
敏捷组织:如何建立一个创新 可持续 柔性的组织(原书第2版) 通过大量的实践案例和例子,并辅以实用的自查清单,本书清晰地阐述了敏捷组织需要什么人、采取什么行动等。
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组织理论与设计(华章精品教材) 源于中国本土企业的实践,如海尔、宝钢、万科、联想、华为、腾讯、阿里巴巴、*、国美、中国移动、小米手机、中粮集团、青岛啤酒、民生银行、雅戈尔等
¥28.60定价:¥39.00 (7.34折)

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激活个体:互联时代的组织管理新范式(珍藏版)(珍藏版) 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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李育辉组织行为学讲义 李育辉 著 管理者必修课 助你成为掌握组织秘密的极少数人 得到新书 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
● 让你看懂组织逻辑、掌握行为规律,做组织中的行动派 本书为你解读组织中个体、团队及组织三个层面的行为规律:如何根据员工各自的特点及其共性来安排工作;如何协调组织中人与人之间的关系,实现团队整合效用的极大化;如何设计组织的结构、氛围和文化等,以促进组织中人的发展和组织目标的实现。同时,本书还会带你一起探索组织发展的新趋势。 ● 直面现实问题,给你用得上的行动指南 本书每一节都力图为你解决一个具体的现实问题,告诉你问题的实质、告诉你解决的逻辑、告诉你适用的方法,有理论、有案例,深入浅出,实操性极强。 你可以根据自己的具体情况,来选择阅读顺序和阅读重点。
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权力:为什么只为某些人所拥有?【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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第五项修炼 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
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洞察人心:实现自我驱动的组织变革 不要驱动他人,而是为他人创造自我驱动的环境。
1、领教工坊联合创始人、学术委员会主席肖知兴北大汇丰商学院管理实践教授陈玮全家副董事长泽田贵司 倾情推荐 2、本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的 任何公司都能使用的组织变革框架 。企业管理者通过实现企业理念、强化企业核心竞争力以及建立感性的机制、制度与措施,推动实现组织变革。同时不要驱动他人,而是为他人创造自我驱动的环境,让个人和企业彼此成就。
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常变与长青 郭平 著 通过变革构建华为组织级能力回顾华为的业务发展历程探讨企业管理体系本质总结 华为变革内在逻辑书籍 企
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英国石油公司组织学习最佳实践(英)科里逊(Collison,C.),(英)帕塞尔(Parcell,G.)著;机械工业出版 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
克里斯 科里逊带领英国石油公司向实施科学管理和提高工作效率的目标迈进。他向遍及世界各地的听众讲述BP科学管理的故事,曾出席过五大洲所有重要的管理会议,并和许多国家的政府及公司合作过。他在《金融时报》和《电信日报》等专业科学管理读物中发表过多篇文章。 杰弗 帕塞尔是个实践实。在BP工作期间,他从地球物理学家转变成管理专家,是20世纪90年代末BP科学管理小组的核心人物。他现在领导整个BP向**化运作的方向迈进,即将科学管理的知识真正运用到公司的各项生产活动中去。
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使命:打造复杂环境下的适应性组织:how leaders build a team of teams
1.管理学经典作品《赋能》实践版,内容更丰富、更具有实操。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构? 2.一本在变化中定义未方式之书,突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命,探究4大操作步骤,详解5个案例,打破沟通壁垒,优化决策流程,为企化指明方向。 3. 《赋能》合著者克里斯·富塞尔又一力作,美国联合特种作战司令部指挥官利·麦克里斯特。
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组织文化诊断与变革(第三版) 测评组织文化的经典畅销书,有效识别文化类型,为组织文化和个人行为变革 提供系统的策略和方法
组织文化领域绕不开的经典著作 实施组织文化变革 必须 掌握的核心知识 组织文化评估量表( OCAI) 全球流行 的组织文化测评框架, 助力 绘制企业现有的文化图谱和未来期望的文化图谱 对立价值观模型 经典理论模型,组织文化评估的基础框架, 商业领域最重要的四十个模型之一 四种组织文化类型 公认的组织文化分类体系,展示了基于不同价值观的组织文化特征, 帮 你识别现有的和未来期望的组织文化类型 管理技能评估量表( MCAI) 被全球 广泛使用的管理能力测评框架,用于绘制个人管理技能图谱,帮助 个人 识别需要培养和改进的重要技能,实现个人能力转变和提升,以胜任文化变革 实施组织 文化 变革的系统性策略 通过三大 环节、九个步骤同步推进组织文化变革和管理者能力提升
