
【正版】大思维:哥伦比亚商学院六步创新思维模型中信出版集团股份9787521767544(美)希娜·艾扬格(Sheea 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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领导决策能力提升训练 柏淘 著 9787806805107 太白文艺 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
优秀的领导者,首先要提高自己的领导素质,其次是掌握和应用好领导者的特殊权利,再其次就是不断地学习先进的领导思想。 本书分为三个部分,逐步训练,使各位朋友获得较强的领导能力。必須具备的领导素质、必须提高的領导能力、必须掌握的领导技巧。
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社 9787115338235
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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《将略:成大事必先学习的名将智略》编辑推荐:2010年度值得一品的“历史盛宴”!明月体写作,袁sir式语录,幽默品读历史,鉴照现实人生。以历史来反映现实,以历史来剖解人性,以历史来阐析权谋。
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市场竞争中的企业策略 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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党史商鉴 周大江 著 人民出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国共产党(1921-1949)是中国近100年来管理得最成功的一个现代组织;在我们耳熟能详的党史常识中,蕴藏着博大精深的"管理之道"。 倾力打造扛鼎之作,振兴本土管理思想。《党史商鉴》重大理论发现,从党史常识到管理之道,只有一步之遥,历时5年跟踪调研52家本土企业的发展轨迹,以全新视角解读党史常识中蕴藏的管理之道。 《党史商鉴》是一部系统深入地挖掘和提炼蕴藏于党史史迹中的"管理之道"的佳作,原创性极强,激情四射,含英咀华,思想的幡动,令人怦然心动,让人欲罢不能,堪称本土管理思想的奠基之作。
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基于关联信息的决策分析方法研究 樊治平、索玮岚 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
基于关联信息的决策分析问题广泛存在于现实生活中,如风险因素识别、员工绩效评价、服务外包商选择、知识资本评价、航空服务质量评价、服务型制造网络伙伴协同绩效评价、企业技术研发模式选择、信息系统绩效评价、企业竞争战略选择、服务创意选择和新产品组合选择等问题。开展基于关联信息的决策分析方法研究,不仅具有重要的学术价值,而且具有广阔的应用前景。《基于关联信息的决策分析方法研究》重点介绍作者近年来针对基于关联信息的决策分析方法的主要研究成果。 《基于关联信息的决策分析方法研究》可以作为决策科学、管理科学和系统工程等领域的研究人员和管理人员的参考书,也可作为高等院校相关专业研究生的参考书。
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五环战略:企业战略规划与执行冉斌机械工业出版社9787111644019 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
今天的商业竞争从根源上讲,是一个企业家与另一个企业家的战略竞争。拉开同一行业中企业间巨大差距的根源就在于选择了好战略还是坏战略,这也就取决于一个企业家对于总体战略的不同回答。这个问题看似简单,但并非所有企业家都能走对路,对本土企业尤其如此。企业家高质量的答案其实就是企业家真实境界和韬略格局的有效映射。 战略,并不仅仅是定位那么简单。它包括了一整套顶层设计的思维和方法,以及确保战略落地的支撑性理论和工具。五环战略的基本理论框架就是一张五环图,从内到外的每一个环都代表着企业战略的不同层次,分别是企业的使命愿景、企业的总体战略、企业的业务战略、企业的职能战略和企业的战略地图。五环战略并不是一套空洞的理论,而是由一系列关键任务和关键目标构成,分别从组织系统、流程系统、绩效系统、人力
¥55.80定价:¥432.30 (1.3折)

策略规划与设计杨德慧 著首都经济贸易大学出版社9787563820498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
策略规划与设计,不同于战略规划,当然也不同于计划安排。尽管它是向下的,针对实际行动的,是对障碍的突破,但它还并不直接“入侵”到计划工作。正如“战争一旦爆发,战略的任务就已经完成了”一样,策略规划与设计提出策略方案,对人员、物资(物品)、资金、事件、地点(场合)和时间进行原则性安排和设计后,策略规划与设计的工作就算结束了。在我们设计课程体系时,策略实施与管理属于下一个环节。 对于提出的这个策略规划方案,究竟是不是真正有效,或者说,是不是策略的,需要进行比较严肃的评价。策略,应当有自身的符合其性质的评价标准。我们在策略本体的讨论中,努力探索和分析策略的本质属性,根据策略的本质属性,提出策略的评价标准。相信这样的标准是能够得到大家认可的。 规划和设计出来的策略,它必须体现明确的
¥34.30定价:¥367.84 (0.94折)

塑胶大王:王永庆 决策变化全书 王建民 编;安然 主编;解力夫 9787800919657 光明日报出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
王永庆,台湾首富。亚洲大富豪。 他曾是茶农子弟,小学毕业生。在短短的二十年时间里,靠自己的勤劳与智慧,一跃成为台湾的企业巨子。世界“塑胶大王”;他投下数十亿美元巨资,逐鹿美国,在大洋彼岸征服了美国人;他亲手创建的南亚塑胶公司成为台湾最大的民营企业。同时掌握着台塑集团几十家企业的命脉。 他有一妻二妾,既有传统的婚姻模式,又有浪漫的爱情故事…… 王永庆的成功,在于他独到的眼光、过人的胆识、坚韧不拔与勇往直前的精神。因此他被全球华人誉为——经营之神!
