
领导者的起点:卓越领导者的思考模型和行动指南 给想要升任领导层的执行、管理层提供一个实用的思考模型和思维方式。
1、目标群体明确:就是想要升任领导层的执行、管理层。给他们提供一个可以预备、学习的思考模型和思维方式。定位很清晰。并非给这些人的晋升参考和心灵鸡汤,而是有具体干货的领导力思考模型。 2、有非常专业、新鲜的领导工具、思考模型: 应对不确定性的思考框架:肯尼芬框架 西蒙 斯涅克(Simon )的:黄金圈法则 领导者高效学习成长:双环学习模式 职场必学:EQ-i2.0 史蒂芬 柯维:信任税、信任红利
¥58.70定价:¥69.00 (8.51折)

★CMI(英国皇家特许管理协会)年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔 欧文之经典力作! ★原书第1版于2005年出版,之后每隔三四年修订一次,*第5版于2018年4月上市。原书自出版以来一直在欧洲长销不衰,内容久经考验,已成为管理学经典读物,第5版累计销量已过13万册。本书入围了2017年CMI年度管理类图书总冠军评比。 ★本书独辟蹊径,融合了权威的指导和发人深省的实用建议,帮助你化解领导者常见的挑战:为何别人心甘情愿听命于你?为何你的想法很重要,如何实现这些想法?成功管理变革;将想法变成计划;吸引正确的团队;在组织内提升影响力;将危机、冲突和挫折转变为优势。 ★本书分析深刻,例证真实。不仅全面阐述核心的领导学基础,而且提供生动详实、切实可行的建议。它将成为现任和未来领导者不可或缺的指南,是公共部门、
¥55.10定价:¥58.00 (9.5折)

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故事领导力——不会讲故事的领导不是好领导 故事的魅力在于悄然化解各项职场难题,大道理不如小故事
讲故事的书有很多,《故事领导力 不会讲故事的领导不是好领导》的不同之处在于,它是一位女性领导者在跨国公司二十年职场生涯中的沟通秘籍,覆盖职场中汇报、合作、说服等各类场景,实用性很强。从市场分析师到跨国公司中国区核心领导者 领英中国区总经理,作者王茜能实现跨越的原因在于,她敢于打破思维局限,从不自我设限,这份勇气中有很大一部分就来自王茜自身的 故事领导力 。这本书融入了王茜在职场不同阶段、面对不同受众时遇到的各种沟通故事,深入浅出地讲述了领导者应该如何运用故事工具表达观点、消除矛盾、激励员工、协作共赢等实用技巧。掌握故事领导力,为职场人生助力!
¥49.30定价:¥58.00 (8.5折) 电子书:¥23.20

卓有成效管理者提升情商、品格和沟通力的秘诀 《今日美国》推荐全球40 部商业经典之一 《纽约时报》《华尔街日报》畅销力作 全球**管培大师20年实训经验首次公开 精准把脉企业顽疾,破译调动全体员工积极性的奥秘! 全球《财富》500强企业高管都在争相阅读的管理宝典: 雅虎、星巴克、可口可乐、雀巢、沃尔玛、思科、 英国石油、通用动力、中英人寿保险、四季酒店、 乐高、百思买、安永会计师事务所...... 杨思卓 北大汇丰商学院领导力研究中心(PLC)执行主任 北京大学领导力专家 要让团队从优秀到卓越,领导者先要完成由 普通到"优势"的跨越。 科斯 拉 波塔 星巴克国际运营部高级副总裁 斯科特回答了对于领导者来说*紧要的问题:为什么原本欣欣向荣的公司
¥20.30定价:¥45.00 (4.52折)

领袖判断力 (日)源赖朝著 新世界出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
没有良好判断力的人,在社会上只能像盲人一样,无所适从 判断力是一个人诸多能力的综合体:(1)感知能力;(2)记忆;(3)思想;(4)警觉;(5)演绎;(6)预知;(7)推理;(8)判断。它展现了一个人长期所形成的习惯性的常识判断。 开发判断力的条件包括:(1)认清局势的本领;(2)专注的能力;(3)敏锐的感知能力;(4)推理能力的练习;(5)估测能力;(6)冷静的头脑;(7)自制力,等等。一旦培养出这些特质,人就能够获得高度敏锐的悟性和实用的判断力,就能够洞悉事物的本质,并以恰当的方式处理问题。
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五型领导者 (美)忻榕,(美)张曼琳,(中)张菱 著 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥19.00定价:¥23.00 (8.27折)

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战略领导 (英)约翰·阿代尔(Adair,J.) 著,冷元红 译 海南出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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高绩效教练 原书第5版 (英)约翰·惠特默(John Whitmore) 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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驭人经 (明)张居正,马树全 著 ,马树全 注 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
