★每一家企业都需要的危机生存法则。因为危机非偶然，或早或晚，或大或小，总会遇到。 ★数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授力作，帮助企业锻造逆境生存的能力！ ★面对危机，企业的应对方法可以有很多，但其核心还是要依靠企业自救。正确认知危机，做坚定的领导者，展有效的行动，锐意自我变革 正是这些行动，帮助企业度过危机，成就卓越。 ★强化企业的 免疫系统 ，在任何环境下都能 茁壮成长 ！
很多内控从业人员阅尽千万流程和表单还是不会做内控，循着业务流程、跟着指引做出来的不是老板想要的内控，做了多年内控却仍旧找不到成就感、价值感甚至是存在感。为什么会这样？因为企业还没有搭建好内控体系，没有完善的内部控制架构设计。 作者拥有十五年、多行业内控实操经验，本书是其对多年从业经验的精心总结。 多位企业管理者和内控专家联袂推荐。四川长虹控股集团有限公司审计部副部长黄红，金能科技股份有限公司审计部部长燕归来（本名：潘玉安），齐鲁制药集团审计副总监徐刚倾情推荐。 每一章都以一个作者亲历的故事或案例头，通过理论学习和实战模拟，让读者知其然又知其所以然，帮助读者一窥内部控制架构设计的方方面面。 旨在帮助内控从业人员找到内控架构的建立基础，厘清内控架构的建立策略和方向，并选择合适的内控
奠基之作：阿吉里斯是当代管理理论大师，组织行为学创始人，组织学习理论的主要代表人物之一。 组织学习 和 行动科学 的理论源头就来自阿吉里斯。 应用范围广：本书阐述了组织发展和管理中的种种障碍，包括团队沟通、内外部环境、管理层、战略等方面，并提供了有效克服障碍的实用性建议。能够助力管理者探寻人性的本质，从根源上消除企业内耗。 学习型组织之父 彼得 圣吉，Thinkers50创始人、管理史学家、《管理百年》作者斯图 尔特 克雷纳，知名心理学家和行为科学家、期望理论奠基人维克托 弗鲁姆重磅推荐！ 湛庐文化出品。
1个社群公式 2个社群模型 3大社群法则 6大社群赋能体系 7个社群落地步骤 10个社群标杆案例
本书将要阐述的是雷军“角度决定命运，互动决定结果”，强调互联网思维中的参与互动思维进行各传统行业的变革，成功变革手机行业，从而打造移动互联网企业的过程。 小米雷军概括互联网思维的核心是口碑，口碑的核心是“超出用户预期”，专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决，本书以此为基准深入解读互联网思维特点，再细解在这些特点下小米企业发展的事宜。并且每一章都以雷军的言论开始，章节内容有所反映他的这些言论的思想内涵。 小米创始人之一黎万强在说小米成功要诀时极其强调参与感，发烧友与米粉的参与对小米企业极其重要，小米实践了参与性的重要性，在营销、用户社区建设、消费者反馈、产品发布会、产品设计与开发、自媒体、客户服务等方面都深入实践，黎万强由此主题还撰写《参与感》一书，在书中他提到“构建参与感
作者专注品牌战略咨询近十年，造出的 五力战略模型 理论体系，为新消费品牌创业者和从业者带去了可以实操的理论基础，超越传统定位理论的局限，提供了全面的品牌战略结构化思考工具，用以理解和处理战略、品牌、营销、产品、组织和供应等之间的协同关系，内容深浅出并结合案例实战分析，易于创业者学习。
人工智能时代，人类和智能机器之间的伦理关系引人深思，智能机器对未来人类的威胁，尤其是工作机会的威胁，以及随之带来的失业问题和贫富差距问题，让人心生不安。而人工智能专家卡普兰在《人工智能时代》一书中提出了自由市场调整方案，给人们以启迪和安慰。 智能时代领军人、硅谷*传奇的连续创业者杰瑞 卡普兰重磅新作！作为《经济学人》2015年度图书，本书内容充满了独创性。很多人都只是提出了问题，但卡普兰的独特之处在于，他设计了解决方法！ 中国人工智能学会理事长、中国工程院院士李德毅，创新工场李复专文作序。 中国银行业协会首席经济学家、香港交易所首席中国经济学家巴曙松，中国商业文明研究中心、秦朔朋友圈发起人秦朔，斯坦福大学人工智能实验室主任李飞飞，达闼科技创始人兼CEO黄晓庆，驭势科技（北京
坚定文化自信，深挖掘晋商文化内涵，更好弘扬中华优秀传统文化，更好服务经济社会发展和人民高品质生活 为新时代传承弘扬晋商精神、推动山西发展提供了根本遵循和行动指南。为了在转型发展上率先蹚出一条新路，在高质量发展上不断取得新突破，本书课题组组织力量撰写《世界晋商发展报告》，并在第四届世界晋商上海论坛上发布。
1.动力管理，企业增长逻辑的升级方向大体正确，组织充满活力，上下都安装动力系统，合伙与相互成就2.动力管理的操作方法横向价值重构 纵向组织拆分与变革 总部转型升级与赋能3.如何在变革时代激活组织与个人在变化中克服与超越惯性和堕怠 对环境和趋势的敏感觉察与快速反应 造分型组织，让变化成为常态
