21管理第三板斧:一场仗 打赢一场战役,管理者要做好哪四件事?下(此商品为视频课程)
本书是一部研究经济组织与社会环境和谐关系等现代和后现代管理问题的学术专著，也是企业与目标客户相互嵌入和有效整合进而形成经济社会网络的方略集成。
第9集 如何让传统中小企业走向知识经济之路?(此商品为视频课程)
第9集 中国式阿米巴——奖(人才与激励)(此商品为视频课程)
第16集 如何选择靠谱的家族办公室进行资产管理(此商品为视频课程)
第4集 合伙人制度设计之2:打天下:融人融才谋生存(此商品为视频课程)
第38集 案例分析:喜家德的35820股权激励模式(此商品为视频课程)
第13集 领导者的角色认知:正确认知自己的多重身份,适时转换(此商品为视频课程)
1. AI时代的生存工具书，零基础也能轻松上手的全能指南，先人一步掌握核心竞争力 2. 一本书解锁豆包 AI的全部潜能，让你的工作、学习、生活效率提升N倍 3. 一看就懂、一学就会，系统化教学、详尽步骤指引、实战案例贯穿、干货满满、学以致用 4. 从 0到1玩转AI，全场景阶指南，每一个步骤都可执行、每一个案例都可复现的操作指南 5. 一本书讲透豆包所有隐藏技能， 50+全能应用场景 4种提示词框架 3步智能体定制法 6. 赚钱、生活、学习、工作、创作、营销，你的问题，豆包都有回应、都有答案、都有办法 硬实力，把豆包变财库，也变智库、也变你的全能搭档，让你成为 AI时代的超级个体
第12集 如何做好企业的加减乘除,完成从成长到成熟到成功的跨跃!(此商品为视频课程)
二十一世纪企业间的竞争，不再是产品与价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 两届“中国**商业模式”年度导主。 分众传媒董事局主席江南春，皇明太阳能集团董事长黄鸣联袂推荐。 新东方教育科技集团董事长、新东方创始人，俞敏洪。华旗资讯集团总裁、爱国者品牌创始人，冯军。美国维吉尼亚大学博士生导师，刘必荣。《商界》杂志社社长、总编辑，刘旗辉。中央电视台《对话》栏目主持人，陈伟鸿，倾情力荐。
第33集 六和能量团体法的四摄心法(2)(此商品为视频课程)
17管理第二板斧:一颗心 管理者如何激发员工的物质需求?(此商品为视频课程)
第30集 如何把人吸引进来 还能够持续不断发生关系?(此商品为视频课程)
张文魁编著的《混合所有制的公司治理与公司业绩》的内容是深入探究到底是什么因素促进了中国混合所有制企业的兴起，并系统研究中国混合所有制企业的公司业绩状况、公司治理具有哪些独特性，在此基础上，试图提出促进中国混合所有制公司治理进一步商业化、现代化的思路。
第2集 从个人英雄到团队竞争——阿里、腾讯市值飙升,百度却为何在走下坡路?(此商品为视频课程)
第33集 哪些权力是项目经理可以巧妙利用的?(下)(此商品为视频课程)
第22集 中层管理者如何找准角色定位 提升执行力(上)(此商品为视频课程)
人心是一笔无形的财产，是一笔不可忽视的巨大财富 杰克.韦尔奇说：“招聘而来的优秀人才，需要一个真正属于他的舞台，只有等你的准备工作就绪了，这个真正的主角才会翩翩起舞。” “你可以拿走我的全部资产，但只要把我的组织人员留下来，五年之内我就能把所有失去的财产赚回来。” 彼得.杜拉克说：“你能够激励他人提出新构想、做出新成绩，只要你向他们表示祝贺，奖励那些提出构想的人。如果人们都知道你将实话*好的构想，他们将更为主动地发表意见。” 比尔.盖茨说：“完成任务的关键之一是让每一名员工得以施展。让所有人参与对话，让他们感觉到自己在‘飞’，你就将提升公司的智慧。”
虽然台湾属于海岛型的经济形态，其本身的经济发展受到天然资源与市场范围的限制。
第10集 领导力突破智慧:做好这两点,提升企业竞争力(此商品为视频课程)
第8集 选择股权激励对象时经常会出错的关键问题(此商品为视频课程)
第44集 签字授权时间有集究这些方面你了解吗(此商品为视频课程)
第12集 概率偏见:你的直觉真的靠谱吗?(此商品为视频课程)
第20集 在信任缺失的时代 如何进行信任转嫁(此商品为视频课程)
“通路精耕”由美国著名的麦肯锡咨询顾问公司创立，顶新国际集团独家运用，在中国市场行了十多年的探索实践，形成了其制胜的独有利器，特别是在经济危机的大环境下， “康师傅”品牌凭借这个法宝，在中国市场的销量仍然获得了大幅增长。
第33集 试用期工资如何设定才能留住人才?(此商品为视频课程)
第24集 如何用关系论应对世界金融危机?(此商品为视频课程)
第25集 稻盛和夫先生经营哲学在京瓷公司的渗透与运用(二)(此商品为视频课程)
第1集 解决企业问题的核心方法-打造企业自运营系统(此商品为视频课程)
第15集 总裁必须学会“吹牛”,吹牛不一定会成功,但是成功的一定会吹牛(此商品为视频课程)
第24集 如何发挥女性在后院家族财富管理中的作用?(此商品为视频课程)
第30集 老板只有对自己严格要求才能成就团队(此商品为视频课程)
本专著为实践者和学者提供了关于如何开展供应链项目合作或研究的见解与参考。
第5集 阿米巴经营模式复制——稻盛和夫先生拯救日航(此商品为视频课程)
第47集 如何用教练方法解决员工的技能问题?(下)(此商品为视频课程)
第8集 保养费——让你彻底解决利润的问题,让你拥有足够的纯利润和净利润(此商品为视频课程)
第4集 民营企业需要处理好家族制与社会化的关系(此商品为视频课程)
全面、系统介绍连锁经营管理专业知识，详略得当；工具性栏目灵活多样，图表丰富；新增实训内容，教、学、做一体化
第16集 用计划包含变化!这是一种思维原则!(此商品为视频课程)
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