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每个人每天都要面对海量的信息轰炸,并且不得不做出无数或大或小的决策,这就需要我们要有《决策的智慧》。在接受的信息中,有很多“专家”的意见和建议不停地影响着我们,一会儿东一会儿西,让我们无所适从。有时候,我们十分信任这些专家,但有时候,我们却又对他们的意见持怀疑态度,甚至被他们的意见所误导。如此看来,提高自己的洞察力与判断力、找到信息的源头、抓住最有价值的信息链,才是做出正确决策的关键所在。 本书作者、美女教授诺瑞纳?赫兹针对这种情况,不仅在TED演讲中阐述了自己的观点,同时也在书中详细地提出了做出明智决策的10个步骤,教会每一位读者运用科学、有效的方法,让自己变得更睿智,慎重地选择与决策,从而成就自己的幸福人生。
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决策思维:人人的决策口袋书 王嘉陵 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
企业执行人员、经理和普通员工都需要在战略和战术上做出商业决策,如何做出有效的决策,帮助企业平稳运行,获得支持,并取得竞争优势,是各个层次决策者做决定的重要考虑因素。 在《决策思维》中,王嘉陵女士以自己过去30年在IBM的成功事业为基础,为读者揭开了如何有效地带领团队做出商业决策的秘密。“做出正确的决策就是要有效地分配有限的资源以达到目标。”通过分析在做决策时可能陷入的误区,王嘉陵女士介绍了一种系统化的方法——决策内容的三个重点GPA和决策过程的三个重点IPO。 GPA即目标、优先级、可选方案。IPO即信息、人员、客观推理。该思维框架不仅能够帮助决策者正确地做出商业决策,它也同样适用于日常生活——它是一种思维方式、生活习惯,也是一个合理分配资源的关键要素。
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我遇见了你 谭绍珍,陈科禾 广东经济出版社 社会科学总论 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
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管理者如何有效决策与高效执行 青松 著 9787802328853 时事出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理就是决策,决策重在执行, 管理者的决策力和执行力是团队生存的关键。 新时代管理者,注重的是有效决策; 最终成败与否,取决于团队执行力的高低。
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权力的博弈:重塑组织决策力与执行力 (美)弗里奇 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
公司到底谁说了算? 是时候将高管们拉下神坛了 颠覆你对高管权力的一切认知 游走于世界各大公司的全球专家为你解开组织决策谜题 如何将决策者从组织结构图的桎梏中解放出来? 如何实现团队优化组合以支持决策制定和执行? 如何重塑高管团队职能并充分发挥其独特专长? 每家企业的组织结构图背后都隐藏着一个神话,那就是:公司的重大决策都是由领导者和高管团队共同做出的。然而,事实远非如此。 如何跨越决策与执行之间的鸿沟? 怎样让“部门本位主义”发挥正面效应? 为什么说高管团队并非是制定决策的角色? 《权力的博弈:重塑组织决策力与执行力》一书针对这些问题提出了以下解决方案: 不要再将高管团队作为组织的决策中心,而要将之当作执行主体。 让高管团队在未来趋势上达成一致认识。 巡视公司的“围墙和栅栏”,重新界定业务范围
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据微软公司统计:超过74%的商业决策落后于预定计划或以失败告终,每年损失740多亿美元。保罗·纳特根据他对产品和服务、价格和市场、人事政策、技术收购和战略重组等领域中的高层管理人员所做出的决策进行研究,发现所有的决策中有三分之二是建立在容易导致失败的策略基础上的,而失败的根源,可归结为3大失误和7种陷阱。
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决策支持系统 张鹏翥 著 9787313039873 上海交通大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工业工程系列教材:决策支持系统》主要讲述决策支持系统(DSS)的概念、结构、系统设计与开发以及DSS各部分的功能、特点与实现,并介绍了两特殊的DSS——经理支持系统与群体决策支持系统。全书对决策支持系统从信息的角度、系统的角度和应用的角度作了深入分析,从总体上对如何开发DSS也作了详细介绍。 《工业工程系列教材:决策支持系统》是工业工程本科专业的系列教材之一,也可作为信息管理和信息系统等管理类相关专业的本科生和管理干部研究班及有关专业技术人员培训班的教材或参考书之用。
