突发事件与行为决策 孙多勇 著 社会科学文献出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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将略 袁野 新世界出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策的智慧 Noreena Hertz 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
每个人每天都要面对海量的信息轰炸，并且不得不做出无数或大或小的决策，这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中，有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们，一会儿东一会儿西，让我们无所适从。有时候，我们十分信任这些专家，但有时候，我们却又对他们的意见持怀疑态度，甚至被他们的意见所误导。如此看来，提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链，才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况，不仅在TED演讲中阐述了自己的观点，同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤，教会每一位读者运用科学、有效的方法，让自己变得更睿智，慎重地选择与决策，从而成就自己的幸福人生。
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为什么助推 【美】卡斯·桑斯坦(Cass Sunstein) 中信出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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积极的陷阱:如何活出真实的自我惠特尼·古德曼机械工业出版社9787111715542 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本书旨在指导那些想知道如何支持自己和他人的读者。它适用于那些在工作中、在家里、和朋友在一起及在社交媒体上假装快乐的人。他们厌倦了常常被强加在自己身上的积极，也厌烦了被告知“万事皆有因”的日子。快乐和积极思维已经成为一种目标和义务。我们动不动被告知，我们需要感恩或更加积极。如果你的生活出了什么问题，那是因为你“态度不好”或“不够努力”。 “积极思维”已经装成了我们的一切问题的良药。从保险杠贴纸上的“只要正能量”，到Instagram上设计精美的、自我肯定的滚屏语录，到印有“生活很美好”的T恤，再到“你离幸福只有一个积极想法的距离”的大师，我是被告知“看到光明的一面”会帮助我们避免经历困难和感受困难。 本书认为，积极固然好，但是过度滥用反而会造成否定消极情绪的现象，形成有毒的积极。有毒的积极是
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灰靶决策方法及应用 闫书丽 刘解放 人民邮电出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
灰靶决策方法是灰色系统理论体系中的重要内容，在社会、管理、军事等领域得到广泛应用。目前，外学者对灰靶决策方法进行了研究并取得了很多阶段性成果，随着决策应用领域越来越复杂多变，不确定性信息越来越多的呈现，决策方法与其他不确定性学科、行为科学、心理科学的交叉引起众多学者的关注与研究。系统研究不确定灰信息下的多维灰靶决策方法体系，能够推动灰色系统理论、不确定性决策理论与方法得到进一步的丰富和完善。为此，我们将不确定 灰信息下的多维灰靶决策方法体系汇编成书公开出版，以方便更多的研究者参考。 本书主要的创新点如下（1）根据区间灰数、三参数区间灰数的取值特点，提出了基于信息覆盖理论、更符合灰数特征的排序方法和距离测度。 （2）考虑到决策者“高估小概率事件、低估高概率事件”的心理，提出基于累积
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新中国企业创新点子库 隋小左 等著 京华出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策的陷阱 [美]罗宾斯 著,袁汝涛 阐释 吉林文史出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
世界500强奉为圭臬的决策理念，对美国著名决策理念和技巧的阐释！决策不仅是老板的事，更是每个人的事！管理就是决策，决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员，需要严格的训练和周密的方法，R·A·罗宾斯的决策理念和方法，为决策者提供了一套严谨的技术，它能帮助我们规避决策的陷阱。
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考虑参与者行为的搜寻理论及其应用,科学出版社 【新华书店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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1.结合心理学和认知科学，分7步教大家简单易操作的决策方法。 2.没有复杂的理论阐释，没有长篇大论的案例介绍，简单精炼地总结相关科学成果，用生活或工作中的小事件讲述决策大道理。 3.一本轻松易读、简单精炼的小书，带你走出思维误区，走向正确决策。
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多层次创业团队决策模式绩效机制研究 周劲波 广西师范大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书旨在基于多层次团队决策的理论，运用多种研究方法，包括案例研究、问卷量表实证研究、模拟实验研究，来对创业团队决策的“投入—过程—产出”机制进行研究。构建关于创业团队决策过程及其绩效的完整有效的理论体系，以指导创业团队的决策实践和创业实践。
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决策管理--疑难与破解 项保华 著 华夏出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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数字化决策 书籍非全新 85-99成新，更多详情请联系在线客服，介意
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结构化研讨 (美)Sam Kaner(山姆.肯纳) 等著,闾永俊 王洪君 译 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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网络层次分析法与决策科学 孙宏才 著 国防工业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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群决策理论与方法及实现 徐玖平,陈建中 编著 清华大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为
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如何成为更好的决策者 (英)巴克,徐海鸥 经济管理出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《如何成为更好的决策者》是汉译管理学世界名著丛书之一。
