![数字化决策 [美]文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman） 广东人民出版社](http://img3m9.ddimg.cn/11/23/12361046159-1_b_1763045347.jpg)
数字化决策 [美]文卡·文卡查曼（Venkat Venkatraman） 广东人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书为帮助传统企业转型升级的作品。在书中，作者提出了囊括三类企业和三个转型阶段的数字化模型。三类企业分别为传统企业、科技型创业企业和数字巨头企业，三个转型阶段分别为实验阶段、冲突阶段和重塑阶段。通过这一模型，企业首先得以确定自身在转型过程中的位置，然后再制定和调整发展战略。本书案例众多，给出的建议建立于经验之上，具有切实的指导意义。
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增进你的先见能力 郑奕豪 著 河北大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
培养先见能力的要素，除了眼前所见的情报外，回顾历史上的盛衰，以及“非语言系”的资讯网亦是重要的一环。突破现状并非一定要以硬碰硬的方式，只有能灵活运用自身优势，避开对己不利的陷阱，才能在竞争激烈的角力战中保存气力。而此时若有预测未来的能力，您的生涯展望图不但周详稳妥，又可于变化中迎接新的挑战，从而开拓出崭新的天地。 具备先见能力的要素之后，还要进一步判断时代潮流的线索。有学者认为：“二十一世纪是创意当道的世纪。”有些企业在进行多角化研发新产品时，把重心放在评估该新产品的前景，而忽略了企业本身是否具有推出该产品的能力，结果反而成为多角化经营的负面案例。承担风险并非意味着一股脑儿地投入，而是要对未来有敏锐的“嗅觉”。 如果单凭抽象的观念，无法全面提升您的先见能力时，唯有辅以科学方法
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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左脑思考，右脑执行 菲尔·罗森维 著；林家如 译 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？ 这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的最
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 中国发展出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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决策力 林伟贤 著 9787301219195 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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预测与决策概论 陈江，马立平主编 首都经济贸易大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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听故事 学策划 董瑞祥 著 9787302227762 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
职业教育除了职业技能培训外，其中很重要的一点就是职业精神的培养。《听故事学策划：点燃人生智慧之火》从“敢做事，擅做事，做善事”这三个方面人手，对一些成功人士的故事从不同角度进行分析，让读者看到这些成功光环背后的“小秘密”一种难能可贵的职业精神。读完此书，你会进一步理解牛根生先生所说的“小胜凭智，大胜靠德”这八个字的深刻含义。
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决策与智囊 吴敬华 著 天津人民出版社 正版旧书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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决策知识自动化：大数据时代的商业决策分析方法 [英]Alan N.Fish 著；王飞跃、王晓、郑心湖 译 人民邮电【达额 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》综合大量来源于业务流程自动化的主流应用场景，聚焦于组织管理及运营中经营决策的知识自动化这一主题，向读者展示如何在实践中应用知识自动化技术实施决策管理，以提高运营效率和组织收益。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》适合各企业CEO、CIO、IT 架构师以及一切对知识自动化理论感兴趣的读者。
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二型模糊决策理论与方法及其推荐应用 科学出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
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多目标决策：实用模型和选优方法 正版图书,下单速发,可开发票
“人尽其能，物尽其用”，是人类进步的重要标志和社会发展的根本动力。在现代社会中，小至个人事务的处理，大到国家政策的制定，无不需要人们进行关于“人”和“物”的选优抉择，以求取好的结果。在科技日新月异和经济快速发展的21世纪，人们要日益面临各种愈来愈复杂的决策问题，因此，现代优化思想和科学决策知识，已是当今人们普遍需要具备的基本素养。 现代教育提倡对学生进行创新精神和综合能力的素质培养。在我国大中学教育中，让学生们了解某些现代优化方法和进行决策能力培养，也正是素质教育的重要内容。
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公司到底谁说了算？ 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行？ 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长？ 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话，那就是：公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而，事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟？ 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应？ 为什么说高管团队并非是制定决策的角色？ 《权力的博弈：重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案： 不要再将高管团队作为组织的决策中心，而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”，重新界定业务范围
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决策思维：人人的决策口袋书（升级典藏版）＜优选包邮好书＞ 正版商品 假一罚十 请放心下单，本店所有商品均可开票
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秦汉交通史新识 子今交通运输史中国秦汉时代中国社会科学出版社 9787516167236 人天书店【正版图书】
