
时空领导力 汇聚时空力量,促进基业长青;源自中国的领导智慧体系。张瑞敏、王凤英、李兰、刘霄、栗庆森、刘传健联袂推荐。
陈国权教授从时空的视角建立了时空观领导力的理论和方法体系,这是源自中国的领导智慧,其中 知微知彰、知柔知刚、知常知变 的 六知论 体现了领导工作中重要的动态系统的思想和方法。
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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯 中国改革开放后*代职业经理人的实战精髓曾仕强称他为中国式管理的践行者 他是任正非六次挽留的高层管理人 他的管理经历入选清华大学MBA经典案例
李玉琢: 任正非是怎样一个人 ◎ 任正非这个人不喜欢随便与人打交道。 ◎ 任正非的高明之处在于,他对于市场主体之间利益关系的深刻认识。 ◎ 在任正非的词典里,看到的永远是企业的危机。 ◎ 任正非的办公室门后贴有一张纸,上面罗列着事业部制的利与弊。 ◎ 任正非的脾气不好,爱发火是出了名的。 ◎ 任正非主张有效劳动和创造性的工作。 ◎ 任正非也有温柔的一面。 中国**职业经理人24年企管人生肺腑之言,真实、直白、坦然 四通8年、华为4年、利德华福6年、金风5年 他被曾仕强称为 中国式管理 的践行者 他与商业领袖万润南、段永基、任正非等人有过很好的合作,也有过不可避免的冲突 他一生几无败绩,*擅长的就是把濒临破产和面临危机的企业带向辉煌 他管理企业的经历入选清华大学MBA教材 他创办的深通,是四通集团*后一片 绿洲 他
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稻盛和夫的人生哲学3册 活法+干法+心法 主编品墨 人生工作经营哲学 企业管理书稻盛和夫人生回顾 阿米巴经营哲学 稻盛和 优质图书 正版保障
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水浒智慧1-4 赵玉平 百家讲坛经典系列 对水浒传进行管理学心理学博弈论多方位解析 电子工业出版社 正版书籍 当当自营
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激励人心:提升领导力的必要途径(典藏版) 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的力作
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领导力21法则 追随这些法则人们就会追随你 21条领导力法则 约翰C马克斯维尔博士 管理市场营销书籍畅销书排行榜 新华文 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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领导力密码 “现代人力资源管理之父”戴维·尤里奇领衔力作。创造性描绘出领导力框架图,打造独属于你的领导力密码。领导力大师C.K.普拉哈拉德鼎力推荐。
戴维尤里奇是人力资源管理领域大师、全球知名人力资源管理咨询专家,被称为 现代人力资源管理之父 。他通过大量的案例研究,发现了杰出管理者身上60%的共性规律,深刻剖析了领导力的本质,形成了一套领导力准则,这些发现都写在了《领导力密码》一书里。 为什么一些管理者有很强的业务能力,也有很多管理工具和方法,但员工就是不愿意跟随他们?为什么很多人管理公司很成功,但家庭关系总是处理不好?这都意味着领导力的缺失。 领导力的作用是强大的,可以为企业带来更高的绩效,主要体现在三个方面。 可以培养一批有能力且对企业忠诚的员工,并且激励员工去做超越绩效指标的事。 将品牌更早地植入用户心智中去,打造出企业的超 级用户,为企业带来更高增长。 可以让投资人对企业的无形价值更有信心。 如果你是企业老板、CEO或CHO,
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激励艺术 一本书说透职场:什么叫激励 激励,你有本事就来拿 让有本事的人能够出头
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★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之经典力作! ★原书第1版于2005年出版,之后每隔三四年修订一次,*第5版于2018年4月上市。原书自出版以来一直在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学经典读物,第5版累计销量已过13万册。本书入围了2017年CMI年度管理类图书总冠军评比。 ★本书独辟蹊径,融合了权威的指导和发人深省的实用建议,帮助你化解领导者常见的挑战:为何别人心甘情愿听命于你?为何你的想法很重要,如何实现这些想法?成功管理变革;将想法变成计划;吸引正确的团队;在组织内提升影响力;将危机、冲突和挫折转变为优势。 ★本书分析深刻,例证真实。不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。它将成为现任和未来领导者不可或缺的指南,是公共部门、
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领导者的起点:卓越领导者的思考模型和行动指南 给想要升任领导层的执行、管理层提供一个实用的思考模型和思维方式。
1、目标群体明确:就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货的领导力思考模型。 2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型: 应对不确定性的思考框架:肯尼芬框架 西蒙 斯涅克(Simon )的:黄金圈法则 领导者高效学习成长:双环学习模式 职场必学:EQ-i2.0 史蒂芬 柯维:信任税、信任红利
