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电商采的爆款从哪里来？ 中小型电商公司如何做好市场调研、选品分析、控制成本、产品评估？ 如何供应商管理、展价格谈判、有效签署合同？ 如何做好物流管理、仓储管理、库存控制及供应管理？ 本书从多个角度阐述了电商采实战中需要注意的问题，提供了解决建议。
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1.以新的制度为依据行详细解析。 本书以2017年10月24日财政部印发的《政府会计制度》为依据，严格按照新《政府会计制度》以及其他相关法律法规的要求行编写，舍弃了所有旧准则的内容，对传统内容行全面升级，以防令读者产生困惑。同时对新制度中提出的 双功能 双基础 双分录 双报告 行了详细解释，一步帮助事业单位工作者对新制度的理解和应用。 2.体系科学，内容设置合理。 本书在内容设置上，以财务会计的五大类和预算会计的三大类为干，以每一类要素所包括的主要会计科目为枝，以每一会计科目所涉及的经济业务事项为条，条理非常清晰。本书从资产、负债、净资产、收、费用、预算收、预算支出和预算结余的角度手，阐述相关会计科目有关事项的会计处理方法，书中具体内容基本涵盖了事业单位日常活动中发生的所有一般经济事项。读者首先能
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本书的内容主要包括两个部分： 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读，提出了人力资源转型的 五个要 ：一是改变观念，二是改变角色，三是改变组织架构，四是改变胜任力模型，五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求，构建了人力资源管理新的思维框架，提出了 四个方面、十个要 ：四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理；十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
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如果你是销售人员或营销人员，《无价》是你拿得起、放不下的实用指南； 如果你是电商从业者，请阅读第11章的定价智慧； 如果你是房地产经纪，请阅读第21、22章的房价奥秘； 如果你是餐厅经营者，请阅读第9、12章的经营策略； 如果你是零售业从业者，请阅读第10、16、19章的销售技巧； 如果你是高价品经销商，请阅读第11章的定价秘诀； 如果你是典当、拍卖专业人士，请阅读第35章的博弈技巧； 如果你是消费者，通读全书，你就可以避一个又一个价格陷阱。 锤子科技创始人罗永浩，诺贝尔经济学奖得主、行为经济学之父丹尼尔卡尼曼等 重磅 推荐。 湛庐文化出品。
1.天使投资人、创业导师吴世春新作，《心力：创业如何在事与难中精》姊妹篇，牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连、成长六项法则为根基，构建自适力模型，由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力，为创业者及其企业创建化路径和场域。 3.借势周期，韧性化。在创业逆境中真正看清时代逻辑，适应不断化、变化的市场环境，从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬，逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上，不断发掘个人自身创业潜能，化内卷为成长动力，提供创业成功的样本，寻求投资的新方向，破除不确定，缓解创业焦虑。
这是一本充满了哲思和文艺气息的书，因此，我不想用常规的方式来写推荐，这里仅记录我在出版本书的漫长过程中的一所思所想。在我看来，这本书的作者是个很有趣的人。原因有两。一者，他是位哲学家，同时又是引体向上吉尼斯世界纪录的保持者，看起来很割裂、很难以想象吧？二者，他的父亲是世界知名哲学家迈克尔?桑德尔，有这样一位父亲，应当所有人都会感到骄傲，但作者在自己的简介却只字未提，这还是我自己扒出来的。事实上，在阅读其他作品时，经常看到这种关系见于作者简介。啊，果然，他很与众不同！这本书的出版十分不易，面临了很大的挑战。作者对现在社会主流的价值观——目标导向、结果导向，行了强烈批判。他认为“为目标而疲于奔命”是对生命、活动的狭隘理解，觉得这才是导致人们缺乏幸福感的主要原因。他提出，“自身导向
《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员！ JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作！ 在构建软件产品时，面对日益变化的市场环境和顾客需求，你的企业展现了怎样的应对策略？是固步自封，或止步流于表层的所谓变革，还是试图实现规模化快速创新？ 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式，提炼出了务实系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型，并通过一些案例，为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面行重新思考，而实现对原有效能的突破性改善。
▲本书亮 本书整体上以平台选择为逻辑主线，向读者推荐了诸多引流方法：集赞引流、微信群引流、公众号引流、QQ引流、百度引流、自媒体平台引流、论坛引流、其他网站（招聘网、二手转让网、图片网、自建网站）引流、阿里系引流、微博引流、APP引流、热及图片引流、视频引流、直播引流、课件与讲课引流、销售信与软文引流、线下引流、传统媒体引流、其他引流（网络电台、好奇心、游戏、互动吧、知乎、*等）。本书几乎包含了当今所有的引流方法，无论是微商创业者、电商创业者还是自媒体从业者，都可以在本书中找到适合自己的引流方法。 ▲本书作者 作者从2009年做引流培训，累计辅导超过1000多家微商品牌，服务受众超过100万。在长期的微商引流培训实战当中，作者积累了丰富的引流经验、技巧，并将所有的经验和技巧写了本书当中。阅读本
第1集 企业活力铁三角:战略,分配、人才,这3个要素缺一不可(此商品为视频课程)
