
书籍 企业文化与组织活力企业持续成长的秘诀是保持组织活力杨四伟主编构建组织基本法制定组织文化落地【正版速发】 可开发票
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互联网+大学生创业胜任力理论与实践9787519501396 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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隐性知识吸收与企业突破性技术创新 朱思文 著 9787556100811 湖南人民出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
朱思文编著的这本《隐性知识吸收与企业突破性技术创新》在知识管理与技术创新基本理论的基础上,分析隐性知识吸收的特征与吸收过程和隐性知识变化规律。阐述了隐性知识的层次结构和度量维度,提出了企业突破性技术创新中隐性知识吸收的特征,分析了企业突破性技术创新中隐性知识吸收的过程。分析了隐性知识吸收的动力,知识主体的关系水平、信任程度、组织结构、创新氛围等都能影响隐性知识吸收的动力。隐性知识吸收必须建立系统的激励机制,把物质奖励、精神奖励和个人愿景等激励形式结合起来,推动隐性知识吸收,并探索了隐性知识吸收的途径与波动规律。
¥114.75定价:¥230.10 (4.99折)

正版 之江问学:山东能源临矿集团浙江大学 思维转型能力升级 研修论文集选中国商务出版社9787510328930刘孝孔主 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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大老板看好这样的创业者:如何靠白手起家赚桶金源雨顺中国华侨出版社9787511312648 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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丰田工作法:丰田的工作哲学与方法大全 正版图书,下单速发,可开发票
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![一路向前:星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传 [美]霍华德·舒尔茨、乔安·戈登 著;张万伟、](images/model/guan/url_none.png)
一路向前:星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传 [美]霍华德·舒尔茨、乔安·戈登 著;张万伟、 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《一路向前》是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年,星巴克总裁兼董事会主席霍华德?舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职,这距离他上次放手公司日常事务,担任董事会主席已达8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的危机面前,舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值,不仅要恢复良好的财务状况,更要重塑它的灵魂。 这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间,在星巴克内外产生的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。 “不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀
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创新管理:企业创新路线图 张振刚,陈志明 编著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
历时10年研究,5年实地调研,集68家企业、26家上市公司一手资料,展现2013年度国家科学技术进步奖和2012年度广东省科学技术奖特等奖的成功案例聚焦中国企业,特别是创新型企业在不确定的技术和市场环境下,如何通过有效的创新管理活动以及绘制创新路线图,把握未来创新方向、未来创新路径以及获取持续竞争优势。本书首先系统地介绍了创新的基本理论,探讨了创新管理的趋势与方法;然后,基于哲学、创新理论、创新工具方法,提出创新路线图的定义、构成、功能、原则、制定框架与制定流程,构建了包括三个世界、系统、三层创新、五条路线在内的企业创新管理新范式;最后,分别论述企业创新的思想路线、技术路线、产品路线、市场路线以及组织路线的相关概念、制定流程、制定方法、实施与修编,并详细介绍了创新型企业制定创新路线图的具体实践
¥5.00定价:¥17.37 (2.88折)

《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法。
¥10.12定价:¥100.24 (1.01折)

◎“创新之父”克莱顿·克里斯坦森传世管理经典。《创新者的窘境》和《创新者的解答》影响并引导了商业领域的发展方向,《创新者的基因》追根溯源,展示了创新的起点和基本行为模式。 ◎ 打造个人和组织的创新能力。个人创新基因:联系、提问、观察、交际、实验。组织创新基因:人才、程序、宗旨。介绍了苹果、、迪士尼等世界500强公司的创新管理经验。
