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小小的行为往往带来大大的结果，家排治疗大师海灵格的智慧箴言，索菲 海灵格作序倾情盛赞，海灵格学校（中国）精选 爱 家庭 亲密关系 孩子 等主题，关于爱的感悟，浓缩家族排列系统的理论精华。
l 《 语言风格的秘密：语言如何透露人们的性格、情感和社交关系 》是一本有趣的写作书和心理学图书，作者是著名社会心理学家和语言学家詹姆斯 彭尼贝克。 在过去的20多年里，他和同事们收集了数十亿文字， 来源包括日常对话、诗歌、小说、戏剧、电影、歌词、短信、邮件、电话聊天、在线百科、微博、博客、社交网络、线上约会等。 他们使用创新的计算机分析技术，计算这些文字中特定词语的频率，展现了分析语言风格可以有力洞察人们的性格、年龄、思想、情绪和社会关系等。 l 在这段愉快又惊喜的阅读旅程中，你将会知道：Lady Gaga在推特上使用代词的方式，表明她有儿忧郁；狄更斯笔下吝啬鬼的语法，透露了他的自我欺骗和情感压抑；克林顿在否认与莱温斯基发生过性关系时使用的句式，说明他并未说真话；希特勒在侵波兰之前减少使用 我
公允价值分层计量对企业的影响研究:基于条件稳健性与融资成本的视角
本书立足一家企业如何多元发展，从单一业务如何做的 平台战略 拓展到多个相关业务如何协同的 伞型战略 ，从业务战略到企业战略，探讨的是不同层面的战略问题。 伞型战略 是孙金云老师首创。
全书在理论研究的基础上，结合实证检验分析了管理防御对企业多元化并的影响，并结合实证数据做了充分阐释。全书逻辑严密，框架结构合理；研究视角新颖、理论阐述扎实，实证研究资料充分，有较高的学术价值和参考价值。全书行文简洁流畅，兼具学术研究著作的严谨性和管理著作的丰富性，言简意赅，便于阅读。本书可作为相关专业学者和学生行学术研究的参考资料，也可作为企业高级管理者管理企业的指导书籍。
50个看似荒谬却又十分合理的职场行为的奥秘 将行为经济学领域的新鲜见解应用于现实世界的领导和工作场景中 为提高决策质量、团队合作和组织效率提供有实用价值的策略 德国行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔为你解密50个你不可不知的职场"怪诞"行为，帮助你在职场上快人一步 1.行为经济学是目前经济学领域的热门学科，本书是行为经济学家马蒂亚斯 祖特尔的作品。他的研究收录在《科学》《自然通讯》《美国经济评论》《经济学季刊》《政治经济学杂志》等期刊中。 2.本书聚焦职场中的行为经济学，是大众关注的领域。本书用行为经济学框架理解日常行为中非理性的部分，方便读者克服偏见并做出更好的决策。 3.本书内文案例众多，理论结合实际，是一本内容通俗易懂又不乏深度的优质作品。对个人读者来说，本书可以帮助他们有效理解复杂的商业环境和人际
★知识型员工的管理圣经！专业服务管理界无可匹敌的管理大师大卫?梅斯特之作！★适合各领域的专业人士：高学历、高度自主、充满个性的知识型员工★2002年最佳商业书籍奖，荣登美国、加拿大、澳大利亚商业类畅销书榜首，被译为9种语言★9大领域，49家媒体携手国内顶级专业公司联袂推荐！★专业人员不能被 管理 ，而应该被 教练 激励 引导 。★专业团队更需要有规则，团队成员彼此负责、相互信任。★团队成员既要关注自己的个人目标，也要为团队贡献，比如定期分享经验和教训。
★ 江南春、刘润、彭清一、邓斌等超过20位知名企业家、演说家诚挚推荐！创业者、管理者的商业指南。让企业少走弯路，在逆境中发现转机，有效增长，始终处于 赢家 地位。 ★ 成杰的 商业真经 课程已经在线下展了数千次，有超过10万家企业的创始人、高管参与课程，他的商业理论已经影响了超过10万家企业。《商业真经》一书是他该课程的精华，已经受到广大的企业家群体信任。 ★ 成杰亲自拜访上百位企业家，与他们交谈，学习他们的经营理念和商业智慧，并将自己在经营企业中对于商业的理解，著成此书。 ★ 内容硬核、实用。本书全面结构企业经营的六大维度，全方位升级你的商业硬实力。 维度一：终身学习：突破瓶颈，找到新的增长。 维度二：汲取企业经营的能量。 维度三：懂得经营：造 百年老店 。 维度四：掌控演说。 维度五：洞察商业：构建
