第16集 有效与同事沟通技巧(此商品为视频课程)
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杨华 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第1集 班组长的位置(此商品为视频课程)
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第10集 班组长的现状(此商品为视频课程)
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高竞 /2021-04-23 /北京多赢时代文化传媒有限公司
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第42集 做导演-如何通过复盘拿业绩1(此商品为视频课程)
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第30集 做导演-目标管理办法2(此商品为视频课程)
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发刊词:三板斧的定义和由来(此商品为视频课程)
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第7集 适合班组长的有效领导方式(此商品为视频课程)
第18集 搭班子——人力资源配置最优化2(此商品为视频课程)
第4集 班组长的作用——指导监督(此商品为视频课程)
第22集 搭班子-照镜子(此商品为视频课程)
第23集 搭班子-闻味道(此商品为视频课程)
第14集 高效沟通的原则和方式(此商品为视频课程)
第10集 懂战略——如何拆解战略2(此商品为视频课程)
第11集 实施建议(此商品为视频课程)
第9集 处理不满情绪员工的十大招术(此商品为视频课程)
第23集 合理化发挥作用的资源和货币化(此商品为视频课程)
第40集 做导演-绩效管理期间辅导的工具1(此商品为视频课程)
第15集 搭班子-共启愿景1(此商品为视频课程)
第43集 做导演-如何通过复盘拿业绩2(此商品为视频课程)
第13集 JI教三练四(此商品为视频课程)
第3集 懂战略-战略的落实(此商品为视频课程)
第19集 搭班子——人力资源配置最优化3(此商品为视频课程)
第12集 JI指导四阶段法(此商品为视频课程)
第32集 做导演-目标管理办法4(此商品为视频课程)
第34集 做导演-什么是绩效管理2(此商品为视频课程)
第36集 做导演-绩效管理聚能环1(此商品为视频课程)
第27集 做导演-“导演”身份的职责要素(此商品为视频课程)
第1集 懂战略-战略对腰部管理者的要求(此商品为视频课程)
第8集 华为基层人员管理(此商品为视频课程)
第28集 做导演-因为相信所以看见(此商品为视频课程)
第21集 搭班子-揪头发(此商品为视频课程)
第3集 现场管理者的角色意识(此商品为视频课程)
第45集 做导演-复盘方法论(此商品为视频课程)
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第26集 搭班子-排兵布阵(此商品为视频课程)
第7集 业务单元战略:发挥竞争优势(此商品为视频课程)
第21集 交接班的流程(此商品为视频课程)
第6集 管理人员的基本要求(此商品为视频课程)
第17集 下达命令的流程(此商品为视频课程)
第12集 懂战略-战略目标的拆解(此商品为视频课程)
第38集 做导演-绩效管理常见问题1(此商品为视频课程)
第17集 搭班子——人力资源配置最优化1(此商品为视频课程)
第2集 懂战略-战略的定义(此商品为视频课程)
第16集 搭班子-共启愿景2(此商品为视频课程)
第5集 班组长需要具备的素质(此商品为视频课程)
第2集 班组长的角色(此商品为视频课程)
第5集 懂战略——如何理解战略(此商品为视频课程)
第31集 做导演-目标管理办法3(此商品为视频课程)
第11集 懂战略——如何拆解战略3(此商品为视频课程)
第4集 懂战略-战略的制定(此商品为视频课程)
第44集 做导演-如何通过复盘拿业绩3(此商品为视频课程)
第14集 搭班子-组建团队发挥团队势能(此商品为视频课程)
第29集 做导演-目标管理办法1(此商品为视频课程)
第9集 懂战略——如何拆解战略1(此商品为视频课程)
第35集 做导演-什么是绩效管理3(此商品为视频课程)
第33集 做导演-什么是绩效管理1(此商品为视频课程)
第6集 通过十个变量理解战略(此商品为视频课程)
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