¥22.00定价:¥124.00 (1.78折)

很多人认为,创新者是天生的,他们不需要花费太大的努力,就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们,每个人都能越来越具有创新精神,只要掌握创新者特有的五种发现技能,就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年,采访和调查了的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的者,提取出创新者的“基因”,即创意的企业家具备的五种“发现技能”:联想,观察,实验,发问,建立人脉;与此同时,本书提供了大量案例,详细介绍了苹果,,迪士尼等世界公司的创新管理经验,极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧,提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法,供读者测试自己的创新基因。作者相信
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新工业革命长岛聪机械工业出版社(正版旧书)9787111572367 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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转型密码:新常态下的创富法则,中国财富出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
"要想赚到钱就必须进行商业上的创新,纵观整个商业行为,实际上都在围绕着发现客户的需求,提供相应的产品或服务,再来研究客户的需求,这三种行为是不断循环的。"
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粤海重组实录武捷思 著经济科学出版社9787505842564 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
粤海重组涉及债权金额巨大,牵涉债权人众多。粤企、广南、粤投和南粤共欠各类债务近60亿美元,涉及银行200家左右,债券持有人超过300家,贸易债权人超过1000家。粤海重组涉及的资产金额庞大,社会影响面广。粤海是一个企业巨人,包括南粤在内,八代同堂。共有各级正在营运或持有资产的企业572家,业务涉及金融、食品分销和加工、酒店和旅游、基建、制造、地产、超市、贸易、运输、啤酒、制革、建材12个领域,遍布中国广东和其他省份以及中国香港特别行政区和澳门特别行政区、美国、加拿大、法国、泰国、澳大利亚等10多个国家和地区;集团及其下属企业和联营公司分别持有5家香港上市公司的控股权。另外,本书还利用较长篇幅叙述和分析了粤海宣布债务重组的背景和过程,粤海问题出现的历史经验与教训,以及中国政府对粤海债务重组的支持、对保
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华为内部讲话:你的奋斗终有回报 张笑恒 民主与建设出版社 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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![一路向前:星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传[美]霍华德·舒尔茨、乔安·戈登 著;张万伟、杨](images/model/guan/url_none.png)
一路向前:星巴克创始人董事会主席霍华德·舒尔茨亲笔自传[美]霍华德·舒尔茨、乔安·戈登 著;张万伟、杨 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《一路向前》是一个关于动荡、迷失、找回灵魂和重获新生的故事。2008年,星巴克总裁兼董事会主席霍华德?舒尔茨出人意料地决定重返首席执行官一职,这距离他上次放手公司日常事务,担任董事会主席已达8年之久。是的,星巴克迷失了方向。在星巴克30余年遭遇的危机面前,舒尔茨决定帮助它重新回归核心价值,不仅要恢复良好的财务状况,更要重塑它的灵魂。 这是一个基于大量采访、上百个资料提供者,还包括从未向外披露过的一手资料的戏剧般的故事。书中叙述了2007~2010年舒尔茨回归期间,在星巴克内外产生的一系列令人叹为观止的变革以及星巴克如何一如既往地坚守价值观以重新实现赢利和可持续发展的故事。 “不仅要赢,而是要赢得体面。”这就是舒尔茨的领导哲学。他希望给读者传达的思想——也是他每时每刻都在努力践行的——要怀
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创新网络.吸收能力与企业技术创新,林春培,经济科学出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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环境规制与企业创新,翟柱玉,社会科学文献出版社【新华书店总店自营店】 正版图书 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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上市公司独立董事履职指引【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
