★全球管理咨询大师拉姆 查兰写给所有企业的增长指南！ ★企业第二曲线的探寻路径！ ★今天的企业面临着增长的两重困境：一是 增长停滞或业绩暴跌 ；二是 恶性增长 。 盈利性增长 是企业持续发展的必然选择！ ★查兰认为：增长是无条件的，与行业成熟度、经济景气程度均无关，并且增长必须是盈利性的、可持续性的和高资本回报率的！恶性增长比不增长还可怕！ ★联袂推荐人 陈春花（北京大学王宽诚讲席教授） 茅忠群（方太集团董事长兼总裁） 樊登（樊登读书会创始人） 秦玉峰（东阿阿胶总裁） 王赛（科特勒咨询（中国区）合伙人） 雷 莱恩（惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官） 史蒂夫 米勒（壳牌国际常务董事委员会） 查德 霍利迪（荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官） 莱斯特
利用图解形式，重读10本大师创新管理经典。剖析管理经典的逻辑结构，理解管理经典的精髓。帮助你形成管理思维的整体框架，把"死读"变成"活用"。陈春花、杨斌、曹仰锋联袂推荐。
预测社会变革，识别重要变化 有哪些业已始的重要变化，会让未来极大地不同于多数人依然视作理所当然的现在？这些变化都发生在哪些领域，其中*重要的变化是什么？它们各自都意味着什么，有什么含义？面对这些变化，有什么是我们需要学习或摒弃的，有什么是我们能做的？ 书中 早期诊断 的种种预言后来几乎都被一一证实：从19世纪的机械步转向系统化、有目的、有组织的创新；知识转而成为新的主要资源；由各种组织构成的多元化社会的兴起
美国海军首批女性F-14雄猫战斗机飞行员之一，领导力专家、《华尔街日报》畅销书作者和全球演讲家 蕾切尔 福卡迪重磅力作 ，帮你应对与人生挑战相随而来的压力和混乱， 超越各种局限 ，抵御任何风暴！ 不同于当下流行的 多任务处理 模式， 在这本蕞新力作中， 作者 基于自己 在军队 的战斗机训练及驾驶经历，结合科学原理和真实案例 ，向我们总结并展示了一个克服逆境，蓬勃发展的秘密武器，那就是明确并专注于自己所能控制的事情。 福布斯集团总裁 史蒂夫福布斯、 波音商用飞机公司前C EO 艾伦 马拉利 、当代管理大师 肯 布兰佳重磅力 荐 ！ 不论你是一位踌躇满志的年轻人 ， 还是颇有成就的 管理者， 或是一个家庭的 掌舵人 ，这本书 都可以帮助你专注于自己的控制范围 ， 更好地规划前道路，在不确定的时代掌控生活
医养行业新政频出，投资不断加码 在人口老龄化与 互联网＋ 模式的助推之下， 中国医疗健康产业成为*投资价值的行业 资深医疗行业投资人，为你解读医疗行业发展趋势探讨医疗机构核心价值，分享医疗行业估值的独特之处， 更有爱尔眼科、平安好医生的实战案例分析，把手教会你做医疗投资分析！
1942年是第二次世界大战的转折点。
财会制度、法规、准则、实务操作，一册通晓。
世上的一切问题，皆源自思维。在当下的量子时代，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，自下而上地为公司注源源不绝的动力。本书从梳理量子思维与企业管理的百年纠缠手，细致分析了组织管理从直线型的管理职能流程图到发散与放的管理系统图，从直线制到网络结构再到自组织的演化过程。而分析量子领导者与量子领导力，以及中国企业管理的量子态。 思路新颖，视角独特，跳出了传统企业管理的桎梏谈管理，让读者豁然朗。
《基石》针对商业组织转型、创业、创新中所遇到的新挑战和新要求，行了新的系统性探索与全新认知拓展，提供了复杂组织的简单认知框架与操作系统。本书旨在将作者自身的经历、感悟与思考分享给追求优秀卓越的中国管理者们，共同推中国企业的长远发展。
本书基于《中华人民共和国公司法》的第五次修订，聚焦有限责任公司，通过分析司法实践中的典型案例，揭示公司从设立到终止所面临的各种问题与法律风险，为经营者预见并及时防范、化解这些风险提供法律指导。
作者多年人力资源管理经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好办公室管理与规范。
