![零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社](http://img3m1.ddimg.cn/68/17/12413891921-1_b_1762938708.jpg)
零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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群决策理论与方法及实现 徐玖平、陈建中 著 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《群决策理论与方法及实现》指多个决策者就同一问题共同作出的决策，在决策科学从理性决策到行为决策，从个体决策到群决策，从单一准则到多准则（多属性和多目标），从确定性到不确定性，从单一决策方法到综合系统决策方法，从狭义决策到广义决策的发展道路上，与智能决策一起构成决策科学的两个前沿方向，完善着其理论和方法论体系，其理论研究和应用研究成为当前管理学界、数学界、经济学界、社会学界和政治学界决策研究者共同关心的热点话题和前沿领域。 群决策的理论基础是社会选择理论、社会福利理论、现代效用理论和行为理论。其难点在于要找到比较衡量不同决策者效用的尺度，将在序数意义下归集个人偏好成为群体偏好，并在一定的假设条件下，量化偏好和效用，从而在基数意义下集结群体意见。群决策的方法论主要强调对于
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创新力 创造性解决问题的12种思维工具 正版图书,下单速发,可开发票
作者十五年营销经验的创造性思维结晶图解 理论 行动单 示例，全面解析，即学即用大量互联网及移动互联领域的知名企业生动实例极好用的头脑风暴会议实操指南
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本书作者基于长期从事战略与决策的思考，觉得“战略是大决策，决策为小战略”，任何个人或组织有关总体战略思路的构想，都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难，难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的，是无意识行为选择的结果，并非只要事先重视就能解决，而需要掌握的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理，融战略与决策为一体，探讨如何做出有效决策本身之决策（即“元决策”，Meta-ecision）的问题，特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱，尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离，训练明智决策的思维与行为习惯，给出有意识的破解与改进之道。
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企业策划学/面向21世纪普通本科经济管理系列规划教材 李生校 编 9787030140234 科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《企业策划学》吸收了国内外关于企业策划及企业策划学研究的成果，坚持理论与实践相结合的原则，对企业策划学的研究进行了综述，力求让读者对企业策划学的历史发展有一个全面的了解。《企业策划学》突出实用性，不仅介绍了企业策划的一般原理和方法，还从我国实际出发，对企业战略策划、企业营销策划、企业项目策划、企业重组策划及企业公关策划作了专题介绍，《企业策划学》最后还专门介绍了企业策划书的撰写技巧。 《企业策划学》可作为高等学校工商管理类专业本科教材，也可以供企业管理人员阅读。
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消费者行为与管理决策【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
消费者是市场的核心，是决定企业生死存亡的命运之神。相信本书对于高校MBA及营销等相关专业学生、企业营销管理人员及广告从业人员理解把握消费者行为都会大有助益。本书适用MBA学生及营销专业的大中专学生与工商界人士阅读参考。
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博弈：关于策略的63个有趣话题白波；郭兴文哈尔滨出版社9787806994528 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
生活艺术的表现需要把握细节细节虽小，却构成了生活的全部关注细节就是关注生活讲究细节就是讲究生活的质量和品位生活中总是有无数的烦恼困扰着你吗？你的他好像不如过去那样爱你了；工作了几年，升职却老也轮不到你；打拼这么久，小金库依然不见壮大；疲劳法力终日相伴，体重也随着年龄一同增长；揽镜自照，皱纹不知何时悄悄爬了了你的眼角……不要担心，现代女性应该注意的100个生活细节为你带来贴心的指导，替你的生活排忧解难。 如果我们能进一步系统地掌握博弈论的基本原理和方法，定能使我们在未来对抗性更强、竞争更激烈的社会生活中，思路更开阔，决策错误更少，活动效率更高，成功机会更多。
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易经与管理决策 史力生 著 9787536048492 花城出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
