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带队伍不会带团队你就只能干到死 当代中国出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
MBA很受欢迎的团队管理高级课程!全球500强企业中层管理者都在运用的领导法则! 百万畅销书《给你一个团队,你能怎么管》作者近期新力作。MBA 商学院很受欢迎的团队管理高级课程!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500 强企业都在运用的“少人高效”团队法则升级版!用战略家的眼光思考全局、用企业家的思维做管理!搭班子、定战略、带队伍、完善制度、引导团队文化,一个都不少! 最简单高效的管理法则,让身边的人帮你解决80% 的问题!作为管理者,你的时间有限,你只能做最重要的20% 的事情,其他80% 的工作可以让团队帮你解决。而你要做的就是提升团队的整体战斗力! 本书以世界500 强企业都在运用的团队管理法则为基础,针对如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、执行力、时间管理等团队管理中的常见问题,一一提出高效实
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抓执行:不会带团队,你就只能干到死! 赵伟 编著 当代中国出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.团队管理百万书作者赵伟《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》第二季高效执行篇! 2.《带队伍:不会带团队,你就只能干到死!》上市后持续,成为当下最热销的团队管理图书,机场书店连续12周排行榜名,荣膺开卷书榜团队管理书名,团队管理图书名! 3.一切的竞争,都是执行力的竞争!一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行:不会带团队,你就只能干到死!》重点讲述所有团队管理者最关心的问题——如何提高团队执行力!手把手教会你高效执行的9个管理方法,全面提高团队执行力! 4.MBA很受欢迎的团队管理高级课程!内容简洁易懂,定位清晰明确,是中高层管理者提高团队执行力的之书! 5.一个团队的成功,5%在战略,95%在执行!通用电气、、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“高效执行”管理方法!
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星巴克的感性营销 (韩)金英汉,林希贞 著,张美华 译 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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王朝投影-《大明王朝》1566对中国企业家的启示 正版现货,可开发票
一个王朝的投影 做百年企业的理想,并不等于王朝之梦。未来是历史与现在的延长线。企业家要学会让历史告诉自己 现在站在哪里,未来将会怎样?谏言是要死人的 对于那些想把企业做强、做大、做久的中国企业家来说,惩罚谏言者,当十分小心 不论请谁去帮你出气,后果都将由你自己担着,这是一把双刃剑!皇权政治的两难 你可以永远地玩弄你身边的某些人,也可以在某一段时间玩弄你身边的所有人,但你不可能永远玩弄你身边的所有人。所有复杂的对策,最终都将复杂到自己头上。举重若轻股掌间 企业家既要善于防微杜渐,又应该勇于在惊涛骇浪中力挽狂澜。想做大事,一定要容得下高人,而不了高人,则不必非要去做大事。最重要的是用人 当你在利用别人的时候,别人也在利用你,这就是公平。没有人能做到不犯错误,权力是放大个人缺点的工具。干大
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1.在企业管理领域,很少有人能够真正认识到,流程才是企业经营和个人工作中真正的“根”。 2.虽然流程如空气般无色无味,却如一条看不见的线,发挥着至关重要的作用。 3.把工作和管理聚焦在流程上,就会发现它具有一种非凡的魅力。
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在作者李玉琢的一生中,有8年是与中国商界的们一起走过的,这些人包括任正非、段永基、万润南等。其间既有过愉快的合作,也发生过激烈的冲突。作者通过叙述自己与这些企业家共事的经历,给读者展现了这些活跃在中国商界的们不为人知的另一面。在书中,我们可以看到代职业经理人丰富的企业实践经验 了解到四通华为、利德华福等企业的成长历程及其背后的故事。透过本书,我们可以了解到中国企业存在的更多更深层次的问题。和企业界大人物的合作与冲突,是作者近20年企业生涯的主旋律,也是本书大的看点。通过作者的回忆和讲述,我们可近距离观察那些拥有大智慧的人们鲜为人知的一面,也可以重新思考华为、四通这两个不同时代的代表性企业的成败复失,但更值得关注的是,作者通过的经历所积累起来的职业经验和职业精神,为中国的职业经理层
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企业大败系1:托普检讨 何忠平,杨志宏 著 当代中国出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
资本运作明星企业失败样板,首次深度披露托普系12年沉浮真相。 托普软件是一个什么样的软件? 托普曾经风光无限,却瞬间崩溃,是猝死于战略还是暴毙于战术? “后托普时代”的变异样本在全国到底又上演了多少精彩故事? 溃败之际,宋如华的“忏悔”为什么还是不能挽救托普背后的疯癫? 宋如华会不会成功复出,像史玉柱一样? 作者通过长达3年的调查,力图在历史中还原一个真实的托普,并努力追问托普之败究竟是谁之罪。
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《向佛学管理》是寺院管理对企业管理的启示。千年的寺院常有,百年的企业难寻。《向佛学管理》教你向寺院取经,跟方丈学做CEO。
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