中小企业股权设计一本通 股权应该分给什么样的人?分多少股份合适?虚股和实股如何选择?股权如何退出或收回?如何把控控制权?答案尽在本书中。
老板该如何做好股权布局,避免公司祸起萧墙, 内乱 不止? 老板如何用市场的钱、未来的钱,避免公司越分越小,产权越分越模糊,融资渠道越来越单一,治理结构越来越混乱? 股权激励有哪些常用模式?这些模式又该如何灵活应用?股权激励方案应该如何设计?股权实施又有哪些死穴? 在当下市场竞争愈演愈烈的情况下,如何避免中小企业发展到一定阶段面临着这些内忧外患? 以上种种问题,答案尽在本书中。
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人生就像滚雪球,重要的是发现很湿的雪和很长的坡。 巴菲特 元气森林创始人:唐彬森,36 氪CEO : 冯大刚,笔记侠创始人:柯洲,黑洞资本合伙人:杨蓉,联合推荐! 复利思维就是让自己的每一次付出价值无限放大。 思维复利、认知复利、时间复利、学习复利、成长复利、习惯复利,六大维度改善你的思维方式、做事习惯。 熵增定律、边际成本、匠人精神、无形资产、长期主义、贴现思维、财商思维、机会成本、沉没成本、知识树、大脑算法、分形创新等31 个思维模型给你科学引导。 获得长期价值的方法论。 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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新手创业指南系列--从零开始学开公司:注册登记·运营管理·财税管理·法律事务 手把手教你低风险创业开公司,全程理论讲解+实操指导,助力创业者从容创业,成功开公司
1.模块化设置,内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的零基础开公司的指导手册和入门工具书。2.本书文字图表化,简化了阅读难度,提升了阅读效率。3.本系列选题共计三个,较为详细地介绍了创业开公司的全流程。本选题适合创业者、公司管理者、员工以及对开公司感兴趣的读者阅读,可以让读者对开公司应知应会的知识有清楚的掌握。
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商业的本质和互联网 第2版 许小年从经济学视角解析互联网的商业逻辑。复盘互联网,为企业迎接下一波技术和商业模式创新的浪潮做准备
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轻有力——用90后思维管理90后 管得越少,干得越好,止息代际“战争”的秘笈
轻有力,是作者独创的概念,Gentle,butPowerful!这是用90后思维管理90后的方法--管得越少,干得越好。这是止息代际"战争"的秘笈。 为什么刚刚成为劳动力主体的90后就可以引发历*大规模的用工荒?为什么刚刚参加工作的90后就能够组织令本田损失几十亿元的大罢工?为什么富士康一直引以为豪的管理诀窍却成为了90后员工接连跳楼的直接原因?为什么每一代都存在的代际冲突,到90后时代却变成了一场代际"战争"?为什么管理者们面对90后普遍感到力不丛心?为什么管理者总是想"修理"90后,却又总是被他们"修理"?为什么面对"战争",管理者要做的反而是淡化权威?为什么管好90后的关键,不在如何改变90后?为什么传统管理模式在90后时代将被彻底改变? 这些管理90后的管理者们都要面对的问题,在书中都一一展开。 让管理者能以"一招三式"--软化冲突、淡化权威、强化
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精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 选人经典畅销书,历经5年研究和实践后改版,三大能力助你打赢人才争夺战
选人类畅销书;历经5年研究和实践后精心修订,三大能力助你打赢人才争夺战 人才领先战略系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 测评识人:定制化测评方案提升选人效率 345薪酬:提升人效跑赢大势
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在这个充满机遇与挑战的资本市场中,你是否曾对那些财务舞弊的公司感到疑惑?他们为何铤而走险?又该如何对症下药?避免类似悲剧的发生? 《财务治理大败局》以生动的案例为切入点,用13个真实的故事,对财务舞弊的危害进行了深入剖析,探索实行财务舞弊的公司舞弊背后的动机、手法及后果,让人触目惊心,引人深思。本书将尝试解答那些经常让企业家和投资者头疼的问题:财务舞弊公司究竟存在哪些共性?我们又该如何防止自己的公司陷入这一泥潭?本书提供的一些实用的应对策略和建议,能够帮助大家更好地理解企业如何避免财务舞弊,实现健康发展。
