
数字化客户管理:数据智能时代如何洞察、连接、转化和赢得价值客户
本书介绍客户管理的数字化运营模式与数据应用方法,结合丰富的商业案例,阐述了作者在客户管理领域的深刻见解,为读者启数字化客户管理的系统性思维。企业的数字化转型必将从以产品和渠道为中心转向以客户为中心的经营。客户管理是以客户为中心的战略经营,涵盖识别、选择、转化、发展和维系客户关系的全过程,在企业构建连、交互、服务、营销和经营客户的能力方面发挥重要作用。数字化商业以移动互联、大数据与云计算为基础,数据成为*价值潜力的资源。如何有效识别数字化客户?如何洞察客户的行为和价值?如何与客户发起数字化互动?本书提供了系统的数据思维方法和行动方案。

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第21集 有定位才有地位。鲁花花生油的第一品牌之路复盘秘籍!(此商品为视频课程)

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自动驾驶,贴地飞行(《21世纪商业评论》2023年第1/2期)
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超级符号原理:全新增订版(新增1.5万字干货,共计6小节内容!横扫中国市场21年的传奇品牌理)(读客经管文库)
◆ 超级符号原理:全新增订版!新增1.5万字干货,共计6小节内容! ◆ 只要人类还有眼睛和耳朵,《超级符号原理》就能 教你如何影响人的行为 ! ◆ 《超级符号原理》揭秘商品销售全部原理:文化母体、理由、超级符号、货架思维 ◆ 横扫中国市场21年的传奇品牌理论! 超级符号原理 已输出西方,杀英美畅销榜! ◆ 单项咨询费过千万, 造无数明星品牌的华与华兄弟作品! ◆ 精装双封面装帧,高级烫金工艺,内文四色全彩印刷,送人佳品,绝美典藏! ◆ 从产品发、产品命名、产品包装,到一句文案、一张海报,上午读完,下午能用! ◆ 人民日报推荐 :市场营销门书 ◆ 海底捞、得到APP、西贝、足力健背后的品牌顾问,读完就能用的传奇创意法! ◆ 推荐从事品牌、广告、营销、公关、文案、策划、创意、编辑等一线工作者阅读!

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本书精选近三年来 清华大学体育营销案例分析大赛 的优秀案例及获奖的参赛报告,由从事体育营销实践专家和高校体育体育营销教学的教授联合编写,既有来自学生的新鲜创意,又有来自实践的经验、感悟,还有高校的教学提炼,既适合作为普通高等院校体育营销专业教学用书,也可供有志于从事体育营销的青年和社会人士参考阅读。

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升维能使企业在同一领域的赛道中选择差异化发展, 在不断创新中形成错位竞争。 大量商业实践表明, 任何一家缺乏特色的企业都难逃同质化竞争的宿命, 而能够杀出重围的, 往往都是那些走差异化发展道路的企业。 而要实现差异化发展, 有两条路可走: 要么走价值创新道路, 要么走成本领先道路。 若企业家能够站高一线, 就能明晰自己应该走哪一条差异化发展道路, 然后突出重围, 站上与其他企业不同的赛道, 更轻松地成为行业领军企业。

1)本书既生动阐述了ChatGPT的技术原理,也清晰讲解了驾驭ChatGPT的通用方法; 2)梳理了 AI 营销 的理论系统,涵盖了多个营销场景的实践应用,纳了多个行业的案例示范; 3)你不仅可以系统学习AI,从理解ChatGPT的技术原理,到掌握ChatGPT的通用方法,完成从AI小白到AI高手的跨越; 4)还能系统学习营销,从建立关于 AI 营销 的系统认知,到掌握 AI 营销 的实操细节,建立全面而实用的 AI 营销 技能。



●学习一套高阶沟通技巧,训练出管理各个阶段的沟通能力 ●轻松应对带队伍、管上司、横向领导、达成合作四大实战情景 ●让你说的每一句话,都产生效果 为什么花那么多时间在沟通上? 管理者是通过他人来完成工作的 真正有效的管理者,花在沟通上的时间占比是*大的 管理者通过做决策、分配资源、指导他人的活动,来帮助自己、帮助组织实现目标 提升领导力,从适应烦人的沟通工作始? 系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能,提供做好管理的一整套方法 如何将沟通大目标,拆解成可以行动的小目标 如何准备*佳替代方案,为谈话做好预案 如何做到有高度、够全面、有重的沟通 如何驾驭双方的正负情绪,让对话更顺畅 如何讨论分歧,巧妙创造解决方案,将冲突变为机会 当沟通跑题或难以继续时,如何灵活、坚定地推对话

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书中有运营短视频企业号的经验,在多年来的《短视频企业号运营实战》的内训课程的基础上创作了本书;短视频运营,实现品牌营销、产品推广、业绩提升、私域沉淀;把短视频企业号成为企业营销的新阵地 ;多种实战技巧助力企业搭乘顺风车;一本比较全面的读物,可以对企业号运营有更全面、深的了解。

对于大多数人来说,亚马逊是一个比较陌生的平台,他们可能连亚马逊的某些功能都找不到,更不用说在亚马逊平台运营并获取利润了。 为了帮助大家更好地掌握亚马逊跨境电商的运营技巧,轻松玩转亚马逊平台,作者结合个人实战经验编写了本书。《从零始做亚马逊跨境电商》通过10 章内容、120 多个干货技巧,对亚马逊跨境电商运营行了全面的讲解。 《从零始做亚马逊跨境电商》案例丰富,每个知识要都配备了具体的案例、运营技巧甚至展示了具体的操作步骤。所以,即便是不了解亚马逊平台的读者,也能快速读懂本书,运用书中的知识快速掌握相关的运营技巧。