公允价值分层计量对企业的影响研究:基于条件稳健性与融资成本的视角
麦肯锡意识（经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作：书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不
《麦肯锡三部曲》 首度揭麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱 授人以鱼，不如授人以渔 ，《麦肯锡意识》让你学会像麦肯锡人一样思考 免费阅读更多章节：麦肯锡意识
作者曾获普利策奖、美国笔会新闻奖和美国国家杂志奖 可读性强 通过叙述和描述性案例讲解，故事情节引人胜 多学科研究成果 融合了行为科学、心理学等多学科的学术研究，揭示了7种如期完成任务的方法，且在这个过程中个人或团体变得更专注、更有效率、更有创造力。 湛庐文化出品。
●美国政府、美国国防部、美国国际发署、美国国土安全局、美国国家航空航天局、世界银行、国际金融公司、波音公司、丰田公司、如宝洁公司、杜邦公司、康索尔能源公司等世界知名企业和组织都在使用的管理工具箱。 ●46条守则，用有趣又直观的图片呈现出来，揭示高绩效团队背后的通用模式。这本书既适合小型团队，也适合大型组织，无论团队规模大小，都可以在书中找到解决当下棘手窘境的方法。 ●荣登《华盛顿邮报》畅销书榜单、尼尔森图书调查公司畅销书榜单，《好观管理书摘》30本年度*商业类图书，《加拿大环球邮报》*受欢迎的10本商业类图书。 ●湛庐文化出品。
1.随着互联网信息化技术革命的深推，企业面临的外部商业环境愈发变幻莫测、混沌糊。如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的触和引爆，以行有效的能量信息交换，就成为企业生存发展面临的重要问题。2.自组织管理为企业解决这一难题提供了新的途径和突破口，因而也越来越受到业界的关注。一个明显的事实是，企业依靠确定的组织秩序和规则行内外部能量交换的方式已经成为过去。当今的商业环境更加混沌模糊，也更加变化不定。这就需要企业具有一种敏锐的外部感知力和自我调节、适应、修复能力，以有效应对不断变化的外部环境。而这，也必然要求企业对自身的组织架构行结构化的颠覆、创新、重塑。自组织管理由此成为绝佳选择。3.自组织管理虽然还没有建构起十分成熟的理论体系，但不论是海尔的员工创客、华为的 三人战斗小组 ，还是百度
认识系统：理解系统如何运转、理解关注区域的主要流程和影响因素；理解精益的原则方法、理解方法的适用条件。描绘完美：什么才是 好 的？什么又是 不好 的？明确改善的方向，清晰地描绘完美，与相关人员建立起统一的认识。深和质疑流程：不断地质疑、一步步地深流程，去发现阻碍实现完美的限制因素。构建方案和实施：走向完美、设定目标状态，针对限制因素和根本原因来构建解决方案，并行实施。
1. 华为高级管理顾问、中国人民大学商学院教授黄卫伟沉淀多年重磅新作 2. 宋志平作序，陈春花、彭剑锋、叶康涛、宫玉振、田涛等大咖联袂荐读 3. 本书内容涵盖企业三个发展阶段：创业、成长与变革领域所面对的主要矛盾及处理策略、方法，为各级管理者提供系统思维方法与管理体系。 4. 本书适合企业各级管理者尤其是高层管理者、创业者、职业经理人，以及相关领域的高校师生，非营利组织及政府部门的管理者阅读。
你有多专注，就有多成功！成功的因素有很多，但专注却着实是当中必不可或缺的一。俄国教育家乌申斯基曾说道："注意是学习的门户。 如果不这扇大门，人们就无法学习，也无法获得知识和技能。当在这个充满了诱惑的世界中，到处都是吸引我们眼球的信息，分分钟就可以夺走我们的专注力。如果我们本身又不重视专注力的"修行 ，不会行自我控制和自我提升，那么我们就很容易让自己陷手忙脚乱的境地，让自己距离成功越来越远。
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