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决策与解决问题 姚晓宁 译 9787508677798 中信出版集团 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
关于决策和解决问题,领导力大师约翰·阿代尔提供了找到解决方案、激发创造力及自信地做出正确决定所需的技巧和洞见。 能够采取革新的、创造性的方法来应对新的挑战对于成功的领导者至关重要。《决策与解决问题》通过分析三个简单的小游戏,将思维的秘密展示出来。通过叙述如何高效地做出决策、解决问题的各种策略,以及列出高效务实的思考者所需的一系列技能,并说明如何培养这些技能,来帮助人们在复杂情境下做出决策并解决问题。 《决策与解决问题》将帮助您学习自信地做出*佳决策和解决*难的问题关键技术和模型。应用检查表、练习、案例研究和经过实践验证的方法,约翰·阿代尔提供了一个明确的框架,以帮助您找到解决方案,激发团队信心并产生与一流战略家匹敌的创意。
¥15.18定价:¥229.44 (0.67折)
![顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 9787501721030 中国经济出版社](images/model/guan/url_none.png)
顶级咨询顾问 [英]卡尔弗特·马克汉姆 著;张立辉 译 9787501721030 中国经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书洋细地介绍了咨询顾问在客户环境中如何发挥其专长的咨询技能,分别从解决咨询问题、管理咨询项目、销售咨询成果、处理客户关系、管理咨询公司、成本核算等诸方面进行了阐述,提出了诸多的新观念和实际操作方法,这些都是作者多年从事咨询工作的经验之谈,具有实际应用价值,是不可多得的,对于高级咨询顾问的实际工作具有极好的参考价值。书中运用了大量事例加以说明,把咨询理论生动有趣地介绍给广大读者。本书对于我国咨询业的发展是一个很好的借鉴。
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第五部门:当科学顾问成为政策制定者 (美)贾萨诺夫 著,陈光 译,温珂 校 上海交通大学出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥48.00定价:¥101.37 (4.74折)

群体决策——多数规则与投票悖论 胡的的 著;胡毓达 上海科学技术出版社【正版书籍】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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世界500强奉为圭臬的决策理念,对美国著名决策理念和技巧的阐释!决策不仅是老板的事,更是每个人的事!管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程。《决策的陷阱》能让我们明白决策的真谛。好的决策者就像好的运动员,需要严格的训练和周密的方法,R·A·罗宾斯的决策理念和方法,为决策者提供了一套严谨的技术,它能帮助我们规避决策的陷阱。
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区间直觉模糊环境下的群决策方法与应用研究 徐改丽 中国农业出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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![剪刀石头布:如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著;王玲、佟鑫 编;闾佳](images/model/guan/url_none.png)
剪刀石头布:如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著;王玲、佟鑫 编;闾佳 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗? 下一次网球发球是朝左还是朝右? 房价是涨还是跌? 说到底,我们所有人都在预测他人的行为,不过大多数人并不擅长。实际上,只要你掌握几种心理技巧,人类的选择就出奇地好预测。威廉?庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议,他利用“人们无法随机行动”这一简单原理,证明“猜心”是件容易、有趣的事情,而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术,从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手,提供了大量便于掌握的预测方法,让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏,猜测试题答案,还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜,你都能够预测对手的想法与行动,做出正确决策。
