作者李志畴为资深人力资源管理专家，有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书系统完整，实例丰富，并且添加了CD工具箱，让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时，亦能拿来就用。
商业企业真账实训(21世纪职业教育规划教材·会计真账实训系列)
◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题 组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法，帮助企业管理者在保留会议优势的同时，消除混乱、冗长、形式主义等弊端，实现 会议增效 。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读，包括但不限于大小团队负责人、管理者，人力资源主管，培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论，并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。
论职场正确的生存方式，壹心理人生答疑馆社区精选热门问题，专业心理学答主提供支持，问题解答 社群互助 在线测试，为迷茫的你一扇门，人生中真实且重要的若干问题，在这里，找到一群理解自己、感同身受的同伴，相伴而行。
l 《人机共生》是全球杰出商业思想家托马斯 达文波特智能商业五部曲之一，独家揭秘人类跑赢机器的5大策略，让机器做机器做的事，让人做人做的事。 l 《人机共生》是《金融时报》年度十佳商业图书、麦肯锡CEO年度书单。 l 麻省理工斯隆管理学院教授、畅销书《第二次机器革命》作者埃里克 布莱恩约弗森，德勤领先创新中心联席董事长约翰 哈格尔，IBM沃森前总经理马诺伊 萨杰那集体盛赞！《金融时报》《华尔街日报》联袂推荐！ l 湛庐文化出品。
《团餐职业经理人培训教程》为中国商业股份制企业经济联合会指定教材，全国餐饮业团餐项目管理师技能培训指定教材，全国团餐项目经理职业资格培训教材
这本书是关于 提问 的经典力作，曾选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆 布朗推荐的创意领袖的5本书、福布斯网站创意领袖暑期书。 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，而生发新的创意。 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔 平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆 布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商
从实践中寻找答案，从案例中总结经验。《治企方略》从五大层面出发，实现人员、战略和经营的完美结合，即规范企业行为和流程管理、提升人力资源管理效率、加强企业文化建设、修炼战略制定能力、完善结构设计。本书不仅为读者介绍了很多很好的 “外用之术”，包含了各类企业战略分析工具，有关组织结构设计的具体方法，流程管理和优化的技巧，还有企业展人力资源管理的方法等，熟练运用这些工具和方法，管理者可以很好地解决很多实际管理问题。本书更重要的是价值在于“内明之道”的呈现，这也是本书对管理者帮助*的地方。企业战略制定能力和实施能力是如何相互影响、相互作用的？企业如何才能更好地实现分工和协调？通过阅读本书，管理者可以看到企业管理的全貌，修炼管理的逻辑。只有深刻理解了企业经营管理的逻辑，企业实践者才能成
知名国际教育奖 博耶奖 得主戴维森雄心之作，引领人们用学习挑战未来。 从工业时代到信息时代，深剖析时代对个人素养的需求差距，通过揭示注意力科学背后的奥秘，提出 学习 忘却 再学习 的破而后立式学习模式和多任务处理方法，用对新技能和新视野的超强学习能力决胜未来。 不可多得的跨学科研究之作，美国《出版人周刊》评论其为 杰出并具有现实批判意义的著作 。 荣获《出版人周刊》年度科学图书！获得 多元智能理论 之父、哈佛大学心理学与教育学教授霍华德 加德纳、美国杜克大学心理学和行为经济学教授丹 艾瑞里、施乐公司前首席科学家约翰 西利 布朗以及《快公司》《华尔街日报》《纽约时报》《科学美国人》《科学新闻》《泰晤士高等教育》等专家媒体盛赞推荐！ 湛庐文化出品！