任正非论华为的价值分享 华为的价值循环平台是全产业的价值创造与分享，包含对外价值和对内的价值。这个平台的方向和业务目标是要捆绑住内、外的资源。对内价值，是激发组织与员工的活力，提高每个组织与员工在价值创造中的机会及输出；对外价值，是捆绑组合一切的资源能力，形成优质资源的集合，提高我们的整体竞争能力。 要管理好员工人力资本所得和货币资本所得的分配结构，货币资本所得保持合理收益即可，其他收益全部给人力资本所得，我们不能通过股票大量分红来过度保障退休员工的收益，而是要切实保障作战队伍获得大量的机会。这样，让拉车的人比坐车的人拿得多， 获取分享 的价值分配理念驱动公司长期健康发展。 粘结人与组织的胶水本质就是哲学。前面三十年我提着这桶胶水，浇在大家脑袋上，把十八万员工团结起来了。现在我又
近年来，我国大力推创新驱动以实现经济的高质量发展，但在转型过程中依然面临诸多桎梏。其中，创新要素配置存量不足、质量不强及效率不高等问题凸显。本书基于研发要素的视角，从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数据要素增强研发产出质量的作用机制等几个方面，阐述了数字经济发展提升研发投水平的作用机制。
激励就像被奖励的糖果，能让我们身心愉悦，让我们更加坚定地完成一件事。 善用激励是帮助自己获取快乐与成功的关键。 激励能够通过学习掌握吗？ 在人的一生当中，值得学习的东西非常多，包括语言、运动等。活到老学到老，激励能让我们废寝忘食地工作和学习，并从中感受快乐和充实。 学习激励需要掌握两个关键要素。一是发现内心需求，找到你的人生目标；二是学会调动主观能动性，找到愿意去做的动力，让自己动起来。 下来，我们将拆解与激励相关的知识，化繁为简，逐一罗列。在阅读的过程中，你将发现，全书大大小小的激励技巧，像浩瀚星空中闪闪发亮的星星一样吸引着你，指引着你绘制出属于自己的激励星座。 你只需要带着一颗憧憬美好生活的心，就一定能找到梦想的起 人生目标，然后，激励就能化
1.原创方法论及一手实战案例。全书包含多个作者原创财务管理模型及丰富实战案例，包括提出核心业绩模型、业务分析四轮八步法、预算铁三角模型等。 2.实操性强，上手快，可落地。解决企业面临的发展痛、预算难和管理堵。如何做三大预算？企业和团队从哪里降本增效？如何合理制定量化与非量化目标？如何从人、财、物、时间四方面配资源？组织如何转型？本书手把手教会您如何利用预算、分析、激励工具，牵拉战略、组织、机制。此外，作者对我国业绩管理的组织转型与实施行了深探讨，剖析了组织转型失败的根源，梳理了企业业绩管理破局的路径，并总结了自己独到的对管理认知的哲学。 3.假如您是创始人或企业高管，这本书能够帮您的企业真正掌握业绩提升的法门。用战略财务思维，构建完善的业绩管理体系，帮助团队和企业，跨越管理山，实现基
别再说起低没有好发展！当别人都在瞎忙，更要懂弯道超车！从不被看见到上市公司CEO。无论起如何，都能在职场取得成就！ 诊断你的职场问题，从此告别 劳e结合 （白天拼命劳作，深夜emo内耗）的死循环！不吃苦、不内耗、不受累也能获得更好的职场发展！ 吃苦比解决问题容易，吃没有意义的苦，只是在为自己的停滞不前寻求安慰。真正好的工作状态从来不是硬撑着任劳任怨，找到顺应你有优势的工作，找到让你解决难题的底层自信。 让别人的危机成为你的转机！本书解决以下问题：内心迷茫，不知道自己该干什么适合干什么；低价值感，总遭遇职场压，觉得自己做不好工作；遭遇瓶颈，原地踏步太久没有突破仿佛来到天花板；晋升无望，长期在基层拼，没业绩没成果；缺少心流，效率低无法专注在工作上 本书为你解锁以下职场借力模型，包括但不限于：