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延迟满足:如何在等待中获得更多 稻盛和夫推荐,张一鸣等大咖倡导的理念!坚持长期主义,学会延迟满足,是一种更高级的利益计算方式。越是身处变化之中,越要树立长远目标;越是坚持长期主义,越要学会延迟满足。
重磅推荐: ★稻盛和夫倾情推荐,张一鸣等大咖倡导的理念! ★作者受稻盛和夫 京瓷哲学 的影响,在此基础上形成自己的理论体系,已帮助多家企业成功上市。 ★本书一经上市,就在短短一个月内实现2次加印,已售出4国版权,得到一众成功人士的认可。 ★6大维度囊括我们遇到的大多数问题,帮助我们摒除杂念与干扰,一学就会,即学即用,一本让我们快速学会更高级的利益计算方式的工具书。
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影响世界500强企业的101个经典管理定律 专门为管理者量身打造的管理课,提高10倍工作效率的高效管理法
★《影响世界500强企业的101个经典管理定律》摒弃深奥的管理理论,为读者选取了关于计划管理、决策管理、变革管理、控制管理等方面的101个经典管理定律,让读者在很短的时间内掌握管理知识和管理思想的精髓。 ★101个经典管理定律是人类历史伟大管理思想和卓越领导智慧的精华,明确地认识管理定律,是企业领导者进行有效管理的先决条件。 ★管理定律是人类在管理过程中获得的真理性认识,读者可以通过智慧悟语部分启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析部分寻找差距或吸取教训,从而提高管理实践水平。 ★本书这些管理定律影响了世界各地无数一流企业家与管理者的理念,它能够留存至今,体现出了它存在的合理性,所以对于一个企业来说,管理就是效益,管理就是生产力。 ★管理定律在管理过程本身是固有的、本质的、必然的,遵循这
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世界500强企业精细化管理工具系列--物业管理实用流程·制度·表格·文本 物业管理人员人手书,物业管理随查随用工具手册。
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大败局I(纪念版)(财经作家吴晓波经典之作,影响中国商业界的二十本图书”之一,关于中国企业失败的MBA式教案) 关于中国企业失败的MBA式教案
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世界500强企业精细化管理工具系列--餐饮管理实用流程·制度·表格·文本 餐饮管理实用工具书,提供大量范本和表格,拿来就用!同时列举实际案例,帮助您了解如何控制餐厅经营成本,实现盈利!
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世界500强企业精细化管理工具系列--酒店管理实用流程·制度·表格·文本 酒店管理实操从入门到精通 酒店经理365天超级管理手册 前厅管理 餐饮管理 财务管理 适合各类酒店管理人员
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商业计划书撰写指南(第2版) 以任务为中心、以结果为导向,商业计划书撰写指南。切实可行,让投资人和贷款机构真正想看,轻松获得融资
《商业计划书撰写指南(第2版)》是一本引人入胜,以结果为导向的书,它为您提供: 快速撰写制胜商业计划书所需的基本知识; 关于如何专注于计划书目标以赢得支持的指导; 优秀计划书案例,作为您撰写过程中的参考; 关于如何推销计划书的宝贵建议; 清单、提示、示例和里程碑,确保您达成目标; 促使您对经验进行反思、评估和学习的提醒。 无论您的公司是刚起步的初创企业,还是寻求进一步发展的老牌公司,这些建议都很实用。这本更新、更全面的指南将帮助您制定可靠且有说服力的计划书。 无论您想寻求财务支持还是董事会的批准,《商业计划书撰写指南(第2版)》都将为您提供您所需的关键知识。它帮您聚焦目标,收集必要的证据,打消投资人的顾虑。 全新版本的指南分析了初创企业面临的具体挑战,特别是明确市场定位和确定竞
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挺住才有出路 畅销20万册《扛住就是本事》兄弟篇。2023冯仑的“破局锦囊”!在挑战和不确定性成为常态的当下,要想活下来,就要先挺住!
