《一分钟经理人》丛书，主要通过新颖的形式、形象而活泼的语言、介绍了现代人日常工作和生活中在时间管理、销售、领导、决策上必须如何处理，怎样思维和行动才能获得成功的基本法则和经验。 《一分钟经理人》丛书言简意赅但是意义深远，它综合了现实生活中管理方面的成功经验，方法简单而之有效。 用故事的形式阐述管理学、解答困惑，并且提出一些管理方式，具有普遍的意义。本丛书提出的问题是日常性的，也许我们每天都会遇到，而提出的解答方式和观点也是常识的，但往往却是*容易被忽略的。 编译本丛书的目的是希望它能启迪人们的智慧，提高人们驾驭生活和工作的能力。 我们相信：人们只要手持一卷本书，用心学习其精粹并学以致用，不仅可以作为个人生涯、成长和事业发展的借鉴、受益无穷，而且完全可以成为极有效率的一分
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至关重要的谈判课2册套装 哈佛大学很受欢迎的谈判公开课《哈佛谈判心理学》《至关重要的选择》“治服己心的，强如取城“教会你如何把更好的自己送上谈判场，如此则无往不胜。
《哈佛谈判心理学》 哈佛谈判概念3.0版 哈佛谈判项目组**成果 世界银行、杜邦和麦肯锡指定的谈判培训方法 谷歌薪酬委员会主管等高管鼎力推荐 治服己心的，强如取城。 艾莉卡 爱瑞儿 福克斯教会你如何 治服己心 ，让你在坐上谈判桌前平衡你的内心，把更好的自己送上谈判场，如此则无往不胜。 《至关重要的选择》 本书可以迅速有效地解决以下困扰： 一做选择就盲目，总是无法看清问题的关键点； 一做选择就拖拉，总以为更好的答案在后面； 一做选择就依赖，总是期待别人为自己拿主意； 一做选择就纠结，总是眼睁睁看着时机溜走； 一做选择就失误，总是无法做出*正确的选择。 美国咨询实践国际评估有限公司（AAI）总裁， 国际著名 决策圣手 大卫 维西二十年沉淀之作。
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免费获得10小时网上学习时间，免费下载每本书对应课件的电子幻灯片！ 丛书特色： 系统性：围绕当前企业*关注的几大课题：领导力、绩效管理、激励、员工指导、沟通、团队沟通、职业突破、个人能力提升…… 突用性：这是一套着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。内容接受大量来自企业商务人士的反馈意见，经长期积累形成，具有切实的针对性、简捷性和衫性。 专业性：编著者有来自跨国企业的高层管理者，有著名大学从事管理教育的教授，也有知名的培训师，使丛书的内容能够中西管理结合，理论与实践兼长。丛书的内容已被联想、中海壳牌、平安保险、太平洋保险、中国电信、中国移动、爱立信、上海干部在线学习城等国内外著名企业和政府部门纳入其培训课程中。 互动性：学习者可随时登陆www.po
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这是一本专门针对中层的实战指南，相信广大中层干部在此九“力”的支撑下，必定能够全面实现自身素质提升的需求，真正成为企业的“中坚力量”。
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本书提供了结构化的项目决策分析框架、实用的方法及工具，能够帮助项目经理在面对多个目标、风险和不确定性时识别风险，执行基本的定量风险分析、定性风险分析和决策分析，从而做出更好的决策。
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《战略决策支持系统理论与案例》(作者蒋元涛、余思勤)客观、全面、系统地分析了以智能化为特点的战略决策支持系统，主要论述战略决策支持系统的理论模型、分析方法、知识表示和推理，以及在船舶工业发展规划决策支持系统中的实践，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
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如何做出正确的决定，不仅是一门艺术，也是一种科学的方法，并且这方法可以经过后天学习而掌握。
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决策的智慧（像经济学家一样思考，在工作和生活中做智慧的决策）
学会提问（批判性思维领域的 圣经 ，看见柴静诸多提问背后的真谛） 极佳配套读本《思考的艺术》 兼具科学性与实用性的思维技能训练书！ 批判性思维工具（原书第 3 版）（风靡美国 50 年的思维方法 ! 国际公认的批判性思维权威大师之作） 专注力：化繁为简的惊人力量 ( 写给 被催一族 简明的自我管理书！ ) 逻辑思维简易入门（逻辑思维是处理日常生活中难题的能力！） 《如何高效学习》（ 1 年完成麻省理工 4 年 33 门课程的整体性学习法（中文版新增费曼技巧） 批判性思维（原书第 10 版） ( 全球备受欢迎的思维训练读本 ) 《改变提问改变人生》( 世界 50 大管理思想家之一马歇尔 戈德史密斯 作序推荐 ) 像经济学家
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近10年以来，夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物，有了它，读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗(Lester C. Thurow) 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活，他给管理者留下的深邃见解和决策工具，在其他同类书中很难找到，这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格（A. George Schillinger）纽约科技大学（Polytechnic University） 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光，那时经济学研究占据支配地位，但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决