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 免费阅读更多章节：管理前沿
《巴菲特致股东的信》编者坎宁安新作，约翰 伯格、乔尔 格林布拉特、罗伯特 哈格斯特朗、杨天南等40余位股东分享了他们的参会见闻与思考。跟随本书领略巴菲特股东大会的精彩纷呈与伯克希尔的企业文化。
论职场正确的生存方式，壹心理人生答疑馆社区精选热门问题，专业心理学答主提供支持，问题解答 社群互助 在线测试，为迷茫的你一扇门，人生中真实且重要的若干问题，在这里，找到一群理解自己、感同身受的同伴，相伴而行。
他提出的管理问题依然存在， 他总结的管理经验依然有益， 他研究的管理逻辑依然普遍， 他创造的管理方法依然有效。 现代管理理论的奠基人巴纳德 关于组织理论的探讨至今无人超越
中原 大地是中华文明的源头，历史悠久，传统文化积淀很深，农耕特色最突出，与近 500 年来启的以分工交易为制度背景，以工业化、城市化为核心内容的现代化之间，摩擦系数比较大，研究中原地区的经济发展情况对中国的现代化转型具有全局意义。本书梳理了河南省18个省辖市2008 2022年的宏观统计数据，从总体经济运行、产业经济运行、财政收支状况、居民收变化、固定资产投资、社会消水平、人口规模、公共服务等方面分析河南省各市经济社会发展运行情况，并提出了有针对性的对策建议。本书有重要的史料价值，是学习和研究中原经济发展的基础资料，同时也对未来河南省市域经济发展提出了有效的对策建议，值得相关研究领域的学者们参考借鉴。
本书选取经典案例，验证了理论模型和假设的可行性，对比分析了行为理论、电子服务研究、信任感研究和风险。为电子商务和电子政务的发展提供了支撑，为用户、组织本身和社会经济发展带来多重利益。
随着经济的高速发展，人们的追求日益由 物质 转向 精神 ，企业员工也更在乎自我价值的实现。因此， 以人为本 以德为本 的经营探索在企业中逐渐铺。其中，很有代表性的是被誉为21世纪 经营之圣 的日本著名企业家稻盛和夫先生的经营，他以哲学理念为核心，以人心为基础，并通过其创办的企业家学习组织 盛和塾 传播其经营理念。前日本盛和塾大阪分塾发起人代表、日本宫田运输公司社长宫田博文先生从 以心行 的角度，为我们展示了全新的经营实践。 相信员工，相信人心 ，从内心的愿望出发行动。 信任他人 能带来人与人之间牢不可破的纽带。宫田博文先生及日本宫田运输公司的稻盛经营学实践，在事事讲究效率的时代，别具一格却又充满意义，值得所有有志实践 以心为本 经营的企业借鉴、参考。 信任是领导与员工之间*效的管理方式，信任是人与人之
该书介绍的所有知识都源自科学研究中获得的结论，其中很多还是田野实验，能够获得变量之间的因果关系。穿插了很多经典或前沿的研究，以期能培养读者对于学术研究的信念和兴趣，以及未来在管理实践中展研究的能力。有培养读者应用组织行为学理论解决管理问题的思维方式，应用组织行为学的思维去解决在管理实践中遇到的问题。
本书中 精益造物育人 机制理论体系，是刘承元博士多年辅导企业创新经营和精益管理实践中被广泛运用而赢得口碑的一套机制，它创了精益管理中国学派。本书能够促企业高、中、基层管理者和员工的广泛参与，全面提升团队能力。本书作者被誉为精益管理大师、中国的大野耐一，他所在的3A团队帮助过上千家企业导精益管理。
《企业数字化转型》是企业数字化转型的基础性读本，系统性地阐述企业数字化转型理念与方法。作者写作本书的目的主要是：①让读者清晰理解数字经济与企业数字化转型的本质内涵和核心要；②让读者清晰理解 如何做好企业数字化转型 ，实现手不迷茫，转型实践中得心应手，避免陷误区；③让读者清晰理解 做好企业数字化转型 的核心思路、体系架构、推和落地举措，以及一系列实用的工具与方法，实现学以致用的目的。本书是作者对企业数字化转型多年研究积累的总结，全部为原创性内容。
转型升级新模式，创业创新创财富，送给企业家的**礼物。商业模式的力量，10倍利润、10年增长！ 免费阅读更多章节：商业模式的力量
植根于中国企业实践的创新模型，华为、美的成长案例的全景呈现。超越生命周期，企业成长的5个阶段。
为什么有些软件设计得如何成功，而有些却很失败？为什么概念对伟大的设计很重要？ 对于软件设计师而言，哪些设计原则有利于创造一个好软件？ 我们常用的软件如苹果电脑中Mac系统的废纸篓，其本质是什么？ 机票预订软件往往会用什么潜规则来牟取更多利益？ 在《软件设计的要素》中，丹尼尔 杰克逊向读者展示了一些精彩和常见的软件案例，不管是软件架构师、程序员还是使用软件的普通读者，都可以从这本书中看到潜伏在日常软件界面之下的底层概念，从而更好地设计、使用软件。
