系统之美 [美] 德内拉?梅多斯,邱昭良 浙江人民出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者德内拉?梅多斯,是世界上最的系统思考大师之一,师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特,是知名的“世界模型Ⅲ”主创人员,也是 “学习型组织之父”、《第五项修炼》作者彼得?圣吉的老师。 系统思考泰斗10年手稿首度出版,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力,更积极地投身于各种变化,用新的方式去管理、决策,并在这个充满各种复杂系统的世界里更好地生活。 书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。 一本书,社会观念变革的先河,促使人们觉醒,改变看待这个世界和系统的方式,以此改变当今社会的发展进程。 本书写的是世界的复杂性,也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核
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左脑思考,右脑执行 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《左脑思考,右脑执行》是《财富》年度精选的8本秀财经类、商业类图书之一,《财富》书评认为此书观点是“年度的商业见解” 《左脑思考,右脑执行》是一部撼动众多商业管理书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考,右脑执行》为管理者、创业者带来了制定战略决策的思路:的制胜决策=理性分析的左脑思考 敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考,右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界最勇于挑战的人之一,以挑商业管理书的刺而出名,其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来最为重要的管理学著作之一”
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企业规范化管理系统实施方案-决策制定管理 舒化鲁. 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
舒化鲁编著的《企业规范化管理系统实施方案·决策制定管理》主要探讨决策制定管理规范化的实施思路,内容涉及企业如何积聚现自有、可借用、可发展三种资源,如何积累交易收益、基业稳固、投资回报和社会美誉等价值,如何明确其要达成的标准、保证决策制定零失误,如何构建决策问题、责任岗位和决策时间这一企业三维决策框架体系,以及如何强化对应于特定决策问题确定分析方法,从而保证决策质量,实现持续快速发展,将企业做大做强。
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在大数据和超级计算机时代,我们更愿意相信自己有能力预测未来,而且会比以往的预测更准确。但《风险与好的决策》一书作者、世界最权威的风险专家吉仁泽,却用深入浅出的语言、生动的案例、有力的比较分析表明,并不是掌握的信息越多,我们做出的决策越好,有时反而会更坏。他还告诉我们一个惊人的真相 在充满不确定性的现实世界里,决策通常来自于简单的经验法则,即运用较少的信息,并相信你自己的直觉。我们真的可以抛开繁杂的数学运算、大数据,跟随自己的直觉并运用经验法则做决策吗丶?在《风险与好的决策》一书中,作者引用了大量关于决策的科学研究、数据和事实证实了这一点,并进一步解释了为什么大多数人——包括医生、律师、金融顾问和政府官员——对统计学和概率产生诸多误解和误读。错误的信息、风险厌恶的心理和脆弱性才
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中国本土化罗伯特议事规则 经典、专业、详尽、接地气的议事规则工具书切实解决沟而不通、会而不决的组织治理难题为什么欧美会少规矩多?为什么我们会多扯皮多?如何让不同利益的人达成协议?怎样沟通并建立对规则的尊重?
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据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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关键的少数:任正非说干部培养【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
公司到底谁说了算?是时候将高管们拉下神坛了颠覆你对高管权力的一切认知游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来?如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行?如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长?每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。如何跨越决策与执行之间的鸿沟?怎样让“部门本位主义”发挥正面效应?为什么说高管团队并非是制定决策的角色?《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案:不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。让高管团队在未来趋势上达成一致认识。巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围。不要再给
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决策之难--15个重大决策失误案例分析【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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汉字整理的昨天和今天 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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决策学的诡计 解密扑克牌游戏与商业决策 【全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!】
《决策学的诡计 解密扑克牌游戏与商业决策》通过分析心理学、扑克牌游戏还原真实的决策艺术,寻找完美决策。
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理性决策 如何在不确定的世界做出正确选择 凯利·兰伯特 神经科学知名教授凯利·兰伯特基于前沿研究 深度
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五环战略:企业战略规划与执行 冉斌 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
冉斌先生是知名的战略专家和人力资源专家,为上千家企业提供过成功的咨询培训服务。本书是他针对本土企业战略规划与落地执行的心血之作。
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决策知识自动化 (英)菲什 著,王飞跃 等译 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
工业时代需要工业自动化,知识时代必须知识自动化。工业时代的发展在许多方面对人类的体力提出了“非分”的要求,迫使人们必须依靠工业自动化的手段来“补偿”其体能上的不足,才能实施、运营、维护各类大型或精密的系统和过程;同理,面临物联网、大数据、云计算、智能技术等,正在迅速兴起的知识时代也对人类的智力提出了更高、更加“非分”的要求,人们更需要借助知识自动化的方法来“弥补”其智能上的不足,进而才能去完成各种层出不穷的不定、多样、复杂任务。 《决策知识自动化 大数据时代的商业决策分析方法》的出版正当其时。
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眨眼之间:不假思索的决断力(全新修订中文版)马尔科姆格拉德威尔 著 决断力 企业管理 决断思维 中信出版社图书 正版
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凯洛格品牌论 (美)泰伯特,(美)卡尔金斯 编,刘凤瑜 译 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
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预测与决策教程( 高等学校管理科学与工程类学科专业教学指导委员会推荐教材)
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突破之道 从平庸走向卓越 基思R.麦克法兰(K,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
受到德鲁克和柯林斯的启发,作者花了5年时间研究成长快的公司,并与500位公司管理人员进行了访谈,终得出小公司如何突破、如何成为卓越的理论方法。这其中包括创始人或核心管理者的奉献 赌上一切,直面与大公司的竞争 3种逃过商业百慕大的方法 整合外部资源等。
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《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。作为一本实用的入门指南,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、2大变革方式以及5大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是2世纪全球领导力的核心技能。作者认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造一个完全不同的自我和一个崭新的
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一切皆契约: 真实世界中的博弈与决策(透过契约 理解世界 有趣、有理、有用的工作和处世指南 管清友、
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