
¥49.00定价:¥89.00 (5.51折)

阅读本书,你可以掌握一套完整、科学的选择程序和技巧,从而摆脱鲁莽的做选择方式,做对选择、收获成功!
¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

¥104.30定价:¥139.00 (7.51折)

我的第一本经营决策书:一张表轻松搞定经营决策,教你两难情况下如何作选择!
一张表轻松搞定经营决策! 教你两难情况下如何作选择! 这是来自前日本可口可乐株式会社副总裁,曾创造单项目销售500多亿人民币的决策大师古谷文太的决策经验总结: 只要遵循3个原则,填好9个数据, 价格、成本、投资、开发等决策问题都通通解决。 书中采用故事的形式向读者介绍了一套简单、高效、可靠的经营决策方法:只需要利用损益计算表填写好9个数据,比较出将来的现金收益,即可作出正确的决策。这套方法不需要繁复的成本核算,因此即使对财务一窍不通的人也可以很快掌握。 堪比MBA课程经典教案的案例,身临其境的故事描写,让任何一个人都可以轻松学会决策的正确方法。它适合所有刚做老板、主管、企划人的读者阅读,也适合营销、管理专业的学生阅读。
¥22.00定价:¥32.00 (6.88折)

¥20.40定价:¥25.00 (8.16折)

¥21.00定价:¥28.00 (7.5折)

本书作者基于长期从事战略与决策的思考,觉得“战略是大决策,决策为小战略”,任何个人或组织有关总体战略思路的构想,都必须要有具体决策行动的支撑。现实决策管理之难,难在许多重要或重大的决策失误都是在人们不经意间发生的,是无意识行为选择的结果,并非只要事先重视就能解决,而需要掌握一定的决策管理知识、技能与方法。 本书决策管理,融战略与决策为一体,探讨如何做出有效决策本身之决策(即“元决策”,Meta-ecision)的问题,特别是体现在重要决策过程背后的管理规律、原理与机制。本书通过揭示那些人们不易察觉的决策疑难与陷阱,尤其是被决策者认为有必要消除的无意行为对于有意构想的背离,训练明智决策的思维与行为习惯,给出有意识的破解与改进之道。
¥32.50定价:¥59.00 (5.51折)

让创新野蛮生长 : Google工程师的创新思维与策略(团购,请致电010-57993380) Google工程师的创新思维与策略
每一个不安于现状、欲求突破的职场人士,都应该学习的创新态度。本书指出工作和学习中原地踏步的真正缘由,并指出了解决问题的关键方法。
¥25.90定价:¥36.00 (7.2折)

助你实现目标的强大数据。 在组织收集的大量数据以及可能的使用者之间,有一个巨大的割裂。通过聚焦和周到的数据展示工具,包括报告、仪表盘、可视化或关键指标,可以把这个缺口桥接起来。这些工具和功能整合在一起,将会通往数据畅流,这是一种运用数据语言与你的组织交流和探索思想的能力。 1.征服组织在数据报告及沟通方面所面临的不同挑战; 2.找到受众需求和数据正确演示之间的匹配; 3.设计有效的数据演示和工具,包括可视化、布局和样式的选择; 4.塑造鼓励在日常活动中使用数据的组织文化; 5.建立一个生态系统,在这一系统中,优质的数据演示方案,可以通过几何图形、传统图表、示意图、颜色、美术甚至幽默等方式,到达受众。
¥59.20定价:¥79.00 (7.5折)

¥18.40定价:¥23.00 (8折)

执行力就是竞争力、执行力不是工具而是态度,执行就是不找任何借口、执行就是精益求精的精神。
¥14.40定价:¥20.00 (7.2折)

世界500强奉为圭臬的决策理念,对美国著名决策理念和技巧的阐释!决策不仅是老板的事,更是每个人的事!管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员,需要严格的训练和周密的方法,R·A·罗宾斯的决策理念和方法,为决策者提供了一套严谨的技术,它能帮助我们规避决策的陷阱。
¥25.90定价:¥39.80 (6.51折)

¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)

本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
¥68.60定价:¥98.00 (7折)

决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策,我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些,就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角,重新审视和解读了决策中的心理活动。决策的重要性不容置疑。我们无时无刻不在做出决策,我们也时常为决策失误而后悔。决策为什么会失误?决策的心理机制又是什么?我们能否箭箭中的、稳操胜券?这些,就是盛晓白编著的《决策失误(我们为进化付出的代价)》所要探讨的问题。作者以全新的视角,重新审视和解读了决策中的心理活动。
¥43.90定价:¥52.00 (8.45折)