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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
¥29.00定价:¥58.00 (5折) 电子书:¥23.20

卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀 《今日美国》推荐全球40 部商业经典之一 《纽约时报》《华尔街日报》畅销力作 全球**管培大师20年实训经验首次公开 精准把脉企业顽疾,破译调动全体员工积极性的奥秘! 全球《财富》500强企业高管都在争相阅读的管理宝典: 雅虎、星巴克、可口可乐、雀巢、沃尔玛、思科、 英国石油、通用动力、中英人寿保险、四季酒店、 乐高、百思买、安永会计师事务所...... 杨思卓 北大汇丰商学院领导力研究中心(PLC)执行主任 北京大学领导力专家 要让团队从优秀到卓越,领导者先要完成由 普通到"优势"的跨越。 科斯 拉 波塔 星巴克国际运营部高级副总裁 斯科特回答了对于领导者来说*紧要的问题:为什么原本欣欣向荣的公司
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![正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johanne Lavoie(约翰妮·拉沃](images/model/guan/url_none.png)
正念领导:麦肯锡领导力方法 [美] Joanna Barsh(乔安娜·巴斯),Johanne Lavoie(约翰妮·拉沃 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :企业领导者、管理者,部门管理者。 是什么让一些人才成为的领导者并创造了持续的影响力,而其他人却无法做到呢? 2008年,乔安娜??巴斯在麦肯锡公司发起并主持了一个项目,恰恰回答了这个问题。在做了大量的学术研究及对成百上千名的领导者进行访谈之后,巴斯和她的同事们揭示出那些真正取得伟大业绩的领导者与其他人的不同之处:正念领导力。 巴斯、拉沃伊和麦肯锡公司的其他人从那时起走遍全球,帮助20个国家的30000名领导者学习、吸收和理解这些独特的领导能力的实践练习。在本书中,巴斯和拉沃伊会全程为你做向导,为你提供能够帮助人们实现改变的各种相关概念、互动工具和练习。这本书从头到尾,都穿插讲述了一些启迪心灵的男性领导者和女性领导者的真实故事,借以说明这些领导技能在行动中给人带来的
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导者(纪念版),(美)沃伦·本尼斯(Warren Bennis),(美)伯特·纳努斯(Burt Nanus) 著;赵岑 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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五型领导者 (美)忻榕,(美)张曼琳,(中)张菱 著 中信出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领袖判断力 (日)源赖朝著 新世界出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有良好判断力的人,在社会上只能像盲人一样,无所适从 判断力是一个人诸多能力的综合体:(1)感知能力;(2)记忆;(3)思想;(4)警觉;(5)演绎;(6)预知;(7)推理;(8)判断。它展现了一个人长期所形成的习惯性的常识判断。 开发判断力的条件包括:(1)认清局势的本领;(2)专注的能力;(3)敏锐的感知能力;(4)推理能力的练习;(5)估测能力;(6)冷静的头脑;(7)自制力,等等。一旦培养出这些特质,人就能够获得高度敏锐的悟性和实用的判断力,就能够洞悉事物的本质,并以恰当的方式处理问题。
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高绩效教练 原书第5版 (英)约翰·惠特默(John Whitmore) 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导的奥秘 曼弗雷德 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《领导的奥秘(珍藏版)》是当今全球领导学 大师最经典的领导学专著。《领导的奥秘(珍藏版)》每一个人进入自己的内心世界,同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程,指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此,《领导的奥秘(珍藏版)》成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案,更可以在组织(企事业单位)中游刃有余,营造一个更佳的工作空间。
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驭人经 (明)张居正,马树全 著 ,马树全 注 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》,《驭士》,《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说,一部《驭入经》,道尽了驭人的奥秘和诀窍,它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你(一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力!) 《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon经典畅销书!
