![决策 [美]尤西姆 著；万鸣 译 中国青年出版社](http://img3m9.ddimg.cn/46/30/12360990259-1_b_1763048985.jpg)
决策 [美]尤西姆 著；万鸣 译 中国青年出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《决策》深入决策者的内心深处，通过了解这些人的经历以及我们的亲身体会，建立起关键时刻可以套用的决策模板、原则和工具。例如可以通过一些小的步骤实现困难的目标，建立一套检验决策的顾问网络，以及保持决策的灵活性等。通过在2002至2006年间对100多位领导决策者的研究和访问，作者撰写了本书。采访过程中，他们分析了决策的根据，讲述了决策的过程，以及相关者的影响，他们曾经做过的最成功和最糟糕的决策是什么，最有挑战性的又有哪些，当初是怎么做出那些决策的，是什么因素把他们带到了决策点上，而他们从中学到了什么，如果可以重来，又将如何选择。这些访问有时会进行很长时间，有时则很短暂，但一般会持续一个小时左右。 在所有这些访问和观察中，我一直都在不同的组织甚至国家之间寻找那种不断闪现的题材和独特的决策
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如何制定成功的决策:用系统的方法决策复杂的问题【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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明智转向(英) 奥马尔·阿布什, (美) 保罗·纽恩斯, 拉里·唐斯著 陈召强, 陈宇, 李杉译决策学中信出版社新华书店
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天堂、地狱or人间：正确决策的智慧 [美]斯特恩 著；钱峰 译 9787506039635 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将教授你有关决策理论基础原则的基础知识。你会很高兴地发现，内容并不是很多，而且其中的一些你在特定情况下已经比较熟悉了。一旦你以一股原则来思考这些决策，就可以将其运用到特定的决策中去，你就可以做出更好的决策——从而改善你的生活。 本书分为两个部分。第一部分的各个章节将解释决策理论的基本观点，与互动式测试结合起来，让你看到该原则是如何运用的。我们有足够的文本材料，让你从中挑选出决策理论的核心观点，但是却不会给你造成太大压力。
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摸透雍正决策法北史 著北京工业大学出版社9787563936236 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
领导需要高强而智慧的决策法，也需要精准的决策力。果断正确的决策，有助于制定高水平的运营计划，提高团队的执行力和凝聚力。《摸透雍正决策法》以史为鉴，实事求是地评价了雍正的决策法，详细阐释了其中的来龙去脉和理念原则，可给管理者以有益借鉴。
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明智转向 [英]奥马尔·阿布什、[美]保罗·纽恩斯、[美]拉里·唐斯 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
纵观全球领先企业，面对数字革命引起的颠覆性浪潮，有人激进、有人保守，但所有成功熬过转型期的企业，甚至借助转型实现新增长的企业，都有一些共性，即在旧有业务、现有业务和新兴业务间实现了巧妙平衡，并能对企业的核心资产进行妥善配置和利用。 其中的秘诀是什么？有没有一些可复制的做法和模型？ 全球领先的专业服务公司埃森哲基于自身的转型之路，对20个行业、3000多家企业开展了为期两年的深入研究，提出“明智转向”(wise pivot)策略，帮助企业从社会、消费者、行业等不同层面全方位分析，推动企业数字化转型，实现禁锢价值的释放、可持续的增长和创新。 这本书将为你解答企业转型期的常见问题： 如何释放企业的禁锢价值？ 企业常见的错误转向有哪些？ 如何在旧有业务、现有业务和新兴业务间达到平衡？ 如何配置企业的核心资
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金典商理:50位商务策划师的财富智慧 100个竞争致胜的成功法则.I 廖灿 主编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从50位国际注册高级商务策划师的100条商理中进行商务创新与财富智慧的提炼，为读者和学员朋友奉献出21世纪的赢家策略。
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决策：定战略的胆与识 路杰 著 9787802340091 中国发展出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
西蒙关于经济决策的基本思想是，我们只有有限理性、理性是有局限有缺陷的，诺贝尔奖奖励他的也是这个核心思想。这个思想首先意味着对无限理性全面理性和以它为基础的经济人理性人假设的批判。我们一谈到决策，首先最容易想到对不对、科学不科学。这就是理性人经济人假设。 全面理性无限理性局限在什么地方?一个是它分析分解的态度，把问题弄得支离破碎；一个是它什么都追求可量化。这两点使它不适合于把握总体。被解剖的麻雀已经不是麻雀。只有不可量化的东西才是领导艺术的范畴。总是执著于对不对，这个思路有两个缺陷。一个，好像策就是个对不对的问题。不是这样。对不对只是一个事实判断，是策的一面。另一面，还有个值不值、要不要、敢不敢的问题，也就是价值判断的问题。另一个缺陷是，好像只要对，我就能决。同样不是。对，只
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规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例柴小青 著经济管理出版社（正版旧书）9787509642542 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
