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任南编著的《优秀女领导必修的20堂管理课》一书,以20堂课的形式,全方位展现了当今世界***的管理理念。全书语言生动、案例充分、深入浅出、说理经典。无论你是一位经验丰富的女领导,还是刚刚走上领导岗位的“新人”,无论你目前处在什么阶段,都可以通过阅读受到启发,为你的事业腾飞打下坚实的基础。
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中层胜任力:中层管理者的12项修炼(全新升级版) 洞悉管理规律,掌握管理哲学,提升中层领导力、胜任力、执行力!
本书从自我管理、辅导员工、做事管人、授权控权、团队协作、沟通协调、高效执行、善用激励、精力管理、情绪疏解、领导能力、学习创新等角度展开内容,分享一些基本的管理原则、规律、方法、技能,让中层管理者有规可循,旨在 领新中层入门,为老中层补课 ,助力中层管理者完成由 中间 到 中坚 的蜕变,实现由 中层 到 高层 的跨越。
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应对新闻媒体方法与技巧/创新领导艺术与领导方法丛书(锤炼与新闻媒体打交道的能力)
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德鲁克领导力·图解版(团购,请致电400-106-6666转6) 漫画加图解,演绎现代管理之父——德鲁克的领导力论
关键词:漫画 图解 领导力 管理学 心理 决策 1.漫画加图解的形式,一看就懂 2.整本书一个故事贯穿始终,情节生动、使读者身临其境 3.经典理论的现代解读
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领导力科学 提升工作绩效 打造理想团队 基于前沿科学的商业策略和管理工具 企业管理经营创业书籍 团队打造管理中层领导图书 财富500强企业高管培训案例 来自德国慕尼黑领导力集团知名专家的真知灼见
领导,是一门艺术,更是一门科学。抛开科学谈管理,只能是治标不治本,领导力成了无源之水、无本之木。目前原来越多的证据支持,前沿脑科学、神经科学研究可以有效改善或改变企业的沟通、交流方式。在《领导力科学》这本开创性的图书中,来自德国慕尼黑领导力集团的两位知名专家结合给全球《财富》500强企业的培训经验,通过大量真实案例,向我们分析了科学在提升个人和组织绩效、加强团队建设等方面的决定性作用,提供了一套切实可行的商业策略和管理工具。更能可贵的是,这是一本可读性很强的管理实务著作,相信你会有不一样的阅读体验。
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是什么让一些人才成为卓越的领导者并创造了持续的影响力,而其他人却无法做到呢? 2008年,乔安娜?巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目,恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名卓越的领导者进行访谈之后,巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处:正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球,帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中,巴斯和拉沃伊会全程为你做向导,为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾,都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事,借以说明这些领导技能在行动中给人带来的力量。在本书中,你将学到: ?发现意义。创建有意义的愿景,它
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交互式教练:指导他人在生活和工作中获得成功的新技巧——EMBA经典译丛
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重磅推荐: 本土管理之书,《创业36条军规》孙陶然20年磨一剑, 柳传志、俞敏洪、冯仑等一众大佬亲笔作序,口碑推荐! l更真实!学管理,我们已经受够了知道去学,却不知道学什么的泛泛之谈!本书给你真正实用的管理方法,系统、真实、验证有效。 更系统!自成一体的五行管理法,金、木、水、火、土,五行兵法 核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素,教你找人,找方向,找钱;做产品,做营销,做领导;涵盖管理方方面面。拿来即用,让你轻松用文化管公司。 更清晰!章后都附有思维导图,条分缕析,让你在流畅管理思路中系统学习。