深度考察，全面关注，即即用的企业管理者面试选人实战宝典，中华英才网、全职招聘集团创始人张杰贤倾情推荐。 本书可快速提升企业管理者在面试中的提问和追问能力，手把手教会读者如何精确考察候选人是否具备企业*关注能力素质。
本书分为 总报告 文献篇 实践篇 三个部分，从现状、理论和实践层面系统分析目前中国企业基金会的情况。 总报告 以企业基金会的各项数据为基础，通过量化的客观分析，呈现企业基金会的发展动向与趋势，总结企业基金会的发展亮，剖析企业基金会的发展难题，并对企业基金会的未来发展给出针对性建议。 文献篇 从理论研究手，梳理国内外企业基金会的研究理论，展示国内外不同的发展脉络，厘清发展模式与特。 实践篇 则聚焦优秀企业基金会的发展实例，详细介绍各具特色的管理创新与实践创新，为行业伙伴提供更多可供借鉴与讨论的宝贵经验。
1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作！阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念！ 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承！国学大师季羡林强力推荐的儒学著作！吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征，而算盘是 精细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计，高端精美，值得收藏！
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在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，
★ 江南春、刘润、彭清一、邓斌等超过20位知名企业家、演说家诚挚推荐！创业者、管理者的商业指南。让企业少走弯路，在逆境中发现转机，有效增长，始终处于 赢家 地位。 ★ 成杰的 商业真经 课程已经在线下展了数千次，有超过10万家企业的创始人、高管参与课程，他的商业理论已经影响了超过10万家企业。《商业真经》一书是他该课程的精华，已经受到广大的企业家群体信任。 ★ 成杰亲自拜访上百位企业家，与他们交谈，学习他们的经营理念和商业智慧，并将自己在经营企业中对于商业的理解，著成此书。 ★ 内容硬核、实用。本书全面结构企业经营的六大维度，全方位升级你的商业硬实力。 维度一：终身学习：突破瓶颈，找到新的增长。 维度二：汲取企业经营的能量。 维度三：懂得经营：造 百年老店 。 维度四：掌控演说。 维度五：洞察商业：构建
华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节，剖析其独特的企业理念，从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
可用于新晋升的班组长培训。帮助他们从业务精英成长为胜任的基层管理者。铁首先自身硬，要想胜任基层管理岗位，班组长要能够意识到责任，做强自己。 ? 班组长是*需要补充管理知识和管理技能的管理者，天天与各种管理问题交道，却没有受过系统培训！《班组长培训教程》可作为在职班组长的培训教材。 ? 可供在职班组长的自学所用。由于该书的系统性比较强，又有很多的案例和班组长自己写就的管理经验，有心的班组长可自己结合管理实践来自学。为了更加适合自学，编者收集了大量的管理案例、经验分享、延伸阅读等素材。应该说只要读者沉下心来，结合自己遇到的管理现象，仔细研读教程中的管理原理，一定会收到事半功倍的效果。 ? 还可供关心班组长成长的企业家、部门经理、有志从事管理的新毕业的大中专毕业生阅读，以全面了解班组长所需要
●三贯通造高端竞争力 ●实现全球价值高端攀升 ●逾40家中国企业创新经验 ●企业践行新型工业化路径 ●卡脖子下企业突围发力 ● 勇闯无人区前沿技术突破
1.樊登读书出品，樊登作序推荐。 2.在阅读中重塑认知，升级心智。 3.破思维的墙，让知识不再有门槛。