1、冯仑2023年新作,《扛住就是本事》兄弟篇 当突发事件来临,要想活下来,就得挺得住。 当挑战成为常态,唯有挺得住,才有新出路! 2、8大维度、62篇 智慧锦囊 ,全方位打造靠得住的真本事。 结合自身过往经验,梳理出提升个人能力的底层方法论。从处事心态、价值观,到创业的底层逻辑、沟通软实力、人脉构建、高价值朋友圈等,共8个主题63篇智慧之作,帮助读者全方位打造靠得住的真本事。 3、远离纠结内耗,聚焦解决方案。帮你看清这个世界的底牌。这不是鸡汤,是酒。 ?拼命努力却不见成效时:活得开心的人不是钱多的人,也不是事顺的人,而是人生态度积极的人。之所以说难,是因为压根儿就没琢磨。人在痛苦中有两件事要做:主动寻找新机会、让自己有点新本事。 ?渴望人脉却不得要领时:人脉不是设计出来的:依照我的标准,来参加追悼会的人
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离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界(修订本) 谢丽尔·桑德伯格作序,《异类》作者马尔科姆·格拉德威尔等人推荐,蝉联《纽约时报》、美国亚马逊畅销榜榜首。
阅读《离经叛道》就像我和亚当在一场晚宴上隔席而坐,整个晚上亚,这位我*喜欢的思想家不断表达他的洞察、他关于世界的奇妙新见解,让我兴奋不已。 马克科姆 格拉德威尔,《异类》《引爆点》作者 在我的生命旅程中,亚当是对我影响*的人之一,而这本书是我读过的*有意义且*吸引人的佳作。它充满惊喜和强有力的想法,不仅会改变你看待这个世界的方式,也许还会改变你度过此生的方式。并且,它很有可能会激励你去改变这世界。 谢丽尔 桑德伯格,Facebook首席运营官、《向前一步》作者 有时候,人们好像必须掌握所有旧有规律,才能在做新的事情时占有优势。然而亚当却独行其是地否决了这个观点。有他引导,是我们的幸运。 彼得 蒂尔,Paypal联合创始人、《从0到1》作者 回望我所取得的众多商业成就 从航空到铁路,从音乐到手机,包
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中国管理哲学(精装,“中国式管理之父”曾仕强打造,中国管理哲学奠基之作) 为中国企业量身定制的管理之道,破除西方管理误区,厘清中国式管理本质。
1. 中国式管理之父 倾力打造:曾仕强是牛津大学管理哲学荣誉博士,央视《百家讲坛》主讲人,专研中、美、日管理比较,中、西管理思想比较,率先提出 中国式管理 理念,被誉为 中国式管理之父 全球华人中国式管理D一人 。 2.中国管理哲学奠基之作:本书梳理了中西方思想理念以及在管理上的应用,力图做到新的融合:一方面使中国的道德理想和艺术精神能充分融入现代管理之中,另一方面希望西方的管理模式能够在中国走出一条崭新的、真正适合中国人的通途大道。 3.破除五大管理难题,扫清十大管理积弊:本书从人性、道德、艺术等六大维度探讨管理理念,为中国企业共同面对的管理难题在规划、组织、任用、指挥、控制等五大方面提供完整的解决方案,扫清管理积弊,与管理学之父学管理,胜过读MBA!。
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日航的奇迹 真正懂稻盛和夫的大田嘉仁详解稻盛哲学如何缔造日航复活的奇迹
1.作者大田嘉仁就是意识改革的负责人和实施者。本书作为实施意识改革的手册,可以照搬实施。 2.有细节。独家真实再现稻盛和夫亲自给日航高层上课,说服年轻气盛的飞行员预备生,用 作为人,何谓正确? 来感化日航高层,化解联盟问题等事件,感受稻盛和夫兼具严厉与慈爱的卓越的领导力。 3. 一本落地稻盛哲学,拯救破产企业的真实案例。感受稻盛哲学是如何使日航全体员工的纯粹的善意之心复苏。 4.呈现意识改革中遇到的困难和解决措施,感受领导者统帅全局和坚决执行的魄力。
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麦肯锡传奇:现代管理咨询之父马文?鲍尔的非凡人生 现代管理咨询之父、麦肯锡的缔造者、德鲁克高度推崇的管理学家马文·鲍尔如何创造了麦肯锡、开创了一个行业
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思维地图:化信息为知识的可视化工具 思维地图:思维的可视化工具(比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具)
1.比思维导图更强大,在英美国家更加普及的思维工具 思维地图的创始人大卫海勒的经典作品 2. 涉及思维地图的理论基础、形成历史和应用 3. 思维地图领域zui经典zui重要的理论作品 4. 适合教师、学校管理者、企业管理者、教育研究者、思维培训学校从业人员使用
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成本管理与控制实战丛书--餐饮成本管理与控制实战宝典 涵盖餐饮采购环节的成本控制、食材仓储环节成本控制、食品生产加工环节成本控制、餐厅销售服务环节成本控制等内容。