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第五部门:当科学顾问成为政策制定者 正版书籍,满额减,电子发票
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关键决策:阻止错误链摧毁你的组织米特尔施泰特 著;俞利军、阎彬 译中国人民大学出版社9787300086965 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
从安然公司破产,到三哩岛核电站事故,再到哥伦比亚号航天飞机失事,几乎每一个灾难事件都是一连串的错误所致。每一个错误都轻易地被人们忽视,并引发下一个错误的产生,直到导致致命的危害。 作者发现,这些灾难在某些方面存在着共同特征,比如它们如何发生,如何失控,以及如何得到补救。针对这些共同特征,他第一次提出了多重错误管理(M3)这一系统方法。通过建立这样一个内部管理系统,能确保在错误链发展到失控之前就响起警报,采取行动,阻止灾难的发生。
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![决策的12个工具[澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译机械工业出版社978711](images/model/guan/url_none.png)
决策的12个工具[澳]Babette、[加拿大]Craig S.Fleisher 著;姚军 译机械工业出版社978711 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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决策之难--15个重大决策失误案例分析 【正版书籍,满额减,电子发票】
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适时退出 9787521766271 北京枫林苑图书专营店 温馨提示:划线价为图书市场价,不是定价!商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
1.书《对赌》系列作者、职业扑克赛世界、风险决策专家安妮·杜克全新研究成果,更善于“退出”才能成为更好的决策者 2.职业扑克选手更善于弃牌,知道什么时候该离开牌桌 3.超额回报并非源于买入(持有)决策,而是源于更好的卖出(退出)决策 4.探究影响退出决策的5大认知陷阱,以及成功“退出者”需要掌握的4种工具
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![凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫【正版】](images/model/guan/url_none.png)
凯洛格战略论 [美]玛茜娅诺 著;陈荣平 译;[美]德兰诺夫【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书综合运用了管理学、经济学和战略理论,向读者展示了战略管理如何帮助企业成长、提升企业核心竞争力和维持持续的竞争优势。作者围绕如何创造顾客价值这一核心命题,运用了大量的战略管理技术、工具和程序,系统地阐述了企业应该如何确认竞争优势、如何测量竞争优势和如何开展卓有成效的竞争等问题。 本书适合各企业的领导者、工商管理专业的研究者、咨询师、教师、学生(包括MBA、EMBA学员)以及其他相关领域管理人员(例如人力资源管理人员、市场营销管理人员、财务管理人员)阅读;同时也可作为图书馆馆藏图书。
¥7.57定价:¥106.14 (0.72折)
![助推 [美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
助推 [美]理查德·泰勒、[美]卡斯·桑斯坦 著;刘宁 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