div> 《驭人经》是明代名臣张唇正驭人之道的心得和体悟。《驭人经》分《驭吏》《驭才》,《驭士》,《驭忠》、《驭奸》、《驭智》、《驭愚》、《驭心》等八卷。可以说,一部《驭入经》,道尽了驭人的奥秘和诀窍,它是中国古代驭人学说的颠峰之作。
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领导的奥秘 曼弗雷德 东方出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《领导的奥秘(珍藏版)》是当今全球领导学 大师最经典的领导学专著。《领导的奥秘(珍藏版)》每一个人进入自己的内心世界,同时也揭示了高效领导者的情感与思维过程,指出了组织更新过程中所涉及的人的因素。正因为如此,《领导的奥秘(珍藏版)》成为了一本领导行为入门读物。读者不仅可以了解到关于组织中领导行为的视角独到的若干答案,更可以在组织(企事业单位)中游刃有余,营造一个更佳的工作空间。
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![学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 [美]小约瑟夫·巴达拉克 管理艺术 巴达拉克](images/model/guan/url_none.png)
学会反思:通过反思提升洞察力、创造力和领导力 [美]小约瑟夫·巴达拉克 管理艺术 巴达拉克 应对忙碌生活的思考艺术
AI时代,如何通过反思提升洞察力、创造力和领导力,如何在纷繁忙碌的工作和生活中找到宁静。未经审视的人生,是不值得过的。哈佛教授历时两年深度研究为我们点亮一盏关于反思的明灯。
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CEO的海军陆战队 (美)桑塔马利雅 等著,刘胤之 等译 中国社会科学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
七大指导性原则再造你的组织 领导力的支柱释放员工的创造性和能量。 “最近新类型管理书里最出色的一本” 竞争有道 向海军陆战队学习“机动战”(金错刀)
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可复制的领导力2 樊登的7堂管理课 樊登作品 樊登5年沉淀可复制的领导力第二部 可复制的沟通力 自我提升职场沟通力领导力 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.樊登读书创始人樊登博士5年沉淀,重磅新作2.百万读者信赖的《可复制的领导力》第二部3.新东方创始人俞敏洪、中国上市公司协会会长宋志平、正和岛创始人刘东华、清华大学教授宁向东、润米咨询创始人刘润等联袂推荐4.用对方法,你也可以成为优秀的管理者5.构建生物态思维,让优秀的员工自己长出来
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版 次:1 页 数: 字 数: 印刷时间:2017年04月15日 开 本:16开 纸 张:胶版纸 印 次:1 包 装:平装-胶订 是否套装:否 国际标准书号ISBN:9787549620197
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曾国藩领导力十二讲 宫玉振 北京大学出版社 【新华书店正版图书】 正规电子发票 多仓就近发货
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哈佛商学院最受欢迎的领导课(典藏版) 樊登读书会推荐 罗伯特·史蒂文·卡普兰 中信出版社图书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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论领导力 亨利基辛格著 论中国世界秩序三部曲终章基辛格传人工智能时代与人类未来 随书附赠导读手册 中信出版社图书 正版【
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非职领导:人人都有领导力 领越@领导力工作坊”作者、领越@LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作