本书以薪酬管理岗位职责以及不同岗位具体工作能力要求为基础，以薪酬专员、薪酬主管、薪酬经理、HR部门经理和HRD职业发展能力要求为主线，全面梳理并建立企业薪酬管理过程中的知识体系和管理体系。 门篇讲实操、讲实践、讲技能，手把手学真本领； 提升篇讲流程、讲制度、讲分析，工作更加有条理； 精通篇讲体系、讲规划、讲思路，所有难题都搞定！ 丛书特： 1.有高度。实战派人力资源丛书，7位知名企业人力资源高管和1位资深律师倾情造。 2.系统性。分岗位、分职位对人力资源部门的工作行分解和解读，门篇手把手教你做，精通篇高屋建瓴地分析给你听，职业发展路径清晰可见。 3.实用性。以人力资源部门岗位工作任务和操作要求为线索组织图书内容，实现了工作岗位和图书内容的无缝衔，以实战派的实践经验讲述*实用的人力资源管理方
史蒂芬 平克* 为 推崇的人类 趋势 新作。 世界 顶 尖数字人文学家、 谷歌 图书 项 目首席 专 家埃雷兹 艾登与 让 - 巴蒂斯特 米歇尔重磅力作。 超 级畅销书 《 》 译 者、中科院 计 算所副研究 员 沈 华伟 ，中科院 计 算所所 长 助理、中国科学院网 络 数据科学与技 术 重 实验 室主任程学旗 诚 意之作。 500 多万本 电 子 书 、 82 幅 图 表、 6 大 热 主 题 ，完美洞悉人文 历 史与未来。 中国工程院院士、中国科学院大学 计 算机与控制学院院 长 李国杰，清 华 大学心理学系主任、加州大学伯克利分校心理学系 终 身教授，当代* 伟 大思想家、世界 顶 尖 语 言学家和 认 知心理学家、 经 典 畅销书 《 语 言本能》作者史蒂芬 平克，数据 趋势 先 驱 ，著名 畅销书 《大数据 时 代》合著者肯尼思 库 克耶 联 袂重磅推荐。 湛 庐 文化出品。
“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
? 搞定职场里难以相处的人，原来是如此容易。 ? 提升职场人际沟通：人际关系是职场人士绕不的话题，而职场中总有那么一些难以相处的人需要面对，有时你甚至要被迫长时间地与他们交往、相处和共事，他们或许是你的领导、同事、客户，但无外乎怒吼族、自大狂、操纵者、挑剔抱怨者、懒骨头、优柔寡断者这七种类型，搞定这七种*难以相处之人可称得上是一门艺术，对他们能应付自如，必将使你的职场顺风顺水。 ? 丛书长销，经典再版：本书是 Kogan Page 出版社 创造成功经典系列 之一，该丛书汇集了迈克尔 阿姆斯特朗、约翰 阿戴尔等知名作家，内容涵盖职场成功所的 13 项技能，例如，如何提升沟通技能、演示技能，如何撰写商业计划书、营销计划书等，目前已被翻译成 30 多种语言，印量超 100 万册。本书是这 13 种图书之一，第三版中还在各章节
推荐一：2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为从默默无闻的国产品牌成长为正在改变世界经济格局的中国力量，华为成功的 秘密 是所有人都迫切了解的。本书聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。 推荐二：吴春波，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师。自1995年起任华为公司高级管理顾问至今，与华为共同成长23年，拥有大量研究华为的一手材料。这本书精选了30余万字研究成果精华， 不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道"，期待可以带给中国的企业和企业家一启发和思索。
假如你有智慧，请贡献你的智慧；假如你没有智慧，请你贡献汗水。做个“傻瓜”又何妨？老板喜欢！怎样面对领导要求你“自己定”？给老板千活大的原则是：多为上司分担，少麻烦上司，尽量自己摆平各种困难。西点军校的精神：服从，没有借口。唐僧是个好上司吗？没有锋芒的领导者，就没有威严，适当亮剑，才能压得住阵角。…… 《将才法则(原来管理如此简单)》是施晗在多年的管理实践和不断摸索中，自我意识的苏醒和思想总结。它给中层管理者开出了一剂剂良方，使中层管理者能够在职权范围内，顺利驾驭自我，做*好的事，又把事情做得*好，真正实现自己的完美人生。