决策是如何产生的(珍藏版) 决策大师关于决策的智慧之作。决策是人类的核心活动,它对个体、群体、组织和社会生活至关重要。 齐名彼得·德鲁克、组织决策领域大师詹姆斯·马奇广为人知的著作。
¥29.50定价:¥59.00 (5折) 电子书:¥38.35

丹尼尔·艾尔斯伯格为本书撰写了有力量的前言和后记,他因公开五角大楼文件而闻名,并因此影响了美国对越南战争的决策方向
¥31.20定价:¥48.00 (6.5折)

¥25.20定价:¥32.00 (7.88折)

斯坦福高效决策课:培养领导者 员工决策能力的实用方法 深刻揭露决策背后的陷阱,系统总结人人皆可学的决策方法,深受企业家、投资大师、心理学家推崇的决策法
人生处处面临抉择,你是否为如何决策伤透脑筋? 你是否担心决策失误带来的后果? 为什么你的*好的决策,却带来了*坏的结果? 如何在面对决策时降低失误,每次出手成功率都比对手高? 如何做好人生中每个至关重要的决策? 分析“总是原地踏步”“什么事都决定不了”等问题的产生原因,传授解决方案 深刻剖析“优柔寡断症”的4个等级 详细分析锻炼“众智培养”能力的4个步骤 精彩讲述决策的7个程序 穿越非理性的迷雾,跳出决策中的偏见与陷阱 教你绕开决策的陷阱,不出错就能做出好决策 高效、科学决策的指南,扭转你的人生 一针见血,指出你决策时的误区 重新打造你的决策系统 灵活运用决策的实用技巧,解决工作和生活中的棘手问题 深刻揭露人士决策背后的陷阱,系统总结人人皆可学的决策方法 深受企业家、投资大师、心理学家、大学教授推崇的
¥29.50定价:¥59.00 (5折)

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关键的少数:任正非说干部培养(精装典藏版) 华为公司干部培养内部教材,绝不外传!任正非30年管人、用人、育人智慧,重磅披露!
任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是 关键少数 。 一把手不奋斗,团队必将涣散。 本书系任正非选拔得力干将的内部资料,绝不外传! 重磅披露华为集团的干部培养体系,从选拔、考核、激励、薪资等8个方面详细解密任正非培养干部的策略以及智慧。 兵熊熊一个,将熊熊一窝! 想要真正学习华为公司的创业精髓,你必须要阅读这本书! 《关键的少数》平装版持续热销,得到华为中高层干部及柳传志、马化腾、董明珠等商界领袖一致肯定!本书为精装增订本!豪华呈现,近40%大幅度增改!
¥35.20定价:¥49.00 (7.19折) 电子书:¥9.90

自欺:领导者的决策陷阱(畅销书《安迪?格鲁夫传》作者、哈佛商学院著名教授年度巨献,集40年企业研究之精髓,解领导决策之难
“自欺”是下意识地认为某种现实可怕得让人不敢面对,因而也就不可能是现实。它让挑战变成危机,让困境成为灾祸。它是企业领导人面前**的障碍。 哈佛商学院教授理查德 S.泰德罗在本书中探究了两个根本问题:为何这么多睿智、明敏的领导人往往拒不承认威胁自己企业和职业生涯的现实,也不依据这些现实来采取行动?在面对新的趋势、变化的市场以及强硬的新对手时,我们又如何鼓起勇气来克服“自欺”的毛病呢? 在回答这些问题时,泰德罗重新审视了因“自欺”而遭到失败的个人与组织的典型实例,包括: ●亨利·福特拒不承认他窗外清清楚楚的现实—购车者不再只需要实质,而是开始讲究格调 ●可口可乐公司无视其品牌的真实价值,也无视它与客户之间的长期关系,不计后果地修改曾经使它取得辉煌成就的饮料配方,结果酿成
¥30.80定价:¥39.00 (7.9折)

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导语_点评_推荐词
¥41.40定价:¥49.00 (8.45折)

¥31.80定价:¥39.80 (7.99折)

杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就完美决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定,为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
¥45.10定价:¥56.00 (8.06折)

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你想做点什么,却不知道该怎样做时; 某些问题应该能够解决,但你却找不到合适的解决方案时; 有些问题无论你怎么尝试,都无法得以解决时 本书将对你大有助益,你便不会再为找不出问题的解决方案而烦恼。 第1本从认知心理学视角写作的问题解决书 这里有全方位的问题解决模型 案例 解决方案 实践指南 这里为你提供了打破僵局的思维和提升问题解决技巧的新方法
¥29.20定价:¥39.00 (7.49折)