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电商团队管理全案:招聘培训与绩效薪酬 你可以学到电商团队的人员招聘和培训,绩效管理的建设,薪酬体系的设计,科学管理团队
随着互联网,尤其是移动互联的蓬勃发展,越来越多的人、企业加入了电商行业。 早期电商团队人员少,好管理。 现在,队伍不断壮大,管理的难度也在不断增加。 本书为电商团队管理提供了更加规范化的建议。 从人员招聘、员工培训,到绩效管理和薪酬体系的建设,都一一做了介绍。
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合伙人制度:以控制权为核心的顶层股权设计 在上一版销量21万册的基础上,从投资、财务、税务、法律、HR角度详细解读合伙人制度的落地实操方法
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。 2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。 投资角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。 财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。 税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。 法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。 HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
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担当:曾仕强说中层尽职之道 洞悉尽职之道,做有担当的中层会管理、懂沟通、能执行、会学习做自己的事情,尽自己的责任。
企业中层如何履行自己的职责?如何如自己的领导相处?如何与下属共同完成企业目标?答案尽在曾仕强教授的《担当:曾仕强说中层尽职之道》。曾仕强教授通过对中国企业的研究和分析,总结出适一套符合中国企业中层的方法。
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蹒跚在民宿路上(“小红书”百万点击量民宿的运营攻略。) 一个开办了五家民宿的民宿老板,分享七年民宿经营路上踩过的坑和收获的风景。
后记 谢谢你们的爱(镡玉) 非常感激有这样的机缘,写这样一本小书,让我可以安静地坐下来,反思、总结。真动笔开始写了,就只能真的开始思考。 虽然*次跟大家分享自己的经历,也不知道是否能够表达清晰,对想了解民宿的朋友能打开多大一扇门,尽力而为。不过能把我的理解整理成册留作纪念,还真是一件欢喜的事。 平时我对投资人交代并不多,我们几家店都是众筹的,所以有很多投资人。*早的投资人从2013年就开始与我们合作了,一走便是五六年,有的中途撤资,有的一直支持我们到现在,总之没有他们曾经的、现在的以及今后的支持,就没有文殊民宿。 文殊民宿计划会开 20 家店,两年一家(开满 20 家店的时候,我也差不多要 50 岁了,不知道还愿不愿意继续下去)。 对 2015 年之前的投资人、合作方、前同事,我都有很大的歉意。之前年龄太小
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智慧物业管理与服务系列--物业服务案例全解析 图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇
1.图文并茂,案例丰富,客户服务篇、安保服务篇、设施设备篇、绿化保洁篇、日常管理篇。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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200张图表学精益管理 : IE工厂效率提升方法(精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书) 精益生产管理者的职场手册 博瑞森图书
导读 这本书的所有内容都是源于笔者的个人亲身经历。 一直想想总结一下自己的职场经历,希望将这种来源于一线的真实经验分享出来,给无论是不是IE出身,或者 半路出家 的读者一点点小小的参考。这是写本书的初衷。 本书提供给读者的是一种解决问题的方式。书中提到的每个案例都来源于实际工作,目的是使读者深入企业当中,加深对知识、工具的理解,希望能够对读者有所帮助。 如果你是一位IE从业者、一位精益管理者、一位制造业现场管理者,职位可能是IE经理、精益工程师、车间主任,当在工作中遇到了一些有关现场5S管理、车间布局优化、标准工时建立、生产效率提升、设备保养、计件工资推行、SOP制作等相关问题而无从下手时,或是遇到了一些解不开的生产制造难题时,可以翻开此书,你会发现里面有与你相类似的经历,并可参考书中提供的