以上问题的存在严重阻碍了独立董事制度作用的有效发挥。最近,监管部门和有关专家学者就如何改进和完善上市公司独立董事制度、进一步发挥独立董事作用,进行了诸多有益的研究和探索。202年,中国上市公司协会在上市公司中发起了“倡导独立董事、监事会实践活动”,对如何通过自律规范来促进和提高上市公司治理水平进行了很好的探索。此次《上市公司独立董事履职指引》的发布和本书的出版,对于指导和促进上市公司独立董事规范、充分、有效履职,进一步发挥独立董事裙体在完善上市公司治理中的作用,必将起到积极的促进作用。
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从本书中可以看到,中央企业在高速度向高质量转变中,勇于创新、开拓进取、提高党建质量,加强领导力建设,依靠正确的战略引导,探索做强做优做大的正确路径,讲出中国供给侧结构性改革的重要故事。
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创新与创业管理(第22辑),科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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商业模式构建:互联网+时代的顶层布局路线图 李东 著 北京联合出版公司【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
据著名的《经济学家》进行的一项全球企业家调查,全球半数以上的被调查者认为,在企业取得成功的影响因素中,商业模式创新比产品或服务创新更为重要!对此,IBM公司管理层的认识更为鲜明,其所属子公司的CEO几乎全都认为必须对他们所任职公司的商业模式进行调整和改革。 但奇怪的是,迄今为止,人们对商业模式如何创新不仅知之甚少,而且与商业模式有关的实践也少得可怜。这有点像我国成语叶公好龙形容的情况:挂在嘴上说的热烈,落到实际做得甚少。这种情况与人们认识上的苍白甚至扭曲有很大关系。 很多人总是觉得,商业模式的构建不存在规律,更谈不上科学管理。在他们心中,商业模式的构建和创新似乎更多的是靠灵光闪现,凭借高深的智慧和高超的直觉,商业模式构建就是一个“突然发现金矿”的游戏。在敬畏和无知的双重作
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移动互联网时代的颠覆性创新【正版】 【正版图书,达额减,电子发票】
《移动互联网时代的颠覆性创新》通过对全国经济面临形势的描述,分析了一些令人瞠目结舌的现象背后深层的“颠覆性创新”法则,包括市场定位、企业文化、商业模式、市场营销、组织设计、产品创造和综合管理等模式的颠覆性创新,告诉读者如何利用互联网思维去开展各项顺应时代的工作,如何去开展颠覆性创新的各种思维方式和方法。
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创新的逻辑——公司价值与商业模式重塑 书籍非全新,8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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![优雅地解决:丰田革新之道 [美]马修·梅 著 中信出版社](images/model/guan/url_none.png)
优雅地解决:丰田革新之道 [美]马修·梅 著 中信出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
丰田一直在追求革新,而这种寻求背后的公式究竟是什么?这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一,其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒克莱斯勒和本田的总和?全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在,丰田大学的高级顾问马修·梅让我们看到,任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境,发现优雅的解决方案,并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌——诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion、甚至丰田颇负盛名的生产方式自身都只是优雅解决方案的注脚。 本书深入考察了丰田不断突破,超越竞争对手的能力,阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身,而是来自于一种隐蔽的创造性过程,这个过程就从一个简单的七位数字——100,0000开始。这就是丰田每年实施
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变革的力量:危机时代企业发展之道 高剑峰 经济管理出版社 9787509620625
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“海归”之道:中国青年学术海归的特征、动因和效应/孙玉涛等 618正品图书限时直降!6.13-6.20全场叠加满49-5,99-10,149-15!