读完本书，读者可以轻松的掌握古董市场的常见骗术，还将会掌握几种鉴别古董的小技巧，*重要的是让读者能够独立地参与到艺术品市场投资中而来。这是一本通俗易懂的收藏秘籍。
秋叶大叔创业营用书，创业者及创业项目将得到秋叶大叔深度孵化的机会 创始人的极简MBA课程，阅读本书，你将学会：定战略：找到赚钱的市场管好钱：不懂现金流及成本控制的企业没有竞争力选好人：既要 用到好的人 ，又要 把人用好 资源：企业不一定是赚钱越多越安全，而是社会资源越丰富越安全留住人：既不逼普通员工成为事业狂，也不要为员工成长设限用对人：目标定得好，激励才有效避风险：少掉坑便是赚到钱
不止于技，更传授道。 公认的金融交易实战指南，金牌分析师倾心之作。 凝聚作者在金融市场数十年的宝贵经验和真知灼见，毫无保留地分享了多年来在金融领域的精准预测实战经验。
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畅销书作家米雅倾亲打造《管理手记 人力资源经理是怎么思考和解决问题铁》姊妹篇
停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格博士亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。 行为设计学 创始人福格博士震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。 福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。 《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领导
这是一本可读性很强、很有针对性的实务管理书，他的特点是将那些每天发生在管理者身边的“平凡琐事”、“日常烦恼”提炼成一个个具体的问题，用作者自己的感悟与读者交流，提供解决之道。
《公司治理之道》姊妹篇！ 企业创始人面向资本市场的控制权安排与争夺的操作手册！
以经济业务为主线，着重体现实务要求本书全面归纳了行政事业单位6大类396项日常业务与经济事项。针对每一笔业务，通过 业务概述 简明扼要的讲清经济业务的来龙去脉； 账务处理 部分主要是依据政府会计制度的要求，详细讲解该业务行账务处理的具体要求； 案例解析 则是以实务案例为依托，将读者对法条的理解转换为处理实际问题的能力。以逻辑结构图体现知识，高效学习会计分录对于一个具体账务处理而言，内容繁多，逻辑关系复杂，理清其逻辑条是整体掌握该具体准则的必经之路，也是非常困难的一步。本书对每个具体准则均绘制了逻辑节后图，指明了准则的关键逻辑结，可以帮助读者门见山，迅速理解准则的逻辑关系。以经典案例解读为核心，快速提高学习效果。由于先天的限制，政府会计制度具有 原则、笼统、条文化 等不足，将政府会计制度的要
在投资界，巴菲特、查理 芒格、本杰明 格雷厄姆、彼得 林奇、约翰 邓普顿、吉姆 罗杰斯、安德烈 科斯托拉尼这7位投资人可谓是7位 关键人物 ，他们秉持着具有个人特色的投资策略，在各自擅长的领域取得了瞩目的投资成就。他们的原则与方法受到来自世界各国的投资者追捧。在某种程度上我们可以说，了解这7位投资人，就相当于了解了整个投资世界。
中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨，而且能主动工作？ 懒散下属面前我们为什么无计可施？ 听话的员工都没有业绩，不听话的员工反而有业绩，管理者该怎么办？ 为什么有的店长手下全是精兵，有的手下却总是流水兵呢？ 怎样让新人在三天内快速开单？ 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍？ 优秀的管理者具备哪些特质？ 为什么优秀店长的业绩可以那么高？为什么他们带团队如此顺畅？ 也许你并没有做错任何事，但你想不想了解他们做对了什么？ 《控场》有答案： 一线实操案例，有助于找到行业痛点，站在销冠的肩膀上成为销冠，站在管理者的经验上学管理，才是我们的目的。 谨以此书献给：从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问：从事房地产中介
董事会管理是公司治理的重要组成部分，运行良好的董事会能够为公司增加价值。在恰当的氛围由恰当的人按照恰当的程序完成恰当的工作，董事会如何做到这四个 恰当 ，书中提供了细致解答。
无论对于个人，还是对于企业，无论对于生活，还是对于事业，无论对于爱情，还是对于友情，什么是*有意义的呢？我认为，能够持续发展才是*有意义的。
金融是经济的核心，几乎与所有行业都有着紧密的联系，在现代经济中起着重要的资源配置、优胜劣汰的作用。
影响力（珍藏版）（西奥迪尼经典作品 风靡全球30载）(试读本)
西奥迪尼经典作品 风靡全球30载 被引述率高居当今社会心理学之冠 《财富》杂志鼎力推荐的 75本商业书 之一 《影响力》（经典版）：http://product.dangdang.com/20924641.html
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适读人群： （1）业务管理者；（2）HR大众；（3）HRBP。 （1）作者背景资深：华为全球z佳HRBP，阿里资深业务HR专家。 （2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，具有业务和人力资源双栖工作经验，深度融合业务与组织、实践与理论、宏观与微观的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。 （3）融合大厂经验：本书脱胎而不囿于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验，在此基础上透视实战亲历，萃取本质特性。 （4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者行了对比和结合，明晰差异，提炼共性。 （5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，围绕 助力业务赢 的导向深度阐述。 （6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事半功倍
《中国服务型制造企业案例集》是在21世纪经济全球化背景下产生的新的商业模式、新的生产组织方式和新的制造模式，是中国制造业的转型发展方向。
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