


第5集 阿米巴的拆分或合并的条件是什么?(此商品为视频课程)

第19集 你是否困在成功的阴影中浑然不知?(此商品为视频课程)

第32集 企业发展中的亲情障碍:如何妥善安置企业功臣(此商品为视频课程)


我们生活在万物互联且零距离的纠缠世界里,没有任何一个个体是孤立的,而由个体组成的组织又将何去何从? 21世纪,人类跨了量子时代,物理学的转变带来了范式的大转变,人类不得不再次回顾过往的一切存在,思考到底什么是好的?我们对我们所处的世界和社会的认知是否存在极大的局限性?下来,组织应该如何继续往前走?以往遵循的一切管理制度和模式还适用吗?融合了西方量子物理学以及中国道家哲学思想的海尔管理新范式 人单合一也许能为未来的组织带来启示,并指引方向。

对于今天的中国人来说,我们生活在一个全球化的平坦世界里,这里没有边界。一切公司和一切理念共衍共生,天使与魔鬼相依而坐。本来这也是一件好事。平台的放让我们**会触世界**的管理思想。但在具体实践中,中国公司却往往迷失方向。*典型的例子是,当2001年六西格码理念被带到中国后,立刻在中国引起狂热,所有的公司竞相学习六西格码,唯恐自己被时代抛弃。但到*后,真正用六西格码提高了生产力的却少之又少,这样的过程,在时过境迁后的今天看来尤为清晰,个中的原因也令人深思。




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第25集 商场如战场,我们的战场到底在哪里?应该在哪里攻坚?(此商品为视频课程)

第50集 这份看起来有理的投诉书为何被驳回?三个要点没弄清(此商品为视频课程)

第39集 案例分析:宗毅裂变式创业股权激励模式(上)(此商品为视频课程)

第29集 家族企业成长期和发展期治理结构的不同之处(此商品为视频课程)




第23集 数字化转型必须考虑的技术红利与消费习惯-以美团为例(此商品为视频课程)




第29集 面对不同的绩效问题,如何发挥教练角色?(上)(此商品为视频课程)

第22集 借助金融的思维 经营今天的传统企业(此商品为视频课程)





世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。

第22集 领导力修炼,企业存在的根源是什么?(此商品为视频课程)



本书是对工信部、发改委、财政部、科技部等部门出台的扶持中小微企业发展的政策行梳理和汇编,内容全面,对广大中小微企业及地方政府扶持中小微企业发展的政策起到借鉴作用。


第18集 线下实体门店的四种模式,哪一种适合你?(此商品为视频课程)


第4集 所有人赚钱只有两个目的:现在花掉和堆在一起花掉(此商品为视频课程)


第18集 如何拿结果:区分杠杆解和日常工作(此商品为视频课程)






企业的生命力不再是 竞争力 ,而是 融合力 。 谁的跨界融合能力更强,谁逆境突围、抵御风险和持续发展的能力就越大。 金融与产业更好的发展,尽在超级新产融时代! 变 单打独斗 为 合纵连横 ! 产融结合是企业发展的必然趋势! 是跨界,还是整合,一切由您而定!

第15集 沟通要有理更要有效:协调合作,化解冲突的模型和方法(此商品为视频课程)






第30集 如何让阿米巴经营模式导入产生好效果的八方面(此商品为视频课程)

第28集 如何将竹竿论思维运用于企业管理中?(此商品为视频课程)


第30集 制度的制定是为了让制度失效(思想统一)(此商品为视频课程)



第28集 流量转化三步曲的核心关键(四)(此商品为视频课程)