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企业数字化学习 吴峰 著 北京大学出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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涩泽荣一(日本企业之父官方认定典藏版)(精)/日本企业家经营丛书
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新创企业商业模式设计的认知机制与绩效影响研究/经济管理学术文库
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劳动关系源头治理研究9787500873563 正版新书希望阶梯图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书是作者在对珠江三角洲地区和环渤海地区部分省市做了深入调查和数据分析的基础上,提出了一套区域统辖引导、企业内部自主自治、社会力量协同共治的劳动关系治理体系。从实践的角度呈现各地的治理经验、模式、机制和策略,并提供详细的可借鉴的操作流程,为在劳动关系实务工作岗位上的朋友提供了一些有学的知识。
¥49.60定价:¥68.00 (7.3折)
![沃顿商学院创新课:凭借创新实力获得加速增长 [美]乔治·S.戴伊 著;刘文琴 译 中国青年出版社](images/model/guan/url_none.png)
沃顿商学院创新课:凭借创新实力获得加速增长 [美]乔治·S.戴伊 著;刘文琴 译 中国青年出版社 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
为什么诺基亚在新兴的智能手机市场上节节败退,而苹果iPhone手机则成为了这个时代最标致性的代表? 为什么乐高进军视频游戏、影视和主题公园却面临破产,而回归传统游戏却成就了一个领先创新的公司? 为什么亚马逊能够成功通过大数据满足客户需求,提供便捷的Kindle阅读体验,让用户锲而不舍地使用和追随? 因为创新,智慧的创新! 大多数管理团队都在为达成公司的宏伟增长目标而苦苦挣扎,因为它们面对的是缓慢的增长。IBM、耐克、乐高、美国运通、和三星这些增长领跑公司的创新和增长到底来自哪里?本书介绍了如何通过不断积累的创新实力,实现企业的加速增长。 沃顿商学院乔治·戴伊教授是创新界的领军人物,他精心设计了一套丰富且充满创意的战略,通过创新促进有机增长,并运用大量新鲜的案例支撑创新增长的新
¥16.29定价:¥33.28 (4.9折)

隐性知识吸收与企业突破性技术创新 正版图书,下单速发,可开发票
《隐性知识吸收与企业突破性技术创新》中在企业突破性技术创新中,隐性知识吸收是个体、团队和组织之间知识交流的主要途径,企业之间相互交流,共享隐性知识,提高创新能力。在开放式创新背景下,企业扩大了知识吸收的空间,企业通过建立深度合作关系,实现资源共享,企业利用知识网络吸收外部隐性知识,共享外部知识资源、环境资源、生产资源。
¥147.00定价:¥309.80 (4.75折)

走出困境:重庆市国有企业改革和发展问题研究 谢德禄 著 9787536659636 重庆出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书系重庆社会科学院企业研究所所长谢德禄研究员主持的2000年度国家社会科学基金资助项目——《重庆市国有企业改革和发展中的突出矛盾和问题研究》的最终成果。课题组坚持以邓小平理论和江总书记关于“三个代表”重要思想为指导,从国情市情出发,理论联系实际,结合西部大开发,借鉴国内外成功经验,围绕国企改革发展和老工业基地改造振兴这一主线,针对其存在的突出矛盾和特殊问题开展调研,围绕实现重庆国有经济和国有企业战略性重组与改组、经济结构优化升级和老工业基地改造振兴、军工企业和“三线”搬迁企业改革脱困及第二次创业、推进长江三峡库区淹没企业搬迁和关闭等难点重点问题寻求新思路、新途径,力求取得理论与实践上的新突破,并在体制、机制、结构的创新方面有新的见解,为增强重庆经济活力和产业竞争力出谋划策。
¥79.65定价:¥228.00 (3.5折)

新时代中国企业创新发展的若干问题研究邢小强杨震宁企业管理出版社9787516420850
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陷阱:中国企业案例启示录 赵波 著 珠海出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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![反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的“新蓝海” [美]亚当·L.潘恩伯格(Adam L. Penenberg) 著;陈丽娜](images/model/guan/url_none.png)
反枯燥:游戏化思维开创商业及管理的“新蓝海” [美]亚当·L.潘恩伯格(Adam L. Penenberg) 著;陈丽娜 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
如果游戏化是互联网时代的新拐点,反枯燥就是互联网商业的未来 ◆如何成为下一个马云、马化腾和李彦宏? ◆为什么ALS能凭借“冰桶挑战”引起全球关注? ◆传统产业的经营者如何在互联网时代蜕变重生? “游戏化”不仅已颠覆娱乐和媒体行业,它在商业、管理、金融、教育和医疗领域也必然掀起一场革命。“游戏化”满足了人类爱玩的本性,将原本枯燥无味的事情变得生动有趣,从而提高雇员及用户的互动兴趣,极大提高人们的参与体验。 管理游戏化,让员工对工作像游戏般上瘾,效率暴增!营销游戏化,让顾客对品牌像游戏般上瘾,铁粉是这样炼成的!学习游戏化让学生对外语像游戏般上瘾,34小时学完大一外语课程! “游戏化”浪潮即将来袭,哪些新兴产业能开启新的时代,又有哪些传统产业能够借机重生?