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中国智慧谋略全书：上策中策下策雷祯孝新世界出版社（正版旧书）9787802284043 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
近几年来，中国计谋、智慧、权术书籍的出版形式热潮，雷祯孝先生分其门，别其类，取其精，去其粗，理其旧，增其新，继承、突破、丰富、超越了原36计。 《经济日报》 老雷侃智谋 专栏编者 从中国几千年来传统的智慧、文化、历史、经验着眼，总结立身治国、为人处世、谋取成功的经验，告诉您108个成功人生的智慧与计谋。 人类智慧何处用，十八般场合路路通；天机云锦用在我，剪裁妙处非刀尺。
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直觉:我们为什么无从推理，却能决策 (德国) 格尔德·吉仁泽著 余莉 译 北京联合出版公司【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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噪声 NOISE人类判断的缺陷 丹尼尔卡尼曼著 商业管理心理学书籍 思考快与慢 诺贝尔经济学奖获得者新作 决策类管理认知
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创新力 创造性解决问题的12种思维工具 正版图书,下单速发,可开发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例极好用的头脑风暴会议实操指南
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群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为学
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柔管理(4版)郑其绪中国石油大学出版社9787563680771 正版
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向帝王学谋略与智慧 刘子仲 浙江大学出版社 正版图书，下单立减，正规发票！
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本书作者德内拉?梅多斯，是世界上最的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特，是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员，也是“学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力，更积极地投身于各种变化，用新的方式去管理、决策，并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则，是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书，社会观念变革的先河，促使人们觉醒，改变看待这个世界和系统的方式，以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性，也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。
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混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美] 塔沙克里 特德莱 重庆大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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当你能够熟练地掌握本书谈论的过程时，你将对你的决策能力更充满自信，而更重要的是，你将作出上佳的决策。 争取主动。不要拖延应该作出的决定，更不要推诿而坐失良机。主动寻求那些令你更接近自己的长期目标、符合你的价值观和信念的决定。通过使明智决策成为日常的习惯，你将成为自己生活的产宰。
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很好不错＋实用＋高效1、FBI前靠前人质危机谈判专家、 危机谈判领域少有的“特种兵”克里斯.沃 斯 20年实战经验全面总结。从生死一线的实际案例中总结出的谈判技巧和 策略毫无保留倾囊相授。2、战胜哈佛大学教授的10条谈判技巧、浓缩到1页纸的精华版谈判清单。学会 这些谈判策略和技巧，你也可以掌握谈判的主动权。没看这本书之前，千万 不要去谈判。3、实现了从实践到理论再到实践的两次飞跃。从生死一线的实战谈判入手，引 出应对谈判各种状况所具备的策略和技巧，很终又落实到每个人日常生活中 的真实场景，让谈判不仅仅只属于商场和战场，而是与每个人的生活息息相 关。4、生活本身就是一场谈判，需要我们全力以赴。书中所提到的经典谈判策略和 技巧，不仅仅在专业的谈判领域可以运用，同样可以让我们在日常生活中通 过学会谈
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决策科学与评价-中国系统工程学会决策科学专业委员会第八届学术年会论文集 正版图书,下单速发,可开发票
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著,刘寅龙等 译 新华出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
据微软公司统计：超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终，每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究，发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的，而失败的根源，可归结为3大失误和7种陷阱。
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 正版图书,下单速发,可开发票
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群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著；胡毓达 上海科学技术出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
想必您曾经参加过班干部、村干部和或者人民代表的选举。不少人可能还曾参与过评选优秀电影和十佳运动员之类的活动。这些活动的目的，是要汇集众多投票者各人对评选对象的优劣、喜好或重要性所作的选择，最后得出总的评选结果。 大家都知道，少数服从多数的“多数规则”是各类评选中普遍被采用的一个基本规则。但是，当投票者和侯选对象都不少于三名时，使用多数规则有时却会发生群体循环排序，即候选对象排名出现兜圈子现象。这就是所谓的多数规则的“投票悖论”。这时，就会得不出评选结果。因此，大家所熟知并且广泛应用的多规则，实际上并不是随意可以被采用的！而在使用多数规则时如何避免“投票悖论”的发生，就成为群体决策中特别值得关注和需要研究的问题。 本书将向读者介绍群体决策的基础知识、基本理论，并且着重介绍
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管理人译丛·如何制定成功的决策：用系统的方法决策复杂的问题 鲁道夫·格里宁 中央编译出版社 9787511715753
