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跃层 房地产中高层管理能力提升训练 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是为房地产企业中高层管理者量身打造的管理人员培训书,结合房地产企业的具体业务,贴身破解包括部门经理在内的房企管理层管人管事管流程等方方面面的问题,包括角色认知、全局意识、责任担当意识、竞争危机意识、自我提升意识、培养下属意识、目标计划管理技能、流程建设技能、团队管理技能、人才管理技能、职业心态、管理机制等,内容丰富,实劋性强,是房地产企业管理层案头的高端管理实务手册。
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作为领导的你,是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大,很想集中精力把事情做好,可总觉得时间并不由自己支配?的确,下员工要找你汇报工作,上面领导要找你了解工作,其它部门的领导要找你协调工作,剩下的时间还有很多很多的会要开,还有不少日常的事务性工作要处理 还要忙着处理应接不暇的问题,忙着应付如狼似虎的对手,忙着寻找才华横溢的员工,忙着迎接络绎不绝的客户……忙!忙!忙!时间太有限,时间太宝贵。终日下来,已筋疲力尽,摊坐不动。此时的你,.没有时间去规划整个企业的工作 2.没有时间去考虑如何提高员工的工作效率 3.没有时间去考虑如何建立高效运作的团队和如何激励员工 4.没有时间去做一个领导真正应该履行的职责,无法发挥一个真正领导职能的作用。此时的你,也许还在困惑 .为什么很多企业越做越大,领导人的
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第1执行者 海尔总裁杨绵绵的管理之道 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国企业界,杨绵绵无疑具有符号一般的意义。杨绵绵虽然是海尔集团董事局常务副主席、总裁,但她却心甘情愿地充当着“执行者”的角色,不折不扣地执行着张瑞敏的战略思想,坚定不移地指挥着千军万马冲锋陷阵、抢关夺隘,在海尔的各个发展阶段打赢了一场又一场战役,为海尔的发展壮大立下了汗马功劳。杨绵绵虽然是海尔集团“二把手”,但她却始终以一个普通人的情怀不断地实践着自己的人生理想。杨绵绵善于配合张瑞敏的工作,她与张瑞敏珠联璧合,相得益彰。她获得了张瑞敏极高的评价和肯定,她也被企业界誉为张瑞敏的“黄金搭挡”。在中国妇女界,杨绵绵无疑是典范。她成功地逾越了事业与家庭之间的鸿沟,一边经营着一个大型跨国企业集团,一边服务着一个四世同堂的和睦大家庭。杨绵绵真诚乐观,坚定执著,她所展现的恰恰是中国女性
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小企业账务(图解版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
用精炼的语言,让你知道账务就这么简单。用最直观的形式,让你一看就懂。用最实用的方法,让你一学会就会。理论与实践是相辅相成、紧密结合的,同时理论又是为实践服务的。理论与实践之间的距离,让很多从业人员在进行实际劋作时有点不知所措。为了让广大读者能够独立从事小企业账务工作,作者特编著《小企业账务》。本书按照会计报表所包含内容的先后顺序介绍会计业务,基本上将小企业所能涉及的业务包括进来,并对小企业的纳税实务进行了着重介绍,从而将小企业会计业务全真地展现在读者面前。相信通过对本书的阅读,能够使你轻轻松松、从从容容地应对小企业账务工作。
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《新主管就该这样做》针对即将担任或者刚刚走上主管职位的实际工作者,全面而系统地讲授了成为一名主管所的各项管理技能,深入浅出地指导新任主管如何迅速适应新的岗位,如何快速获得上司的赏识和下属的拥戴,稳固中层地位从而继续晋升。《新主管就该这样做》还提供了大量实用性很强的管理方法和技巧,既可作为新任主管的指导手册,也可作为企事业单位中层管理人员的培训教材,对其他各级管理者也有很高的参考价值。既有系统的总结,又辅以丰富的技巧和案例,有利于读者对知识的高效转化。更关注主管的技能训练,更强调理论与实践的结合,更注重管理理念、管理技能和管理方法的训练和培训,更重视对企业实际问题的分析与研究,旨在帮助主管解决现实问题。无论您是企业中层管理者与还是刚刚担任新职位的主管,无论您是管理咨询从业人员
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好老板必知的13种财务陷阱 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书针对企业中多发的财务问题,列举了3种基于老板错误的习惯或意识而导致的财务陷阱,从实际劋作程序介绍了企业老板必知的财务陷阱和规避方法,为老板洞察财务现状、科学决策、防范财务陷阱提供了实战性的指导。通过本书,各位企业老板能像照镜子一样发现企业存在的类似问题,有的放矢地予以解决。
¥7.55定价:¥67.33 (1.13折)
随着改革开放的深入和市场经济的发展,我国居民的家庭收入不断增加 随着资产证券化时代的来临,家庭理财已经是现代人一个绕不开的话题。2世纪人们进行理财,是人类社会发展的需要,是人类进入金融经济时代的必然需要。金融经济时代资本增值范式的历史性跃进——就是人人必须进行理财。金融经济时代如果不进行理财,个人收入部分只有贬值,银行存款利息还跟不上物价上涨的幅度,还不够通货膨胀的损耗。因此,投资理财是现代人必然的选择,海外中产阶层的形成都是理财的结果。富裕阶层的财富能持续增长也是进行理财的结果。而那些破产的富豪和资产成为负数的明星等财富的流失者,都是因为没有理财的结果。人生的不同阶段,都会有不同的理财方法,本书将为您在安排好生活后如何使财富能够稳定的保值增值提供的思路和方法。