史力先生的《易经科学新解》在我社出版后，引起广泛的注意，其“真河图”及“混合八卦图”的论述尤其得到专业人士的高度评价，纷纷来信来电，或致意，或请教，或交换心得体会，并询问一下著作何时出版。本书就是他的又一研究成果。 它从十四个不同方面（岗位、培训、协同、沟通、危机管理、变革等等）进行分析研究，得到四百五十多个管理启示，并结合古今中外的经典案例展开解说，做到形象生动，深入浅出，有利于读者理解《易经》管理思想的精髓。是一本充满灵气又实用的管理手册，适合领导干部、管理者、决策者阅读。例如，当遇到什么难题时，阅读本书的相应章节，就可得到启示，找到解决的办法，甚至预见发展的趋势。当然，一般人众遇到难题，也可以查阅有关章节，以获得灵感和启示。
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关键决策：阻止错误链摧毁你的组织米特尔施泰特 著；俞利军、阎彬 译中国人民大学出版社9787300086965 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
从安然公司破产，到三哩岛核电站事故，再到哥伦比亚号航天飞机失事，几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视，并引发下一个错误的产生，直到导致致命的危害。 作者发现，这些灾难在某些方面存在着共同特征，比如它们如何发生，如何失控，以及如何得到补救。针对这些共同特征，他第一次提出了多重错误管理（M3）这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统，能确保在错误链发展到失控之前就响起警报，采取行动，阻止灾难的发生。
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著 ,闾佳 浙江人民出版社 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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决策力 林伟贤 著 9787301108161 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书结合大量的案例故事，深入探讨了企业管理者在决策过程中做人做事的方式方法，协助管理者破解企业决策过程中常见的难题，可以有效提升管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。 执行很重要，决策更重要。错误的决策加上超级的执行，反而会让企业适得其反，误入歧误。 了不起的决策首先要有了不起的人。本书对不同风格特质的决策者进行深入分析，告诉你如何认知自身角色，对症下药，加强修炼，做一个成功决策者。 做决策的能力最宝贵，且看大师和名企如何做决策：西蒙的决策三步骤、IBM的决策五步骤、德鲁克的决策六步骤，指导你如何科学、高效地做出决策。 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区、提醒你如何避免决策失误。 决策要民主，执行
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 [美]纳特 著；刘寅龙 译 新华出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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管理学 邓敬才 中国矿业大学出版社有限责任公司 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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系统思考 丹尼斯·舍伍德、邱昭良 著 9787111141266 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
通过对本书的研读，你将得到更好、更稳健、更睿智的决策能力！ 本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离，展示了处理复杂问题的最佳理论：系统思考。系统思考极其务实，根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动，它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例，包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。 这本书能帮助你： ·结合自己的实际绘制系统循环图。 ·通过系统循环图来揭示系统中相互连接的因素，从而应对复杂问题。 ·通过建立计算机仿真模型来加速系统思考。
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生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策 [英]布雷克 著；罗文、殷翔宇 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策学的诡计：解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术，寻找完美决策。
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给力科学决策：实用战略思维 袁正领 著 9787503546761 中共中央党校出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