规划与决策是日常管理中*常见的工作，其面向解决一个组织未来发展的目标、思路、步骤等问题，包括时间维度的安排、重大事项的目标和构想以及完成的条件等。国家层面提出的科学发展观、顶层设计、“一带一路”战略、产业结构调整及“十三五”规划工作，企业层面的经营战略选择、产品决策、知识产权保护等，都属于规划与决策范畴。《规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例》以解决实际问题为导向，内容十分丰富，涉及政府、产业、企业等各类组织的规划、评价、管理决策等领域，既有理论分析，又注重方法应用，还附有经典案例。《规划与决策：面向解决实际问题的理论、方法、案例》可以为政府和企业管理决策提供参考思路和方法，同时也可以作为大学相关专业的教学参考书和管理干部培训教材。
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系统之美：决策者的系统思考 [美]德内拉·梅多斯 著；邱昭良 译 浙江人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。 作为一本实用的入门指南，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构，还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来，以各种真实的案例，阐述了系统思考如何应用于各种现实问题，向读者展示了如何提升和应用系统思考技能--这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。 作者认为，系统思考将有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会，去打造一个完全不同的
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裁判的理念与方法吴庆宝 著人民法院出版社9787801617842 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
纷繁复杂的社会经济生活出现争端之后，需要法官运用司法手段调节、衡量。作者从职业法官应当掌握的裁判理念与方法入手，详细介绍并论证了法官应当如何学习、理解、掌握法律原理和条文，牢固树立公平、公正观念，运用唯物主义和实事求是的方法论指导司法实践。深刻阐释了司法机关、法官与权力机关的关系，在国家政治、经济生活中的地位。结合具体案例、事例和裁判要点，通过对裁判方法与规范的系统论述，提出法官应当在裁判活动中尽快形成职业素养，坚持以科学的裁判方法办事，同时应当不断探索和创新，使思维方法与思维活动始终与市场经济运行的方向同步；提出要善于总结审判规律和经济运行规律，以裁判活动推动和促进市场经济的有序发展。通过对西方发达国家证券、期货立法与监管理念方法的研讨，提出应当适时恰当地借鉴西方国家的法
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五项修炼提升职场竞争力:德鲁克管理学的应用与实践:学习笔记 决策学 中国书店 全新正版 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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问题分析与决策周坤北京大学出版社9787301105436 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
周坤先行，著名实战派管理专家。北京时代光华咨询有限公司总裁、首席顾问。曾任数家上市公司总裁，北京大学企业管理与文化研究会顾问，原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大清华、西安交大等一流学唐人街EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳优秀实战型讲师”。 周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作，服务的客户包括：摩托罗拉（中国）、诺基亚（中国）、IBM（中国）、杜邦、奥林巴斯、红塔集团、长春一汽、TCL、中兴通讯、创维集团、万科集团、中国人保、中国远洋等100多家国内外著名企业，深受企业界人士的好评。
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左脑思考，右脑执行菲尔·罗森维 著；林家如 译中信出版社9787508647685 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
面临战略决策，我们只需避免过度自信和常规偏差，就能出奇制胜？决策研究的诸多实验，究竟有多少指导价值？广泛运用的决策模式，竟然也会失灵？我们又能如何阻挡“赢家诅咒”的应验？ 这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中（尤其在商业中）我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；而管理决策的制胜关键，就在于激发他人的大
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应急决策论 桂维民 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《应急决策论》公共危机管理既是理论上一个新的研究领域，也是实践中一个重大的现实课题。维民同志的这本专著，从理论和实践的结合上对公共危机管理的有关问题作了很好的回答。该书以公共危机状态下的应急决策系统为研究对象，以构建科学合理的应急决策系统为主线，抓住了公共危机管理的关键问题，通过对公共危机状态下应急决策的内在机理、方法步骤以及技术规范进行深入探讨，在总结以往公共危机决策经验和教训的基础上，形成了完整的应急决策的理论框架和具体的思路办法，提出了以政府为主体、动员非政府组织、营利组织、社会公众以及国际组织等社会资源参与，政府与社会互联、互补、互动，即“一主三互”联动模式为核心的应急决策管理网络模型。该书采取案例剖析和理论研究相结合的办法，既具有较强的实践参考价值，又具有一定的理
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杰伊·爱德华·拉索、保罗·休梅克编著的《制胜决策力(四阶段法成就决策)》一步步地分析了人们一般怎样做决定，为大家如何在下一个重大决策开始之际选准角度提供了重要建议。本书中穿插了英国航空、美国航空与航天局、壳牌公司和百事可乐等公司用以决策的大量表格、工具、调查问卷、案例研究、逸闻趣闻。
