第1集 课程内容设计:每10分钟要有一个知识点(此商品为视频课程)
第16集 没有不负责的培训师,只有不断学习的培训师(此商品为视频课程)
第7集 高端课程技巧:课程结果A字型向E字型结构转型(此商品为视频课程)
第28集 培训师授课套路常用的4个方法,让你快速成为演说家(此商品为视频课程)
第23集 培训师段论语言由哪三大格式组成的?(此商品为视频课程)
第18集 无声胜有声,培训师手势三大令,让讲课内容更生动(此商品为视频课程)
第27集 培训师授课套路:感性引入+理性执行+互动加强,提升授课价值(此商品为视频课程)
发刊词:培训师必修课程,如何让你的课程更美丽(此商品为视频课程)
第9集 培训师要从掌握转向传播,提前做好这4点(此商品为视频课程)
第15集 培训师上台前做好这十大准备,事半功倍(此商品为视频课程)
涵盖新手管理者可能遇到的很多场景和问题，助力从业务骨干到管理能手的通关过程。 讲解很地气，有工具、有案例，手把手教，照着做就行。 随书附赠实用手册，提供 10 种趁手的职场工具，帮助新手管理者完成全套自我学习和训练。 本书帮你厘清从员工到成熟管理者，需要经历哪些挑战，读完会发现管理并没有想象中的那么难。
第2集 课程执行过程中的技巧:要让学员知道,还要让学员做到(此商品为视频课程)
第12集 有准备和没有准备,人生大不一样,做培训也一样(此商品为视频课程)
第3集 培训的目的是学与用的统一,教而不学,学而不用都是老师的错(此商品为视频课程)
第6集 打开学生脑洞的旋涡式疏通法,让学员紧跟老师步伐(此商品为视频课程)
第2集 企业培训的定位是要达到4个统一,99%的中小企业都没有做到(此商品为视频课程)
第10集 培训师如何5分钟内,让学生知道你很专业(此商品为视频课程)
第3集 课程执行过程中的自选技巧:为学员量身制定的授课技能(此商品为视频课程)
第1集 培训不是公司的福利,而是企业发展和员工成长的必须(此商品为视频课程)
第8集 做到这6点,学生上课认真听讲,思路跟你走(此商品为视频课程)
第31集 重要内容六讲法之举实例、谈观点、讲期望、下定义(此商品为视频课程)
第13集 培训师在讲课有效准备之需求调研,才能事半功倍(此商品为视频课程)
发刊词:国际PTT专业讲师培训:快速成为优秀培训师必修课(此商品为视频课程)
第21集 六种理性语言的套路,没有套路就无法复制(此商品为视频课程)
第4集 老师在台上培训,学员都不爱听,关键是这7点没有做到(此商品为视频课程)
第5集 老师培训完了,学生不用,需要从这5个方面找原因了(此商品为视频课程)
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