曾几何时，战略思维还仅仅是国家高层谋划军国大事的“专利”，而如今，战略思维下嫁公众的时代已经到来！它是由普通走向卓越，由平凡走向伟大，由低谷走向高潮，由失败走向成功，长风破浪、扬帆远航、高效成就事业与人生的思维利器！同时，它也是常被忽视的时代亟需！ 当今时代，人人需要战略思维
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风险决策与风险管理:基于系统理论的研究 正版图书,下单速发,可开发票
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京都大学受欢迎的决策课 [日]泷本哲史 著；杨捷媛 译【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《京都大学最受欢迎的决策课》曾任职麦肯锡的人气教授泷本哲史，在京都大学开设的“决策课程”堂堂爆满，意外的是，前来听课最多的，竟是人们通常认为准保拥有美好将来的日本名校医学生，这门课究竟具有什么样的魔力？ “现在早已不是那种‘医生=有钱人’的时代了。” “形势变得更加严峻，必须找到新的生存方式，才能在竞争激烈的职场存活下去。” 学生们都希望通过这门课得到启发，《决断就是你的武器》正是这门“决策课程”浓缩而成之精华，泷本哲史在书中一针见血指出社会时势变化所带来的危机，以及年轻人无法因应变化的问题。他自比军事顾问，通过决断思考七堂课传授“实用的学问”这款武器，让没钱没势的年轻一代切实提升个人“决策的能力”，掌握避险战技，以在瞬息万变、竞争激烈的社会上更好地生存。 本
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眨眼之间 马尔科姆·格拉德威尔【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
有人听一对夫妇交谈15分钟，就能预测他们未来会不会离婚 有人在网球与球拍接触之前，就能断定这次发球是不是双误 有人在掀掉盖布的一刻，就能辨识一尊古代雕像的真假 · 生活中的决策，无论好坏，我们到底是如何做成的？为什么有些人的决策能力令人称绝，而其他人却错误频出？ 我们身处的社会笃信这样一种观念：在面对重大问题时，只有尽可能多地汇集信息，尽可能多地花时间思考，我们才能得到更好的结果。在孩提时期，我们就被反复灌输“欲速则不达”“三思而后行”“人不可貌相”等理念。 但在《眨眼之间》中，格拉德威尔通过“闪电约会”“二战秘密破译”等若干有趣的心理学案例，打破你对“决策”这件事的固有认知：那些一拍脑袋做出的决定或是脱口而出的想法，反而更加精准和深刻，我们在眨眼之间做出的决策，比三思而后行或许更
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商务策划丛书·策略思维杨德慧 著北京大学出版社9787301093870 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
企业经营没有战略的指导是漂浮不定的，而没有策略的指导，就几乎什么都不能成就。 时代变了，环境充满了越来越多的不确定性。不能依靠既定的战略，也不能依靠既定的计划，来指导企业日常的经营活动。关注执行、关注细节、关注具体操作，是企业日常经营活动的主题。以灵活反应、随机应变为特征的策略思维是企业管理者必须具备的。企业的经营活动，不可完全以市场需要和客户意愿为中心，否则，企业只能跟随在不断变化的市场需要和难以确定的客户意愿身后，亦步亦趋，疲于奔命，终失去生存的机会。当然也不可以企业自我为中心，漠视环境的改变和市场需要的变化，否则，将为市场所抛弃、为竞争所淘汰。 成功的企业经营活动应当以在战略指导下关注生存机会、关注具体执行过程、强调操作细节、应对现实变化、发展生存能力的策略
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学易经助决策黎汉林 著经济管理出版社9787509616833 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《学易经助决策》是一本讨论动态决策的学术著作。黎汉林教授将现代决策方法融入易经逻辑推理，发展出一套动态决策架构，以及易方阵、易经卡与易经球等动态决策工具，帮助决策者提升其决策的能力。黎教授整合易经的可操作性与西方现代决策方法的优点，以易经下卦三爻代表自己的选择，上卦三爻代表环境或对手的响应，求取自己与对手的决策均衡，并通过《易经》错综复杂的逻辑推理与动态变化，寻求整体适决策。本书有许多案例并辅以图表解说，深信读者可以在短的时间内学到黎教授以《易经》辅助决策的精华，这是一本值得决策者阅读并可从中获得启发的好书。
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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决策力 林伟贤 著 9787301219195 北京大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。《决策力》阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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广义致胜论梁必骎 著湖南人民出版社9787543846050 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《广义致胜论》，一方面，把军事科学研究的大量成果，军事领域的致胜之道实现由特殊到一般的转化。另一方面，是广泛搜集与分析古今中外各类致胜活动的相关材料。经济、政治、法律、外交，还是文化、科技、教育、体育等各个领域，胜败得失的典型事例，进行分析、归纳和概括，抽出带共性的求胜防败规律与方法原则，在致胜科学的理论与实践方面起个投石问路、抛砖引玉的作用。 大凡成就事业者，必谋求胜防败之道。 《广义致胜论》为成就事业者布求胜之局，论防败之道。 作者集50年的学术积累，厚积薄发，倾力推出《广义致胜论》，这是作者对45年前所撰《致胜论》的重构、延伸和超越。书中关于致胜之道的精彩之笔对那些为生存和进步而致胜的人们具有普适性的借鉴价值。