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市场预测与决策 陈晓慧 编 9787562940562 武汉理工大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《高等院校市场营销专业规划教材：市场预测与决策（第2版）》是以理论知识够用为前提，理论与实践相结合，适应形势发展而编写的教材。在教材体系上，按市场预测与决策的实际应用过程展开布局，力求系统性强、结构合理。内容组合完整、严谨，既继承传统，又打破传统，吸收国内外的最新成果；既重视阐述市场预测与决策的基本原理、基本知识和基本方法，又注重每一种预测方法的应用条件，尽量避免数学推导，力求简明易懂。为了使读者易学易用，每章都配有学习目的与要求、本章小结和关键概念，便于读者掌握所学内容。 《高等院校市场营销专业规划教材：市场预测与决策（第2版）》既可作为高等院校管理类和经济类等相关专业的教科书，也可作为企业管理等在职人员的专业培训教材。
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管理者如何在一个“信息爆炸”的决策环境里制定决策呢？制定决策时我们经常抱有哪些偏见、犯有哪些错误？我们如何筛选和甄别决策信息的真伪？我们如何才能将各种信息运用到实际当中，更好地制定决策？ 良好的决策心态：每一个决策，人们都无法预知即将降临的是“挫折”，还是“机遇”；也无法明白是黎明前的黑暗，还是黑夜前的序曲。决策是一个心理斗争的过程，因此，保持良好的心态对决策者是尤为重要的。 智慧的决策思维：“谋事在人，成事在天”。决策之难有时难于上青天。很多东西，无论思考多细，布置多周，总有想不透的一环，总有意外在等着你。但科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。 高明的决策“手腕”：决策是一个紧张而漫长的过程，紧张是神经的紧张，漫长是时间的漫长；决策又是一个短暂而艰难的过程，短暂
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剪刀石头布 如何成为超级预测者 正版图书,下单速发,可开发票
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避开错误决策的4个陷阱 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 9787210091882 江西人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子？工作不得要领，一番折腾后又回到原点？话在嘴边却怎么都说不出口？满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案？很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。 这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法-----零秒思考。 作者在麦肯锡公司的14年中，参与了企业的经营改革，深知员工的战斗力会很大程度上左右一个公司的未来，所以非常重视一个人的深入思考、制定解决方案，并能够彻底执行的能力。本书讲述的零秒思考就是他从多年实践中总结而来的。简单来说，就是运用A4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行“头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。 相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解！
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困境中的决策力：解决棘手问题的2×2思维方式 [美]洛伊、[美]胡德 著；解云波、高彩霞 译 9787300142067 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
无论是工作中还是生活中，我们都会面临多重选择的矩阵困境。这个时候，我们需要一个有效的工具帮助我们做出最为明智的选择，这个工具就是2×2矩阵模型。这本书可以帮助读者充分认识并发挥2×2矩阵的力量，提升自身的困境中的决策力。
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洞见：领导者决策与修炼 项保华 著 9787516413999 企业管理出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章： 决策前提——目标定位、价值排序； 决策依据——事实真相、情绪感觉； 决策情境——受限决断、社会互动； 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
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博弈:关于策略的63个有趣话题 白波,郭兴文 著 哈尔滨出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
生活是一个永无止息的决策过程，我们每个人都无法逃避这样的现实：或是成为某个策略的影响者，划是被某个策略所影响。其实，我们每个人都是生活这场游戏的策略家。既然这样，当一个出色的策略家总比当一个蹩脚的策略家更好一点。 古语云，世事如棋。生活中每个人如同棋手，其每一个行为如同在一张看不见的棋盘上布一个子，精明慎重的棋手们相互揣摩、相互牵制，人人争赢，下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。
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【正版】 决策仿真实验 邵志芳 上海财经大学出版社 9787564222291 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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混合方法论:定性方法和定量方法的结合 [美] 塔沙克里 特德莱 重庆大学出版社 9787562451105
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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社 9787506033688
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决策与判断：走出无意识偏见的心理误区 [澳]米娜·杜莱辛甘沃尔夫冈·莱马（德） 著 中国人民大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