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兰登书屋英国公司首席执行官盖尔·里布克,前英国军情五处处长斯蒂拉·利明顿女爵士,前英国广播民台总裁格雷格·戴克,盛世公司首席执行官凯文·罗伯茨……亲自给你讲述他们的领导经历。 真正的领导者几乎无事可做,他会把任务委派给合适的人员。然而,所有思想皆源自领导者。他指引公司文化及其发展方向。同时,领导韵味着展望未来,洞察下一个挑战来自何方。 实际上,这就是领导者必须做的一切。
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《一分钟经理人?遇见猴子》是写给经理人的经典时间管理读物,苦脑的经理人不再加班的秘诀! 世界五百强企业管理者的时间管理方法(猴子管理法则)的提出者小威廉? 翁肯的革新著作,让组织管理变成良性循环,快速走出下属没事做上司加班的困境! 《一分钟经理人?遇见猴子》的作者之一,肯?布兰佳博士是享誉全球的管理大师,著名的作家、演说家和商业咨询顾问;肯?布兰佳被誉为当今商界**有洞察力和思想力度的人之一。作为一名作家,肯的影响非常深远。他曾写作了多部经久不衰的畅销书,《一分钟经理人》在全美畅销了22年,销量超过1200万册,他的书也因此成为了美国20余年来*畅销的管理著作之一。如今,他在书中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”。
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针对目前许多企业和机构存在“管理低效,领导不力”的问题,《领导力:阅读与练习(第4版)》以“让学生把自己置于领导环境中进行思考和决策”为目的,设计和安排了大量具有真知灼见的阅读材料,以便使学生在阅读中,加深提升领导力对于提高管理效率的认识和理解。每章开篇的概念模型较以往的版本更为详细,为学生理解阅读材料提供了有用的指导。鉴于越来越多的组织开始使用各种各样的工作团队,《领导力:阅读与练习(第4版)》新加入的第13章运用各种内容和3篇阅读材料,探讨了“团队领导力”的概念。这对各类团队领导角色的考察既是适时的,也是当今企业所必需的。《领导力:阅读与练习(第4版)》中更新的阅读材料,带来了有关领导力研究的**观点和实践成果,并加入了一些新的案例和应用练习。
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作为团队的领头羊,领导的凝聚力、说服力、竞争力和震慑力都与说话能力息息相关。《领导讲话技巧与案例》精心挑选口才案例,传授实用的领导口才技巧,帮你领悟身为领导的诀窍,让你迅速练就开口就能捕获人心的领导口才!提升领导口才技能,塑造领导管理实力,充分发挥语言魅力,成为受欢迎的人。《《领导讲话技巧与案例》集各行业领导的讲话经验和讲话艺术于一体,从实用的角度出发,用事例说话;融理论指导性与实际可操作性于一体,语言精妙,文字洗练,告诉读者怎样提高说话能力,成为受欢迎的人。同时,《领导讲话技巧与案例》还引用了众多领导者的讲话实例,具有很强的实用性和现场指导性。
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激发员工动力、激情、热忱和奉献精神的方法和艺术。
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★ 如果你是**次带领团队 ★ 如果你认为自己不适合做领导 ★ 如果你还不知道领导的职责和任务 不必再烦恼不安,本书将为你介绍效果卓著的领导才能掌握术 或许你从未打算当领导,或认为自己不适合当领导,但有时,当领导也是“不得不承担起来的工作”。只要掌握一些重要原则,避免误区,你也可以打造一支有战斗力的精英团队,成为一个在关键时刻能让人信任的领导。
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两千多年前,老子是大圣人的老师 两千多年后,老子是领导者的老师 1987年,美国总统的里根在国情咨文报告中引用了《道德经》中名句“治大国若烹小鲜”,导致《道德经》一书在美国畅销,一时“纽约纸贵”,同时也让美国人领略到了东方管理智慧的魅力。 2013年3月19日,*主席在回答记者提问“领导一个13亿人口的大国,感受是什么”时,提出要有“治大国如烹小鲜”的态度,在向全世界表达“中国梦”决心的同时,也向中国的领导者提出新的要求。