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组织理论:理性、自然与开放系统的视角 正版书籍,满额减,电子发票
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![权力:为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译 中国人民大学出版社【售](images/model/guan/url_none.png)
权力:为什么只为某些人所拥有 [美]杰弗瑞·菲佛(Jeffrey Pfeffer) 著;杨洋 译 中国人民大学出版社【售 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《权力》为斯坦福大学著名组织行为学教授,关于如何在现实世界中获得权力,运用权力,并维护权力的颠覆性作品。 作者指出“世界从来都不是公正的,你想拥有的一切只有靠你自己去争取。”传统的相信生活是公平的做法,会让我们被现实世界中的挑战和竞争打得措手不及。我们也无法从当权者身上学到该如何获得权力,因为他们的建议通常经过了美化。 通过大量真实案例,作者为我们每个人指出了一条通往权力和事业成功的真正路径。本书建立在人际交往的现实基础之上,它破除了偶像和传统的神话,不仅是一本必不可少的组织生存手册,也是领导力和管理领域的一个新标准。
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招聘面试录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版) 杨长清,唐志敏编著 中国铁道出版社有限公司 经济 招聘、面试、录用及员工离职管理实操从新手到高手(畅销升级版)
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组织文化与领导力(第五版) 管理领域最有影响力的经典著作之一,组织文化与领导力领域绕不开的奠基之作,深度洞悉文化与领导力如何贯穿企业成长过程
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组织发展与社会治理 以乡村合作社为中心 中国经济-经济增长率-潜在经济增长-测算-结构转换-路径-研究
★ 从 社会 经济 角度整体探讨合作社组织发展 ★ 多角度探讨现代化进程对乡村和农民的深刻影响 ★ 翔实生动的田野调查资料
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组织设计与管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)
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组织行为学(第4版) 组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应全球化、互联网与数字技术、巨变的环境等。
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企业组织结构设计与管理【正版书籍,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
企业系统管理是基于企业经营战略的信息管理、流程设计管理和组织结构设计管理。企业职能管理是市场、销售、技术、生产、库存、财务、人力资源等企业某种具体的工作和业务活动的管理。 因此,管理顾问有两大类:系统管理顾问和职能管理顾问。 管理顾问工作的道德底线是实事求是。作为一个管理研究者,在协助企业建立管理制度时,管理顾问必须是中立的,不为企业内部各种权力、利益和是非所左右,实事求是地向企业经营管理者提供自己的见解和建议。管理顾问作为一个管理专家,依据自己的知识和经验,认真收集、整理和分析企业的问题,根据企业的生命周期的不同阶段和企业发展战略的需求,实事求是地协助企业经营管理者制定风险小、成本低、成效高的管理制度解决方案。
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组织行为学案例王雪莉 著中国发展出版社9787802347939 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《组织行为学案例》分为个体——认识到个体差异、群体——管理差异、组织——卓尔不群三部分,主要内容包括A型的牛总;让我印象深刻的一个员工;不适合做管理者的技术专家L等。
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重塑组织:进化型组织的创建之道 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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重塑组织(进化型组织的创建之道)(精) 新华正版 团购优惠请咨询客服
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重塑组织:进化型组织的创建之道 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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自主薪酬、弹性工作制、轮值CEO、平台企业、合弄制、利润共享、参与式管理 所谓的新兴管理方式都弱爆了!巴西塞氏企业在30年前就颠覆了你对企业时髦概念的想象。 IBM、通用汽车、福特、雀巢、固特异、西门子、奔驰等知名企业的榜样。 来自巴西的全球未来领袖重新定义公司。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,360公司董事长兼CEO周鸿祎,管理学教授、领教工坊创始人、北大汇丰创新领导力中心主任肖知兴,北京大学新闻与传播学院教授胡泳,管理大师查尔斯 汉迪,领导力大师沃伦 本尼斯联袂推荐! 湛庐文化出品。