什么是我们一生中耗时很多、很费心力的事?是做出大大小小的决策。但是,我们往往深陷难以计数的偏见和非理性中,做出荒谬的判断。通过本书,你将了解什么是助推,以及助推如何帮助我们提升智慧,做出更明智的决策。 事实上,不需要强制性手段,也不需要硬性的规定,助推便能保证你同时收获“很大利益”和“自由选择权”。这股轻轻推动你做出很优选择的力量,就是“助推”。例如,政府颁布法令禁止人们食用垃圾食品不算助推,把低价的新鲜水果便捷地呈现在人们眼前,让人们主动地选择健康食品,这才是真正的助推。 政府需要用行为经济学方面的知识对政策进行优化设计,引导人们在教育、投资、卫生保健、抵押贷款及环境保护等领域做出让人们更健康、更富有、更快乐的决策,对社会乃至全球很有助益的选择。
¥20.00定价:¥113.50 (1.77折)

每一次都做对决策 李莹 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
管理就是决策。现代管理人员面临的情况更加繁复杂,如聘用、重组、并购、开发新产品、付款、借贷、接受新职务。这些决策令人备感艰难,常常拖上几个星期甚至几个月还悬而未决。 本书的作者曾经与杰克·韦尔奇·拉里·博西迪等一起工作多年,有机会深入观察这些传奇CEO的决策方法。她自己也担任着一家创新型公司的CEO。她总结并提出的决策方法,经115位CEO使用后,90%的人在90分钟或更短的时间内都对最困难的问题做了清晰的决策。 本书中附有大量的案例和练习,书后则提供了清晰的技巧和减少决策复杂的窍门,引领读者每一次都能做出清晰而正确的决策,甚至伟大的决策。
¥4.37定价:¥103.50 (0.43折)

网络层次分析法与决策科学 孙宏才,田平,王莲芬 编著 国防工业出版社 正版图书,下单速发,可开发票
孙宏才等编著的《网络层次分析法与决策科学》共分7章,章介绍层次分析法、网络层次分析法在我国推广应用的大事记;第2章介绍层次分析法的原理、结构、测度理论、排序方法、常用模式、群组方法;第3章介绍层次分析法前向反向联合规划方法;第4章介绍层次分析法的应用案例;第5章重点介绍网络层次分析法的基本概念、BOCR模型、优势及优势度、ANP的结构形式、ANP和AHP的特征比较、ANP网络结构的超矩阵、极限超矩阵的存在定理、极限超矩阵的极限排序;第6章重点介绍网络层次分析法的应用案例、ANP方法与未来预测、应用ANP进行机械选型、ANP与桥梁工程招标、设计评价;第7章重点介绍网络层次分析法超级决策计算软件的使用方法、复杂完整网络的建立和使用方法。
¥147.00定价:¥499.00 (2.95折)

大数据商业实践版! 管理大师德鲁克与戴明的智慧共识:无量化、无管理;先量化,后决策! 魔鬼藏在数据里,决策藏在量化中! 绩效改革后,员工的士气提升或降低了多少? 华尔街的敛财高手量化大众情绪,进而决定买入还是抛售股票? 奥巴马测算出选民喜好,最后一举击败罗姆尼而连任? 一年的幸福婚姻相当于你多赚了10万? PM2.5对市民健康的影响到底有多大?
¥6.38定价:¥92.76 (0.69折)

汲取近年来管理学、领导学等领域的先进管理理论与方法,遴选了在管理、咨询、培训中实用、经典的36个成功自我管理工具以“能力培训”为导向,用轻松简洁的语言对工具进行全面、系统、精辟阐述,辅以大量清晰图表,易于培训教学和读者自学集实用性和操作性为一体,对提高个人自我管理和工作效能有很强的指导意义和实践价值,适合职场人士、公务员及学生群体
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咨询师手册 常桦 主编 中国纺织出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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管理学基础许继英中国农业大学出版社9787565533822
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决策 王革非 著 9787806775127 广东经济出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
这是一本讲述怎样决策的书。本书的重点是告诉人们在各种复杂的商业环境中如何决策的具体方法与需要拥有的决策精神。决策需要方法,决策需要知识,决策需要一种镇定与特有的自信,决策更需要一种内在的坚强的精神。体力不支时只要还有这种精神,依然能扭转乾坤,这些都是本书所要谈到的。在商界,决策是一件很困难并深具挑战的事情,决策也是很多人想回避的事情。企业面临决策之时,也是企业面临重大转折之时,也许是进一步地发展,也许是不可逆转地消退。
¥11.80定价:¥119.00 (1折)

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【正版】 大群体决策理论与方法 吴志彬 科学出版社 9787030720047 正版图书,下单速发,可开发票,售后无忧!