决策与判断的失败往往比成功更有启发性，而决策的质量通常比决策本身更重要。 从心理学层面揭示决策的过程，发现那些看似理性的非理性行为背后的认知偏见与陷阱，帮助我们避免做出错误的决定。 决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是*聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定，那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来，它们会左右我们*后的决定，从而大大增加决策失败的风险。 本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解，帮助我们发现并消除自身的认知偏见，提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识，从而进一步提升战略决策的质量。 要做到消除认知偏见，我们需要： ◎使
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避免判断失误的七个步骤乔纳 编地震出版社9787502822439 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书作者认为判断失误，有时无足轻重，有些则生死攸关，当你起错路的时候，不是由于草率，就是失之偏颇，其实，判断失误90%本来是可以避免的，这也就是本书想告诉你的。
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大概率思维 好莱坞大片决胜21点主角原型亲身讲述概率思维 DeepSeek时代陪你慢慢变富的人生算法 新华正版 团购优惠请咨询客服
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电子产品质量控制与技术许耀山电子工业出版社9787121306259 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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应急管理现代化肖文涛校出版社9787503574160 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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【正版】 双渠道供应链决策与契约协调研究 王虹 著 经济管理出版社 9787509634707
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管理沟通 决策学 东北财经大学出版社 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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决断2秒间 [美]马尔科姆·格拉德韦尔 著 9787500455127 中国社会科学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在《引爆点》中，马尔科姆·格拉德韦尔为我们揭示了认知世界的过程，现在，他的另一力作《决断2秒间》，革命性地为我们展示了如何明了我们自身的内心世界。为什么有些人天生就是充满睿智的决策者，而其他人却错误频出?为什么有些人跟随直觉的指引便能抵达成功的胜境，而有些人却在艰难的泥沼中不能自拔?再有，为什么有些英明的决策常常是那些无法向人解释的决策呢?《决断2秒间》是一本关于“不假思索”的著作，是一本让我们无需冥思苦想、在转瞬之间便作出决策的著作，不过，这个过程并不简单。在办公室，在教室，在厨房，在卧室，你的大脑到底是如何运转的呢?《决断2秒间》让我们见到了这样的心理学家——只需观察几分钟的时间，就能预测一对夫妇是否能白头偕老；我们还遇到了这样的网球教练——在网球与球拍接触之前，就能断定这次
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马化腾决策腾讯的66金典 王拥军 著 中国商业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个成功的企业家无一不是擅长决策的行家，马化腾也不例外。作为互联网行业的新秀，他在腾讯的经营决策中可谓剑走偏锋，走出了一条带有鲜明“马氏”风格的经营之路。决策不难，做正确决策也不难，难得是每次都能做出恰到好处的选择；突围也许不难，但在众人围攻中走向辉煌却并不容易。然而马化腾却做到了，他凭借自己的66个决策金典最终登上了互联网的霸主宝座。
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决策背后:什么影响了我们的选择9787111743644兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
自为理论——决策科学的又一重大理论突破！ 在理人假设和行为主义之间开辟的一条极富启示的道路。 理人假设认为：我们是理的个体，做决定的目的是优化我们的偏好。 行为主义者认为：我们依赖于思维捷径，并遵从预先存在的偏见。 然而这两种理论依然不能接近解释一些看似“毫无理由”的行为，比如： 为什么我们偶尔会竭尽帮助一位泛泛之交甚是陌生人？ 为什么我们明知道某只股票正在蓬勃发展却错过了很好投资时机？ 为什么我们明知道提前完成任务有诸般好处却常常拖延到后一刻？ 为什么有些时候即便并不能带来名利财富人们也愿意沉迷工作？ …… 哥伦比亚大学教授德·罗伯（Richard Robb）地提出了决策理论的第三种理论方法——自为理论。该理论解释了许多看似毫无理由的选择，是如何属于作者所定义的“自为”领域的，对我们更好理解人类从表达