◆90年代时就畅销百万册!被称为“改变一代人命运的书”。◆“大款在读,小贩也在看,成功的商界精英对号入座,当权的党政官员置诸案头,大学的莘莘学子互相传阅,甚至临刑前的犯人也聚精会神、喜爱有加……”——经济学家薛永应◆当时,许多大学教授和大学生,甚至把该书称为“90年代的《钢铁是怎样炼成的》”,因其强调自立自强、事在人为、路就在脚下。◆智纲智库编号001,《谋事在人》是本浓缩王志纲个人人生经历和策划实录的著作。◆看得见、摸得着、学得了的“成功典范”,策划大师与策划匠人的区别之所在。◆《谋事在人》的时代意义就在于:开启了知识分子凭脑袋创造财富的闸门。◆就从《谋事在人》开始,回到那个激情洋溢的大时代。

读者对象 《新媒体用户分析与运营》结构清晰、由简到难,图片与视频精美实用、分解详细,文字阐述通俗易懂,与实践结合密切,具有很强的实用性,适合高职、大中专院校相关专业的学生使用。 本书特色 ★★深度剖析新媒体用户体系的建立方法和技巧。 ★★将新媒体用户运营与真实案例相结合。 ★★资深专家团队携手数十名知名院校专家倾力造。 ★★赠送课程标准 授课大纲 讲义 PPT课件 测试题。

如果你与志同道合的小伙伴已经决心要走出为他人工的 甜蜜区 ,始人生的次轰轰烈烈的创业; 如果你们除了理想、激情、经验、时间、能力以及相互间的信任基础外,仅有刚刚够维持生活的积蓄; 如果你正苦于在资源匮乏的条件下艰难起步; 如果你还在为创业团队成员间的股权分配摸不着头绪; 那么这本书就是专门为你而写。 你会在书中找到一个完整、系统的体系解决自己在创业前期遇到的困惑。 你很可能因为阅读了此书而避免了一次惨痛的失败,很可能无形之中大大提高了成功创业的概率。



★作者为世界知名的品牌专家,此书堪称业界内的经典之作,选《纽约时报》《华盛顿邮报》《迈阿密先驱报》畅销书单,授权12国语言,百余万读者收益,更有世界500强企业数千位高管爱不释手! ★宝马、劳力士、星巴克、微软等知名品牌的企业内训教材,思科公司全球上市计划总监卡琳 斯科特、联邦规划总裁乔 伯茨、畅销书《紫牛》作者赛斯 高汀、畅销书《追求卓越》作者汤姆 彼得斯等诚挚推荐本书! ★一本书带你看透 出圈儿 的本质,教你如何在后流量时代,找准定位,锁定目标用户,抓住人心,快速 出圈儿 ! ★四大板块由表及里、层层递,鞭辟里地剖析了 迷恋 这一可以影响人类本能的积极力量,引导大家从选择适合自己(或品牌、产品等)调性的迷恋优势始,一步步造专属自己的 出圈儿 公式! ★自媒体up主、MCN公司从业者、淘宝店主、明星及经

1. 让麦当劳、百事等《财富》100强企业业务增长超2倍的营销方法 当传统企业困于流量内卷时,麦当劳、百事、索尼等巨头已悄然转向“神经通路殖民”。本书首次公开它们的增长密码:用辨识度符号(如红白条纹吸管)触发记忆惯性,用多触点策略(如星巴克“第三空间”)覆盖用户心智。无论你是初创公司还是成熟企业,都能用书中的方法以低成本撬动指数级增长。 2. 美国资深营销专家揭秘让顾客买了又买的秘诀 “折扣换不来忠诚,数据测不准人性。”美国营销专家莱斯利·赞恩凭借30年实战经验与神经科学洞见提出传统营销已死,说服顾客已经无用,而顾客的复购行为本质上是神经通路的惯性。本书通过《哈利·波特》的魔法世界构建、特斯拉车主的信仰式追随等案例,揭示如何绕过理性说服,直接改写消费者的大脑剧本——用“雪山效应”激活熟悉感,用“

第4集 如何精准获得客户的期望、需求和动机?(此商品为视频课程)

1.全面解析新媒体营销时代,品牌应如何构建、定位、宣传、运营、维护、创新! 2.以四两拨千斤式的营销技巧,培养品牌的自传播力,引爆口碑营销!

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美国一人际关系大师哈维 麦凯:“每个行业都有自己的诀窍,大客户销售十八招,可以让你一招领先,招招领先! 不错过成交智慧的三大理由: 1.成交是企业经营的终目的 2.成交才能回笼资金,促企业良性发展 3.成交意味着成功,成交才能体现出价值

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关于小米营销 这不是偶然的崛起,而是策略的胜利。 关于饥饿营销 需求与期待,比即时满足更能燃热情。 关于口碑营销 最好的广告,藏在用户的真心分享里。 关于话题营销 热不仅是风向标,更是连用户的桥梁。 关于粉丝营销 情感共鸣,让品牌成为粉丝生活的一部分。 关于社会化营销 在网络的经纬中,每个人都是品牌的传播者。 对中小企业来说,借鉴小米,创新营销方能破局成长,走出困境。 对创业者来说,转变思维,方能让每一次尝试都成为新的飞跃起。 本书不仅汇聚了小米公司营销的精髓,更以实战案例和深浅出的分析,为读者揭了小米成功背后的营销密码。无论你是企业决策者,还是市场营销人员,或是正在创业路上的追梦人,本书都将是你实现跨越式发展的宝贵指南。