本书是《领导力》(第6版)及 领越 @ 领导力工作坊 作者、领越 @ LPI发明人、全球知名领导力专家库泽斯和波斯纳的又一力作。 本书由清华大学经管学院领导力研究中心主任、中国知名领导力专家杨斌教授撰写推荐序。与沃伦本尼斯的《领导者》等领导力经典4部曲、埃德加沙因的《谦逊领导力》等组织文化与领导力3部曲、小约瑟夫巴达拉克的《沉静领导》等名著,共同入选杨斌教授策划推荐的 卓越领导之道书系 。 在当下复杂多变不确定的环境下, 本书的出版与时俱进、恰逢其时。 本书解决了一个大家不断思考、面临的困扰 如何在不依赖职位或权威的情况下,克服变革与环境的阻力与惰性, 实现个人规划, 达到组织目标, 成就生活及职业梦想。本书作者,以翔实的数据为基础, 以真实的案例向读者展示如何在没有任何正式权力的情况下有效地领导,为
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高效能领导的五个角色:彼得·德鲁克全球论坛前主席、HSM集团前董事、国际领导力专家著 聚焦人与文化,激发情绪价值 全面解读卓越企业的增长逻辑和生存之本
(1)文化就是战略,管理者关心首席并照顾人的价值。关注当下企业发展与转型趋势,对于基/中/高层管理者具有参考价值。在过往的研究范式中, 战略 一直被视为企业管理的核心要素,但是作者在本书中明确了文化是倍增结果的重要变量,同时组织管理必须 以人为本 ,拥护人的价值,强调 人 才是企业拥有的可持续的竞争优势。 (2)不同于一般的企业管理类和职场情绪类图书,这本书提出 情绪官 创新角色,侧重于通过激发员工情绪赋能领导力,聚焦领导者在管理动作中如何融入积极情绪,一定程度上可以解决 90后 员工的管理焦虑问题。 (3)1种新型领导力模型,5个关键角色,4类企业文化,30多位著名政商界领导者的成功经验和管理精髓,为各领域领导者创建组织文化、团队成员实现个人价值的大化提供了可复制的学习模板。 (4)作者作为一名国际领导力
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本书中提到的关于领导力的各项能力是一种思维和认知,不是固有的方法,大家可以根据不同的情况,针对团队不同的成员灵活学习和运用,真正做到差异化管理,建立一套适合自己的管理模式,打造独有的领导力风格。本书中的内容都来自实践、思考和总结,希望读完后能对大家的工作有所启发和帮助。
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桥和船:新时期领导方法18篇【目丰图书专营店】 【正版图书 开具发票 满额减 有问题咨询客服】
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突破不可能:用特工思维提升领导力 运用特工思维,在商战中所向披靡!三个角度轻松掌握自我认知和管理技巧,完成领导力提升!
1. 这是一本用美国中央情报局情报分析员的思维指引自己成长并完成领导力提升的图书。融合了作者的情报分析经验和商业实践,结合作者自己的真实成长故事,使这本书具有激励人心的力量。 2. 作者将自己的经验总结成一个可以复制的思维扩展工具包,通过规划、分析、支持和执行这样的步骤指导读者学习、利用这个工具包,认识自己,激发潜能。 3. 这本书不仅对商业人士提升领导力有用,还是一个人人可学的自我成长指南。通过这本书读者可以学习如何在 不属于 自己的领域内完成自己想成就的自我。
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影响力 全新升级版 罗伯特西奥迪尼 震撼人心社会心理学作品 公司企业管理经管市场营销领导力书籍 企业内训 战略管理 销售
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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现金为王 把利润留下来把成本降下去 迈克米夏洛维奇著 经营管理 财务管理书籍 独特而有效的现金管理系统 精细化的企业经营
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团队领导最后吃饭:建立牢固“安全圈”,实现团队效能10倍增长 【正版书籍,满额减,电子发票】
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领导力的9个转变,顺应社交媒体时代潮流 建立品牌价值、构建企业发展基础、创造愉悦工作氛围、提升团队协作效能 世界500强践行的管理变革 3. 案例丰富,可读性强,美国亚马逊五星好评,福布斯等著名媒体、商业院教授、公关专家联袂推荐
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关键跃升 新任管理者成事的底层逻辑 刘润 领导管理成事法则 团队成长个人成长职场晋升类书籍 管理者为人处事用人技巧指导书
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领导力是怎样炼成的 (领导者全局观与驾驭力培养指南,阅读与学习本书,你将学会如何更多地运用影响力,而非权力。)