研发能力持续成长路线图:向华为学习研发管理,助推企业持续发展
《纽约时报》强力推荐：如果你对未来感到悲观，读了本书一定会让你改观。 浙江省科技厅厅长周国辉专文推荐。《纽约时报》，LinkedIn创始人里德 霍夫曼，麦肯锡公司、麦肯锡全球研究院资深董事华强森，美国加利福尼亚大学戴维斯分校能源和可持续性执行董事艾米 迈尔斯 贾菲，耶鲁大学教授、《绿色商机》作者丹尼尔 艾斯提联袂推荐。 互联网从业者、投资人与创业者把握能源与商业趋势的应读之作！优步带给O2O平台从业者的启示是，互联网对传统汽车行业的彻底改变在于，怎样更高效地使用汽车，降低闲置，减少拥堵，而减少汽车的需求量和道路的数量。 对于投资人而言，作者提出应赶在产品可能通过提供50%～80%的改善而到达大众市场的门槛之前，提前两个产品周期始行投资，为产品制造积累经验，也为市场和消费者受新产品提供空间。 资
市场越不好，管理者越焦虑，管理时尚就越流行 员工苦不堪言 收效甚微。 直管理者的痛：是OKR还是KPI，层出不穷的管理新概念，管理者到底应该用哪个？ 只抓5件事，这样管理更有效！五大基本功是有效管理的基石，它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。 管理学教授专业力作，专注人力资源管理和领导力研究20年，北京大学光华管理学院人力资源发专业管理学博士后。
中国传统文化与企业管理：基于利益相关者理论的视角(第二版)(管理者终身学习)
讲师实战：二位作者均为实战派老师，而非学院派老师。是创过业，踩过坑，真金白银换回来的经验教训，行总结提炼，形成模型。 理论落地：书中的理论均为在给企业辅导过程中，不断总结和优化的理论模型。并且在多家企业实践落地，证明实施有效才写书中。 实操简单：每个理论方法会配套实操的步骤，不仅仅学习到理论，还能收获方法、表单模板、实操步骤，能够按部就班的将理论模型在团队中行实操。 案例匹配：书中所举案例大多为中小企业案例，而非华为、小米、阿里巴巴等巨头公司案例。大公司案例固然有可借鉴之处，但是小公司案例更能贴近读者，能够引起读者共鸣。 增长模型突破：突破传统写增长的书籍理论体系，传统增长书籍往往都是从业务增长上行突破。本书是从结构增长大于经营增长的角度，先优化结构，带来整体性的升维增长，这才能
理论从来都是来源于实践，在重视理论研究的同时，本书非常重视关注理论与现实应用的连部分。书中介绍了PA(Project Adventure,Inc)机构的 APPLE 引导步骤，将体验式活动的各个环节细致而清晰地行了分解，而且在书中也举了很多生动活泼的例子，便于读者理解和掌握。文笔风趣幽默，其中的工具和方法可以直借鉴，除了关注活动设计，还涉及对引导者的要求和一直以学习者为中心的理念。在书中的案例里我们看到夏老师如何举重若轻地构建学习场域、如何以学习者为中心、如何充分调动学习者的积极主动性、激活学习者相互学习、共同学习等。
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利，哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书！ 湛庐文化出品
管理学经典《深度工作》作者卡尔 纽波特 全新力作 一上市即席卷《纽约时报》《华尔街日报》《出版商周刊》《今日美国》 畅销榜 行为成瘾 之父亚当 奥尔特、子弹笔记发明者赖德 卡罗尔 力荐 做一个数字极简主义者，在喧嚣的世界里，过专注的人生。 ★ 深刻反思当今流行于职场和社会的数字文化， 揭露巨头公司蓄意制造的注意力陷阱,警示 失去时间掌控力的危险后果。 你是否感到，手机就像 老虎机 ，无情吞噬你的时间和注意力。但你可知道，问题并不全在于自控力。数字巨头公司精心设计注意力陷阱，攫取你我的时间，变现为巨额利益。我们陷声光漩涡，想要快乐却越发空虚，无法深度思考，失去创造力，生活变得浮浅，理想目标杳无音讯。 ★ 提出 数字极简主义 哲学，以一种全新、中立的视角，重新思考人与科技的关系。 数字
中欧国际工商学院创业学兼职教授，中欧创业与投资中心主任李善友、用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO王文京、北京大学新闻与传播学院教授，新媒介批评者胡泳 、畅销书《一分钟经理人》作者肯 布兰佳联袂推荐。 组织管理领域*前沿的大师和思想家玛格丽特 惠特利，哈佛大学博士经典名作。 企业高管和CEO的书！ 湛庐文化出品