本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具,能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险,执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析,从而做出更好的决策。
¥52.00定价:¥78.00 (6.67折)

《风险的感知》是一部极具启发性的重要著作……它涵盖了众多领域……斯洛维奇(在书中)提供了许多对法律与政策都有重要意义的新奇发现……在一些*引人注目的章节中,斯洛维奇指出普通人会展现出一种对抗式的理性,对此人们应给予充分的考虑和尊重。斯洛维奇坚持认为:风险不是一种可以完全用数字说明的东西。他主张一种好的风险治理系统应该既是民主的,又是技术统治的——这种系统同时还应充分重视那些普通人的结构化的微妙思维方式…… ——《哈佛法律评论》
¥28.50定价:¥38.00 (7.5折)

马化腾决策腾讯的66金典 (互联网标杆企业成长密码,企鹅帝国教父决策秘诀)
在中国互联网领域,有一个人跟马云、李彦宏、丁磊、张朝阳、陈天桥5个人同时过招,因此被称为“全民公敌”。他长相斯文,举止儒雅,却凭借非凡的商业决策智慧和一股霸气,一手打造了中国市值很高的互联网公司——腾讯。他,就是马化腾。 商界里,上演着弱肉强食的法则。是等着被对手鲸吞蚕食,还是先下手为强?马化腾毅然选择了后者。于是我们看到,腾讯攻城掠地,所向披靡:尽管在电商领域曾是实实在在的“菜鸟”,但腾讯却凭借着自身的平台优势成功做到了后来居上;微信创造了一个梦幻般的开局,甚至直接对QQ构成威胁,难怪有人说,“微信跟QQ抢用户,马化腾是在革自己的命”。 “全民公敌”的突围成功不是偶然,而是一种必然,因为马化腾始终都站在决策的制高点。避重就轻、步步为营,这种剑走偏锋的决策模式,确实值得后来者好好研读
¥15.20定价:¥38.00 (4折)

¥36.30定价:¥46.00 (7.9折)

¥21.20定价:¥25.00 (8.48折)

结构化研讨——参与式决策操作手册(第3版)(团购,请致电400-106-6666转6)
本书是团队引导者的之书,提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。 同主题图书: 行动学习画布 团队互助学习实操指南 共创式战略:经理人战略与业务规划引导指南 虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实操指南 结构化研讨 参与式决策操作手册(第3版) 大师级引导:应对困境的工具与技术 引导的秘诀:通过团队合作获得结果的SMART指南 引导:团队群策群力的实践指南(第3版) 从困境走向成功 引导者的实用手册 引导者实战指南(第3版) 专业引导技巧实践指导 专业引导技巧 基于引导技术的工作坊设计 引导型教练:提升能力并达成持续性效果的工具箱 引导工具系列图书: 引导工具箱:解决组织问题的49个工具 学问:100种提问力创造200倍企业力 世界咖啡:创造集体智慧的汇谈方法 未来探索:将
¥53.70定价:¥68.00 (7.9折)

数据、模型与决策:管理科学篇(原书第11版)——MBA教材精品丛书(附CD-ROM光盘一张)
¥56.20定价:¥75.00 (7.5折)

¥36.80定价:¥45.00 (8.18折)

iv id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 在《领导决策论》一书中,作者尤元文、唐霄峰力图独辟蹊径,既抓住了科学发展观的基本要义、核心理念、基本要求和根本方法,又能够结合管理科学的基本理念和方法,做出富有启发性的探索,这显然是具有重要意义的。本书适合政府工作者、政治学研究人员、大专院校相关专业师生以及感兴趣的读者阅读。
¥36.70定价:¥49.00 (7.49折)

¥70.30定价:¥89.00 (7.9折)

¥24.00定价:¥32.00 (7.5折)

这是一本专门针对中层的实战指南,相信广大中层干部在此九“力”的支撑下,必定能够全面实现自身素质提升的需求,真正成为企业的“中坚力量”。
¥22.50定价:¥30.00 (7.5折)

¥33.70定价:¥45.00 (7.49折)