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《自适力:创业者持续进化的六项法则》 1.天使投资人、创业导师吴世春新作,《心力:创业如何在事与难中精进》姊妹篇,牛文文、罗振宇、吴声、姚劲波、倪正东、李彦诚挚推荐。 2.创业者自适力提升指南。以战略、心力、认知、格局、连接、成长六项法则为根基,构建自适力模型,由内而外地剖析创业生存应该具备的素质与能力,为创业者及其企业创建进化路径和场域。 3.借势周期,韧性进化。在创业逆境中真正看清时代逻辑,适应不断进化、变化的市场环境,从而实现心力提升、认知升级和财富积累。 4.穿越寒冬,逆势成长。在充满挑战和不确定性的创业道路上,不断发掘个人自身创业潜能,化内卷为成长动力,提供创业成功的样本,打开寻求投资的新方向,破除不确定,缓解创业焦虑。 《心力:创业如何在事与难中精进》 投资界 快狼 、梅花创投创始
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抖音、B站、小红书、知乎热点话题。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切问题的底层规律,万物演化的终极规律。 所有事物都在向着无序和混乱发展。 11个熵减法则,让你轻松应对充满麻烦的人生。 内附精美熵增定律原创插画。 人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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1.作者具有影响力 深析《易经》智慧,参透中国式管理的真谛 曾仕强教授的又一力作,堪称中国式管理的总源头,通过它可以参透中国式管理的真谛。 2. 案例真实、丰富 结合大量真实的案例,提炼了管理者应掌握的45课,帮助读者更深刻地领悟如何将易理应用于日常管理。 3. 实用性强 曾仕强教授教你如何将易理应用于日常管理,成为一位优秀的中坚干部。
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华为干部管理:解密华为人才“倍”出的底层逻辑 华为不依赖干部,依赖的是全方位的干部管理体系。
华为干部管理做得好的四大要素 一是各级一把手高度重视,亲自挂帅。把干部人才的培养放在比业务管理更重要的位置,从全局和战略的高度建设干部队伍。 二是各部门联合推进。人力资源部、华为大学、行政管理团队、业务部门等都在干部管理中承担了各自的职责和角色。 三是让干部培养成为各级干部的职责与例行工作。任正非要求公司各级干部要做好干部后备队的培养工作,干部不是人力资源部门培养的,人力资源部门只做引导,每个部门每年都有输送干部的任务,这也是部门的考核指标之一。 四是建立了完善的干部管理体系。从干部的责任、使命,到干部的选拔、任用、培养、监管等,全方位覆盖了干部管理的各个环节,为干部队伍建设提供了强有力的保障和支撑。
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①谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材(共四册),连续6年销量位居质量管理类图书畅销榜前列,数十万读者好评如潮。②企业团购培训*系列工具书,制造业质量管理典藏。③弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞!质量管理长期探索者和实践者谢建华,潜心打造质量管理经典教材。④本书是一部以汽车行业为代表的质量管理实用指导书籍,一部帮助企业全面提升质量管理能力的经典教材,一部将管理理论和实际应用紧密结合的活用案例集。
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谷歌亚太地区前高管彼得 费利克斯 格日瓦奇,揭秘谷歌颠覆式工作法,助你重新构建人生效能体系】 本书作者曾任谷歌亚太地区高管,他将多年的工作经验总结成书,揭秘谷歌在要求10倍工作成果的情况下,员工上班还有时间打排球的秘密!运用书中介绍的工作法,人人都能革新工作思维、重建工作思路,摆脱情绪内耗、提升沟通质量、妥善处理人际关系,实现工作效能的直线增长! 【谷歌员工都在使用的工作技巧,助你实现健康状态、 工作 绩效、人际与沟通的全面改善,尽显职场高光时刻】 高效工作=充沛的精力 解决问题的能力 效率管理。谷歌人之所以能轻松创造出高于普通人10倍的工作成果,正是因为谷歌的效率管理体系为员工解决了精力、能力和效率管理三大核心问题。书中总结了大量谷歌内部使用的高效工作技巧,覆盖健康、情绪、心态、沟
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智慧物业管理与服务系列--物业管理与服务常见问题解答 前期物业管理、物业安全维护、物业环境维护、工程维保服务、客户服务、物业日常管理常见问题解答,图文并茂
1.前期物业管理常见问题解答、物业安全维护常见问题解答、物业环境维护常见问题解答、工程维保服务常见问题解答、客户服务常见问题解答、物业日常管理常见问题解答。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