◆领导力21法则,追随这些法则,人们就会追随你! ◆一切组织和个人的荣耀与衰落,都源自领导力! ◆领导力研究领域权威代表作,全球领导力研究大师,约翰 马克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作,全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年,销量逾。 ◆提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
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CEO的海军陆战队 (美)桑塔马利雅 等著,刘胤之 等译 中国社会科学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
七大指导性原则再造你的组织 领导力的支柱释放员工的创造性和能量。 “最近新类型管理书里最出色的一本” 竞争有道 向海军陆战队学习“机动战”(金错刀)
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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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这本书短小精悍,通俗易懂,作者分享了如何用一个卓越的、简单的、准确的方法来领导一个组织。建议和你的管理团队一起读两遍。这本书帮你跳出自己已有的知识和经验看问题,改进决策,增强影响力。从七个视角入手,提高自己的影响力,这七个视角分别是:现状,愿景,战略布局,团队,客户,角色,局外人。有效的领导力可以归结为两点:决策和影响力。好的决定会带来好的结果,这反过来又会增加你的影响力。影响力越高,决策的执行就越顺畅。如果你做到了这两点,你的领导效率就会提高。
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高效能领导的五个角色:彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家著 聚焦人与文化,激发情绪价值 全面解读卓越企业的增长逻辑和生存之本
(1)文化就是战略,管理者关心首席并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势,对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中, 战略 一直被视为企业管理的核心要素,但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量,同时组织管理必须 以人为本 ,拥护人的价值,强调 人 才是企业拥有的可持续的竞争优势。 (2)不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书,这本书提出 情绪官 创新角色,侧重于通过激发员工情绪赋能领导力,聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪,一定程度上可以解决 90后 员工的管理焦虑问题。 (3)1种新型领导力模型,5个关键角色,4类企业文化,30多位著名政商界领导者的成功经验和管理精髓,为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的大化提供了可复制的学习模板。 (4)作者作为一名国际领导力
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框架领导力 如何让想法、团队和行动更成功 原书第6版 乔·欧文领导力扛鼎力作,打造IPA框架,可复制的领导力,激发企业团队组织成长,企业管理学图书籍,管理培训专业人士章义伍、总裁读书会刘世英等推荐
1.特许管理公会(CMI)年度管理类图书金奖得主、英国作家乔·欧文扛鼎力作。 2.凝练IPA框架,从领导、团队、行动3个维度掌控领导力之旅,帮助领导习人士得7种积极的领导思维方式,以信任和说服激励更多追随者,在复杂的混合工作的世界中脱颖而出,更好地与聪明人一起工作。 3.管理培训专业人士章义伍、总裁读书会创办人刘世英、伦敦商学院教授尼格尔·尼克尔逊等推荐。
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参谋助手论 为首长服务的艺术 战场决策与指挥 高效沟通与决策 职场沟通技巧 全新正版
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横向领导力:人人都能复制的领导力 解读 哈佛大学颇受欢迎的职场沟通教程
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团队管理书籍 识人用人管人 管理方面书籍 团队管理企业管理职场管理 提高执行力领导力影响力 成功励志销售技巧营销团队领导
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领导的气场 8堂课讲透中国式领导智慧 白金版 北京联合出版公司 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
"1. 本书不同于领导力理论的书籍,作者从传统文化角度解读领导力的修炼,直击目标读者需求。2. 作者有十余年经营管理经验,在《百家讲坛》主讲《向诸葛亮借智慧》《跟司马懿学管理》系列节目,获得广大观众一致好评。"
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领导力沉思录【正版书籍,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
领导力是什么?领导者的品质有哪些?领导者和管理者有什么区别? 怎样成为领导者?领导者应该如何领导? 一本浓缩的领导力百科全书 十位大师全面解答关于领导力的一切问题!