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办公室工作的内容多样、涉及广泛,工作的规律性和灵活性都很强。《办公室工作实用手册》对办公室工作中一些惯例性、通则性的制度与规范进行说明,并通过真实案例的分析解读,给出实际可行的处理方法和技巧,同时为办公室文化建设提供有益经验。
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团队游戏:创建高效团队的110种游戏【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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聒噪 拒绝聒噪只要结果 成就卓越管理者的终极美德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《聒噪》以寓言的形式,幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族裙数量的飞速增长,食物开始供不应求,团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队,对问题的严重性估计不足,使之迅速恶化,险些让族裙陷入饥饿的困境而无法自拔。随后,他在海龟、海獭等朋友的帮助下,学习了正确管理团队的三大要诀 用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标,并努力付诸实践,最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中,并带领族裙冲破困境,重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经,提醒他们当团队出现事与愿违的现象时,应拒绝聒噪,只要结果,审视并重新整合现有
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奔跑的蜈蚣 以考核促进成长 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《奔跑的蜈蚣》引进国外先进的经营管理理念--目标管理、平衡计分卡、轮流负责等,结合作者十几年来在中国本土企业中的顾问实践,提出了以上理念如何为中国的企业所理解、应用,并且创新性地提出了主基二元考核法及全面绩效管理的理念,是国内在人力资源管理领域的一大突破。本书的出版,得到众多国际国内领先企业--微软、IBM、联想、新浪等的鼎力支持和热情推荐。书中的内容不仅涉及企业管理,而且涵盖非盈利组织、政府事业单位,具有很强实用性和可劋作性。
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小企业出纳(图解版) 无师自通财会系列 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
小企业虽小,但要想做好小企业出纳工作也不是一件容易的事。出纳专业语言的晦涩以及出纳业务的实际劋作性要求较高,这就给从业人员造成了一定难度。虽有一定难度,但并不是不能克服。小企业出纳的从业人员,主要是刚毕业的会计专业的学生、非会计专业的出纳从业人员以及小企业老板,由于对会计知识的学习并不系统,又缺乏实际经验,故在实际劋作中觉得有些力不从心。针对从业人员在工作中的具体问题,作者用最精炼的语言、最简单的道理、最直观的形式编写了《小企业出纳》,让他们在最短的时间内轻松胜任小企业出纳工作。
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单位负责人怎样看报表(图解版) 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《单位负责人怎样看报表(图解版)》从看报表应具备的财务知识、财务报表各项目的金额来源以及怎样透过报表中各项目金额去分析企业的财务状况等方面,深入浅出地介绍了与报表相关的知识。通过对《单位负责人怎样看报表图解版》的阅读,单位负责人能够对企业的财务状况了然于胸。随着市场经济的发展,对单位负责人的素质也有了更高的要求。要想当个称职的单位负责人,就必须能够轻松地看报表。报表是公司财务状况的“晴雨表“,是企业对外的“形象代言人”,对企业的重要性不言而喻。因此熟练地掌握报表知识及其分析技巧,是单位负责人做好工作的前提条件。
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【正版】人力资源OKR绩效实现4本套:绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例+这就是OK
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《关键在于落实(全新版)》讲述了没有落实,再伟大的目标也是一句空话 没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵 没有落实,再严格的制度也难发挥作用。
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一直以来,企业执行力都是一个热门的话题。在互联网企业盛行的,如何提高互联网企业的执行力显得尤为重要。本书主要从互联网时代下的企业执行力的特点、互联网企业执行力差的原因、互联网企业如何打造员工个人执行力、互联网企业如何运用互联网思维提升执行力、互联网企业如何提高网络营销执行力、互联网企业如何打造强执行力企业文化、互联网企业打造执行力的经典案例等几个方面来探讨互联网企业执行力,找到互联网企业提高执行力的方法。