商业裂变是一套化算法 商业模式的创新一定要尊重时空属性，总有些底层不变的商业逻辑。 当下*好的商业模式很可能是用户裂变下的订阅式超级会员策略，谁能把留存做好，谁就是经济调整期的增长高手。 过去好的商业模式是线性的、逻辑强关联的，现在好的商业模式是涌现性的、裂变性的、跨越式的。
★ 适合所有在数字化转型中探寻管理新方法的人 ★ 数字化时代中国企业组织管理的引领者陈春花教授，阐释当今提升组织效率、获得高绩效的根本方法 协同。 ★ 企业必须自建或者加一个 共生系统 ，找到不可或缺的位置。通过协同管理内破 部门墙 、外拓 企业边界 ，使得内外系统整体效率*化，以赢得未来！ ★ 企业是一个整体；效率来源于协同而非分工；共生是未来组织化的基本逻辑；价值网络成员彼此互为主体
骄人业绩纵横华尔街50年 技术分析领域的基石人物 美国市场技术分析师协会创始人沃尔特?迪默投资自传 分享动荡市场获得长期稳定收益的投资策略
世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章，管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理时间管理 堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 背上的猴子 是一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛
物流管理在企业管理中非常重要，它涉及企业运输车辆、物品保管以及各类物流成本的管理工作。 物流经理作为物流管理工作的主要负责人，只有充分掌握物流管理技能，才能带领部门人员做好物流管理工作。 问题是， 如何成为一名好的物流经理？ 如何展与实施物流管理工作？ 如何提升自己的管理能力？ 如何选择运输路线？ 如何确保运输物资的安全？ = 《从零始学做物流经理》能够为你解决上述困惑。本书以物流管理工作的主要内容为主线，结合企业关注的物流管理问题行编排，力求全面而实用。全书着重突出物流管理工作的方法、流程、技巧和细节，具有很强的实用性和可操作性。
涩泽荣一先生是将《论语》作为第一经营哲学的人，《论语与算盘》既讲精细算的赚钱之术，也讲儒家的忠恕之道。 不管是东方还是西方，都有把 义 和 利 对立的观念，比如 为富不仁 所有的商业皆是罪恶 等。但涩泽荣一认为，通过《论语》可以提高商人的道德修养，使其明白 君子爱财取之有道 的道理，同时也可以让大众明白 求利 并不违背至圣先师的古训。 因此，《论语》与算盘既相距甚远，又近在咫尺。
数十万德国中小企业 基业长青、穿越周期的商业智慧 专为初创企业量身造的 务实稳健、拿来就用的经营方法
本书主要从三个部分对数字化服务行阐述：一是服务战略，即认识服务营销对企业发展的重要帮助；二是服务平台，围绕用户及用户需求展，为下一步落地操作下基础；三是服务运营，强调服务营销的定位与提升方案。通俗易懂，案例翔实、丰富，紧跟潮流热。
第22届卡塔尔世界杯于11月20日正式幕，想看懂世界杯，《如何赢得世界杯》中有你得知道的那些事儿。 《如何赢得世界杯》揭赛场内外的秘闻，给出了赢下大力神杯的关键。这本书会给你更多角度，让你能更好地预测哪支球队会捧杯成功。 央视体育知名主持人张斌担纲翻译并做诚意导读。 知名解说员张路、詹俊、刘建宏、颜强，足坛名宿孙雯、孙继海等联袂推荐。 湛庐文化出品。
作者多年人力资源管理经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好企业人事招聘与绩效考核。
★英雄辈出的时代，如何保证组织持续拥有创造型人才？组织如何面对外部环境的不确定性？ ★一方面，个体变得更强大，另一方面，组织也在变得更强大。拥有强大个体的组织，会具有更强大的影响力来驾驭不确定性，而强大的个体更需要嫁在一个强大的组织平台上，才会释放出个体巨大的价值。 ★面向未来的组织应具备四项基本要素： l 增长型组织思维 l 自驱动变革文化 l 符合规律的企业逻辑 l 管理不确定性的能力。 组织将从管控转变为赋能，同时会出现三个根本性的改变： l 效率来自协同而非分工 l 激励价值创造而非考核绩效 l 新文化（价值观驱动而非绩效驱动）。
