彭特·赛德马兰卡的《智慧型组织》,基于作者在诺基亚公司担任人力资源部经理的经验,研究了未来如何开发智慧型组织,以及如何通过对绩效、能力和知识管理的整合,提高组织竞争力,提出领导者有能力驾驭并发现具体的方案,将相关思路更明确地运用到未来的智慧型组织。
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郭威的这本书提出了“新组织设计”这一观点。全书共分七章:**章首先从组织理论的发展开始论述,包含了韦伯、巴纳德和西蒙组织理论的主要思想;第二章至第四章的内容属于解释性研究,分别梳理业务流程和组织结构理论的发展脉络;第五章的内容为纯粹的理论研究框架,借鉴吉登斯的结构化理论作为分析框架,引入一个分析组织的视角,这个视角与选择流程和结构作为组织的分析要素有关,这补充了纯粹经验性研究的不足;第六章至第七章再次回顾了组织设计的根本问题,列出了新组织设计的五个要点,表达了新组织设计的区别性基因到底是什么,并略谈了组织设计的几个相关问题。
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*有趣的团队管理读本。 引狼入[室],打造卓越团队; 与狼共[舞],彰显团队本色。
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