知识脉络 十分清晰 ： 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ，提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 ：针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求，高松老师会结合自己的研究， 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土Zui新的 、 Di一手的实战 案例 引导 ：为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 ， 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
本书是关于中国绿色金融统计的理论、方法与应用方面的系列研究，也是国家社科基金项目的研究成果，对于如何完善绿色金融统计制度具有较强的启发性和指导意义。在梳理国内外绿色金融统计相关标准和主要问题的基础上，尝试从理论层面探究货币统计视角下绿色金融核算及其实践编制的系列理论问题，从方法层面尝试以绿色信贷统计制度为例探究如何完善绿色金融统计制度，从应用层面探索绿色金融间测度方案及其对环境的影响效应。书稿抓住了近年的研究热绿色金融，书稿逻辑严密，论证思路清晰，具有较高的阅读价值，对于金融领域的专家学者和学生有较高的参考价值。
工具化、本土化、实战化、系统化让您的职业生涯从此发生实质性改变。 学管理，而不是管理学，40％学完能用，40％明天能用，20％将来能用。 这套影响时空管理丛书具有很强的操作性和很高的应用价值，对于广大企业管理者来说，是一套不可多得的工具书。 ——国家人力资源和社会保障部中国人事科学研究院副院长 吴德贵 中坚主管是企业中连战略层和操作层的核心纽带，是造一流企业执行力的中坚力量，因此如何培养、管理这些中坚主管是企业关注的重。这套中坚主管系列的问世，给我们提供了方法和路径，让企业在培养自己管理团队上做到有的放矢。 ——蓝色畅想图书发行有限公司人力资源部副经理 王治 这套中坚主管系列中的上百个案例、近百种工具正是我们所需要的。这是·套真正了解氽业中层管理者及其
企业家的戈壁商学院:戈壁挑战赛的领导力、组织力、战略力和公益力
受益终身的思考模型(套装8册)(简单、持久、有效、让人终身受益的思考模型,解释复杂人类人性和行为的极简思维工具,精准解决
在突发公共卫生事件中，社交媒体用户亲社会参与具有社会意义。一方面有助于建立积极的网络互动社会规范，有力对抗和平衡网络谣言等在突发危机情境下带来的负面效应。另一方面有助于强化社会关系，减少个人恐慌、焦虑等负面情绪。更重要的是，借助不同形式的亲社会参与不仅可以实现社会互助，还能形成一种黏合效应，使整个社会在危机情境中紧密联系在一起，而有助于事件发生之后的应急管理与社会重建。但相较于对网络风险行为研究的学术热情，学术界对社交媒体用户的亲社会参与还不够重视。书中发的量表具有可推广性。全书基于用户、内容、在线社交网络、效果四个理论支，既对社交媒体用户亲社会参与行为所涉及的概念、分类等方面行了系统阐述，也对影响机理、模型及假设关系行了实证检验，形成了从理论到实践的知识闭环。
十年磨一剑，颠覆科特勒营销思想 从大量销售方式，到深度分销方式，未来属于社区商务方式……
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医疗机器人飞速发展，技术变革日新月异，推动了整个医疗产业发生巨大变化。 本书详细介绍了医疗机器人中具有代表性的临床应用产品和技术，同时汇总了国内外医疗机器人的先企业，使读者在较短的时间了解医疗机器人产业的概况和全貌。
（1）2022年英国水石书店年度图书奖 最佳科普图书 ，本书是一位优秀生物学家对 人造光明 的生态控诉与保卫黑夜的警世宣言。 埃克洛夫是著名的蝙蝠研究专家，兼具深厚的科学素养与人文关怀。他发现了黑夜对于蝙蝠的重要性，在此基础上以生动的田野观察和严谨的数据分析，揭示无孔不的人造光如何给人类的日常生活乃至整个生态系统造成了日益严重的破坏。为了自己，更为了整个地球的生态，他诚挚地向所有人呼吁：是时候为黑夜和它的壮丽之美挺身而出了！ （2）本书重新定义黑暗的生态价值，是一部对抗光污染和工业之光的科普力作。 自2017年起，工业发展带来的全球光污染以每年2%的速度吞噬黑暗，不但使壮观的天文景象消失，还导致物种灭绝、生态失衡，甚至加剧人类的失眠、抑郁与癌症。本书融汇生物学、动物学、天文学、视神经科学等多学科视
为什么在海边会让人觉得解压、放松？大海如何影响人类健康及幸福？又给人带来怎样的精神与情感联结？哪些和大海关联的活动可以获得身心疗愈？自然与现代科学在一本关于治愈的书中相遇，形式美感与科学实证完美结合。
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