1. 市场上同类教材较少，没有配套教学资源 2. 内容新颖，紧跟行业发展趋势 3. 典型案例分析，方便案例式和启发式教学 4. 融课程思政元素，知识介绍与价值引领结合
信息服务外包助推数字经济发展新动能
五年名作持续畅销，百万读者如潮好评 中国著名高校十大商学院院长联袂推荐丛书 系列累计销量超过五十万册 网罗中国**秀的商业领袖 碎片化解读“中国式管理智慧” 全新修订，经典再现
管理的精髓在于把复杂的事情简单化；复杂的问题往往有简单的解决方式；简单易行的管理方法成效显著。
在海尔文化展的结尾处，可以看到一幅巨幅油画：一个人在布满荆棘的道路上拓前行。宣传册这样写道：“海尔文化展用这一幅画作为结尾，寓意是：成绩已成为过去，摆在我们面前的道路就像这幅油画一样，前方是一片荆棘，这片荆棘就是互联网时代给我们带来的挑战。海尔以前的成绩都是靠观念的创新取得的；虽然互联网时代的挑战比以前更大，但只要观念创新，我们也一定能达到目标。就像这幅画前方露出微微的太阳，海尔的前方也是曙光！”画的旁边，是鲁迅先生在《生命的路》中的一句话：“什么是路？就是从没有路的地方践踏出来的，从只有荆棘的地方辟出来的。” 传统上，企业领导人常常被比作船长，手持望远镜洞察未来，建立长期的愿景，并坚定不移地向前推。然而，今天的常态更像是，领导人要带领众人在难以穿透的重重迷雾中航行，
现代管理学之父 彼得 德鲁克全集新版！医院、基金会等非营利组织如何通过管理，实现组织目标，展现组织的社会价值？从使命到绩效，再到策略，德鲁克勾勒出清晰、具体的操作方法。
本书从管理会计视角对企业绩效评价体系的构建行研究，既有理论又有实践案例，可读性极强，具有论述上的创新性和内容上的拓性。
打造全球竞争力:中国企业500强20年风雨岁月(2002-2021)
本书以中国企业联合会自2002年发布至今的中国企业500强20年数据为基础，观察和梳理中国企业500强20年成长特与发展趋势，并提出中国企业当前和未来一段时期内面对的机遇挑战和对策建议。
启蒙中国现代管理**人，当今中国一切活跃着的组织*迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克经典著作快速门书，集德鲁克60年管理著作精华于一体。 非营利组织将成为继政府和企业之后维持社会平衡和稳定的中坚
全书共分为八章，包括科技成果是什么、科技成果鉴定、科技成果评价、科技成果转化、专家谈科技成果评价、科技成果评价案例解析、科技成果转化政策分析以及中国科技成果情况分析。通过对科技成果评价的历史来源、方式、现状及趋势的系统性介绍，以及对科技成果转化政策、现状的详细分析，并结合生动的企业成果转化案例，帮助企业了解科技成果评价，为企业的科技成果提供转化思路，推动企业更好地实现科技成果转化，从而提升我国科技创新能力。
N
管理是实践的，不是理论的。管理者学得再好的理论，如果不能实际运用，也会无济于事。工作中，管理者可以有许多想法，但是真正付诸实施的决策，只能独一无二，这是管理者的难题。
卓有成效的管理者（珍藏版）（团购，请致电400-106-6666转6）(试读本)
启蒙中国现代管理之书，当今中国一切活跃着的组织迫在眉睫的问题，正是德鲁克向我们描述的如何管理的问题。 只有中国人才能建设中国，只有中国人才能发展中国。 德得 德鲁克 超越时空的德鲁克，管理者永恒的导师 他称自己是 社会生态学家 ，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。 全世纪的管理者都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一。 通用电气前首席执行官 杰克 韦尔奇 德鲁克管理经典系列套装图书推荐： 华章管理大师德鲁克经典中文版全套礼品装（全套23册，配精美礼盒，商务精英
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车