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复杂大群体决策方法及应用陈晓红 著科学出版社9787030252883 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
近年来，随着社会经济的发展，复杂大群体的决策方法与应用研究已经引起了人们的极大关注。群体决策作为现代决策科学的一个重要组成部分，研究和涉及的内容十分广泛。
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决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G. 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作为大师中的大师，詹姆斯·马奇在斯坦福大学讲授的决策论广受欢迎。决策是人类的核心活动，它对个体、裙体、组织和社会生活至关重要。本书并非对决策的初级介绍，而是对决策的产生过程进行深入剖析，运用社会学和行为学的理论研究各种不同情境下的决策，从而使现实世界中作决策的人既能从参与者的角度又能从旁观者的角度来理解这一过程。《决策是如何产生的》读来富有新意。马奇为书中深刻的理论佐以大量饶有趣味、生动形象的例子，既便于读者理解和在实践中运用这些理论，又为勤于思考的读者带来仔细品读的兴致。
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自欺：领导者的决策陷阱 [美]泰德罗 著；郭武文 译 机械工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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党史商鉴：管理类的好书,了解 乌合之众如何成为虎狼之师周大江 著人民出版社9787010053622 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
倾力打造扛鼎之作，振兴本土管理思想。本书重大理论发现——从党史常识到管理之道，只有一步之遥；历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹；以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的“管理之道”的佳作，原创性极强，激情四射，含英咀华，思想的幡动，令人怦然心动，让人欲罢不能，堪称本土管理思想的奠基之作。 《党史商鉴》谋篇布局恢宏大气，内容新颖管用。以党史史迹为主线，通过组织篇、政治篇、思想篇、谋略篇和领袖篇等五大模块进行深入的分析，并借此形成一个相对完整的叙述构架；大量的经典案例加上相互契合为一个整体的大小数十种理论或观点均针对本土企业管理的热点和难点问题——剖陈我国企业管理的致乱之源,创造性提出致胜之道。一改国内著述界“
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大数据决策:商业分析新常态 (美)Randy Bartlett(兰迪·巴特利特) 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
运用大数据分析做出更佳商业决策的指南。 一个企业使用分析失败的真正悲剧在于，企业领导能够解释失败的数据，却无法有效过滤数据并将其转化为可执行的商业洞察。大数据的意义之一就是，我们需要适应……迅速适应。《大数据决策：商业分析新常态》涵盖了企业的分析应用战略及促成战略实现的战术指南。 基于分析的竞争优势已经显而易见，但是迄今却没有任何指南，鼓励企业如何投身于轰轰烈烈的分析驱动的环境中。这本操作指南为你提供工具、知识和策略，以帮助企业提升商业分析在全企业层面的运作及相关水平。本书还帮助你清晰界定商业分析的定义，量化商业分析带给企业的巨大价值，并展示如何利用商业分析获取企业的竞争优势。 Randy Bartlett教授精通商业信息，几乎将全部精力投入到全球知名企业商业分析的一手实践中，经历过大
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《决策的艺术》不在于告诉你决策的具体内容，而是要告诉你怎样来做决策。
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剪刀石头布 如何成为超级预测者【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
[编辑推荐] 《剪刀石头布》是罗永浩最为推崇的超级书《无价》作者威廉·庞德斯通力作！ 《剪刀石头布》从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、房价涨跌、股市波澜等，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。 所有人的所有决策都以预测为前提。我们关于未来的所有决定都是在预测的基础上做出的，越是能够做出尽可能准确的预测，越是能够在未来的竞争中掌握主动。 湛庐文化出品
