◆ Facebook、Twitter、甲骨文、谷歌、英特尔、特斯拉电动汽车、虚拟现实设备、传媒译码、维基百科、GoPro极限运动相机 解读硅谷科技 新贵的成功法则，探寻热门初创公司的商业模式。 ◆ 感受22位硅谷高科技精英创业的艰辛、守业的艰难、失败的痛苦、成功的喜悦，窥得硅谷创业思维的精髓，激发你的创业激情。 ◆ 剑桥大学博士，哈佛大学博士后，光驭科技创始人田丰先生倾情作序。 ◆ 更有高科技企业创始人、科技精英、《福布斯》2012年 30 under 30 提名者、商企协会高管等推荐点评。
巴菲特推崇的企业经营之道 拥有一个利基市场：一个细分市场，同时，通过不断增长业务并持续提供优质利润来追求卓越。 造 护城河 ：创建一个独特的、可防御的品牌主张。从用户那里获得的信用（以全价）是衡量其实力的标准，也是企业可持续成功的必要条件。 拥有盈利能力：应将盈利纳自己的商业模式。如果成功，它可以创造一个投资飞轮来加强你的护城河。 在萧条中逆袭的品牌案例 面对耐克的强大压力，做出精准战略定位，成为细分市场冠军企业，坚决放弃75美元以下的运动产品，全力投专业高性能跑鞋研发工作中。 面对 赤脚跑步 潮给跑鞋行业带来的巨大质疑和市场流失，抓住了重新发明高性能跑鞋的机会。 在新冠疫情意外地大流行，很多体育用品零售店关门，马拉松等体育赛事都被取消之时，通过 恢复跑步 计划，在疫情冲经济的
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