每天,你都面临各种触手可及的领导机会。 每天,你都面临各种机会去提出重要的方案, 或让悬而未决的问题浮出水面 也就是说,每天你都有机会影响身边的人和事。 因此,每天你都必须决定: 是不惧风险做出自己该做的贡献, 还是默默无闻地度过一天? 领导意味挑战、冲突和改变, 这些考验着领导者对大局的考量和对全局的把控。 学习本书, 让你成为更卓越的领导者。
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谦逊的探询 询问而非命令的艺术【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
埃德加·沙因编著的这本《谦逊的探询(询问而非命令的艺术)》共分七章。 章定义和解释了谦逊的探询的含义。第二章提供了一些短小的案例。第三章讨论谦逊的探询与其他提问方式有何不同。第四章会讨论在我们生存任务导向的文化氛围中,为何实施谦逊的探询难度很大。第五章讨论了我们的地位越高,谦逊的探询的实施对我们来说越困难,但与此同时,领导者学会谦逊是很有必要的。不仅仅是文化的准则和假定让谦逊的探询变得困难,人脑的纷繁莫测和社会关系的错综复杂也制造了困难和制约,这将在第六章讨论。最后第七章,针对如何提升谦逊的探询的能力和愿望提出了一些建议。
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领导者(纪念版) 9787213076336 浙江人民出版社 【新华书店正版图书书籍】 出版社直发 全新正版书籍 正规发票
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名校长的高绩效领导力 杨永昌 主编 九州出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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领导艺术从入门到精通(成功励志系列全彩美绘插画版,用11点领*特质,12种沟通原则让别人心甘情愿追随你) 颇受企事业单位推崇的领*艺术,教你成为会带人、会管人、会帮人的魅力领*。
颇受企事业单位领导推崇的领导艺术,教你成为会带人、会管人、会帮人的魅力领导。 提*领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。
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危机领导力:领导团队解决危机的十种方法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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我赢定了: 鲍威尔生活和领导的艺术【正版图书,满额满减,咨询更优惠】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
·美国国务院、世界500强都在学的领导艺术培训课 ·看德鲁克,不如研究鲍威尔! ·美国首位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀 ·冯仑、徐小平鼎力推荐! ·鲍威尔领导力,跟随成功者的足迹,引爆职业潜能,你也可以成就自己! 1. 《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》为美国首位黑人国务卿亲述领导艺术 2.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容,更加充实系统化后现公开出版 3.由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐,二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德 4.《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》内容风趣,通过爆料国际名人私底下在职场的那些事,如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什,他的手下、同僚,及其他国家领导人,
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您认为自己是合格的领导者吗? 您具备领导者独特的人格魅力和气质吗? 作为领导者,您知道自己的优势和需要提升的地方吗? 您知道如何在世界变革的狂潮中,让您的企业立于不败之地吗? 书中以应变大师才能在发展迅猛的社会变革中取胜为主线,一步步带您解析自己的性格特点、如何提升管理者的内在价值、如何激发员工潜能等。教您在*短*快的时间内,为自己的企业制定出合理的战略目标和规划,解决企业中常见的弊端和备受领导者困惑的问题。 《应变》是本实操性极强的工具书,由三位来自不同国家的作者结合自己数十年的实战管理经验,用智慧和心血谱写而成。众多国际知名人士鼎力推荐! Live or die,make your choice!