1.华为 战略体系蓝血十杰 内部视角，解读企业战略制定底层逻辑 企业提升核心竞争力和风险抵御力，离不适合自身的战略框架。这本书作者是华为 战略体系蓝血十杰 选者和资深战略专家，以内部、权威的视角，提炼了被誉为华为 压舱石 的无线产品线成功背后的纵深战略框架，详细拆解企业战略制定的底层逻辑，帮助企业找准发力方向，形成多层多协同优势，激发高质量发展势能，构建强韧领先格局。 2.战略框架不是战略，而是战略的顶层设计，是企业持续、正确领先的奥秘所在 学习华为先经验需避免简单化、片面化的误区，战略顶层设计的理念与逻辑才是精髓。本书从四大层面、三大力量解析华为无线的深度自激正循环，展现了华为纵深战略框架的制定理念和迭代路径，揭示了这一框架的全面、灵活、可复制性。无论是掌舵的企业领导者、还是制定局部战略
《新手学看盘大全集实战技巧版》 《从零始学看盘（大全集图解版）》 《从零始学炒股——新手门、大智慧详解、卖之道》 《新手学炒股——大智慧新一代使用详解、实战看盘、读懂K线图》
本书对于CQM方圆自身、服务企业和整个行业具有重要意义。对于方圆而言，这是一次思想的统一和经验的总结，对于服务企业，则提供了全新的视角和服务路径，最终对整个行业的发展产生积极影响。这本书将激发更广泛的思考和行动，并推动经济社会向更有效率、更高质量、更可持续的方向发展。
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●奈飞前CHO帕蒂 麦考德颠覆之作，对下载超过1500万次的 硅谷重要文件 行的深度解读。 ●这本书适合各类型的企业。无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的造企业文化的方法。本书也同样适合管理者与普通员工。管理者发现自己的企业文化中存在的问题，找到改的方向，员工则了解优秀的企业应该拥有怎样的文化，思考自己应该选择怎样的企业。 ●高瓴资本创始人张磊，优客工场创始人毛大庆，爱奇艺创始人龚宇，《哈佛商业评论》中文版主编何刚，奈飞创始人里德 哈斯廷斯，艾默生集团的创始人和总裁劳伦 鲍威尔 乔布斯，沃比 帕克的联合创始人尼尔 布卢门撒尔和戴夫 吉尔博联袂力荐！ ●湛庐文化出品。
公司治理权威研究者郑志刚沉淀20年的人大商学核心课 从股权结构、董事会运行、经理人薪酬三个层面，直公司治理的核心问题 采用理论结合案例，并在章后增加公司治理的实践，浅显易懂 湛庐文化出品
◆没有目标，不足以谈人生，要活成理想的自己，先要让未来看得见； ◆为你提供一套系统、实用的方法 逆算手账法，带你将未来可视化； ◆利用新 SMART ORP 和 甘特图 等项目管理方法，一步步制定人生逆算表、10年逆算表和年度逆算表，把人生当作一个项目行管理； ◆帮助你彻底消除虚无缥缈、模糊不清和心烦意乱，变梦想为现实。
本案例集是华南理工大学工商管理学院华南管理案例中心，自2011年以来历年参加"全国百篇优秀管理案例"的获奖作品和中国管理案例共享中心案例库的作品。
1.作者对九型人格有非常深的研究。 2.把九型人格与六维领导力相结合，帮助管理者洞悉人性、激发潜能，全面提升领导力。
“管理学”是经济管理类专业开设的一门专业基础课程。 它是一门理论性和实践性、科 学性和艺术性兼而有之的课程。
1.股权合伙，数字经济时代的财富密码，老板、管理者财富增长主修课 2.本书依据新《公司法》编写，中小公司通用，干货满满，给你不一样的收获 3.人人都是合伙人，股权合伙，让公司走得远，做得大，越做越好 4.教你如何快速招募合伙人，找到对的合伙人 5.深度剖析，简单易学，实战实用的股权制度落地实操方案 6.制定精细化的合伙创业股权盈利体系，让公司赚钱又值钱 7.助力中小公司由 传统雇佣制 向 股权合伙制 的转变，早日高速发展的 快车道
由相互对立转向战略协作，从功能整合转向流程集成，从信息封闭转向信息共享，从客户服务转向客户关系管理，从核算成本管理转向目标成本管理，由垂直一体化转向虚拟集成化 有效实现供应物流管理
华为成功案例，参考性强 紧扣中国企业发展脉搏，实战性强 与时俱，探讨"互联网 "下的供应信息化和可视化 理论总结，见解独到；实践验证，卓有成效