餐饮老板内参 公号精华文章系统梳理，阅读量达7万～10万 。被110万餐饮人推荐的优质内容。从菜单到店面，从人效到营销，全方位提升餐企竞争力。从数据到图表，从方法到案例，透彻解读企业的实战细节。访谈上百家餐饮企业创始人和高管，系统总结经验教训，直餐企管理者痛，提供一整套餐饮业丛林中的化实战指南。
医疗投资正处在风口浪尖，受到了大家的普遍关注，如何更好地选择投资项目，有哪些投资经验可以借鉴？本书通过对11个案例的详细解析，把这些企业先的管理经验传递给读者，一步明晰了如何投、怎么选项的相关问题。
1. 当主播、拼事业， 从默默无闻的草根到人声鼎沸，他们做对了什么？看小红书的博主们，如何从零始做成事； 2. 24个行业碰撞上短视频，会发生什么传奇的故事呢？快来看看！ 3. 毕业潮：找不到工作，让许多人掉人生低谷，但也许这恰好是高峰的始。 4.这里有听 内行才知道 的大爆料，有你从没听过的有趣又好玩的新潮职业，有传统职业的新变化，也有发展潜力巨大的新的小众职业。 每个角落，都有相似的人生， 社会的毒早已暗戳戳削减了普通人90%的战斗力。 但在这里，你会看到平凡人做非凡事的决心！
很多人对企业的“企”字进行了分析，这个字上面是个“人”，下面是个“止”，“人”和“止”的结合构成了企业的“企”字。
延展：释放有限资源的无限潜能带你发掘被忽略的价值，开启无限可能。
（1）全新升级 更新个人所得税法内容的变化与计算方法； 补充社会保险（五险）和住房公积金（一金）的通用知识、常见问题和注意事项； 法律条文、计算方法更加契合新政策，使内容更加完善！ （2）内容全面 通俗化讲解薪酬管理10大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识； 针对实际工作中的要难给出实战工具，对实战工具行充分解析，真正做到学以致用！ （3）超值赠送 免费赠送52节人力资源实操精品课程，解决每个HR都会遇到的实际问题； 更有77节付费课程扫码口，详细解读8大模块实战技巧； 作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送资料包，满足你对本书以外的所有知识需求！
HR财务思维：薪酬设计+成本管控+全面控制与量化考核+人效倍增
一套书解密华为管理要诀 彻底激活组织的案例指导书 理清背后逻辑，教会执行方法 从管理场景的描述到管理策略的应用 任正非论华为的班长战争 班长的战争 这个理念应该这么来看，大规模人员作战很笨重，缩小作战单位，更加灵活，综合作战能力提升了，机关要更综合，决策人不能更多。让组织更轻、更灵活，是适应未来社会发展的，也是我们未来组织改革的奋斗目标。 高速发展的华为公司给你提供了更多的机会，在团结合作、群体奋斗的基础上，努力学习别人的优，改自己的不足，提高自己的合作能力与技术、业务水平，发挥自己的管理与领导才干，走向英雄之路。 我们要努力培养一大批务实的管理干部。什么叫管理干部？你把库房管理好了，把焊单板的工段管理好就叫管理干部。 一天盯着做事的干部才是好干部，才是我们要挖掘出来的干部，而不是那
结构清晰，思路新颖——“在做中学、在学中做”，内容贴近实际，实用性强——“针对成本核算岗位设置内容”，案例逼真，符合职业要求——“分析岗位工作、以成本，要素为主线讲解知识”。
本书深、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法，堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧，总结了许多创新性理念和方法，一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间，是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍，力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用，也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
本书从劳资利益关系这一个独特的视角探讨了我国新时期的劳资利益关系发展变化的理论与实践问题。