¥25.80定价:¥39.80 (6.49折)

赢在行动学习(风靡全球的领导力提升第一法宝 杰克·韦尔奇、郭士纳、宁高宁一致引入企业的领导力发展项目 )
段老师结合多年的企业实践,从在不同行业、不同规模的企业推动行动学习的实践中,聚焦如何解决团队能力、提升管理绩效两大核心问题,提供了大量基层实践案例。因此,《赢在行动学习》可以说是很实用的时间案例总结。 美国通用电气公司克劳顿村大中华区原负责人 姜宏宽 商学院单纯的教育培训已经很难满足企业家学员的需求。在自己的具体商业实践中进行学习,成为大势所趋。在这样的背景下,行动学习提供了非常好的理念和具体的操作技术。而段老师正是这些理念和技术的传达者。在由她作为促动师引导的一些商务聚会中,参与者得以充分挖掘自己的内在智慧,并产生了很多突破式的创新想法。 蜂窝私人董事会创始人 张建春 段老师从21世纪管理者已经沦为五 累 分子的现实出发,将《赢在行动学习》一书的目标读者定位为企业的各级管理者,让
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世界**位领导学教授,被誉为欧洲的彼得·德鲁克!世界500强企业公认的*实用的管理学家,超过100万经理人参加过约翰·阿代尔的培训课程!无论你是哪个领域的领导者,都要负责制定正确的方案。你可能不必亲自制定方案,但却必须具备对构想的洞察力和掌控确切时间、从候选方案中甄选出**方案的判断力。领导者必须对方案负责。《非凡创新》所要介绍的方法关系到团队或组织日常运作的方方面面,从微小改进到重大创新和主要变革。创造性不仅关乎正确方案的制定,还与日常的许多事物息息相关。 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:有效沟通》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:出色管理》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:非凡创新》 推荐购买: 《领导力大师阿代尔系列:高效领导》
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故事的魅力 优秀领导都是讲故事的高手(美国本土已重印五次,曾获年度*有影响力的营销类书籍奖)
在书中,作者把100多个故事按照五个主题组织起来,为商界领导所面临的21个*难挑战的领导力问题提供了解决方案,是经商人士、商界领导的指南,也是讲故事人的资料。
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高层领导,做正确的事 中层领导,正确的做事 执行人员,把事做正确
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全书角度新颖,摘取了大量真实的案例,多角度、全方位剖析了领导力的实质,又提供了一些修炼领导力的方法,可以说是一本非常实用的管理教科书。书中作者不厌其烦、深入浅出地为我们介绍了“何为领导力”以及“如何提高领导力”等问题,读完之后,感觉收获颇多。 本书的另外一个特色就是读起来不枯燥,内容很吸引人。大家都知道,一般这类书籍理论性都很强,读起来总是觉得索然无味,容易让人昏昏欲睡。然而,看过这本书之后,我却完全没有这样的感觉,反而觉得兴趣盎然。作者在书中巧妙地穿插了一个又一个精彩鲜活的案例,在讲故事的同时为我们讲述了许多关于领导力的知识,在欣赏品读之余,不觉已对领导力有了更加深刻的认识。 这本书向读者传达了一个理念,那就是:领导力是一个人发展的关键,它直接决定了一个人未来发
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)

从领导学与实践的关系上进,领导学是领导经验的系统总结和升华;从领导学的内容上讲,领导学既包括科学,也包括领导艺术。领导科学揭示领导活动的规律,反映领导工作的共性;领导艺术揭示领导活动的灵活性和创造性,反映领导工作的个性。个性和共性,即个别与一致,都是建立在领导活动客观规律基础之上的。 领导学是一门应用型学科,他的灵魂在于应用。注重实际应用,适应实践需要,这是领导学生命力之所在。 学习怎样当领导与学会怎样做人是同一个过程。学习和研究领导科学与领导艺术对于丰富人生,提高文化修养与思想境界也具有重要意义。
¥22.50定价:¥28.00 (8.04折)