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1. 查理 芒格、爱默生、考夫曼、瑞 达利奥、马云等大咖倡导的理念 在商界有条非常有用的古老守则,它分两步:1)找到一个简单的、基本的道理;2)非常严格地按照这个道理行事。 查理 芒格 方法,可能有成千上万种,或许还更多;而原理则不同,把握原理,你将会找到自己的方法;追求方法而忽视原理,你终将陷入困境。 爱默生 无论你学习什么科目,其中*为美妙的事情便是,你不用知道所有的知识点,而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可,一旦建立起核心原理的框架,学习知识甚至进一步拓展便是轻而易举的事了。 乔希 考夫曼 所有一切的运转,都有赖于深藏其中的原则,也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系(虽然不可能是全部,但*好是绝大部分),那么你无疑就掌握了打开这个世界藏宝箱的钥
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降本增效3板斧7要务-重新打造企业竞争力 板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。掌握时间成本管理方法,掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。
理念认知 工具应用 制度流程砍掉成本、除掉浪费 让企业全员参与进来精细化管理 企业才能生存。 降本增效三板斧:板斧砍向企业组织运营浪费、第二板斧砍向企业人力运营浪费、第三板斧砍向企业时间成本浪费。 掌握时间成本管理方法,提升自己和员工效率。 掌握组织管理方法,在工作中有的放矢。 开阔组织发展的视野,形成系统性知识结构。
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非线性成长——不确定时代下的职业发展和商业通关策略 影响数百万人的新职业教育创业者、畅销书《运营之光》作者黄有璨关于职业发展、商业认知和个人成长的全新力作
(1)黄有璨说: 我已经可以比较坦然和自信地说,我完全有能力做好一个年营收至少在10亿级别业务的整体操盘。 乍一听,这句话感觉有些自恋,但如果你看过《非线性成长》这本书,你会相信他十足的诚意。他的自信来源于自己过去15年的职业生涯总结 回顾过去15年,我发现,在我职业生涯的多个阶段,我的成长速度是远超他人的,这很可能是因为我做对了一些事 相比身边的大多数人,我始终处于一种非线性成长中。 (2)黄有璨的 非线性成长 具有普适性,他对职业发展和商业世界的思考是深刻的,他所提出的个人成长底层逻辑和方法论,能够指导读者自主地解决每个具体困难。 (3)在编辑本书的过程中,我心中有很多感慨:黄有璨不仅毫无保留地分享自己的心路历程,同时还带着满满的诚意将他思考的过程充分展现给了所有读者,这是我个人在读这本
¥88.00定价:¥88.00电子书:¥26.99
合伙人制度——有效激励而不失控制权是怎样实现的 畅销25万册,人资和财务双料总监从投行、财务、税务、法律、HR角度全面深入剖析合伙人制度
1.人力资源总监,财务总监,注册会计师,注册税务师,显要的职业经历,雄厚的专业背景,成功的操盘经验,确保对于合伙人制度跨界解读的专业性、可靠性、可行性。2. 以控制权为核心的合伙人制度设计,有效激励企业内外的利益相关者。投行角度:立足于多轮融资的股权结构设计,确保投资者的超额收益。财务角度:以财务总监的专业性教你做出专业的财务处理方法。税务角度:科学的纳税筹划能够帮你合法节税上千万。法律角度:规范和稳健的制度设计有效规避各种法律风险。HR角度:着眼于有效激励合伙人、投资者、管理层及员工,共同发展。
1. 美国*猛烈批判金钱奖励的人 科恩代表作。 2. 太颠覆三观了!奖励会带来什么样的恶果呢? 一是奖励有碍冒险;二是奖励损害兴趣;三是奖励有可能会有损人际关系 仔细一想,或许你会豁然开朗! 3. 胡萝卜加大棒,有害无益!但什么才是培养好孩子、好学生和好员工的持久方法? 4. 天行健,君子以自强不息 ,*理想、*持久也*有生命力的驱动永远是来自于 亲爱的朋友,赶紧翻开书来看看,里面有你想要的答案。
¥48.00定价:¥48.00
工业管理与一般管理(珍藏版) 20世纪上半叶z杰出的管理大师之一,“现代经营管理之父”亨利·法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它次明确提出了管理的概念
20世纪上半叶杰出的管理大师之一, 现代经营管理之父 亨利 法约尔的《工业管理与一般管理》是一部划时代著作,它次明确提出了管理的概念,使独立的管理职能和普及的管理教育从此成为可能。陈春花、包政作序推荐
¥56.10定价:¥59.00 (9.51折)
职业经理人常犯的11种错误 职业经理人终生受用的案头书,让你的管理卓有成效。华人管理大师余世维精品课程。在竞争激励的商业世界里,规避错误就是赢利!