¥7.00定价:¥23.00 (3.05折)

全新正版图书 课 小斯蒂芬·斯皮内利 中国人民大学出版社 9787300234939 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
创业者不仅需要激情,更需要掌握创业知识和方法 创业者的时间是稀缺资源,读书应该选经典 本书是世界公认的“创业教育之父”的传世之作 历经40年不断的更新和精进锤炼而成的经典读本 美国乃至全球创业领域都将本书视为创业知识体系的标杆 囊括了创业者所需的整个创业过程的思想、方法、技能和工具 哈佛商学院、斯坦福大学、百森商学院、清华大学都选用过本书
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全新正版图书 创业基因 创业者的冒险本能与自控 莫妮卡·莫塔 人民邮电出版社 9787115407931 点亮音像专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1982年,我辞去了一份报酬丰厚又体面的工作,去了西雅图的那家小咖啡店,那时它还有其他五家连锁店。在我眼里,星巴克并非它原来的那副样子,而是它将来会有的样子。 ——霍华德·舒尔茨,星巴克创始人 (霍华德·舒尔茨买下那家小咖啡店时,咖啡消费量已持续衰退20年。) 《创业基因》为创业者破解从0到1的创业秘密, 让你看到事业未来会有的样子, 成为敢冒险又懂自控的创业家。 其实很多人拥有像史蒂夫·乔布斯、霍华德·舒尔茨、山姆·沃尔顿一样的创业本能,问题是如何发掘这一能力; 《创业基因》让每一个有创业想法和刚刚开始创业的人可以对自己的行为和能力进行评估,以科学的方法来提升自己的企业家素养。 你在写辞职信创业之前,需要看的*后一本书/的一本自我评估手册。
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![大爆炸式创新[美]拉里·唐斯(Larry Downes)、[美]保罗·纽恩斯(Paul Nunes) 著;粟之敦 译浙江](images/model/guan/url_none.png)
大爆炸式创新[美]拉里·唐斯(Larry Downes)、[美]保罗·纽恩斯(Paul Nunes) 著;粟之敦 译浙江 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
大爆炸式颠覆是颠覆式创新的新创新方式,是一种拥有巨大能量的创新,能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌入市场的颠覆性科技,它们比前辈们质量更优,而且价格更低廉。? 技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现,而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境,而是创新者的灾难。“你怎么会破产的?”“两步,慢慢瓦解,然后顷刻坍塌。”海明威小说《太阳照常升起》中的这段对白描绘出了企业永远都不想经历的梦魇。那么,如何才能找到一线生机呢?? 在本书中,拉里·唐斯和保罗·纽恩斯分析了大爆炸式颠覆的起源,探讨了其中蕴含的经济学原理,并且对大爆炸式颠覆进行了一番剖析。他们认为创新的新生命周期由奇点、大
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![创新的演化[美]史蒂文.克莱珀 著;林冬阳、骆名暄 译江西人民出版社9787210104360](images/model/guan/url_none.png)
创新的演化[美]史蒂文.克莱珀 著;林冬阳、骆名暄 译江西人民出版社9787210104360 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
硅谷、底特律、阿克伦,这些地区为什么能够集聚了大量企业? 仙童半导体、英特尔、得州仪器、美国无线电公司(RCA)、福特、通用汽车、风驰通,这些纵横20世纪的美国高科技企业,为什么能够创出大量“黑科技”? 无线电、半导体、激光和青霉素这些高科技产业是如何完成了军转民的过程? 创新产业是否必然要经历初期的混战,终走向垄断?垄断又会如何影响进一步创新? 从高科技领导企业中,创业者能否得到启示和机会?高科技企业又是如何孵化出他们自己的劲敌? 卡内基梅隆大学经济学教授的毕生研究,收集整理了巨量数据,访谈了百位仍然在世的当事人,从生命周期和进化论的角度研究汽车、充气轮胎、电视机、半导体、激光和青霉素这六大高科技产业,挖掘接近真相的历史事实,再现高科技创新秘密,为我们探寻创新的起源、产业的兴衰