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波特理论的意义在于他阐明了企业战略性思考的重要性，波特为企业经营提供了系统化的思考方式，阐述了个企业应该在哪些点上建立竞争力，对于公司领导者的经营实践具有非常好的指导作用。 不赢利，企业没必要存在。如果你公司的目标是赢利之外的任何东西，譬如这个目标只是将公司做大，或者是快速成长，或者是成为技术领导者，那都会使公司陷入麻烦之中。 迈克尔·波特…是全球最有影响力的战略管理大师……经济学的本科生正在攻读MBA的学生的本科生、商学院的讲师将波特的著作会为经典，而经是们则们则希望从波特的著作中找到如何获取竞争优势的不二法门。 波特教授再一次展现学术思考对竞争产业商业界的强在影响力。
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《评价学:理论·方法·实践》可供管理类专业，如信息管理、情报学、科技管理、科技评估、公共管理、管理科学与工程、教育评价与管理等专业的高校师生以及各级管理和决策人员、科技工作者、社科工作者及广大科研人员阅读使用。
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易经与管理决策 史力生 花城出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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麦肯锡决策方法 田方萌 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《麦肯锡智库丛书》吸收了麦青锡公司思考方法的精髓，结合了大量工商企业新近案例编纂而成。该丛书第一套共分三册，分别为《麦肯锡决策方法》、《麦肯锡营销方法》和《麦肯锡经理人方略》。《麦肯锡智库丛书》通过3册总计60万字的篇幅试图为读者搭建起沟通中国经理人员和西方企业理念的桥梁。 本书为其中一册。
¥4.98定价：¥97.96 (0.51折)
决策力:定位、解决与执行的决策指南 王革非 著 广东经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书对企业管理的经营决策进行研究，结合大量实例，针对决策力涉及的各个方面，探讨企业决策过程中可能遇到的问题及操作方法。
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有效决策 解决复杂性问题的10步工作法 (加)戴维·科姆洛斯 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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战略 李玉海 著 清华大学出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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作者20年执着专研，勇敢实践的真实分享。 写给非专业数据技术从业人员利用数据解决问题的思维方法。 读者对象：管理者、咨询师、行业分析师、产品经理、运营经理、市场营销人员等。
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避开错误决策的4个陷阱 [美]悉尼·芬克斯坦、[英]乔·怀特海、[英]安德鲁·坎贝尔 著；景婧、郑赛芬 译 9 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
人人都会犯错，哪怕是睿智的领导者，都不免做出过错误的决策，甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群，但面对惨败，还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的：有30年防灾应变经验的专家官员，还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响；食品业泰斗桂格公司，在并购思蓝宝一案上栽了大跟头；二战时日本海军大将山本五十六，执意攻占中途岛，反造成战局逆转，日军一败涂地；三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱，最后变成扼杀三星集团的绞索；美国总统肯尼迪刚上任90天，却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。 问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计，要想防错避险，必须依靠后天的努力。 三位战略与决策领域的专家，从人类的思维模式出发，结合大量的著名案例，总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱，并针对性地构
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《年轮》：新华信12年的创业历程！不仅是一个本土咨询公司生命的第一个轮回！也是中国管理咨询业破土而生的第一个轮回！
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《数据、模型与决策》“数据、模型与决策”是国内外近年来为整合统计与运筹两门课而出现的一门新课程。为了找出整合的内在逻辑。书中提出了根据决策者理念的决策分类视角。指出理性决策除了从环境的角度可分为统计决策等类型以外,还可根据决策者的不同理念分为最优化决策与满意决策、最优化决策根据其对策略互动的依赖。又可分出策略性决策等类型。上述整合思路自然带来《数据、模型与决策》的第二个特点。那就是对博弈论模型的强调。《数据、模型与决策》的第三个特点是强调认知过程、第四个特点是书中有作者自己的案例及研制的软件。
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