构、各类人才的培训培养，智慧经典分享，手把手教。本书是畅销书《上承战略 下人才 人力资源管理高端视野》作者聚焦于培训业务模块落地、实战实操的经典力作
美团酒店学院倾力造 美团大学联合出品 酒店收益管理师认证参考用书 采用 知识讲解 工具应用 案例解析 视频指导 的方式 帮助商家科学管控预定度、容量分配、价格走势、客源培育 高效解决经营问题多、运营能力差、盈利增长慢等问题 轻松突破增长困境，提高酒店整体营收水平 跟随主人公宇儿小姐，边看故事边学收益管理实战技巧： 经营分析与市场预测的7个技法 提升 OTA 渠道市场占有率的6个方法 实时监测与评估竞争对手的9个指标 有效管控预订度的4个组合技法 分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键 酒店口碑与复率提升的6种途径 单体 / 连锁酒店经营分析与收益策略制定的8个指标 一次性解决酒店收益管理与人才培养的重难题
当今乃至未来的品牌塑造靠产品或渠道或广告这些单支撑已经无力撬动市场，品牌需要系统力的支持才能形成核心竞争力和持续发展力。本书辟 人性 的新角度，从认识论和方法论两个层面探寻品牌的价值本原和发展规律，帮助读者建立对品牌建设的系统性认知，为品牌提升提供理论指引和方法借鉴。 本书符合推动品牌经济的国家大战略，迎合品牌竞争的市场大趋势。对企业发核心竞争力、谋求更大发展具有现实意义。
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本书将SNM这一国际前沿理论与前孵化器发展这一重大现实问题有机结合在一起，运用SNM理论，在厘定前孵化器的概念内涵和特征基础上，结合国内外前孵化器建设的发展现状、实践经验和主要影响因素，探索适合前孵化器发展的功能定位、组织模式、运行机制和效率评价，丰富已有的前孵化器理论成果，明确前孵化器发展的路径设计和制度安排。其理论意义在于：丰富SNM和创新演化的理论研究成果，一步拓展前孵化器研究的范畴和内涵。其实践价值在于：为我国前孵化器发展的政策设计提供理论依据，特别是助力技术跨越 死亡之谷 ，突破 路径依赖与锁定 ，并为高校、企业和政府机构等部门提供理论依据和决策支持。
在创新创业的浪潮中，每一位追梦者都渴望找到一盏明灯，照亮前行的道路。《造梦者：破常规的中外企业创业传奇》正是这样一本为创业者量身造的指南，它汇聚了中外企业家的创新创业智慧，为读者提供了宝贵的经验和启示。 本书由资深创业导师朱献文携手暨南大学创业学院的精英团队共同造，通过深剖析乔布斯等知名企业家的创新创业历程，展现了他们在面对挑战时的坚韧与智慧，以及在抓住机遇时的敏锐与果断。这些真实而生动的故事，不仅让读者感受到了创新创业的艰辛与荣耀，更激发了他们追求梦想的勇气和决心。 作者朱献文以自身丰富的创新创业经历为基础，将理论与实践相结合，为读者提供了实用的创业建议和指导。他通过对中外企业家创新创业经历的对比和分析，揭示了不同文化背景下企业家的共同特质和成功秘诀，为创业者提供了可借鉴的
嫁诗词来普及管理教育，新颖有意思；案例丰富；观赏性强，引人胜；课程适用面广，老少咸宜。
创业的本质就是破局。本书作者陈轩结合自己19年的创业实战营销经验，结合36个最新最权威的实战案例，提炼36个创业破局之策，帮您反思爆破，助您提升认知，而造出自己价值不菲的商业王国。
本书首先基于空间隐喻和恐惧管理理论，深探讨了上下意象图式对消费者的文化混搭态度的影响、作用机制及其边界条件。其次基于解释水平理论，深探讨了品牌犯错情境下，文化混搭对于消费者的宽恕意愿的影响、作用机制及其边界条件。本书的研究不仅为文化混搭研究辟了一个新的视角，还一步拓展了全球化的文化影响研究。与此同时，还可为企业利用文化资源助力品牌全球化发展提供重要的思路和启示。全书逻辑严密，论证充分，以理论研究 实证检验 事例说明的形式充分细致地论述了文化混搭赋能品牌全球化发展的机制，不仅具有较高学术价值，还可以为管理、营销、品牌策划等专业人员提供较好的思路和指导，实践指导性较强。
本书有4大亮： 亮1：来源于实践，经过时间考验的真知灼见：30余年中作为管理顾问，与各层次管理者，大小企业管理者，企业、政府、医院、学校管理者密切合作的基础上逐步发展起来的。 亮2：经过课堂的检验：经过美国课堂的检验，并且检验证明对学生非常有意义也非常容易理解。 亮3：实用性强，对个人影响深远：普通雇员和储备管理者，其绩效严重依赖于自己对管理及其运作方式的理解。学习管理都能够为个人的职业生涯和工作效果添砖加瓦，成为成就瞩目、勇于负责、卓有成效之人。 亮4：包装精美，适合收藏
