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管理的真相:墨鱼笔记 青峰集团董事长兼CEO余进真刀实枪地传授管理秘诀
如果你想成为一名优秀的企业家,首先要成为一名优秀的管理者。 《管理的真相》就是这样一部不甘于湮没在书海中的作品,它告诉你的不仅是管理,还有人生。
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格兰特船长的儿女自用同款 儿童文学经典名著青少年读物中小学生课外阅读书籍 世界经典文学名著青少年儿童文学读物故事书原著七
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787547727027 Author 作者 北京日报《万物》编写组 编著 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 622页 Publisher 出版社 北京日报出版社 Publication Date 出版日期 2018-03-01 Product Dimensions 商品尺寸 32开 Language 语种 其它(含多语)
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终身学习:领导力篇 (精装) 个人与团队成长的必由之路!美国创新型产业的大师级作家托德·亨利新作: 职场中的不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足
◎ 职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足 ◎ 创新型人才*需要两样东西 稳定和挑战 ◎从 稳定-挑战 模型 入手,为个人和团队打造适合成长的环境 模型 1:高挑战 高稳定= 繁荣 团队如果具备适度的稳定性(包括明确的预期、成熟的体系、能抵御外界压力等)和挑战性(允许冒险、执行力强、有提问的自由),就会像参天大树一样有生命力。 模型 1:高挑战 低稳定= 愤怒 如果工作的挑战性高、稳定性低,团队成员会日渐疲惫,久而久之,就觉得自己的才华被组织里的无能之辈利用,感到厌倦和愤怒。 模型 3:高稳定 低挑战= 停滞 如果工作能够预知当然*好,但如果因此失去挑战性,就会让创新型人才兴趣索然。 模型 4:低稳定 低挑战= 迷茫 我从没见过有团队能留在此象限,除了那些濒临破产的公司。当创新型人才
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当今社会,对任何组织而言,拥有一个强健的领导层已成为不可或缺的因素,在不确定性加重的全球经济政治社会环境中尤其如此。伴随着人类社会面临更多即将到来的挑战,拥有优秀领导者已成为组织安然度过艰难,创造优秀业绩*为重要的条件。本书是全国大学生素质教育优秀通选课,智慧树网MOOC、超星MOOC。主要研究组织成员行为,提高领导者预测、引导和管理人的行为能力,实现个体、组织与领导的目标。课程结合经典案例,生动有趣实用。每位同学均可通过学*力的核心思想和技能,普及组织的远景、价值观和使命,战略干预等,提升领导能力,全面作用于所在的组织与社会,为不断增进全人类福祉,作出重要贡献。
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