要想提高员工士气就一定得加工资、加奖金、改善福利吗? 为什么相同的激励成本产生的效果却大相径庭? 为什么同样的薪酬福利却有着不同的员工士气? 为什么消极散漫的员工换了一个上司就积极上进? 为什么有些企业待遇不高也能留住人才? 《好领导会激励》由连云尧所著,所要解决的,就是如何以较低的成本高效激励员工。
¥18.00定价:¥25.00 (7.2折)

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1.作者。比尔 乔治是全球著名的领导力大师,曾在全球领先医疗科技公司美敦力担任CEO,被美国公共广播公司评为 25年来***的25位商业领袖之一 。在他的领导下,美敦力的市值从11亿美元暴涨至600亿美元。其作品《真北:125位全球**领袖的领导力告白》简体版现已加印2次,曾入选搜狐网2008年度十佳商业类图书。 2.内容。本书讲述卓越领导应当如何处理危机,正好切合当下中国企业的处境,王石的捐款言论对万科的影响、腾讯QQ的隐私门事件、蒙牛诬陷伊利事件等等。本书**的一个特点就是以案例说明观点,思想深入浅出,让人阅读轻松。 3.荣誉。CEOREAD畅销榜第1位。领导学之父沃伦 本尼斯、《财富》杂志、《华盛顿邮报》鼎力推荐。中国国际航空股份有限公司副总裁贺利、凯洛格咨询公司(KeyLogicGroup)董事长王成、德鲁克学院资深讲师顾远、北京大学
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北大、清华、哈佛、西点军校、500强企业都在讲授的领导力课程 九项修炼助你砍掉中层的 屁股 完美中层 夹心不夹生 用 未来的自己 管理 当下的自己 中层管理者 三辅 :辅佐上司、辅助同事与辅导下属 中层管理者 三向 :向上领导、横向领导、向下领导 中层管理者处于企业的 夹层 ,既要处理好与高层的关系,被上级管理;还要处理好与下级的关系,管理好下属。面对复杂的上下关系,很多中层变得迷茫。决胜中层的九项修炼打造独特感染力、领导力与号召力,让中层成为企业的骨干与脊梁,成为受企业欢迎、受高层欣赏、受下属尊敬的管理者!
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1.站在管理巨人肩膀上的本土原创管理作品,为您提供既接地气又能提升领导力的全案解决方案。 2.《领导力:卓越领导者如何在组织中管理与创新》从领导力的根源入手,探究如何认识领导力、如何行使领导力和如何提高领导力。 3.通过作者肖凤德和王兵围多年对领导力的理论与实践的研究,追踪众多国内企业领导者的成长与发展,总结出多年来在工作中了解、学习和发现的领导力要素,结合大量让人印象深刻的领导案例,打造出这本多方面、多层次综合分析领导力的力作。 4.以领导力经典研究为基础,原创性地提炼出如何在21世纪全球化、数字化、商业化时代的今天,企业管理者如何成为卓越的领导者,回答了领导力的主要问题,指点了修炼领导力的正道。
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新版上市,重磅推荐: 领导学(第四版)(新编21世纪公共管理系列教材)
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培养一群解决问题的人 而不是自己解决所有问题 MBA商学院*受欢迎的团队管理课程 通用电气、丰田、苹果、可口可乐、宝洁…… 等全球500强企业力推的中层管理法则 现代管理有三种境界。 **种境界:事必躬亲,十分忙碌。 第二种境界:有人分劳,管理者只掌握原则,这是中策。 第三种境界:大胆授权,人尽其责,管理者只须做到全程掌控,在具体事情上无须操心。 其实,决定境界高低的关键就在于“授权”。懂不懂授权,会不会授权,将决定一名管理者成就的高低以及企业发展的格局。管理者的职责是引领而非运营,只有合理授权,管理者才能拥有更多的精力思考企业的整体规划,才能使组织创造出更出色的业绩。
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领导者应如何制定愿景、践行愿景? 领导者应如何分辨和应对不同类型的反对者? 领导者应如何识别和克服自身恶习? 领导者应如何审时度势,在不同角色之间顺利切换? 面临领导危机时,领导者应如何采取行动,扭转局势? 领导者应如何正确地激励下属? 我们在书中都能找到答案。因此,对于那些渴望实现自我成功的普通人士或期望提升自我领导能力的领导者而言,《激励领导力》是一本可以轻松阅读的可靠的教科书。