1、本书从实战可检验性的角度， 帮助个人和企业管理者快速上手成为管理高手。 2、本书可以作为实战手册使用，内容包括个人成功和企业成功。 3、本书手把手教你如何制定目标并一步步实现目标，助力个人和企业登上成功的*。
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如今管理者每天都受到各式新概念、新模式的狂轰乱炸 被焦虑、不安和迷茫包裹着，深陷管理的丛林中 本书帮助管理者厘清常识性的管理思想和工作方法 回到有效配置资源、提升效率的企业经营管理本质 专注于解决管理中的产权模式、治理模式、商业模式等管理问题 提升计划、组织、领导、控制等核心管理能力 从而回归管理工作的本质和常识，为管理者探索未知提供根本保障
好的企业不是规模有多大，能挣多少钱，而是能不能可持续增长，能不能贡献顾客价值
如何保持旺盛的 高效能 工作状态，助力公司业绩大幅增长？ 如何持续有效地改管理、提升管理，让管理于无声处激发企业活力？ 怎样把优秀的人才行合理的组织和分工，发挥每一个人的积极性？ 职场人如何定好位、如何理解管理、如何理解成功、如何不忘初心？ 如果你有上述困惑，你要认真读一读 《高效能工作法：管理者的9大认知升级》
运用东方管理智慧与西方管理科学方法工具，应对新时代的管理挑战。上海交通大学校长特别顾问王方华、上海交通大学安泰经济与管理学院副教授周朝民合著，带你体悟浩云心语。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！在动荡的商业环境中，*管理层、中级管理层和一线主管应该做什么？本书关注行动而非理解，关注决策而非分析。宣扬的主题： 不要耍小聪明，要尽职尽责。
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红学研究著作繁多，但是从中医药的角度切，用统计学的方法厘清思想纲领的几乎没有。本书作者十多年来专注研究《红楼梦》中的药方，校勘各种版本，用统计学的方法将发现的细节问题行整理，*终找出了关于《红楼梦》真本和思想刚领的新证据。全书内容分为上下两篇，上篇阐述《红楼梦》真本为甲戌本；下篇解释 怀金悼玉 和六道 苦海慈航 认为红楼梦曲是全书的主旨和思想纲领。
本书在撰写过程中，既关注监管制度的新变化，也详细介绍了各类资本运营方式的运作流程和管理要，内容务实丰富。各章节后附有典型资本运营案例分析，可以帮助读者更深地理解各类资本运营方式的内涵、特征、操作流程和风险管理。
● 查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇说的模型比芒格的要高级得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。● 用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就骗不了我们。● 无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模型都是我们强有力的工具。● 实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距
阿里巴巴内部管理的独门之“道”。 学习阿里巴巴管理理念，通权达变的人才管理智慧，有效地提升员工士气、激发团队奋斗精神、提高执行力的管理法。 阿里巴巴的企业管理全揭秘，完整阐释马云的管理智慧与阿里巴巴企业管理方法。
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十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
本书是笔者《产品创新管理 方法与案例》（2011年）一书的升级版，是笔者《产品经理实务》（2018年）、《首席产品官》（2019年）系列创新管理书籍的阶版。 本书能够帮助科技创新型企业树立正确创新观念，建立高效创新体系，培养卓越 创新人才，发精品创新产品，实现持续稳健增长。 本书能够为各类核心创新人才的培养提供 易学易用 的学习教材。 本书适合行复杂产品发的科技创新型企业中高层管理者与研发骨干阅读，有意实施 产品线经营机制 的企业也可从本书获取很多真知灼见。
南京大学商学院名誉院长赵曙明，通过个人奋斗历程，阐述人生感悟与管理观，激励读者积极面对学习、工作和生活。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！医院、基金会等非营利组织如何通过管理，实现组织目标，展现组织的社会价值？从使命到绩效，再到策略，德鲁克勾勒出清晰、具体的操作方法。
