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人力资源量化管理从入门到精通：图表指引版 人力资源量化管理成功的前提是——始终保持对人的尊重！永远不要试图用量化约束人，而应当让量化服务于人，“人”才是量化的主人！
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聚焦于人:人力资源领先战略(第2版) 电子工业出版社 正版 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了不错路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续的发展。
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绩效考核与薪酬设计实操 落地版 广东经济出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
1.书中包含了生产制造业、餐饮服务业、酒店服务业、教育培训行业、口腔医疗行业 、电商等十大行业实践案例讲解，直击企业管理痛点。2.书中还配有超过50张精心设计的管理表格，为广大企业家、高管、HR等相关从业者提供最详尽的绩效考核与薪酬设计方法。3.旨在帮助企业经营者与HR走出绩效考核和薪酬设计的误区，解决企业绩效考核与薪酬设计的问题。“一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼，经营企业也是一样，要把人才放在合适的岗位上。招错一名员工需要付出工资的1.5倍以上的代价，而用错一名领导，用错一名将军有可能导致全军覆没。”
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“奇点系列”由《从0到1》《联盟》《创业维艰》《支付战争》4本书组成，是《人民日报》推荐给创业者的图书。“奇点系列”向读者传达了来自美国*尖企业家的管理思想，是改变世界的商业哲学，可读性与实操性强，指导创业者们如何准备创业、如何创新、如何联盟人才、如何解决重组之难、如何打造独角兽公司等等。随着“大众创业，万众创新”新引擎的发动，中国的亿万民众必将迸发出巨大的动能，从“草根”创业者到企业管理者，可以从“奇点系列”中汲取来自全球领先的创新、创业以及企业管理思想。
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业务为本 华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式 襄阳郭丹 著 人力资源管理书籍 HRBP管理 绩效行政人力管理 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
（1）作者背景资深：阿里资深业务HR专家，华为首批全球10佳HRBP。（2）作者经验丰富：在华为和阿里工作16年，有业务和人力资源双栖工作经历，有丰富的跨专业、跨领域、跨文化、跨地域经验。（3）融合大厂经验：本书脱胎于华为和阿里的HRBP管理思想、体系、方法和实操经验。（4）结合中西理念：华为的HRBP体系源于西方咨询公司，阿里的HRBP体系则植根于东方文化，本书将二者进行了结合。（5）6大核心能力：本书将HRBP的能力模型提炼为6大核心能力，以业务为导向，全部展开讲解。（6）12个有用招式：如何才能快速习得6大核心能力，作者总结了12个招式，帮助读者事半功倍。（7）价值创造3层：HRBP具体如何赋能业务，本书从基础、应用、战略3个层面给出了具体方法和实操建议。（8）包含大量图表：本书将所有方法论和实操经验全部以可视化的方式呈现，著作
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责任是体现一个人责任心的强弱，能力是表现-个人办事的效率。有责任心能力差不可怕，有责任心有能力是精英，有能力无责任心坏大事，无能力无责任心是废人。如果一个人有责任心，那么他可能培养自己的能力，因为能力是可以培养锻炼的，而-个没有责任心的人，即使很有能力，也不能把事情做好。 责任，已经成为人的-种立足之本，成为企业求生存求发展的重要能力。如果你缺乏责任，组织不会聘用你，团队不会让你加盟，搭档不愿意与你共事，朋友不愿意与你往来，亲人不愿给你信任，你最终将被这个社会抛弃。在这个世界上，有才华的人太多，但
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