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上任第一年2:从团队管理者到卓越领导者的成功转型 帮助管理者持续成功,迈向事业的高目标 全球颇具影响力50大商业思想家全新力作
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国资委研究中心主任 王忠明 清华大学经济管理学院教授 魏杰 清华大学国际工程项目管理研究院培训中心主任 杨述 国家行政学院教授 董明 北京大学经济管理学院教授 薛旭 北京经济管理干部学院财会系主任 刘杰 北京市计划劳动管理干部学院院长 李继延 深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席咨询专家 周坤 原国家发改委宏观经济研究院副院长 刘福垣 清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授 金占明 清华大学土木水利学院建设管理系教授 王守清 浙江大学法学院教授 张应杭 中国人民大学教授 吴春波 北京航空航天大学教授 刘志新 北京凯诺斯管理咨询董事长兼总经理 刘启明 中国式管理创始人、台湾兴国管理学院院长 曾仕强 清华大学经济外交研究中心主任 何茂春 清华大学经济管理学院教授 吴维库 北京
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中层领导的职责:角色认知与角色定位,做执行中坚:如何运用好你的权力,开局艺术:新上任中层领导如何开展工作,找好工作伙伴:正副职的相处艺术,伯乐慧眼:中层领导如何精选员工,见微知著:优良的职业素养和道德品质,正确面对:公司政治面面观,命运在自己手里:认清组织结构与行为,防微杜渐:中层领导*容易犯的错误,通向权力之巅:中层领导如何获得晋升。 无论你是刚刚升职,还是在中层领导的位置上爬滚打多年,《现代中层领导手册》对你都具有无与伦比的价值。 中层领导在组织里受人羡慕的职位,不但有可观的收入,还有较高的地位,所以有许多人向往,但却并非人人都能登上中层领导这一宝座,即使荣登这一宝座的也不一定活得轻松,许多身临其境的中层领导,常因处世不够严格。人际关系不融合,以至于“尺寸”把握
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教给你驾驭人性、操纵人心的学问,训练你沟通协调、畅通无阻的本领。传授你以强人姿态生存的实用战略。
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《做*好的中层领导》:衷心希望每一位读者都能有所领悟,有所收获,在工作中成为*好的中层领导,早日达到风生水起、游刃有余之境界。中层领导不仅担负着上传下达、左右疏通的任务,而且还需要凝聚人心、提高效率、搞好内部管理、圆满完成各项工作任务。 全面提升中层领导综合能力的快速读本,教你如何做一名出色的中层领导。
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揭开老板选人的秘密。 选态度好的人。 ——可买到平安 选有经验的人。 ——可节省时间 选有决断力的人。 ——可让企业超速发展 选善于沟通的人。 ——可让更多的人来跟随 选有意志力的人。 ——可让更多的人来跟随 选有意志力的人。 ——可获得基业长青
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读一切可读之书,做一等人忠臣孝子,两件事读书工作。企业管理执行力实录。
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我*厌恶的是陈旧的管理者,因为这些人是工作的杀手;而领导者则是企业的领袖人物,这与他们开放的思维有直接关系。——杰克·韦尔奇
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在当今深入改革、开放的新形势下,如何才能使自己成为一个成功、优秀的领导者,这是每个在领导岗位上和有志成为领导者的人都极为关注的问题。领导素质,特别是领导者心理素质,并不是天生就具备的,而是需要后天的教育与培训来培养和提高,同时,领导者还需要不断地学习与掌握先进的领导理念。《领导心理学》(作者俞文钊、刘建荣)力图以全面、系统、简洁、通俗的内容选择与结构安排,成为领导者素质教育与培训的指导教材,帮助现在和未来的领导者装备自己。全书共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。
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