¥28.90定价:¥42.00 (6.89折) 电子书:¥20.00

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为了追求自由、财富,人类必须建立一个和谐的人际关系,从而不可避免地产生了领导和被领导。年少者今天不是领导者,明天将可能成为领导者;年长者今天领导别人,退出领导岗位后叉不可避免地被人领导;有人即使在工作单位里不是领导者,由于是家庭主角回到家里也是“一家之长”的领导,甚至还要领导相当层次的领导者。领导并不局限于有形的地位职务,凡在人际间能够产生无形影响力者也是潜在的领导。它不仅仅是杰出人物的专利,也是平凡者都能学习的人生智慧。本书共分十个方面对领导者的产生、以及领导工作的技巧与智慧等内容作了介绍。
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重磅推荐: ★领导力研究领域权威代表作。业界备受赞誉的海豹突击队作战专家,百万畅销书作家约克 威林克、立夫 巴宾全新力作。全面解开了领导力的秘诀! ★作者约克 威林克、立夫?巴宾原为原美国海豹突击队军官,于2010年两人联合创办了先头梯队咨询公司(Echelon Front),为500强企业和组织提供领导力培训和战略咨询服务,本书对领导者在变化社会中面对的实际困境进行了更深刻的剖析和研究。 ★美国Amazon的经典畅销书。 ★为什么你有效推进项目完美落地的微观管理,其实助长了你队员的精神惰性?为什么说领导者只有计划的 更少 ,才不会给他的项目增加阻碍? 本书作者通过12个生死攸关的战场抉择,20个商场实战案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过 团队 任务 和 个人 三者之间的平衡,实现领导力效能的
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团队管理书籍 识人用人管人 管理方面书籍 团队管理企业管理职场管理 提高执行力领导力影响力 成功励志销售技巧营销团队领导
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★《管人三绝 会选人会用人会带人》:领导力法则,以奋斗者为本,把身边的庸才变干将,不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫;行之有效的管人法、卓有成效的管理之道;接地气的管人宝典,管理者必用。 ★不会管人,怎么做管理?管理就是管人,管人就是选人用人带人。如何选人?如何用人?如何带人?管理书,读这一本就够! ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术,用人有方,带人有道,这样做管理,不用累到倒! ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人,管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础,用人是管人的目的,带人是管人的手段。三者相辅相成,互为支撑。 ★选人有术,慧眼识人唯才是举;用人有方,知人善用量
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管理七绝+管理赋能的秘密 全2册 打造应对变化世界的精英团队 定制度走流程 抓执行当当自营同款管理7绝有方法培养狼性团队 保证正版 假一罚十
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这本《不一样的领导力(典藏版)》由查尔斯·库然特所著,周鸿斌译,主要内容是:你的团队中有很多人兢兢业业工作,努力想做得更好,如果你能给他们提供一个发展的空间,这些“潜力股”将变成“绩优股”。寻找、训练与留住优秀人才是所有成功事业的核心。而寻找、训练和留住他们的核心就是你——领导者。要想成为*棒的领导者,那就让下属变得比自己还厉害,这样你也将成为更好的自己。
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为什么伟大不能被计划 肯尼斯斯坦利人工智能思维课 底层逻辑和认知创新思维训练与方法 认知觉醒哲学思维启蒙书籍 企业管理经
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本书颠覆了有关领导力的传统设想,为领导力提供了一个全新的、令人鼓舞的、影响深远的领导力模型:MSC领导力。 除了领导力、组织发展等领域,本书还基于神经系统科学、心理学等领域的数千项领导力研究成果,从科学且多元的角度阐释了MSC领导力如何让领/导者和员工发自内心地更有参与感,从而达成更高的绩效。 有些领/导者天生就具备这些特质,但谷歌、微软和埃森哲等数百家企业已经证实,MSC领导力可以后天培养、实践和提高。 本书不仅提供了系统性的理论知识,还提供了清晰的实践路线图(领导力的 3 个层次),以及配套的训练机制:心智训练 补充训练等。 瑞士洛桑管理发展学院院长让-弗朗索瓦 曼佐尼,硅谷银行首/席运营官菲尔 考克斯,埃森哲人才战略与领导力发展部前高/级常务董事内森 博阿兹,领英全球客户运营部前副总裁及正念项目前
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