特别特立独行：本书展示的战略观念和你此前所见过的都大相径庭。 特别鼓舞人心：明茨伯格为我们奉上了一道丰盛的战略大餐，不仅拓宽了我们对战略的认知，而且让我们能以更有趣、更有创造力的方式对战略理论加以实践。 特别有启发性：书中的 豆腐块 文章给了真实鲜活的案例， 机关枪 文章又给了振聋发聩的批判与提醒。本书是实战与理论的结合，为在 乌卡 时代生存和发展的企业提供了战略制定上的真知灼见。 战略解码 方法的创建者、畅销书《战略解码》作者吕守升作序推荐！ 中南大学商学院教授、《战略推演》作者王昶，创业酵母创始人、知名组织创新专家、拉姆 查兰管理实践奖得主张丽俊，领导力学者、智学明德国际领导力中/心创始人徐中，12个德鲁客创始人康至军重磅推荐！ 湛庐文化出品。
20世纪以来对于工业社会影响为深远的经典著作之一 本书揭示了什么样的管理是好的管理：透过集体既能满足个人需求，又能实现组织目标。能够让组织目标和个人目标合而为一的管理就是好的管理。 管理不能够只关注组织目标而忽略了个人的需求，也不能够只强调个人需求而伤害组织目标，只有两者都能够得到同等关注并实现双方的目标，管理才能够有效。 今天，企业管理者强调的"以人为本"的理念，是梅奥人际关系理论的核心思想，从梅奥始，管理注重人的因素超越了设备的因素。梅奥深刻地认识到人与组织的密切关系，强调人存在于组织环境中，而不是社会中。 本书主要提出了6大主张： ● 以人为本 ● 人存在于组织环境中，而不是社会中 ● 人际关系中的关键活动是激励人 ● 激励是以团队精神为导向的 ● 透过集体既能满足个人需求，又能实现组织目标
1.本书是《纽约时报》畅销书作家瑞安 霍利迪备受期待的 斯多葛美德系列 的重要作品。 2.《华尔街日报》畅销书第一名，累计销售突破200万册！美国亚马逊图书榜排名1000名以内的超级重磅作品！ 3.作者列举了古往今来重要人物的传奇故事，引人胜，精彩纷呈，具有很强的可读性和思想性，启发读者智慧与人生思考。
对数字化转型的深度洞察 本书不仅全面概述了数字化程和其对各行各业的影响，更深地探讨了数字化转型的三个真相。用前瞻性的视角，深剖析数字化时代的本质和趋势。 提倡人性与科技的统一：在强调数字化技术的同时，本书不忘人性的价值，提倡在数字化转型中实现人性与科技的和谐统一。这不仅是一种理念，更是一种实践指导，帮助读者在数字化时代保持人文关怀，实现个人和组织的最大成功。 3.全方位应对数字化转型的七大关键要素：本书系统总结了企业在应对数字化转型过程中需要关注的七大关键要素：知识、能力、顾客导向、沟通、情感触动、文化和聚合，为企业提供了一个全面而实用的转型框架。这不仅有助于企业构建数字化时代的核心竞争力，也能帮助个人在职业生涯中脱颖而出。
管理学通识课(从你意想不到的角度，分析世界运作的内在逻辑每天3分钟，轻松构建管理学思维)
.本书将丰富的管理知识结合以生动幽默的语言，将为你启一段轻松学习管理的美妙之旅。 无论是对管理学有浓厚兴趣的普通读者，还是想了解如何利用信息资源、科技手段制定商业策略、做出商业决策的管理者，本书都会是*好的选择。. 这些管理学知识用在职场上，可以助力自己个人成长；你也可以用这些管理学知识思考商业逻辑，看懂生活中的商业 秘密 。
定位经典丛书重磅之作商业即战争，敌人即竞争对手，战场在顾客心智中；提出了大多数公司（包括大型和小型公司）在制定商业方案时所忽视的基本战略 ；提出了商战的基本原则：进攻战、防御战、侧翼战和游击战；重温大获成功和不太成功的广告，并分析其成功或不成功的原因。
◆首度公华为一直秉承、影响深远的企业文化 ◆这一次，彻底了解华为的团队合作文化、执行文化、竞争文化、危机文化 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书，华为企业的世界观、价值观、精神内核，一一展现。
本书从Wish平台卖家的角度出发，以店铺实际运营流程的各个环节为章节主题，详细阐述了Wish平台运营人员需要了解和掌握的各项知识和技能。具体来说，本书具有以下特。 ，内容严谨，图解详细。本书内容严格按平台官方要求行阐述，对于较难的流程及实际操作还配有大量的详细图解，让读者一目了然。 第二，案例丰富，引导思考。本书的每个章节都有来自一线行业的案例，优秀的跨境电商运营人员不单单是掌握平台的相关操作，还需要有独立思考分析的能力，结合案例能使读者更深地理解相关内容的意义。 第三，习题训练，辅助提升。本书在每章的末尾都安排了一个 课后习题 版块，包括选择题和分析题两部分，这些题目都与当前章节知识紧密关联，读者可以通过自主答题，对每章讲解的内容行及时复盘，发现不足，总结经验，提升自己。