1.作者是华人管理大师余世维博士 《职业经理人常犯的11种错误》是华人管理大师余世维博士精品课程。余世维博士深入商海搏击和企 管咨询几十年,其睿智的商业思维和卓越的领导风范,一直是众多企业家学习的典范。 2.本书内容全面,可读性和可操作性都很强 余世维博士讲课风趣幽默,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,能让读者在故事中不知不觉获得感悟, 并根据给出的行动步骤,一步步提升自己的管理智慧。 3.企业管理面临挑战 商业模式不断升级迭代,企业管理者无论是固守陈规,还是盲目创新,都会面临风险。聪明的管理者都懂得不断学习先进的管理经验,少犯错多反思,从别人的错误中获得成长。
¥58.00定价:¥58.00
创业公司的动态股权分配机制(第2版) 白文涛、李善友、罗振宇、方睿哲、吴太兵、段毅倾力推荐!第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!
如果你与志同道合的小伙伴已经决心要走出为他人打工的“甜蜜区”,开始人生的次轰轰烈烈的创业; 如果你们除了理想、激情、经验、时间、能力以及相互间的信任基础外,仅有刚刚够维持生活的积蓄; 如果你正苦于在资源匮乏的条件下艰难起步; 如果你还在为创业团队成员间的股权分配摸不着头绪; 那么这本书就是专门为你而写。 你会在书中找到一个完整、系统的体系解决自己在创业前期遇到的困惑。 你很可能因为阅读了此书而避免了一次惨痛的失败,很可能无形之中大大提高了成功创业的概率。 本书第1版畅销6年,被数十万创业者广泛传阅!第2版是修订了足足十万字的2.0版本!
¥66.30定价:¥69.80 (9.5折) 电子书:¥49.90
智慧物业管理与服务系列--物业全程品质管控实施手册 物业服务质量管理体系,物业服务标准化,分项服务质量控制,物业服务监督检查,物业服务质量改善
1.本书采用图文解读的方式,让读者在轻松阅读中了解物业管理与服务的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化,注重实操性,以精确、简洁的方式描述重要知识点,满足读者希望快速掌握物业管理相关知识的需求。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥66.30定价:¥69.80 (9.5折)
《梁山政治(白金版)》 百家讲坛讲水浒智慧,《梁山政治》揭管理奥秘!