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《京都大学*受欢迎的决策课》是日本老牌名校京都大学*强的一堂决策课 《京都大学*受欢迎的决策课》为即将走出校门，或初入职场的20多岁的年青一代带来源自京都大学+东京大学+麦肯锡式的“决断思考法” 《京都大学*受欢迎的决策课》为年青一代传授“实用的学问”——这个时代没有标准答案，更没有所谓的正确答案。学会决断思考，自己的人生自己决策，才是**的避险行为！ 《京都大学*受欢迎的决策课》学习要点：这门课并不教你知识，而是教你“思考的方式”；“知识、判断、行动”三要素要联动思考；没有所谓的正确答案，你要找的是当下的**选择；“无法应对变化”是**的风险！只懂专业领域的呆子无法存活，别当专家，要当专业人才；要逆向求证而非确认真伪；就算存在正反意见，*重要的还是做决定；应付考试的那套思考模式，
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本书共分8个章节，主要对政府决策的机会成本问题作了介绍，具体内容包括政府决策机会成本的基本理论与研究方法、公共产品经营中的政府机会成本、政府决策机会成本案例研究、政府决策机会成本与管理业务流程再造、降低政府决策机会成本的途径等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。
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在企业所有的损失中，因决策失误造成的损害约占75%；世界上每100家破产的大企业中，85%是因为领导者决策不慎。企业领导者决策力的高低直接决定了企业是生存还是死亡，壮大还是萎缩。 作者林伟贤对企业管理有精深的理论研究和丰富的实践经验。该书阐述了系统化的高效决策体系，内容精炼，是企业领导者的管理经典。
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世界**位领导学教授 被誉为欧洲的彼得·德鲁克 世界500强企业公认的*实用的管理学家 超过100万经理人参加国约翰·阿代尔的培训课程 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：有效沟通》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：出色管理》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：非凡创新》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：高效领导》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：个人成功》 推荐购买： 《领导力大师阿代尔系列：正确决策》
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《混合方法论:定性方法和定量方法的结合》是重庆大学出版社自2004年7月以来陆续出版的一套深入、系统地介绍社会科学研究方法的书系，至今已出版图书近60个品种。“万卷方法”的理想：为社会学、政治学、管理学、经济学、传播学、心理学、教育学等社会科学各领域的学者和研究生提供一个内容规范、使用便捷的“研究方法工具箱”。“万卷方法”的受众：图书馆及大学社会科学各院系的资料室。社会科学各领域的研究人员、研究生及高年级本科生。社会及市场调查的实务工作者。 作为一部方法论的专著，本书专门讨论了如何将定量和定性研究结合起来用于研究实践的问题。 在相对简约的篇幅内，作者首先回顾了社会科学研究领域定性方法与定量方法的历史发展、范式争论和对立主张，进而提出了以实用主义哲学思考为基础的混合方法论理念。 在此基础
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数据的真相：如何在数字时代做出明智决策 MIT科学家解读数据的本质。消费者及市场、营销、广告、公关从业人员相见恨晚的一本书，营销大师赛斯?高汀推荐
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选择、价值与决策 《思考，快与慢》作者的代表作品。行为经济学选择与决策理论精选集，2017年诺贝尔经济学奖获得者。理查德·塞勒的著名论文。
这本鸿篇巨制严谨地阐释了人类决策何以会产生偏误，以及如何产生偏误。研究者可以从中了解行为决策理论的过去和发展；商业实践者也会发现，对日常面临的绝大多数风险管理问题，本书提供了深刻洞见和解决之道。
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吴仁群编著的《常用决策方法及应用》主要探讨了常用决策方法及其应用，并对决策中常用方法的优缺点做了评述，本书可供高等学校学生学习参考，也可供广大实务工作者借鉴。
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数据.模型与决——对外经济贸易大学国际工商管理学院MBA系列教材
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生动而严谨地对定量分析和决策方法运用的描述……社会科学家和商业人士都能受益颇丰。 ——肯尼思·约瑟夫·阿罗 诺贝尔经济学奖得主，斯坦福大学荣誉教授 生动的、令人愉悦的……艾瑞斯娴熟地展现了数据分析在我们生活中的重要性，尤其是当技术使其以一种从未想象到的规模发挥影响…… ——《出版者周刊》 过去，直觉和经验就够用了。时代忆经变了。现在，游戏的名字叫做数据。伊恩·艾瑞斯在这本开拓之作《超级数字天才》中告诉我们为什么以及变化的形式。这本书不仅充满了阅读的乐趣，而且能改变你的思维方式。 ——史蒂芬·列维特 《魔鬼经济学》作者
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管理就是决策 决策一刀毙命，做什么比怎么做更重要！本书旨在帮助管理者提升决策能力，让决策不再凭感觉，将决策一次性就做对做好