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《付出》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第七本配套效率手册,通过四个步骤、三个月的付出训练,你会发现,付出的重点是为了别人,而不是为了自己。付出不会计较自己的得失,也不会要求物质上的回报,而是为了获得一份快感和满足。之后,你的这种便拥有的付出能将会完全得以发挥!
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正版6册2020年新版学习团队管理书籍 不懂带团队你就自己累三分管人七分做人识人用人思路决定出路细节决定成败企业励志畅销
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对想具备诚信、自信与动能的领导人来说,本书是个人修炼的**步骤化指南。 想获得更好的答案、更好的策略、更好的职位,就需要一份精确且完整的指南。对想寻求步向职场**的人而言,这本书就是*适合的指南。 领导人必须知道如何做以有效达成目标,本书让我获益良多,相信你也一样。 黛布拉对于具领袖魅力的领导人,有着既新颖又迥导于他人的想法。
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要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级,关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书,案例典型,方法得当,语言朴实,适合每一个管理者和领导者阅读。
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高绩效团队:打造强悍竞争力的学习型团队 丹尼尔·平克、欧米茄CEO激赏推崇,波音、卡夫、雅芳等世界500强企业奉行的管理之道,如何在经济震荡中保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队!
【 1】从颠覆思维到深度赋能,三大维度突破发展困境,实现绩效层级式飞跃! 全方位呈现打造高绩效团队的秘密。从管理者增强自身影响力到吸引精英、制造精英文化、为精英创造竞争环境再到激发精英潜力,所有的技巧都能突破企业发展困境,充分点燃团队竞争力,实现绩效的层级式飞跃! 【 2】波音、卡夫、雅芳等世界500强企业极力推崇的高绩效团队培训指南!丹尼尔 平克、欧米茄CEO鼎力推荐! 作者琳达 亨曼长期与波音、卡夫食品、雅芳等世界500强企业合作。在合作中,她帮助这些大型企业制订了大幅增长收益的战略路线,帮助他们的高层管理者组建高绩效团队,找到企业竞争优势,从而提升企业竞争力,占领市场。 【 3】在动荡不安的经济环境中,激发人才潜力,凝聚团队竞争力,成就高绩效团队! 越是动荡不安的经济环境,越
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这样激励,人们就会追随你 源自苹果、谷歌、沃尔玛、丰田、戴姆勒等世界500强企业的团队激励课程!5大激励法则,33个激励秘诀,让你的团队业绩呈指数级增长!
;很多管理者都有这样的困惑:为什么我的团队成员都理解目标的重要,却难见追求目标的激情?是因为钱?可我给的钱并不少啊!是因为工作条件?可我提供的条件并不差啊!是因为领导不可心?可我已经做到仁至义尽了啊! 其实,根本原因在于他们不会激励!或者激励的方法大有问题。 本书便瞄准了这一痛点,带你走进一个与激励有关的人性世界,让你在插科打诨、妙趣横生的案例分析和入木三分、犀利透彻的理念阐述之中,能够找寻到一些给自己的团队成员打鸡血的灵感,让他们充满血性地追随于你。 *终,本书将-- 带您认清激励本质,绕开激励误区; 帮您洞悉员工心理,告别"保姆式管理"; 为您构筑物质激励和精神激励的双保险; 助您创新激励方式,*终实现团队业绩呈指数级增长!