本书以水浒中名不见经传的朱武的视角来描写整个梁山的管理问题,看出了很多的管理上 纠结 ,总结了很多应对的办法,生动形象,是一本职场技巧、管理谋略的好书,对职场人士有现实的指导意义。 热销好书,重点推荐: 《风云南北朝之苻坚 》
¥36.00定价:¥36.00
这是一本教你通过专注、承诺和责任取得成功的指南 《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》的发展始于体育领域,起初仅为世界一流运动员所用,后来逐渐被布莱恩 莫兰和迈克 莱宁顿引入并应用到商业领域以及日常生活当中。 本书并非纯粹的理论研究,而是在应用到成百上千的公司和职员的培训中之后,得到实践的检验和支持。此外,此书的突破在于作者将简单的道理清晰地呈现,帮我们取得更大成就。 对于企业和个人来说,取得卓越成绩与否取决于他们是否真正知道怎样将所学所知运用到实践当中。就大多数人而言,知道应该怎样去做和在实践中的实际行为存在很大差别,恰恰是这样的差别阻碍了大部分企业和个人实现他们本可以完成的目标。 本书将公认有效的准则与将这些有效的准则运用的具体操作方法结合起来,教会你怎样厘清、聚焦紧要事务
¥59.00定价:¥59.00
1.优秀的管理者,通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者,只付出20%的努力,就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工,到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂,要想成为卓有成效的管理者,就必须要懂管理心理学。
¥39.90定价:¥42.00 (9.5折) 电子书:¥3.99
智慧物业管理与服务系列--物业服务流程与工作标准 物业管理从入门到精通,客户服务流程与工作标准、秩序维护服务、工程维保服务、保洁服务、绿化服务
1.物业基础知识,从入门到精通培训一本通,全流程强力剖析,全程策划实施方案。2.本书内容丰富、文字精炼。3.大量实际案例,颇具参考价值。4.图表为主,文字为辅,一目了然。
¥47.30定价:¥49.80 (9.5折)
★《 做生意的艺术 》 :从周薪 5美元的簿记员到世界富豪的经商哲学 ,李嘉诚常置枕边阅读,巴菲特比尔盖茨乔布斯推崇。 ★洛克菲勒既是资本家,也是慈善家;既创建了托拉斯企业,也建立了现代慈善业。他的财富比巴菲特和比尔 盖茨的财富总和还要多得多 ★言传身教的创业法门,长盛不衰的经商智慧。 ★用钱生钱的投资之道,富过六代的财富逻辑。 ★书中收录洛克菲勒写给儿子的18封家书,美国家族世代相传。
¥25.50定价:¥26.80 (9.52折)
极简管理:管理进阶的88个定律 极简管理:管理进阶的88个定律(管理类书籍、企业管理类书籍、管理学畅销榜)
卓越管理者的管理工具书创业者务必熟读的管理教科书职场人把握管理风向的启示录
¥55.10定价:¥58.00 (9.5折)
化书成课——培训师快速打造爆款课的秘诀 学员开发课程超过2000门,跟“我有好课程”大赛全国总决赛导师学习如何快速开发爆款课
化:化铁为金,升级书中内容 书:书山掘金,重构课程框架 成: 乘机应变,转化书中内容 课:课程规划,提升爆款指数
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1.目标,目标,目标,到处都是目标,真正一决胜负的从来都不是目标,而是目的! 2.连续4年荣获德勤内部 杰出奖 ,德勤内部人员揭开四大会计师事务所之一 德勤成功的秘密! 3.从现在起,以未来为目的,以目的为起点,用逆推思维一决胜负! 4.上市一年加印四次!日本亚马逊网站4.3分好评(五分制)! 5.前日本脸书(Facebook)董事长长谷川晋强烈推荐: 无论是当公司职员还是当社长,还是创业时,先想到的都是目的。
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如何高效开会 通过会议引导技术,高效沟通,高效决策,高效执行,成就卓越企业。
《如何高效开会》旨在帮助企业自上而下逐步形成集体决策、权责利匹配、降本增效的企业文化。 解决会议四大痛点: 会而不议、议而不决、决而不行、行而不管 优化会议人员选择 完善会议准备工作 指定会议角色分配 把握会议时间控制 监督会议结果落实 指导极端情况处理 通过会议引导技术进行高效沟通、高效决策、高效执行,成就卓越企业!
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披荆斩棘:职业规划与职场进阶(做自己的职业规划师) 职业生涯规划行动指南,教你如何合理规划、有效提升,助你取得事业成功,收获精彩人生。
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数字化客服设计 美团原副总裁孙媛以数字化客服体系为框架,用3张地图、9个动作、11个案例、24个表格和111张图,针对断点、痛点、盲点、难点,揭示客服为企业创造价值的奥秘。
●智能化机器人广 泛应用 为何没有带来用户体验的提升? 客服运营指标越做越好 为何企业管理者仍抱怨没有从根本上推进各个部门关注 体验 ? ●客服量逐渐增长 为何客服负责人却要求逐年降低客服成本? 唯有跳出运营看服务,从客服体验设计入手, 方能揭示客服为企业创造价值的奥秘!
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