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知识与权力-信息如何影响决策及财富创造【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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明智转向:一本书读懂企业数字化转型战略【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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飞軨广路-中国古代交通史论集曾磊中国社会科学出版社9787516167922 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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管理沟通(第2版)9787121482564兴海图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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直觉:我们为什么无从推理，却能决策【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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如何作出正确决策：直击决策真相，揭秘是什么在影响你作决定 [美]加里·克莱因 著 中国青年出版社 正版图书,下单速发,可开发票
加里·克莱因，是自然决策方法的发明者之一，他认为人具有固有的技能和经验。30年来，克莱因一直致力于了解人们如何在困难的情况下应对挑战,快速作出正确决定。 本书基于一种非常客观且全面的观察，即人们在现实约束、时间压力、高风险、个人责任、条件转移等情况下，如何巧妙利用直觉、读心术、团队心理、心理模拟等力量，快速作出正确决策，并稳妥地采取行动。 全书包含了1个屡试不爽的RPD决策模型、52个真实可信的案例、26个一目了然的图表，每一章都建立在至关重要的事件和案例之上，直击决策真相，揭秘是什么在影响人们作决定，为什么人们的决定总是错的，人们如何才能作出正确的决定。 加里·克莱因是美国军队、美国国防部、美国心理学会**专家，是麦肯锡、IBM等知名企业常年邀约的决策大师。在书中，他毫无保留地给出
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数据分析竞争法:企业赢之道【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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一分钟经理人——成功决策 姚常晓 编 北京工业大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书的主人公斯蒂芬综合了生活中多数人的影子，初出校门，他立志成才，渴望建功立法，但他碰到了我们都碰到过的困惑和问题，一度意志消沉。后来，斯蒂芬得到了“一分钟经理人”杰尔先生的指点和帮助，一步步走向卓越，成为杰出的职业经理。 一分钟经理模式是当前最浒的管理和工作、生活模式之一；几乎全球一流企业都崇尚一分钟经理，并且大力推广；一分钟经理模式被誉为21世纪的管理模式，将给我们的工作和生活带来前所未有的冲击和改变。这套《一分钟经理人》系列丛书包括了时间管理、销售、领导、决策四个在日常工作和生活中最容易出问题，也最容易为人们所忽略的方面。当经理人士碰到这方面的问题时，他只要坐下来，从书架上抽出《一分钟经理人》中一本论述相关问题的书就可以了。
¥4.73定价：¥39.38 (1.21折)
决策与理性[加拿大]基思·斯坦诺维奇（Keith E.Stanovi） 著；施俊琦 译机械工业出版社9787111526 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
对于人类理性能力的假设塑造我们设计社会及其机构的方式，例如法律系统、经济市场以及政府机关。作者在本书中简洁地介绍了决策与判断领域中的主要概念，同时他是以认知科学中的理性大辩论为背景，这个辩论是关于应在多大程度上将非理性归因于人类认知。
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孙武智慧:孙子兵法的谋略锦囊 王彤 编著 沈阳出版社 9787544124553
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剪刀石头布：如何成为超级预测者 [美]威廉·庞德斯通（William Poundstone） 著；王玲、佟鑫 编；闾佳 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
篮球选手能靠好手气投中下一粒进球吗？ 下一次网球发球是朝左还是朝右？ 房价是涨还是跌？ 说到底，我们所有人都在预测他人的行为，不过大多数人并不擅长。实际上，只要你掌握几种心理技巧，人类的选择就出奇地好预测。威廉?庞德斯通极为擅长将心理学和行为经济学转化为简单可行的建议，他利用“人们无法随机行动”这一简单原理，证明“猜心”是件容易、有趣的事情，而且还有利可图。 《剪刀石头布》就是现实生活的读心术，从我们日常生活中经常遇到的各种事件入手，提供了大量便于掌握的预测方法，让普通人也能成为超级预测者。无论是玩剪刀石头布游戏，猜测试题答案，还是预测奥斯卡奖项、超市打折、房价涨跌、股市波澜，你都能够预测对手的想法与行动，做出正确决策。
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科学决策的边界 樊钉 著；房宁 编【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
转型期中国的决策者面临着诸多新的挑战，诸如社会调节阀失控、利益诉求多元、公共危机事件频发、公共舆论渠道增加、决策主体公信力下降，等等。这些挑战给科学决策带来了许多不确定因素。 《科学决策的边界》以有限理性理论为基础，剖析了决策主体、决策过程在转型期的新变化，阐述了制度和结构、目标和注意力、组织心理和文化、信息、时间压力、外部环境几大因素造成的决策边界。通过理论关怀决策实践，向转型期中国决策者建言。
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策划理论与实务:从原理、方法到能力:from principle， method to capability 决策学 知 七天无理由退货 团购优惠 正规发票
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零秒思考：像麦肯锡精英一样思考 ゼロ秒思考 [日]赤羽雄二 江西人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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转型发展创新驱动丛书：决策研究与软科学 冯之浚 著 浙江教育出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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