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小而美 持续盈利的经营法则正版萨希尔拉文吉亚著中信出版社当当自营同款企业更少的人更少的钱同样可以活下去打造企业的持续盈利
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股权分置是中国资本市场发展中特有的制度问题。自中国资本市场创立以来,上市公司的股权分置问题就一直存在。中国资本市场制度的原始设计希望达到双重目标;既要为国企脱困和发展募集资金,又不能失去上市公司的国有控股地位。由此,出现了中国股市独特的双轨制,即流通股与非流通股并存,发行流通股的目的在于融资以发展社会主义市场经济,发行非流通股的目的在于维护社会主义公有制性质。股权分置这一选择性制度安排,有着深刻的历史根源,与当时的政治、经济以及意识形态密切相关。廖理等著的《股权分置改革与中国资本市场》从上市公司和资本市场两个角度对股改进行了实证检验,丰富和完善了公司金融理论和资本市场理论。
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思维方式 《思维方式》是继销量突破300万、畅销12年的《活法》之后,又一重磅力作。稻盛先生在《活法》中说“思维方式决定人生方向”,“是成功方程式的核心要素”。(新老版本随机发货)
27 岁 ,稻盛和夫创立京瓷; 52 岁 ,稻盛和夫创立第二电电; 78 岁, 作为经营者的*后一战,航空门外汉稻盛和夫临危受命接下日航重建这一烫手的山芋,短短两年半的时间,让代表日本的日本航空重新上市。接连创造的这三个奇迹,可谓是一篇波澜壮阔的财经界史诗。 细数稻盛和夫一路走来的丰功伟业,心中不禁好奇,稻盛和夫手上到底有什么武器支持着他走过这些风风雨雨?在面临一系列抉择的时刻,又是什么样的信念引领着他? 在稻盛和夫新书《思维方式》一书中写道: 之所有自己能有今天,就是因为秉持了积极的思维方式。 思维方式里面蕴含着让每一个人的人生都发生 180 度转变的巨大力量。 如果每一个人都改变意识,都持有善的思维方式,那么就可以掌握超越个人、改变整个集团命运的力量。日航重建就证明了这一点。 积极
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《企业经营管理结合ISO 9001:2015应用实务》是《质量管理体系ISO9001 TS16949*应用实务(白金升级版)》的再升级版。 ◎谢建华管理技术文库 质量管理实践经典教材 连续4年销量位居质量管理类图书畅销榜前列 弘扬大国工匠精神,助力中国制造业腾飞! 数万制造业读者好评如潮,制造业企业团购培训可选系列工具书。 ◎融入了组织战略、方针、目标、领导力、过程管理、PDCA、风险管理、知识管理、绩效评价、全面质量管理、创新等现代企业经营管理要素的ISO 9001:2015,实际上已成为一个经营管理系统,而不仅仅是质量管理体系。 ◎战略规划是企业发展的指引和蓝图 经营计划是战略目标的展开和落实 领导力是推动企业成功的核心 过程管理是实现经营绩效的关键 风险控制是企业稳健运行的保障
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颠覆式成长 S型曲线精进法则;沃顿商学院、哈佛商学院、哥伦比亚大学商学院教授联合推荐;全球知名商业思想家的跃迁力作;所谓捷径,是在被验证的模型中精进,不断精进
1. S型曲线模型的全球经济地位,在个人精进领域也有着强大的驱动力。 2. 2015年和2017年,作者连续两年被知名管理思想家排行榜 Thinkers50 评为 未来思想家 ;2014年,她被《财富》评为 Twitter*有影响力的55位女性 之一。 3. 全球众多现象级畅销书作者纷纷给本书做推荐,其影响力在商界望其项背。 4. 作者与知名管理大师、《纽约时报》畅销书《创新者的窘境》作者克莱顿 克里斯坦森共同创立罗斯帕克顾问公司。 5. 个人跃迁、企业创新的精选读本。
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服务的细节037:不懂大数据, 怎么做餐饮? “十三五”国家重点出版物出版规划项目,导致餐饮店倒闭的*原因就是“讨厌数据的糊涂账”经营模式
1、 服务的细节 系列是 十三五 国家重点出版物出版规划项目,也是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的服务水平和服务质量与堪称 服务大国 的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠服务的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的服务是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了针对制造业和服务业的 双百工程 战略,本套 服务的细节 丛书正是此战略之下的一套出版丛书。现在已经出版的有《卖得好的陈列》、《为何顾客会在店里生气》、《完全餐饮店》、《完全商品陈列115例》、《让顾客爱上店铺1 东急手创馆》、《如何让顾客的不满产生利润》、《新川服务圣经》、《让顾客爱上店铺2 三宅一生》、《摸过顾客的脚,才能卖对鞋》、《繁荣店的问卷调查术》、
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第3选择:解决所有难题的关键思维 [美]史蒂芬·柯维 著;李莉、石继志 译 9787508639857 中信出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
要解决最棘手的问题,我们必须彻底改变思路。生命不是网球赛,只能有一方赢球。当双方共赢、能够共同创造出一种新局面,才是解决问题的关键。 在《第3选择:解决所有难题的关键思维》中柯维将“第3选择”进行了多领域的解读,无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年,都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房,都同样适用。 40多年以来,柯维已经将《第3选择:解决所有难题的关键思维》中的基本原则教给过成千上万的人。如果你肯花心思真正理解这一原则,那么你的思维方式将被彻底颠覆。你会发现自己将以一种全新、高效的方式面对生命中最严峻的挑战。
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本书赠送精美书签一枚 为官不可贪,为商不可奸 要想做善事,手中先有钱 一般说来,值得研究的问题,必须具备两种特性:一是研究所得的结果十分重要,一是它的结果是人类能加以控制,也就是可以通过学习来实际应用的。 胡雪岩生于公元 1823 年,历经道光、咸丰、同治、光绪四位执政者,正好是清廷国力一路下滑的阶段。贪污的风行、吏治的腐败、士风的卑下、军队的退化、民众的不满、变乱的纷起,构成了一个不确定的变动环境,胡雪岩由一个钱庄学徒,创业半个世纪,累积亿万家财,富可敌国,必然有其过人的智慧与技巧。这值得我们细心研究,用心考察。 研究胡雪岩的创业策略、管理原则、用人要领以及处世方法,对现代人来说,仍然具有相当的重要性。无论什么时代,以胡雪岩为师,或者以胡雪岩为戒,把胡雪岩一生的传奇当作个
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