风险与好的决策 巴曙松、叶檀联袂推荐!继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后,关于风险、不确定性的风险课!
为什么美国人喝巴氏消毒牛奶、大口吃转基因食品,而意大利人却恰恰相反? 天气预报员说降水概率为30%,你觉得这个数字是什么意思? 年龄在35岁以上的准妈妈们一定要做唐氏筛查吗? 乳腺X射线检查结果呈阳性,意味着肯定患乳腺癌了吗? 简单的“经验法则”为什么是大众投资者战胜股市专家、优秀领导者打造卓越企业、人们选对终身伴侣的**方法? 格拉德威尔写作《引爆点》的灵感来源和理论依据, 世界*权威的风险专家向我们揭示正确认知风险的智慧。 《风险与好的决策》是继《黑天鹅》《信号与噪声》《反脆弱》之后, 关于风险、不确定性和预测的“*权威也是*生动”的风险课!
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编辑推荐1 : IBM总裁罗睿兰,WPP集团前CEO苏铭天, 麦肯锡公司全球CIO麦克 莱特,中国社科院信息化研究中心姜奇平联袂推荐; 编辑推荐2 : 微软、爱立信、通用汽车、法国欧莱雅、英国电信、英国石油、挪威国家石油、西尔斯加拿大、太古集团、朗讯科技、默克制药、联邦快递等世界500强都在用的数字化矩阵,数字化战略研究奠基人30年研究成熟之作; 编辑推 荐3: 众多的案例,涵盖范围广,从各行业的传统工业企业到各领域的数字公司,全面解析三个转型阶段的特点及应对方法; 编辑推荐4: 通过运用书中的 数字化矩阵 实现公司深度数字化转型,提升组织的经营能力,提升效率水平,获得新的增长;
¥52.30定价:¥69.80 (7.5折) 电子书:¥27.92

¥36.00定价:¥48.00 (7.5折)

¥20.60定价:¥29.80 (6.92折)

执行本身就是一门学问,因为人们永远不可能通过思考而形成一种新的实践,而只能通过实践来学会一种新的思考方式。 在未来十年内,我们面临的**挑战来自于执行力。 ——比尔·盖茨,微软公司董事长兼首席软件架构师 一定要塑造强烈的企业文化。把公司的远景描画出来,然后使得全体的员工都相信将会达成这样的一种目标,这样的话,大家凝聚力就非常强。 ——石滋宜,台湾全球华人竞争力基金会董事长、企业竞争力之师 建立了一个制度,培养了一个团队,这是我对万科的总结。 ——王石,深圳万科企业股份有限公司董事长 我们任何一个制度,首先建立在对人的不信任基础上,这是**句话,制度都是对人不信任基础上建立的制度;第二句话,我们用一个人都是建立在对这个人信任的基础上,这两者
¥23.00定价:¥28.80 (7.99折)

¥27.00定价:¥36.00 (7.5折)

本书根据哈佛大学教授、诺贝尔经济学奖获得者,托马斯?谢林的博弈论课程撰写,尤其适合大学生、研究者、教师等人士阅读。
¥21.70定价:¥29.00 (7.49折)

中国企业战略突围要点:对外部市场和经济环境进行整体评估,认识整体性的战略迷失,实施产业整合,实现成本控制。实施内部垂直整合,实现成本控制。控制企业战略性风险,实现持续经营。
¥21.60定价:¥30.00 (7.2折)

管理就是决策。 ——诺贝尔经济学奖得主 赫伯特·亚历山大·西蒙 了不起的决策首先要有了不起的人。 ——畅销书《基业长青》作者吉姆·柯林斯
¥21.40定价:¥32.00 (6.69折)

本书是“技术经济评价论丛”之一,全书共分12个章节,主要对风险评价的相关知识作了介绍,具体内容包括风险理论、风险评价与风险管理、风险监测与风险信息处理、风险分析、风险决策与风险收益等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
¥23.70定价:¥30.00 (7.9折)

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¥51.00定价:¥58.00 (8.8折)

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金牌策划:第三部——WBSA策划师全景揭秘(商务策划实战教程)
¥34.00定价:¥43.00 (7.91折)

掌握超级决断技巧的办法只有一个:集中学习少数的技能,反复练习,直到学会为止。 所以,在这本书里,作者介绍三个*基本的技能。 ◆思考=重点思考,从重点出发分三个阶段来思考。 ◆讨论=Q&A能力,对重点进行提问、回答。 ◆执行=喜舍法,强制自己快乐地舍弃。 仅此三点就足够了。 这些都是作者在20年的经营战略顾问生涯中发现的*基本的东西,也深切体会到这些是大部分人都无法做到的。通过从重点开始思考、回答问题、执行的训练,您的超级决断技15将会得到大幅提升。
¥15.70定价:¥22.80 (6.89折)

¥22.10定价:¥28.00 (7.9折)