本书从管理会计视角对企业绩效评价体系的构建行研究，既有理论又有实践案例，可读性极强，具有论述上的创新性和内容上的拓性。
萃取了中国企业的人才管理智慧，助力中国企业在巨变环境下行稳致远、基业长青
用赋能管理造卓越的医疗美容机构 市场营销，每一场都是硬仗 渠道重要，但绝非首位 4P的基础是渠道，关键是定价 套路够深，4P之后还有4C 财务管理，用数字说话的艺术 广告，你是投还是不投 量本利是什么 成本控制就像搭积木的游戏 战略管理，把场景变成前景 你的战略是指哪儿哪儿，还是哪儿指哪儿 在熟悉的领域寻找小伙伴 真正的差异化在客户眼中 企业文化与组织，在变革中破茧成蝶 故事的积淀成就了文化 集权和分权是可调和的矛盾 创新文化与文化创新同样重要 经营与运营管理，潜力发挥出来就是能力 *限度地实现可达到的标准 要习惯在可控的范围内活动 周而复始的循环 人力资源与培训，角色是成长的催化剂 新手常会把枪瞄到别人靶上 试金石的KPI与高格调的OKR 满意的对立面是没有满意
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他提出的管理问题依然存在， 他总结的管理经验依然有益， 他研究的管理逻辑依然普遍， 他创造的管理方法依然有效。 现代管理理论的奠基人巴纳德 关于组织理论的探讨至今无人超越
在新时代下，零售运用模式需要与时俱，线上、线下要多多融合，提升客户体验，造良好口碑。
少儿学象棋重在培养兴趣和掌握方法。本书作者结合十余年培养少儿棋手的丰富经验，立足于先寓教于乐，培养少儿学象棋的兴趣；着运用技巧引导少儿快速门，结合经典杀法快速提高棋艺水平，以建立学棋的自信息；*后引经典残局解析，磨练少儿的的耐心和毅力，加强以细腻着法取胜的基本功。是一本非常适合少儿的门象棋教材。
企业该如何经营？ 如何精益求精、不断步地经营？ 企业经营到底有无规律可循？ 本书告诉你答案！
本书以社会主义特色理论为指导，以思政教育为主导，以结合现代管理理论为基础，以实践应用为特色，是一本适用于应用型大学应用性培养目标需求的特有教材，注重能力培养，可读性强。每章安排了 案例分析 思考与练习 实训任务 课后练习，突出了知识应用的能力的培养；在学习方法上，为学生添加了学习目标和学习索引，方便学生将章节的内容按照体系整合起来。在导新内容前给出案例导，以便引起学生对本章的兴趣和关注，各章内容中穿插 案例 材料阅读 等增加内容的可读性。
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2020年以来，很多人始逐步关注甚至通直播，但是对于直播所代表的数字电商，以及数字电商营销里面的网红经济造、用户体验运营、社群营销发等还不了解，还没有掌握其根本的底层逻辑，由此，本书应运而生。
本书以数字经济驱动下政务数据资产化为研究目标，基于数字经济和政务数据资产管理的新发展，立足于国内外数据安全化、标准化、价值化及市场化等研究成果之上，探究政务数据资产化的创新策略和实现路径。在数字经济飞速发展的时代，我国政府迫切需要建立符合时代需求的政务数据资产管理模式。因此，本书提出了与政务数据资产化相关的概念、理论、创新策略及实现路径，完善和发展了传统的政务数据资产管理理论，对现有的资产管理理论是一个有益的补充。
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！德鲁克通过 社会图像 中的人物 弗洛伊德、麦克卢汉，以及炉边谈话的罗斯福，反映出当时社会的面貌，捕捉并传达那一代人难以想像的神髓、韵味与感觉。
本书讲述了一个企业十年间从默默无闻成长为中国涂料行业细分领域冠军的故事。 ○成立以来，润泰专注从事涂料行业 味精 成膜助剂，把产品做到极致，产品畅销100多个国家和地区。 ○成立初期，制定 智 赔计划，在赔偿中立信、立德、立业，成为业内令人信服的企业。 ○2015年，在北京新三板挂牌；2016年，婉拒来自世界500强竞争伙伴的收；2020 2022年，闯关深交所IPO。为了企业更美好的明天，一直奋在路上。 ○胸中有国家、有行业、有地区、有员工，立志 把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司 ；颠覆传统的企业观，立志把企业做成涂料行业的百年老店。
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