◆ 本书旨在解决所有企业管理者都在面对的效率难题 组织会议。企业和员工每天都要忍受大量的会议，而这项巨大的时间投资却只能产生有限的回报，书中分享的会议组织科学将提供了具体可行的实践方法，帮助企业管理者在保留会议优势的同时，消除混乱、冗长、形式主义等弊端，实现 会议增效 。 ◆ 本书适合所有具有组织会议需求的人群阅读，包括但不限于大小团队负责人、管理者，人力资源主管，培训讲师等。 ◆ 百事、强生、英特尔等五百强名企管理者盛赞的会议原则。作者提出的缩短会议时长、改变会议形式、调整会议规模等解决方案皆源自基于实际情况的合理推论，并结合了对谷歌、亚马逊等*公司的考察结果。
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卓越领导力:实战型采购专家手把手教你做管理 从员工管理、组织管理、流程管理、业务管理、战略管理、绩效管理、软技能、职业发展八个维度解决
从员工管理、组织管理、流程管理、业务管理、战略管理、绩效管理、软技能、职业发展八个维度解决有限的资源VS无限的降本流程标准化VS需求敏捷化可观的满意VS主观的满意 掌握这些，可以让你快速提升领导力，实现职场跃迁。
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时空领导力 汇聚时空力量，促进基业长青；源自中国的领导智慧体系。张瑞敏、王凤英、李兰、刘霄、栗庆森、刘传健联袂推荐。
陈国权教授从时空的视角建立了时空观领导力的理论和方法体系，这是源自中国的领导智慧，其中 知微知彰、知柔知刚、知常知变 的 六知论 体现了领导工作中重要的动态系统的思想和方法。
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办中国最出色企业：我的职业经理人生涯 中国改革开放后*代职业经理人的实战精髓曾仕强称他为中国式管理的践行者 他是任正非六次挽留的高层管理人 他的管理经历入选清华大学MBA经典案例
李玉琢： 任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人打交道。 ◎ 任正非的高明之处在于，他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里，看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸，上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好，爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。 中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言，真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为 中国式管理 的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作，也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩，*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历入选清华大学MBA教材 他创办的深通，是四通集团*后一片 绿洲 他
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稻盛和夫的人生哲学3册 活法+干法+心法 主编品墨 人生工作经营哲学 企业管理书稻盛和夫人生回顾 阿米巴经营哲学 稻盛和 优质图书 正版保障
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水浒智慧1-4 赵玉平 百家讲坛经典系列 对水浒传进行管理学心理学博弈论多方位解析 电子工业出版社 正版书籍 当当自营
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激励人心：提升领导力的必要途径（典藏版） 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的力作
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领导力21法则 追随这些法则人们就会追随你 21条领导力法则 约翰C马克斯维尔博士 管理市场营销书籍畅销书排行榜 新华文 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图，打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家，被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究，发现了杰出管理者身上60%的共性规律，深刻剖析了领导力的本质，形成了一套领导力准则，这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力，也有很多管理工具和方法，但员工就是不愿意跟随他们？为什么很多人管理公司很成功，但家庭关系总是处理不好？这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的，可以为企业带来更高的绩效，主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工，并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去，打造出企业的超 级用户，为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO，
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激励艺术 一本书说透职场：什么叫激励 激励，你有本事就来拿 让有本事的人能够出头
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领导者的起点：卓越领导者的思考模型和行动指南 给想要升任领导层的执行、管理层提供一个实用的思考模型和思维方式。
1、目标群体明确：就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤，而是有具体干货的领导力思考模型。 2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型： 应对不确定性的思考框架：肯尼芬框架 西蒙 斯涅克(Simon )的：黄金圈法则 领导者高效学习成长：双环学习模式 职场必学：EQ-i2.0 史蒂芬 柯维：信任税、信任红利
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★CMI（英国皇家特许管理协会）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之经典力作！ ★原书第1版于2005年出版，之后每隔三四年修订一次，*第5版于2018年4月上市。原书自出版以来一直在欧洲长销不衰，内容久经考验，已成为管理学经典读物，第5版累计销量已过13万册。本书入围了2017年CMI年度管理类图书总冠军评比。 ★本书独辟蹊径，融合了权威的指导和发人深省的实用建议，帮助你化解领导者常见的挑战：为何别人心甘情愿听命于你？为何你的想法很重要，如何实现这些想法？成功管理变革；将想法变成计划；吸引正确的团队；在组织内提升影响力；将危机、冲突和挫折转变为优势。 ★本书分析深刻，例证真实。不仅全面阐述核心的领导学基础，而且提供生动详实、切实可行的建议。它将成为现任和未来领导者不可或缺的指南，是公共部门、
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题，大道理不如小故事
讲故事的书有很多，《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于，它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍，覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景，实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理，作者王茜能实现跨越的原因在于，她敢于打破思维局限，从不自我设限，这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事，深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力，为职场人生助力！