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易经思维与科学决策杨瑞东清华大学出版社9787302503774 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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本书是“当代中国管理科学研究成果丛书”之一，全书共分9个章节，主要对对群体决策问题进行新的思考，主要针对不确定信息条件下复杂大群体决策方法和网环境下复杂大群体决策支持系统及应用等问题进行深入研究和实证分析，力求反映出该领域的研究成果和外动态。具体内容包括基于可变精度粗糙集的群体决策方法、基于Choquet积分的群体决策方法、网络环境下复杂大群体决策方法、网络环境下群体决策模型驱动方法等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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换个策略 换个局面李明智 著人民音乐出版社9787103124796 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书系统化的三个篇章、19个智胜策略将使你通过“隔行如隔山，隔行不隔理”的“理”，即人生知识的学习与精进，为自己打造出生活与事业的新局面。附录中作者记录工作生活的“Blog”片段，将带领你从不同视角，在日常生活工作的点滴感悟中汲取能量、开拓思维，并助你赢得更加精彩的生活与事业。
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管理学实践教程 决策学 清华大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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左脑想，右脑做:决策需要讲方法 王岛桦 编著 北京科文图书业信息技术有限公司出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书是《左右系列管理丛书》之一，书中的“左右博士”以“宁左”“勿右”的面孔出现，对每一个问题去尽量阐明自己的辩证看法。全书包括决策基础篇、决策方法篇、决策知识篇三个部分。通过本书的左右辩证思维方法能，读者能够在管理事业上有所启迪。
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战略定性研究基础：实施与控制 胡光宇 著 9787010120409 人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
胡光宇编著的《战略定性研究基础——实施与控制》是在国内外相关高等院校、学术研究机构、各类咨询企事业等单位的教学、实践与理论研究工作的基础上，逐步形成的方法论类教材，旨在补充和完善战略与管理理论和研究范式，丰富和完善高校的课程教材体系。 本书主要有以下三大用途：提升读者的战略思维与战略决策能力；创建战略与管理理论的基础性研究方法范式：为面向知识管理者、创造公共知识者、提供知识贡献者提供教学与研究实践的指导教材。 《战略定性研究基础——实施与控制》有创意地利用逻辑学和理工科数据处理相结合的方法，定性地解读了战略相关理论，内容主要包括：提升战略理论敏感性的技能、战略开放编码、战略遴选编码、战略实施与控制过程、战略背景分析模型、战略理论抽样方法、各类战略编码备忘录的特征、基础战略
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决策谋略:破解决策密码 宁龙 编 中国财富出版社 正版图书，速开发票，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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罗伯特议事规则实践指南:如何进行高效沟通和科学决策 何飞 百花洲文艺出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书 切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题 为什么欧美会少规矩多？为什么我们会多扯皮多？ 如何让不同利益的人达成协议？ 怎样沟通并建立对规则的尊重？
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一分钟经理人——成功决策 姚常晓 编 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子，初出校门，他立志成才，渴望建功立法，但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题，一度意志消沉。后来，斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助，一步步走向卓越，成为杰出的职业经理。 一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一；几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广；一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式，将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题，也最容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时，他只要坐下来，从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。
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界定时刻:两难境地的抉择 [美]约瑟夫·巴达拉克（Joseph L. Badaracco） 著；李伟 译 经济日报出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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咨询师手册常桦 主编中国纺织出版社9787506431651 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一本针对个人的职业指导图书，它为咨询职业的每一个过程提供了详细的指导和建议。本书包括如何了解咨询业务市场，组织和运作咨询业务，创建咨询业务框架，解决客户问题等内容。通过本书，你会使自己成长为杰出的咨询顾问。
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混合方法论：定性方法和定量方法的结合 [美]塔沙克里、[美]特德莱 著；唐海华 译 9787562451105 重庆大学 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》是对混合方法（mixedmethods）和混合模型（miedmode1）研究这一发展迅速且备受关注的方法论领域的补苴罅漏之作。尽管当下已有若干位作者正在多个领域内就混合方法问题有所撰述，但是他们的许多文章和章节仍缺乏明晰的概念，他们也往往没有对正在应用的方法举证出具体的案例。就此而论，《混合方法论：定性方法和定量方法的结合》的独特贡献在于两个方面：第一，对混合模型和混合方法研究，我们构建了一个在逻辑上周全详尽的分类体系；第二，针对每一种主要的研究类型，我们提供了可用于实践的操作指南。
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系统之美：决策者的系统思考 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，阐述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪力的核心技能。 作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的自我和一个崭
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不确定信息集成理论及其在管理决策中的应用 9787030739582 北京枫林苑图书专营店 温馨提示：划线价为图书市场价，不是定价！商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