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本书提倡的具有重大意义的五大观念 员工的工作业绩由他们的工作行为所决定 他们的下作行为是可观察的,所以也是可衡量的 员工的工作行为更多地由他们的工作环境所决定,而不是他们的人格特征 管理的重点要放在员工的行为上,这可以帮助员工取得**工作绩效 用职位行为规范替代传统的职位说明 如果你发现你的员工不具备明显的竞争优势,如果你的企业还没有制订一份人才管理计划,那么请读这本书;如果你的企业已经制订了一份人才管理计划,那么把这本书读两次。
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青梅煮酒论领导 赵玉平 北京大学出版社【达额立减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
一本可以放在心上的智者之书。大处看天下,小处看人。 私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。…… 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 历史不会重复它的事实,但是历史会重复它的规律。本书所要做的,正是剥茧抽丝,探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧,在浩如烟海的历史中倾听一脉相承的声音。 ◆大处看天下,小处看人。 ◆私下提意见叫补台,当众提意见叫拆台。 ◆每天五分钟自虐叫锻炼,每天五小时锻炼叫自虐。 ◆给老同志分饼,给年轻人画饼,和中坚力量一起吃饼。 ◆领导者只关注异常,不关注正常:只关注例外,不关注例行。 ◆在平常群体
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《公共服务组织内生激励研究》(作者叶先宝)分别解析公共服务动机、公共部门组织承诺、公共部门工作满意度、公共组织效能感等激励要素的内涵、结构与检验途径,建立基于中国文化背景的各因素测量量表和调研问卷,向主要分布在福建区域的政府部门、事业单位、社会团体及企业进行问卷调查,获得了有效测量样本886个和丰富的**手资料,并进行了调研问卷的项目分析、因素分析、效度检验和信度检验;在满足检验条件后对问卷测量数据进行了多元分析;公共服务内部激励变量的总体水平、变量各维度值及其与人口统计变量的关系;部分变量之间的相互关系;进而得以观察、分析、比较与推断公共服务内在激励行为倾向,将内在激励中一些内隐性行为及行为过程外在化、将隐蔽的行为过程外在化、将难以评估的公共服务心理倾向数量化,认识了公共服务
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优秀班组长人员管理培训(团购,请致电010-57993380) 畅销10年全面再版升级!全行业畅销品种!
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领导者的规则与工具(合连纵横,整合资源,创造价值,关键看领导力水平。人人需要领导力)
一直以来,我就在思考:美国为什么这么强大?这么伟大?这么牛?!为什么太平洋这一侧的韩国、日本追随美国?大西洋另一侧的英国追随美国?南半球的澳大利亚、新西兰追随美国?甚至欧洲大陆的德国、法国也追随美国?他们都听从美国的,尊美国为 老大 、领导者,为什么? 美国是 老大 ,是领导者;美国军队是 老大 ,是领导者;美国企业在国际市场上是 老大 ,是领导者;美国大学常常名列世界名校排行榜前列,自二战以来一直引领世界,是名副其实的 老大 为什么?美国英雄辈出,猛将如雨,方家如云,美国人成就美国梦,成就一个个传奇 为什么?四分之一个世纪以来,这类问题时常萦绕脑海,百思不得其解。搞清楚了,才好学习 追赶 超越! 风云际会,机缘巧合,我得到了两位美国将军合著的《领导者的规则与工具》(Rules Tools for Leaders)一