l 互联网先知 ，共享经济、自媒体预言者克莱 舍基，继《认知盈余》《人人时代》后，聚焦风口上的小米。 l 附多篇雷军内部讲话，详细解读成功完成 筑底 后小米的全新商业模式。 l 资深科技商业观察家金错刀、润米咨询创始人刘润作序推荐 l 湛庐文化出品
★华为17年销售额从89亿到3900亿的绩效管理方法论总结 ★企业绩效倍增的价值创造、评价与分配体系 ★众多前华为人、管理研究专家和企业管理者深度参与并鼎力推荐
职位分析与评估是人力资源管理体系的基石。在人力资源管理系统中，职位分析与评估是*基础的工作，它为各项人力资源管理工作奠定了有章可循的标准，比如招聘、定薪、培训、绩效管理，等等。 通过职位分析与评估行职责管理，而将人力资源管理与组织结合起来。通过职位分析与评估，明确每一职位应尽职责明确其在业务流程中的角色定位，确保“事得其人、人事相宜”的目标，从而在组织责任体系上实现了企业高效的执行力。 本书将写作重放在实际应用上，书中给出了相关的操作示例，并引用大量的案例。 本书补充了作者在实际工作中总结的方法、经验与教训。 本书在阐述职位分析的内容时，尝试从职位本体系统和任职资格系统两个系统的角度行分析。
将设计思维从理念推到实践，是运用设计思维做出受欢迎产品的实用工具书。 1.提供有体系、有效率、有产出的创新方法论，帮助企业解决产品与需求脱节、服务与体验偏离、技术与市场相悖、愿景与实践不符等创新难题； 2.提供了一个产品从创意到做出受欢迎产品的完整模型 二心四力 模型； 3.帮助设计师抓住每一个脑洞，做出受欢迎的产品； 4.清华大学经济管理学院陈劲教授、中国传媒大学设计思维学院税琳琳院长、得到App罗振宇、润米咨询刘润、OPPO陈明永等联合推荐。
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，仅有战略，但缺少实施战略的方法和工具，是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处？如何从实际出发，设计出行之有效的方案和工具？如何把人力资源各项工作加以细化？如何执行人力资源各项具体的工作？本系列实务手册给出了整体化的解决方案。 《我的*本HR门书 第2版》从人力资源管理实务的角度出发，把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上，对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的发、新与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都行了具体化和方案化，并且给出了每项工作的具体执行方案，个性化比较强，体现了很强的实用性和工具性。
领导力之父、组织发展理论先驱沃伦 本尼斯的领导力思想、理论与实践具有广阔的历史视野、精微的人文情怀、如炬的全球前瞻，本次湛庐文化集结他*有代表性的四部著作重新出版，对于我们了解近代西方领导力思想、认识现代组织的领导力真谛，迎当下和未来的领导力挑战，具有重要的意义。 《成为领导者》是 卓越领导之道 书系：沃伦 本尼斯经典四部曲的第二部，由清华大学副校长兼教务长杨斌教授主编，清华经管领导力中心研究员、学堂在线 中国创业学院 频道主任徐中博士领衔翻译并审校。 《成为领导者》是沃伦 本尼斯*有影响力的一部著作，为领导者和想要成为领导者的人们标注了清晰的实现路径。大师虽已仙逝，但沃伦 本尼斯深邃的领导力思想将一直在管理界回响！ 湛庐文化出品
"金牌员工书系员工迈向卓越的必修课！只有修炼好自己的职场自控力，你才能控制自己的职场成功率。 "
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新手店必赚（第2版） 一书在*版的基础上行了删改，增加了更多的实际案例，内容更加全面，实用性更强。
第3集 新三板与A股的政策和监管体系完全隔离(此商品为视频课程)
本书引用许多古今东西的例子，运用实例说明将抽象概念生动化，虽然东西方个案在文化背景上有差异，但作者张文隆将重要观念和相关管理议题生活化，也赋予新的“诠释”和实践手法，对你我助益良多。
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