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共创对话:从头脑风暴到决策共识(签名本) 书籍非全新 85-99成新,更多详情请联系在线客服,介意
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策略规划与设计杨德慧 著首都经济贸易大学出版社9787563820498 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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任正非说:中高层干部是企业目标的组织者、推动者和落实者,是“关键少数”。 “一把手不奋斗,团队必将涣散。”
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我的职场十年 谢耘 中国人民大学出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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风险分析与模拟技术 邵辉 科学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货
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了力 葛升 华龄出版社 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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智库观察与决策咨询.德国篇 刘险峰 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书是山东省人民政府研究室系统部分研究人员赴德培训考察形成的调研报告,还组织翻译整理了相关材料,撰写的关于智库建设的调研成果报告。收录了《赴德智库建设与决策咨询研究方法培训报告》、《山东省新型城镇化德国培训班总结报告》等总报告,以及全省政府研究室系统赴德国培训团学员撰写的个人报告,共20万余字。围绕智库建设和经济社会发展重点难点问题,学习和借鉴国外先进经验和研究方法,并结合山东实际提出了政策建议。
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突发事件与行为决策 孙多勇【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
随着全球化进程的推进和信息社会的到来,突发性社会公共事件呈现出新的特点和规律,这对政府应对危机的理念、方式和策略提出了新的挑战,对危机管理和危机应对研究的理论与方法提出了新的要求。近年来蓬勃兴起的行为决策科学,特别是前景理论,在经济管理研究领域取得了丰硕的成果,为社会危机应对研究提供了新的途径。本书基于行为决策科学的相关理论,对突发性社会公共危机事件下的个体和群体行为决策进行研究探索。 本书主要的特点可以概括为四个方面:第一,首次在国内将前景理论应用于危机事件下个体行为决策研究,并通过实验检验了前景理论在危机事件下适用的有效性,为危机事件下的行为决策研究提供了新的路径。第二,提出并建立了个体灾难恐惧感知定量分析模型,解决了传统定性研究方法不足的问题,为深刻认识危机事件下个
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《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题,借鉴吸收跨国公司管理理念与管理方法,以规范化、步骤化、人性化的方式进行了深入具体的分析与解答,为企业管理工作的标准与国际化提供了系统的操作指南,同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。 丛书内容涉及通用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别,首批推出100个选题。从书作者不跨国公司高级管理人员,还有著名高校管理学院的知名教授。
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凯洛格战略论 (美)德兰诺夫,(美)玛茜娅诺 著,陈荣平 译 人民邮电出版社 9787115153937 【正版书籍,可开发票,满额减】
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![矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 9787569909913 北京时代](images/model/guan/url_none.png)
矛盾思考法 : 世界500强创新思维与决策技巧 [美]黛波拉.施洛德-索勒尼耶 著 9787569909913 北京时代 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
作者凭借为诸如史考特证券、乔治亚-太平洋公司、波音公司等世界500强企业服务的经验,揭示了一种动态的关键思考程序,任何人都能够运用它识别自己的机构中的战略矛盾,识别看似矛盾选择中的潜力,并开始行动步骤使收益zui大化。 “矛盾思考法”可以分成五个步骤: 步骤一:列出目前面对的两难。 步骤二:评估哪些情境需要使用矛盾思考。 步骤三:想象如果只专注单一选项,能达到什么目标、错失目标的后果为何、会有哪些好处与坏处?接着想象如果兼顾两者,情况又会如何? 步骤四:规划行动步骤,管理并运用手上的矛盾,帮助达成好的结果。 步骤五:均衡执行,确保自己没有偏废两难的任何一方,避免出现坏的结果。 书中还介绍了运用“矛盾思考法”来达成竞争优势的实际案例,帮助个人以及企业管理者面对长期挑战时充满信心,找到
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近10年以来,夏罗默·迈特尔一直是麻省理工大学管理教育项目的优秀教授。任何人读了这本书后都会成为优秀人士。这本书是一本信息丰富的趣味读物,有了它,读者将变成更加英明和更加优秀的企业管理者。 ——莱斯特·梭罗(Lester C. Thurow) 夏罗默·迈特尔把经济学引入生活,他给管理者留下的深邃见解和决策工具,在其他同类书中很难找到,这本书的娱乐性也是一大看点。他之所以能做到这一点是因为他通过旁征博引大量的扣人心弦和发人深省的历史例子阐明自己的观点。 ——乔治·斯林格(A. George Schillinger)纽约科技大学(Polytechnic University) 迈特尔使我不由自主地想起了我的大学时光,那时经济学研究占据支配地位,但是我现在意识到那些理论对做出成功的决策是多么重要啊。这本令人振奋的读物再一次证明了管理决策技术的重要性。我它作
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