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小麦人才坊创始人，中国合伙人体系开创者多年经验及实践成果总结； 条理清晰地介绍门店合伙系统的实操方案，全面破解企业经营过程中招人难、留人难、业绩下滑、拓店缓慢、同质化经营等难题； 涵盖门店合伙模式的8大价值和10大应用场景，介绍运营合伙制时的6大机制及合伙人的5项关键任务，带领传统门店突破困局、促进业绩快速增长的指导手册； 总结出不同的合伙机制中合伙人管理的3大原则和风险防控5个方法，扩大合伙范围，在数字化共享时代集合社会资源为企业发展做贡献； 前沿的门店合伙人知识体系、实用的门店合伙人模式、专业的门店合伙人系统工具，帮助门店经营者做大增量、分享成功、共担风险。
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营销的本质就是挖掘消费者的深层需求，然后通过包装设计等手段对产品行宣传、销售。人们每天都会触到不同的新鲜事物，在这种日新月异的环境下，依靠传统的营销手段已经很难维持企业现有的市场份额，改变营销模式迫在眉睫。 用游戏化的思维做营销，可以让营销潜移默化地渗透到消费者的日常生活中，让消费者的消费行为由外部动机转化为内部动机，有助于企业树立良好的品牌形象，也有利于企业实现更多销售额的增长。 本书通过对经典案例的深度剖析，和对方法技巧的详细解码，让你轻松晋级营销高手。
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推荐阅读：《平台：自媒体时代用影响力赢取惊人财富》（美国自媒体教父告诉你怎样玩转社交媒体） 现在*火的商业模式是什么？——平台战略！ 互联网的发展给“平台”插上了翅膀，让古老的“平台”冲破了时间和空间的束缚，成为霸气十足、极具统治力的商业模式。平台战略正在席卷全球，苹果、亚马逊因平台而繁荣，阿里、腾读因平台而成为中国**价值的公司。 平台是什么？平台如何打造？——说不清吗？ 尽管一些互联网大佬言必称平台，但平台到底是怎么生长起来的？如何才能打造一个富有生命力的平台？在《平台战略》出版之前，还没有一本书系统、全面地讲述过这个问题，所以，以中欧国际工商学院同名课程为基础而创作的《平台战略》是一个创新。《平台战略》既是解析平台战略的手术刀，可以用来解读3Q大战，判定阿里和**的未来走势；也
本案例集是管理会计创新性实践成果。具有以下特： 1.本案例集收录的案例质量高； 2.所有选案例均由财务专家和学界专家共同造； 3.参与案例建设工作的企业成分多样化，涵盖面广； 4.管理会计信息化的内容明显增加； 5.案例建设工作带动了工作机制的建设、工业和信息通信业管理会计发展水平评估体系研究以及工业和信息通信业管理会计案例校园精英赛等相关工作。
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第5集 产品特征与客户的期望不同怎么办?(此商品为视频课程)
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全球化时代，中国的一些集团企业借鉴国外大公司的治理与管理框架，在财务管理实践中大胆创新，以战略为导向，综合应用预算管理、资金管理、财务核算、财务报告、内控与风险管理等多种手段，构建可管理的基础政策体系，基于战略需要进行组织优化，并通过流程优化确定业务处理的规范和权限，从实践中创新集团财务管理模式。
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马云说： 纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代。 未来的新零售会有怎样的机遇？如何迎新零售浪潮？ 新零售时代三部曲 ：《超市里的原始人》《不可消失的门店》《屏幕上的聪明决策》，在新零售时代关键转型期，助你拥抱新零售时代的风口，抓住消费升级带来的新机遇。 行为经济学之父 理查德 泰勒*欣赏的合作搭档、行为经济学巨星什洛莫 贝纳茨颠覆之作。为什么在手机上物让你得更多？是什么影响我们在屏幕上的决策？网络行为 行为经济学*研究成果，8套自测题 42种实用工具，帮助你在屏幕上做出更聪明的决策！ 浙江大学经济学教授、跨学科社会科学研究中心主任叶航，信息社会50人论坛轮值主席姜奇平，中国零售业资深IT专家杨德宏，我达产品专家、知乎30万赞同答主刘飞，诺贝尔经济学奖获得者、耶鲁大学经济学教授罗伯特 希勒，《怪
数字商业模式的独到解读。数字技术为商业模式带来了巨大变革，这也是当今商业类图书的热所在。作者基于多年研究经验，创新性地提出 升维、变道、刷新、深潜 四条数字商业化之路，并以阿里巴巴、小米、华为等大量详实的案例行了解读，启发读者反思和追问自己的商业实践。 契合时下热。疫情影响，使得数字经济在国家经济版图中地位日益重要，数字基础设施的建设将成为中国新一轮经济增长的引擎。因此，本书所提出的数字商业化的路径对于广大企业尤其是传统制造企业来说，可谓是抓住时代与政策机会，实现商业模式化重构的 及时雨 。 作者资源、背景加持。作者为北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师，中国信息经济学会理事，曾为上百家企业和地方政府提供过决策咨询和培训服务，长期跟踪研究互联网、大数据、人工智能、区块等领域的
金融巨擘摩根给继承者的财富宝典与商业忠告，穆迪评级创始人带你亲历华尔街的兴盛与衰败， 穆迪，华尔街著名投资评估机构“穆迪投资者服务公司”的创始人，创建了“穆迪信用评级体系”。
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