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卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀 《今日美国》推荐全球40 部商业经典之一 《纽约时报》《华尔街日报》畅销力作 全球**管培大师20年实训经验首次公开 精准把脉企业顽疾，破译调动全体员工积极性的奥秘！ 全球《财富》500强企业高管都在争相阅读的管理宝典： 雅虎、星巴克、可口可乐、雀巢、沃尔玛、思科、 英国石油、通用动力、中英人寿保险、四季酒店、 乐高、百思买、安永会计师事务所...... 杨思卓 北大汇丰商学院领导力研究中心（PLC）执行主任 北京大学领导力专家 要让团队从优秀到卓越，领导者先要完成由 普通到"优势"的跨越。 科斯 拉 波塔 星巴克国际运营部高级副总裁 斯科特回答了对于领导者来说*紧要的问题：为什么原本欣欣向荣的公司
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CEO的海军陆战队 (美)桑塔马利雅 等著,刘胤之 等译 中国社会科学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
七大指导性原则再造你的组织 领导力的支柱释放员工的创造性和能量。 “最近新类型管理书里最出色的一本” 竞争有道 向海军陆战队学习“机动战”(金错刀)
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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领袖判断力 (日)源赖朝著 新世界出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
没有良好判断力的人，在社会上只能像盲人一样，无所适从 判断力是一个人诸多能力的综合体：（1）感知能力；（2）记忆；（3）思想；（4）警觉；（5）演绎；（6）预知；（7）推理；（8）判断。它展现了一个人长期所形成的习惯性的常识判断。 开发判断力的条件包括：（1）认清局势的本领；（2）专注的能力；（3）敏锐的感知能力；（4）推理能力的练习；（5）估测能力；（6）冷静的头脑；（7）自制力，等等。一旦培养出这些特质，人就能够获得高度敏锐的悟性和实用的判断力，就能够洞悉事物的本质，并以恰当的方式处理问题。
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五型领导者 (美)忻榕,(美)张曼琳,(中)张菱 著 中信出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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高绩效教练 原书第5版 (英)约翰·惠特默(John Whitmore) 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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领导的奥秘 曼弗雷德 东方出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《领导的奥秘(珍藏版)》是当今全球领导学 大师最经典的领导学专著。《领导的奥秘(珍藏版)》每一个人进入自己的内心世界，同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程，指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此，《领导的奥秘(珍藏版)》成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案，更可以在组织（企事业单位）中游刃有余，营造一个更佳的工作空间。
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驭人经 (明)张居正,马树全 著 ,马树全 注 东方出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》，《驭士》，《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说，一部《驭入经》，道尽了驭人的奥秘和诀窍，它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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赋能领导者提升组织绩效的9个关键时刻+中国式管理 全2册 当当自营抖音同款63个关键细节 用战略眼光统筹全局 揭示领导力
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领导的三大本领识人用人管人 史晟 编著 中国盲文出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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做出色的中层领导:让问题到你为止 张国庆 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
通过本书，中层领导能够： 1.不折不扣地拿到成果。 2.认清自己的定位。 3.打造的团队。 4.成为在一言一行中展现魅力的魅力型领导。 5.成为上层领导赏识与器重的企业中流砥柱。 拥有5大能力，中层领导进入职业发展快车道： 1.关系运筹的能力； 2.运权行政的能力； 3.上通下达的能力； 4.管人用人的能力； 5.谋求晋升的能力。 做最的中层，团队有活力，明日，你就是最有潜力的高层。
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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哈佛商学院最受欢迎的领导课 罗伯特·史蒂文·卡普兰 著 中信出版社图书 正版书籍
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萧条中的生存智慧 越是不景气 越要成为引擎般的存在 经营管理笔记实用企业管理一般管理学 经济学投资金融经济理论书籍管理实
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强者破局 资治通鉴成事之道 冯唐 当代管理学实用书籍 现代人成事实操指南 古人成事智慧科普处世宝典 古今政商战略参考书
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正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh（乔安娜·巴斯）,Johanne Lavoie（约翰妮·拉沃 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：企业领导者、管理者，部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力，而其他人却无法做到呢？ 2008年，乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目，恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后，巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处：正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球，帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中，巴斯和拉沃伊会全程为你做向导，为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾，都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事，借以说明这些领导技能在行动中给人带来的
