集结76位商业领袖、创新者的真实故事，引爆你的创新思维！ 亨利 福特会怎么做？如何能像詹姆斯 戴森一样设计出创意十足的产品？这里还有其他75个来自伟大的领导者、创意奇才和商业领袖的引人胜的故事及思想等待你去体会，并将其融你的创新思维和实际应用中。 对每一位致力于创新的人而言，本书通俗易懂、言简意赅，通过阅读，你会发现： 挑战 76位创新者面临的棘手问题，以及问题的成因。 创新 他们的创新之法和成功之道。 启示 他们的故事带给你的启迪。
颠覆性创新 之父 克里斯坦森、思科传奇CEO 约翰 钱伯斯 共同推荐，创业企业站稳脚跟后的反颠覆手册
★在创业创新的路上，成功是小概率，而失败是大概率。先做幸存者，再做幸运者！ ★清华大学、加州大学伯克利分校双博士后蔺雷，历时1年半、访谈110余位创业者后写就！ ★徐小平作序推荐：虽然我不能给所有创业失败者追加资金，但我可以信心百倍地送给他们《反败资本》。 ★用反败曲线看清自己，化反败三力 能力、惯力、心力，用小失败淬炼大成功！ ★关注 中国创业三部曲 ：《第四次创业浪潮》《内创业革命》《反败资本》
系统讲述内容创业的商业图书； 对21家当下*热创业公司的独家报道； 对新内容创业趋势、商业逻辑和成功模式的深度解析； 创新工场投资总监高晓虎对内容创业五败五胜的*强阐释； 从产品角度、投资角度全方位探析造爆款IP的独家秘笈。 新内容创业--正在急速爆发的风口，你准备好了吗？
中国上市公司协会会长宋志平，全食超市创始人兼首席执行官约翰·麦基等领衔推荐。本书作者拉金德拉·西索迪亚是“觉醒商业”的名誉创始人兼主席，全球觉醒商业的领军人物。西方商业当下从对利益、金钱的过度追求，回归到东方传统文化的仁爱和共赢，这是西方商业价值观的一次重塑、商业模式的一次重构，也是东方智慧尤其是中国优秀传统文化提倡的仁爱精神的一次重生。但如何在企业把仁爱、多赢、利他等精神落实到日常的管理和经营中，西方一批觉醒企业仍走到了社会的前列，值得我们学习和借鉴。本书从企业使命、利益相关者共赢、觉醒文化和觉醒领导力四大方面，手把手教你如何打造一家利益相关者共赢的企业。企业要让员工幸福、消费者信任、供应链满意、社会关系和谐、环保、可持续。本书是一个完整的、优秀的觉醒商业体系，具有一系列指
1.《新管理革命》是比尔 盖茨、马克 扎克伯格共读的一本书； 2.《新管理革命》是吴伯凡在 得到 专栏《伯凡日知录》中向10万名付费订阅用户专题推荐的一本书； 3.本书的作者是全球有影响力的50位管理思想家之一戴维 布尔库什，本书解密了谷歌、Facebook、星巴克等高速增长企业背后的核心管理密钥； 4.《新管理革命》是亚马逊网络书店、权威商业书评网800-CEO-READ编辑选书；
? 工作狂的行为不但没有必要? 工作狂制造的麻烦比解决的麻烦多? 反对工作狂；? 直击当下混乱、焦虑和充满压力的工作环境平静的公司文化意味着什么？1）捍卫时间，集中注意力；2）一周工作40个小时左右；3）合理的任务规划；4）充分的休息时间；5）规模更小；6）愿景可控化；7）万不得已不开会；8）差异性*，实时沟通第二9）更加独立10）专注可持续性发展（而非爆发式增长）11）经济适用
◎腾讯高级管理顾问杨国安作新力作，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生作序推荐，蔚来李斌、秦朔、极飞科技彭斌、天合光能高纪凡、传音控股竺兆江、强脑科技韩璧丞等多位企业高管、专家学者推荐。 ◎如何在剧变的AI时代抓住数实融合的契机，找到第二增长曲线？企业在数实融合中面临哪些实际问题？ 杨五环2.0 聚焦于科技的更前沿，将数实科技对产业的颠覆性影响呈现，帮助企业 用长期的确定性来倒推短期的不确定性 ，从而获得穿越技术周期的定力和能力。 ◎深企业实践，聚焦AI时代各类企业数实融合的痛。精选在数实融合领域出类拔萃的企业 群核科技（酷家乐）、天合光能、蔚来、极飞科技、XREAL为案例，在数实融合的时代背景下，它不仅系统地介绍了数实融合的理论框架，还结合实际情况行了深分析。无论你是初创企业还是行
导语_评_推荐词
诺贝尔经济学奖大师奥利弗·威廉姆森和迈克尔·斯宾塞 专业评 世界成功企业鲜为人知的创新投资收益**化秘诀 破企业、政府创新瓶颈，实现创新投资回报**化 本书以华尔街*常见的金融投资实践作为创新管理方法，通过自身经历和中外各成功企业的案例分析，对企业创新的整个生命周期做全新诠释，继而带着读者从如何选择创新项目的时机始，一步步执行创新项目生命周期管理：寻找合理的创新组合，组织企业资源实施创新，成功监管创新，控制创新组合风险，测量创新质量及*终实现创新组合价值**化。本书还通过作者中美职场17年生涯里参与和主持的各种企业创新项目和经验，从全新角度对市场流行的创新议题（如怎样建立企业长效创新机制和培养选拔企业创新人才等）提出了自己的独特见解，总结了中外成功企业创新的方法。
中国企业劳动力成本上升与产业升级、转移——理论、案例与大样本检验
华为创始人任正非先生有一句经典名言： 一杯咖啡吸收宇宙的能量 。华为轮值董事长孟晚舟也曾说： 华为一直坚持放合作的态度。只有放，才能活下来。只有放，才能创新 。看似是喝咖啡，实则是华为坚定走放式创新的发展道路，快速、高效整合全球的资源和创新，华为才能在5G等高科技方面快速超越西方一大批老牌高科技公司诺基亚等。 本书作者亨利 切萨布鲁夫理论功底扎实、逻辑思维严谨。他把放式创新和封闭式创新做了大量的数据比对和逻辑推演。他从苹果、宝洁、 IBM（国际商业机器公司）、英特尔等企业的放式创新与应用案例，总结了一套完整的方法论和工具。 你不可能雇佣所有的聪明人，但你可以让所有的聪明人为你工作。今天，知识垄断已经走向了终结，如何与这些聪明人长期合作、动态创新，是企业生死成败的关键。 正如本书译者唐兴通所
中国双创升级落地指南 造敏捷团队应对不确定的未来 为普通员工提供跃迁新机会，为迷茫企业寻找转型新方向，为僵化组织注发展新活力
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