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你的第一本管理学 企业管理学书籍 领导销售培训管理类的书籍成功励志企业团队管理书籍畅销书籍排行榜 高效能人士的七个习惯思
¥9.90定价:¥35.00 (2.83折)

数字化转型中的企业进化 王兴山 著 电子工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书深入探讨云计算、大数据、人工智能环境下,企业数字化转型的趋势、方向、手段、演进路径等方法体系;结合各行业龙头企业的实践案例,具体阐述传统企业如何根据不同行业、企业发展的不同阶段选取不同的突破口进行数字化转型,以及如何进行信息系统规划。聚焦"云+数”,从理论、实践双维度勾勒企业由信息化企业、数字化企业向智慧型企业进阶的方法和途径,为读者带来启迪。
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![弹性赋能:全世界优秀的企业如何应对供应链危机 [美]尤西·谢菲(Yossi Sheffi) 著;郭建龙 译 机械工业](images/model/guan/url_none.png)
弹性赋能:全世界优秀的企业如何应对供应链危机 [美]尤西·谢菲(Yossi Sheffi) 著;郭建龙 译 机械工业 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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新定位时代:中国定位教父邓德隆20年实战案例精华,新时代商战指南,刷新创业创新战略认知 可开发票 团购有优惠
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重新定义世界-中小企业转型升级创业实操书 王挺 著 苏州大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
商业上*接地气的转型升级创业故事书,10位实战派创始人联名撰写,写给需转型、爱拼搏、在创业的你! 创业的人生往往是精彩的,王挺主编的《重新定义世界(中小企业转型升级创业实操书)》记载着他们的故事也诚挚着我们作者创始人的感情,希望这本书充满着正能量也能够给*多的草根创业者积极的指导。
¥20.71定价:¥242.34 (0.86折)

创始人在危亡时刻回归公司的故事在现代商界屡见不鲜,但成功者寥寥,而能彻底实现惊天逆转并为世人所瞩目的有两个:一个是星巴克的灵魂人物:霍华德?舒尔茨,另一个则是“苹果教父”史蒂夫?乔布斯。这是一个关于创新、重新引爆流行和赢得尊重的故事。本书用独特的视角和引人入胜的鲜活细节,向读者展示了在没有人可以独善其身的经济动荡之下,一家公司如何走出泥潭并重塑自我的历程;环环相扣的快节奏描述将带领读者深入舒尔茨的精神世界,体会其作为个体的局限和不断成熟的领袖风格。
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![破坏性创新 [英]麦肯纳利 著;刘芳 译 东方出版社](images/model/guan/url_none.png)
破坏性创新 [英]麦肯纳利 著;刘芳 译 东方出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
2000年6月,当中村邦夫坐上松下电器总经理的位置之时,他就意识到,世界范围内的激烈竞争使松下进行改革的时间已经所剩无几,他必须在5年内完成格斯特纳在IBM10年所完成的事情——是收获辉煌的成功还是被打倒的惨败——中村邦夫一开始就是一个风险的制造者和一承担者。 在1987年去美国就任的时候,中村已经领悟到,要想重振松下,必须对企业的个别部门进行重建,必须对系列企业进行分公司化,必须对董事会进行彻底改革。 中村自己曾这样说道:“姐果没有在美国的那段经历,我可能不会当上松下的总经理,也不会着手进行改革。”
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