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第五项修炼2 终身学习者 彼得圣吉 著 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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教练搭档深度分享20年的共同成长超实用企业教练技术提升手册教练不仅是很多杰出成就的关键要素，也能够帮助人们获得幸福。指导过《财富》五百强企业的教练双搭档，通过在管理和成长过程中关键时刻的10次精彩对话，帮你锚定管理和领导力最本质的内在因素，激起内心真正的渴望！
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九点领导力之激情篇 教练技术宗师黄荣华、梁立邦所著《人本教练模式》配套系列效率手册。人本教练20年精华荟萃，9步2个月改变终生。PU革皮面豪华精装打造。
《九点领导力之激情篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第二本配套效率手册，通过九个步骤、二个月的欣赏训练，你会发现，激情是因为要有真我价值，激情是因为态上可以作出选择，信任的表现是活出真我，显现*真实的。你的这种与生俱来便拥有的激情将会完全得以发挥。
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左手领导力 右手执行力：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则 没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？从机关单位到世界500强企业，中层领导需要的领导心经和执行理念
★《 左手领导力 右手执行力 》 ：领导要稳执行要狠，优秀中层的15条管理法则。 ★没有领导力，你能让谁来执行？没有执行力，你还怎么当领导？ ★组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力和执行力。 ★领导力让员工心甘情愿地追随你，执行力让团队自动自发地创业绩。 ★揭开领导力和执行力的秘密，学习在任何场合影响和领导他人。 ★提升领导力和执行力，会拥有想拥有的工作，成为想成为的人，做任何想做的事。 ★带领团队完成 比难更难 的事，成为无论何时都能被人追随的卓越领导者。
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《中国领导力提升系列丛书》从理论到实践，从领导心理到领导行为，既深入阐述了领导力的本质及其显著特征，又讲究增强领导影响力的方法艺术。这套丛书凝聚集体智慧，付出作者艰辛劳动，体系完整，内容丰富新颖，对于开展国家公务员教育培训非常需要，非常有帮助。 全国政协委员、国家行政学院原副院长、国家行政学院公务员培训研究中心主任、教授 周文彰 《中国领导力提升系列丛书》突出领导力的历史纵深感和提升的时代意义，深切地阐述 了领导力建设中领导心理、领导思维、领导风格等方面的重要性，以及领导角色、领导决策、领导沟通、领导激励等方面对于激发组织活力的重要途径， 16本书从不同方面探讨提升领导力的组织绩效和方法艺术，可谓国内*，对于促进中国领导科学事业大发展将会起到非常重要的作用。
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古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。 ——《论语·大学》
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《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》中 我们能够做些什么？ ，清楚说明关键实践课与章节内容的关系。学生可以将学过的内容加以整合，看看现在以及将来如何使用这些理论知识。 观点 专题，杰出领导者分享与学生息息相关的热门话题以及领导力的看法。 学生的选择 ，由学生选择他们认为比较典型、反映出当今世界的领导者和组织进行案例编写，然后由《世纪高教 管理学英文版教材 管理学:聚焦领导力》作者进行改编、汇总。 人力资源能做什么？ ，人力资源部门是改变主动性的关键，也能改变管理者和领导者如今面对的诸多挑战。 *热门问题 ，通过这一专题把学习变得更具个性，设置一些发人深省的问题，学生会因此联想到自己的经历，进行深入思考，再分析问题。 视觉概述 ，每一章结尾都有一幅引人注目的视觉总结图，能有效帮助学生学
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未来领导者:以价值本位的管理方式引爆组织持续繁荣（克林顿亲笔作序《世界是平的》作者弗里德曼奉其为“企业持久发展的管理宝典
连续52周居亚马逊畅销榜首 新增克林顿亲笔作序，领导力加强版 《世界是平的》作者弗里德曼奉其为 企业持久发展的管理宝典 反复阅读，永远取之不尽的领导智慧宝藏 我们可以不信仰规则，但我们要信仰自己的价值观 在组织内部掀起激情人浪，在规则内驾驭方式的力量 **协作能力的人，才是未来真正的领导者，现在就踏上新的TRIP 之旅 信任（Trust）容纳风险（Risk） 风险带来创新（Innovation) 创新产生进步（Progress）
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高效领导力+三分管人七分做人+胜在制度赢在执行+跟任何人都聊得来+不懂带团队你就自己累全5册 管理书籍领导力法则管人管理
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本书颠覆了有关领导力的传统设想，为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型：MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域，本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果，从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感，从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质，但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实，MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识，还提供了清晰的实践路线图（领导力的 3 个层次），以及配套的训练机制：心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼，硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯，埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹，领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前
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我赢定了: 鲍威尔生活和领导的艺术【正版图书，满额满减，咨询更优惠】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
·美国国务院、世界500强都在学的领导艺术培训课 ·看德鲁克，不如研究鲍威尔！ ·美国首位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀 ·冯仑、徐小平鼎力推荐！ ·鲍威尔领导力，跟随成功者的足迹，引爆职业潜能，你也可以成就自己！ 1. 《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》为美国首位黑人国务卿亲述领导艺术 2.《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容，更加充实系统化后现公开出版 3.由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐，二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德 4.《我赢定了：鲍威尔生活和领导的艺术》内容风趣，通过爆料国际名人私底下在职场的那些事，如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什，他的手下、同僚，及其他国家领导人，
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