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决策的12个工具 [澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著；姚军 译 机械工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《决策的12个工具》（原书第2版）由商业分析领域顶尖专家BabetteE.Bensoussan和CraigS.Fleisher联袂撰写，以通俗朴实的语言，结合知名企业的典型案例，详细讲解12个当今最有价值的决策分析工具，包括每个工具的适用范围、使用方法、优点和缺点，摒弃繁琐的理论和算法，即使你从未从事过商业分析，也将因此能够做出更好的决策，取得更好的效果。 本书共14章：第1章简要介绍分析在业务管理中的作用；第2章介绍分析过程，包括数据采集和分析过程可能出现的常见偏差等；第3～14章分别详细介绍BCG增长率/份额组合矩阵、竞争对手分析、推动力分析、财务比率和报表分析、五力行业分析、议题分析、产品生命期分析、情景分析、宏观分析、SWOT分析、价值链分析、赢/输分析这12个常用分析工具，揭示各种工具的适用范围、优点和缺点，并结合苹果公司和沃尔玛等
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《策略思维》教材版——策略博弈 阿维纳什·迪克西特、苏珊·斯克丝 著；蒲勇健 译 中国人民大学出版社【放心购买】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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屏幕上的聪明决策：抓住多屏时代的消费冲动什洛莫·贝纳茨9787550288799 北京联合出版公司企业管理网络营销人天图 全新正版，可开发票
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管理学基础与实务 陈莉，张昊主编 苏州大学出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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90分钟做好企划[日]藤木俊明机械工业出版社9787111180814 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
*无法快速制作企划提案书就毫无意义； *以90分钟制作可通过的提案书； *增加文稿演示次数，提高胜算； *考虑产业和对方的风格，使提案得以通过； *诊断企划提案书。 在讲求效率的商场上，有效的企划提案必须在期限之内完成才能成为后的赢家。 背景、构想、预算、范例，在90分钟内完成企划提案书；详细解说各产业偏好的企划书形式；进行文稿演示会议需注意的事项；针对顾客的类型拟订企划策略；多种范例格式；帮助你在商务活动中更加活力四射!
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群决策理论与方法及实现 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
群决策作为一个确定意义的术语从提出到现在的几十年中得到了快速发展，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿的研究领域。其发展遵循着从理性决策到行为决策，从个体决策到群体决策，从单一目标到多目标，从确定性方法到不确定方法，从单一决策方法到综合决策方法，从狭义决策到广义决策的轨迹。群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论，其难点在于无法找到比较衡量不同人效用的尺度，因而只能在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好。在实际运用中，必须考虑群决策组织过程、群体一致性的评价以及在决策者部分理性条件下支持群决策的技术和方法。 群决策需要多学科多种领域知识的融合，如管理科学、心理学、组织行为学等；
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力【正版书籍，满额满减，优惠多多】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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决策：管理者决策的十大工具 麦特尔 著；杨介棒 译 9787300065779 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
现实中的企业管理者往往将经济学理论与象牙塔相提并论，认为其毫无用处，为改变这种“不适用”的印象，本书的作者夏罗默·迈特尔（ShlomoMaital）非常务实地将经济学理论同企业管理者日常工作中遇到的决策难题联系起来。他给我们展现了围绕两大要害经济问题——它值多少？为了得到它，我必须放弃多少？——制定决策的技巧。而要回答这两大经济问题，我们必须找出并保持成本、价格和价值之间的正确关系，它们构成了“利润的三角形”。 具体来说，本书的10个章节都把重点放在对成本、价格或价值的考察之上，并以此为基础对相应的决策工具进行定义，从中阐明如何利用经济学工具来改进企业的管理决策质量。通过《财富》500强以及较小企业的案例，迈特尔向我们解释了为什么经济学的主要职能应该是深化企业管理者对成本结构的认识，为什么企业业务
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决策的智慧 [美]大卫 R.（David R. Henderso）、[美]查尔斯 L.胡珀（Charles L.Hoop 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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狡猾的情感:为何愤怒、嫉妒、偏见让我们的决策更理性9787508663838中信出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
颠覆对情感与非理性的传统认知，重新审视决策系统并作出英明决策。综合博弈论、心理学、进化论、行为经济学等众多学科，妙趣横生，堪称《思考，快与慢》《自私的基因》合体。8位诺贝尔经济学奖得主（汤姆?谢林、罗杰?梅尔森、罗伯特?卢卡斯、罗伯特?奥曼、阿尔文?罗思、弗农?史密斯、埃里克?马斯金、肯尼斯?阿罗）力荐，阵容《怪诞行为学》作者丹?艾瑞、哈佛大学前校长劳伦斯?萨默斯、《妙趣横生博弈论》作者巴里?奈尔伯夫等推荐。
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异构交互环境下的多属性群决策方法研究及应用 决策学 中国矿业大学出版社有限责任公司 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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目标威胁多因子综合评估稳定分析方法 李登峰 科学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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《策略思维》教材版——策略博弈 阿维纳什·迪克西特、苏珊·斯克丝 著；蒲勇健 译 中国人民大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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决策陷阱 ［美］杰克？夸尔斯 著 潘文君 译 民主与建设 【新华书店正版图书书籍】 新华书店全新正版书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达
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学会提问（批判性思维领域的 “ ” ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 配套读本《思考的艺术》 —— 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 “ 被催一族 ” 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书0 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 · 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策 这是一本可以锻炼你的大脑、挑战你的思维的好书，相信它会一鸣惊人！
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