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昭明文选译注(1-6) 吉林文史出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《昭明文选》是我国现存早的一部诗文总集,由南朝梁武帝的长子萧统组织文人共同编选,选录的是自先秦至梁,七八百年间的130位作家的各体诗、文、辞赋等38类,共700余篇。
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行动学习从入门到精通 组织行为学 中华工商联合出版社有限责任公司 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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组织行为学实验实训教程(“十三五”普通高等教育应用型规划教材)
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掌握会议管理专业技能,大幅提升企业沟通效率。 我们开会一年花3个亿。 ——广东省某知名集团企业 我们50%的会议是在浪费时间。 ——针对经理人的调研统计数据 迫切需要提高效率、重视“管理规范化”和“工作标准化”的企业。 我们曾经到日本企业对标,结果发现我们的工作效率还很有提升的空间。日本企业为什么能够60人就管理40个楼盘?不是因为日本人比我们聪明,而是他们每个楼盘开几个会是标准化的、会议的目标/议程/参与者是标准化的,连两个不同的会前后隔几天开都是标准化的。这对我们震动很大,所以也开始对会议进行梳理和分类,感谢这其中AMT顾问和讲师的一直帮助。” ——万科集团 会议数量多、会议耗费时间我、牵涉的各部门经理多的集团型企业。 康佳集团的特点是层级复杂、分支机构多、地域分布广、需要协调的部门和业务环节
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第五项修炼 学习型组织的艺术与实践【官方包邮】彼得圣吉 著 企业管理 组织管理学 中信出版社出版 正版书籍 信息化时代急需的第五项修炼——系统思考,认知未来的全面思维
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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 病态领导力如何摧毁一个组织
《搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织》从精神分析、心理动力和内心剧场等崭新的视角,解释了不良管理背后隐藏的领导力机制。越来越多的证据表明,身居高位的领导者在经历过来自各方的压力和诱惑之后,人性中的弱点和阴暗面会愈加显著。领导者这些病态的心理和行为如果得不到有效管控,将会逐渐将组织拖入深渊。 作者角度新颖,专注于组织日常生活中的精神病理学,通过观察领导者的职业生涯和生活经历,剖析领导者在组织生活中的病态心理、失常行为,进而深入到人性的阴暗面等,探索领导者存在的价值和意义。全书章节短小精悍,将领导力话题与故事话题巧妙结合,将学术性隐藏于通俗易懂的文学性语言之中。章节编排独具匠心,各自独立又统合为一个整体,为读者提供了流畅、易懂、有趣、一气呵成的阅读体验。
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13+1体系 打造持续健康的组织 黄旭著 CEO和班子掌握的管理方法 人才与组织管理实践经验总结 企业管理书籍正版博库网 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
★统一语言,提升管理效率推荐手册★CEO和班子必须掌握的管理方法★本书讲授了近10年的组织管理体系★本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。★结合、、麦当劳、沃尔玛人才与组织管理实践经验★作者为人力资源专家,拥有十余年管理经验,曾先后为十多家企业提供咨询服务。★陈宝华、陈永辉、储德群、大龙宽、刘润、秦敏聪、隋政军、王泉庚、王兴维、卫哲、肖知兴、原冰、周军等著名学者和企业高管联袂推荐!
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《普通高等教育“十二五”应用型规划教材·21世纪经济与管理应用型本科规划教材·工商管理系列:组织行为学》在遵循组织行为学基本架构的同时,结合管理实践发展的新环境,系统讨论组织行为学理论。以对行为的分析和比较为理论切入点,以丰富的案例为辅助教学手段,以通俗的表述为写作风格,力求内容新颖,科学严谨。在每章的开篇均设置了引导性案例,给出了需要掌握的核心知识点,并在每章的结尾设置了思考题、练习题和相关的网址链接,方便读者更好地理解和巩固所学的知识。为增加学习的实践性和趣味性,在有些章节还设计了一些管理游戏,通过寓教于乐的方式,使学生理论水平和实践能力同时得到提高。
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《组织行为学(第二版)》习题与案例(高等学校经济管理类核心课程教材)
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组织管理十大经典理论:解读与应用(管理研究方法丛书) 介绍、分析与评价组织管理领域十大经典理论,剖析各理论在论文写作中的应用
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组织行为学—基于公共管理领域 全面介绍组织行为学相关知识,侧重公共管理领域,注重内容实效性和阅读的趣味性,聚焦前沿动态,附加拓展资源。
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三大研究对象逐层递进,全方位吸取中西方组织行为理论精华,丰富阅读案例寓教于行,多角度引用国内外企业管理权威成果。
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