本书适合作为高等院校管理类专业,如工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统、市场营销 等专业的本科生和研究生的专业课教材或参考书,也可供对本书内容感兴趣的读者参考使用。
1. 大厂背书： 源自硅谷顶尖实验室 LifeLabs Learning ，是 谷歌、 TED 、 耶鲁、 Twitter 、 NASA 等 1000+ 创新机构都在用的管理必修课。 2. 大数据支撑： 基于对全球 50 万名 管理者的行为数据分析，这不只是经验，更是科学的 最大公约数 。 3. 极简微行为： 将复杂的 管理 拆解为 7 个微小动作 （提问、回述等），每天 10 分钟就能练出管理的 肌肉记忆 。 4. 工具化生存： 独创 瑞士军刀 概念， 8 大核心技能对应 8 个实战工具（ SOON 、 Q-BIQ 、 CAMPS 等），拿来即用。 5. 解决 累 ： 直管理者 无效忙碌 的痛，教你剔除多余动作，每天省出 2 小时，从 救火队长 变身 甩手掌柜 。 6. 高情商话术： 专治 嘴笨 、 怕得罪人 ，提供现成的沟通模板，让批评、辅导、
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城市竞争力评价指标体系构建与应用 : 玉林市与周边城市发展比较研究
本书构建了 城市竞争力评价指标体系 .对玉林的区位条件、战略地位、基础设施、产业结构、营商环境、企业活力、生态环境、人才体系、创新体系和金融体系等要素逐一分析，描绘了玉林在十余个研究城市中的发展状况。
（1）火币联合出品，当前区块国际法律监管领域重要著作。 （2）区块行业领袖中央财经大学教授黄震、万向控股副董事长肖风、火币集团董事长李林大力推荐。 （3）作者是中国互联网金融和区块领域法律专家，中央财经大学法学院教授，中国互联网金融创新研究院副院长、中国互联网协会法律研究专家。 （4）作者多次参加国家金融监管机构区块领域法规和政策的内部论证和文件起草。 （5）本书耗时2年，作者深研究了中国、美国、日本、韩国、新加坡、泰国等十几个国家的区块监管政策，并对这些国家的几十家知名区块企业行了深调研，科学而翔实。
当前，国际经济贸易形势日益复杂，企业面临的合规风险非常严峻， 一带一路 参与企业强化合规管理的紧迫性日益突出。中央领导高度关注 一带一路 参与企业的风险防控，但目前针对 一带一路 参与企业面临合规风险管理的系统研究不足。本书就 一带一路 参与企业经营面临的合规风险与应对策略行深的研究，作为 一带一路 参与企业强化合规管理的指导用书，具有重要的社会意义。
☆如何形成员工和企业相互成就的飞轮效应，成就员工？莱绅通灵创始人沈东军三十年管理智慧分享。相信对创业者、各级管理人员及在职场拼搏的普通员工都会有一定的启发。☆真问题，真答案。书中的所有问题，都是作者在领导莱绅通灵珠宝时，企业遇到的真实的、棘手的问题。这些问题，其他企业也会遇到，书中分享的解决思路和方法，对其他企业的管理人员有借鉴意义。☆看得懂，学得会。书中的文章*初就是写给管理人员看的，为了帮助他们理解和解决企业的实际问题，所以尽量写得深入浅出，还举了大量工作和生活中的例子来进行说明，让抽象的管理知识形象化、生动化，易于理解。☆哲理性，底层逻辑。知识包括四个层面：现象层面、技术层面、科学层面、哲学层面。大部分管理书只在技术层面探讨问题，*多触及科学层面，而本书中的很多内容是哲
本书选取经典案例，验证了理论模型和假设的可行性，对比分析了行为理论、电子服务研究、信任感研究和风险。为电子商务和电子政务的发展提供了支撑，为用户、组织本身和社会经济发展带来多重利益。
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