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1. 《赋能》作者全新力作!《赋能》的扩充版和历史版! 2.领导力不存在任何铁律!美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗主要指挥官 麦克里斯特尔 颠覆性破解领导力的核心素质。 3. 《史蒂夫 乔布斯传》作者、Facebook首席运营官、家得宝创始人、美国前国防部长等 强力推荐!世界各大媒体竞相报道。 4.领导力不是你以为那样 从来不是!本书解构关于领导力的旧神话,让领导力回归铁硬的现实! 5. 以故事挑战成见!借用大史学家普鲁塔克《名人传》的 对传 形式,审视沿着非常路径走向成功的多名领导者。融合领导力的实践与学理,启发性十足又精彩纷呈!譬如: 华特 迪士尼 和 可可 香奈儿 以迥异的方式建立了各自的帝国。但两人如何都拥有与其私人生活方式天差地别的公众形象? 马克西米利安 罗伯斯庇尔 参与形塑了18世纪的法国大革命。在
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大多领导,无论来自公共部门还是私人部门,都会面对某种形式的危机。传统领导力通常会面对权力、金钱或地位方面的危机。但当领导者在可能致命的环境中进行领导时,会发生什么呢?情况依旧如此吗?托马斯·科蒂茨编著的《危机下,领导怎么办》一书分析了危机环境,并且提出了一种全新的理论,来帮助你更好地理解如何在生死关头及日常生活中进行卓越领导。
¥24.50定价:¥35.00 (7折)

团队之光:如何打造你的隐形领导力 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合自身管理实践经验,链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给各层级职场人士的领导力实践工具书。
1.不断完善的理论与数十年管理实践经验相结合,剖析隐形领导力的内涵和应用方法。 本书以作者线下给国企、500强企业培训的领导力系列课程为基础,结合作者自身管理实践经验,同时链接国内外经典领导力理论和工具,是一本写给创业者、中层领导、基层领导、普通员工等各层级职场人士的领导力实践工具书。 2.场景化应用案例丰富,实用性强。 书中配以大量真实案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能够结合自己的管理场景将本书所讨论的概念和技巧应用于日常工作中。 3.一套完整、具体的理论框架,帮助组织的领导者在工作环境中随读随用。 本书通过升级认知、完善认知、改善作风、修炼口才、创造绩效、构建生态、有效激励等七个步骤,清晰、详细地阐述了掌握隐形领导力的精髓,帮助管理者有效运用隐形领导力,实现组织的长久发展。
¥34.50定价:¥69.00 (5折)

领导力教学手册:知识、技能和品格 领导力经典书系 北京大学旗舰店正版
《领导力教学手册:知识、技能和品格》由哈佛商学院组织全球**领导力学者联合编写,并由国内领导力实践领袖组织翻译。值得一读。
¥49.00定价:¥98.00 (5折)

《道术合一的领导力》作者李刚用通俗的现代管理学词汇,融合了古人的智慧,用“道术合一”的大脉络一以贯之,而且能够融合得这么自然,**是需要有自己独到的见解、文学的造诣、“道”的悟性的。顺着作者的“三位一体”的思路——大道为基、道术合一、术行天下,很容易理解本书的全部内容。有了这样的结构,使得本书阅读的思路和方法有了很大的变化。一般来说,看书从头到尾看,而本书可以在管理一团乱麻后空闲的时候研读,也可以在管理发生突发问题的时候快速查阅,比如团队如何协作,或者如何有效进行员工激励等,直接翻阅到相关的章节就可以找到答案,非常适合现代快节奏下微信化、碎片化的知识阅读习惯。
¥14.00定价:¥35.00 (4折)

新时代的领导干部,肩负党的期望,人民的重托,应努力提高自己的领导素质。《领导素质》选取学习本领、进取精神、担当精神、务实作风、诚信廉洁、沟通能力、带好队伍、战略思维以及创新能力等十个方面,结合领导干部工作实际,从向内和向外两个维度,对领导干部的素质建设进行解析。《领导素质》为领导科学前沿丛书第三辑。
¥31.20定价:¥48.00 (6.5折)

5折特惠 决胜 在看不见的地方 听了作者分析背后的逻辑以后,总是有恍然大悟的感觉 一本教企业如何“看见”看不见的东西的书,在本书中,我们会读到许多似乎与一般常识或直觉的观念恰恰相反的说法
¥14.00定价:¥28.00 (5折)

《领导干部不可不知的处世艺术》(超群的处世艺术,成就卓越领导干部 写给领导干部的处世艺术指导书)
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¥22.80定价:¥35.00 (6.52折)