一个好的决策可能为企业带来丰厚的利润，但一个失败的决策导致的后果有时将无法弥补。据统计，在企业所有的损失中，因决策失误造成的损失约占75%；世界上每1000家破产的大企业中，有85%是因为管理者决策不慎造成的。管理者的决策力直接决定了企业是生存还是死亡，是壮大还是萎缩。 在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，靠的不仅仅是比对手少犯错误，更重要的是把每一个决策一次就做对做好，减少失误和降低修正成本，这样才能真正让企业少走弯路，攒足元气，做强做实。 管理是实践，决策则是实践中的实战。本书作者根据多年的管理历练，按决策行为发生的逻辑顺序写就本书：要做好有效决策，首先要认识决策，而要明白 决策是什么 ，则先要知道 决策不是什么 ，还要知道 什么是好的决策 。
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世界大企业高层培训教程，**领导者修炼黄金法则！
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中国企业战略突围要点：对外部市场和经济环境进行整体评估，认识整体性的战略迷失，实施产业整合，实现成本控制。实施内部垂直整合，实现成本控制。控制企业战略性风险，实现持续经营。
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《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年。作为管理理论与实践方面的权威期刊之一，《哈佛商业评论》始终致力于发掘和传播工商管理领域中前沿的思想理论、观点和方法，用助管理者不断更新理念、开阔视野、适应变化，与时代共进。 《哈佛商业评论》被读者普遍认为是国际管理领域中“*权威，*有思想性、*有价值和*为独特”的期刊之一。
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决策与理性 美国心理学会终 身成就奖获得者基思 ? 斯坦诺维奇为面对复杂现代生活的你量身定制的理性心理学入门书
美国心理学会终身成就奖获得者 基思 斯坦诺维奇 为面对复杂现代生活的你 量身定制的理性心理学入门书 薄薄一册，让你快速补上现代人必不可少的通识教育课 著名决策科学领域研究者 施俊琦 翻译
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《曾国藩略经》官场不会有幸运，有所成就一定要打拼，官场不会有愚人，安身立命必须靠智计。做官始终是一门玄奥之学，此中隐密甚多，远不是人们想象的那样简单。 是曾国藩全部学说中的*有价值之言，特别对官场中人，《略经》所构建的完整官学体系与其所构置的完备官理学说，使其成为中国官学典籍中的量有创见之作，不可不知。 官道：身必屈之，理必疑之。官谋：尊者负人，成者负心。官忌：智者好闲，愚者好事。官晋：上赏为贵，规破为奇。官争：宦不容败，品不定胜。官规：用非长用，境非恒境。官秘：尽恶必亡，尽善必空。官祸：时易求易，势无荣无。 极富震撼力的官学巨著，***坦诚的为官心得。 曾官藩的“官场体悟”，为官者的“私密读物”。
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决策论,研究生,教材
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《左脑思考，右脑执行》是《财富》年度精选的8本**秀财经类、商业类图书之一，《财富》书评认为此书观点是“年度**的商业见解” 《左脑思考，右脑执行》是一部撼动众多商业管理畅销书的“批判性思维”新锐作品 《左脑思考，右脑执行》为管理者、创业者带来了制定伟大战略决策的**思路：伟大的制胜决策=理性分析的左脑思考+敢担风险的右脑执行。本书掀起了决策研究领域的新思想革命 《左脑思考，右脑执行》一书作者菲尔?罗森维教授堪称管理学界*勇于挑战权威的人之一，以挑商业管理畅销书的刺而出名，其作品曾被纳西姆·塔勒布赞誉为“有史以来*为重要的管理学著作之一”
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管理咨询业在全球，特别是在中国，正在快速增长。进入2003年，国外咨询公司的前2003年，国外咨询公司的前20强已经有多一半落户中国，剩下的几家也整装待发。与此同时，国内在工商局注册经营管理咨询业务的企业已经有20000多家，华信等曝光率较高的本土企业在一些况标当中更是“捷报频传”，屡屡击败国外老牌咨询企业。
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易经的决策智慧（易学大师80年呕心力作，风靡日本、新加坡政商学界20年！轻松领略易学的深层要义，参透事业兴衰、人生进退之
不读《易》，不可为将相。 ――唐代宰相 虞世南全世界早已公认《易经》是一部破译宇宙大自然奥秘的“天书”；是人类科学智慧的起源；是训迪如何做人、成事的决策指南。――日本?日中友好大学校长 坂本敬四郎书中释义源引广博、论理精湛，阅之清通明晰、轻快了然，令人一向困塞于脑际的易辞哲理深奥难解之谜，立时得解！我确乎深感钦佩。――中国第九届全国政协常务委员 边长泰
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本书深入、系统、科学地介绍了无领导小组讨论技术的使用方法，堪称无领导小组讨论实用操作手册。本书以小组讨论为主线诠释了人才测评的内涵、技巧及所蕴含的智慧，总结了许多创新性理念和方法，进一步拓展了无领导小组讨论技术的应用空间，是人才测评、组织管理、领导力发展方面很有价值的读本。本书将深奥的测评问题借助经典电影片段、管理实例、生活事例加以介绍，力图实现理论与实践的有机融合。本书适合人才测评师、人力资源工作者、企业领导者或管理者、领导力专家、管理咨询师等阅读使用，也适合作为领导力、人力资源、心理学、管理学、工商管理、行政管理类专业的辅助教材。
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本书是团队引导者的之书，提供了让团队引导和决策制定更加有效的模型和工具。
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