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走出决策的经济学误区 周天勇 著 广东经济出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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基于模糊信息的多属性决策理论与方法 卫贵武 著 中国经济出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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京都大学受欢迎的决策课 (日)泷本哲史 著,杨捷媛 译 中信出版社 9787508647234
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情景:管理学研究中的意义、理论、方法与应用梁茹上海大学出版社9787567144262 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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凯洛格品牌论 (美)泰伯特 (美)卡尔金斯 编 刘凤瑜 译 人民邮电出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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江苏“专转本”管理专业大类考试一本通 决策学 南京大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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我的职场十年 决策学 中国人民大学出版社 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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企业家决策心理锚 沙彦飞 著 知识产权出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企业战略决策具有决策情境的高度不确定性、决策目标的多样性与动态性等特点，决定了心理因素在企业家决策中扮演极其重要的角色。如何应对不确定决策情境，确立适应性心理标准，既是困扰企业家的现实问题，也是困扰研究者的理论问题。本书立足于中国特色社会文化和转型经济情境，提出“决策心理锚是不确定情境下企业家决策的复合心理标准。中国企业家决策心理锚具有相对稳定性、可预期性、可认知性、可行性、时间性等适应性特征，由契合战略决策情境的、体现企业家决策本质特征的决策意志、决策预期、决策能力三标准及其子标准所构成。三标准及其子标准相互制约、相互作用，企业家依据此复合心理标准选择决策方案、确定战略决策。决策心理锚以结构化的类似‘锚’的心像形式嵌于企业家大脑中，企业家决策为‘决策心理锚’所确定。”
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智库观察与决策咨询.德国篇刘险峰 著中国经济出版社9787513643979 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书是山东省人民政府研究室系统部分研究人员赴德培训考察形成的调研报告，还组织翻译整理了相关材料，撰写的关于智库建设的调研成果报告。收录了《赴德智库建设与决策咨询研究方法培训报告》、《山东省新型城镇化德国培训班总结报告》等总报告，以及全省政府研究室系统赴德国培训团学员撰写的个人报告，共20万余字。围绕智库建设和经济社会发展重点难点问题，学习和借鉴国外先进经验和研究方法，并结合山东实际提出了政策建议。
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《超级决断技巧》：在紧急时刻，我们往往缺少力挽狂澜的气魄与机智的决断，糊里糊涂地踏上一条离目标越来越远的路，仍沾沾自喜地认为这是脱离困境的正确选择。我们被纷繁复杂的世界搞晕了，看不清最本质的问题，只去抓一些无关痛痒的细枝末节，结果当然很糟糕。 三谷宏治认为只有抓住最核心的问题，才能对症下药，使个人、团队、组织与企业赢得成功。决策能力不是与生俱来的，一个人的决断能力不是在偶然中进发的，也不是从别人那里得到的。它需要从我们成长的环境中培育：家庭、学校和职场。从小培养，这是父母和学校给孩子的最宝贵的礼物：职场培训也很重要，如丰田汽车的成功就来源于这种在职培训，它将日本的模式推广到全世界。 思考、沟通和执行过程中的浪费使我们的工作与生活变得毫无效率可言，那么作出正确的决断靠的是什么，
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复杂装备主制造商-供应商协同合作决策理论与方法,科学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
¥113.74定价：¥156.00 (7.3折)
什么是我们一生中耗时很多、很费心力的事？是做出大大小小的决策。但是，我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中，做出荒谬的判断。通过本书，你将了解什么是助推，以及助推如何帮助我们提升智慧，做出更明智的决策。 事实上，不需要强制性手段，也不需要硬性的规定，助推便能保证你同时收获“很大利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出很优选择的力量，就是“助推”。例如，政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推，把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前，让人们主动地选择健康食品，这才是真正的助推。 政府需要用行为经济学方面的知识对政策进行优化设计，引导人们在教育、投资、卫生保健、抵押贷款及环境保护等领域做出让人们更健康、更富有、更快乐的决策，对社会乃至全球很有助益的选择。
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决策理论与方法/21世纪高等院校管理科学与工程类精品教程 张强 著 东北财经大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《决策理论与方法》是在总结作者几年来为管理科学与工程专业本科生和研究生以及相关专业本科生教学经验的基础上，并参考国内外专家学者在决策领域的最新研究成果编写而成的。全书共分八章，内容包括：决策分析概述、确定型决策分析、不确定型决策分析、多目标决策问题、属性决策、群体决策与社会选择理论、序贯决策和决策支持系统。
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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管理能力基础 决策学 北京邮电大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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所有负责任的都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。要把决定当动词来行动，而不是当名词来空谈。目标是我们决策思维的起点、行动的终点。决定者要做“选择题”，而不是做“是非题”。要做非理性的创意家、最理性的实践家。决定是选择可选方案会带来的后果 我ff3R0使可以推卸责任，也无法推卸后果。
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管理预测与决策VB编程及实例 决策学 经济管理出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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