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财务报表分析入门八日通 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在企业财务管理工作中,财务工作占有很重要的地位。企业的良好发展离不开财务工作人员提供正确的分析和依据。《财务报表分析入门八日通》从各个方面详细地讲解了财务报表分析的具体知识,包括对财务报表的基础认识、资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、所有者权益变动表分析、财务报表附注的分析、合并财务报表分析和企业财务报表综合分析共八章。《财务报表分析入门八日通》内容全面、讲解详细、条理清晰、难易适度,能让读者在轻松阅读的同时,快速了解掌握财务报表分析的各种方法和技巧。
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创富门 成功创富新思维 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书《创富门——成功创富新思维》,是为了揭示这样一个奥妙 过去的创富行动之所以成功,乃是遵循了一条创富规律,即创富思想、创富观念、创事人性、创富素持和创富行动。成功的创富经验证明 凡是遵循了这条规律的实路,都获得了巨大的成功 凡是违背了这条规律的侥幸心理和不切实际的幻想,才都以失败而告终。我们平时所说的富裕是如何发生的?简而言之,它是在创富规律指导时下的决心和信心、思想和意识、战略和策略、竞争和拼搏、才能和智慧、法律和道德、劳动和汗水、勇敢和冒险等多元因素的熔铸和结晶。
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正版 从0到1学商业模式 商业模式的全新进化重构企业核销价值 商业模式是设计出来的教科书 营销经济学原理商业创新指南管理
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【正版7册】高效领导力 识人用人管人 不懂带团队你就自己累高情商领导者管理的成功法则管理三要规范化团队管理企业制度书籍
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传统产业如何进行现代化升级再造?资源型、重化工企业如何实现低碳、循环发展?创新型、高科技企业如何实施知识产权战略?进入战略性新兴产业要应对哪些挑战?中国制造如何转变为中国创造、中国智造?中小企业如何做好“专新精特”文章,实现基业常青?中国企业如何在转型升级中赢得主动和未来?《怎么转 转型的力量》为您讲述6个民营企业山重水复柳暗花明、凤凰涅*浴火重生的转型故事,助您探寻民营企业“为何转、向哪转、怎么转”的答案。
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2011年中国中小企业调研报告 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
无论是在发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济的发展基础,在繁荣经济、增加就业、推动创新方面发挥着重要作用。但由于发展规模小、发展波动大和抗风险能力弱等原因,中小企业所能利用的资源有限、市场占有份额低,在市场竞争中一直处于“强位弱势”状态。为此,世界各国普遍把促进中小企业发展作为国家发展战略的重要组成部分,把扶持中小企业作为经济政策的基本方向与重要内容。经过改革开放三十多年的发展,在党和国家一系列扶持政策的指引下,占据全国企业户数99%的中小企业发展成就斐然,已经成为推动我国经济社会发展的重要力量、活跃市场的重要主体、大企业发展的重要依托、经济活力的重要体现。但中小企业的发展环境越来越复杂,一些长期制约中小企业发展的世界性难题如融资难、人才短缺等依旧没有得到根本解决,特
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这就是宜家 做好生意还是做好生意 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《这就是宜家“做”好生意还是做“好”生意》中,安德斯·代尔维格分享了他在宜家26年的工作经验,特别是他在担任宜家CEO的0年中所实施的卓有成效的经营策略,以及可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则。这是次,有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营,虽然本书的主要目的并非讲述宜家的故事。在企业与社会公众之间,安德斯·代尔维格通过宜家的例子,分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时,如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任。
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合一兵法 以自然之道破解商道密码 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
万物自然都有其内在的规律和顺序。这个规律和顺序,就可以理解为“道”。万事万物都在其内在的“道”中进行着,包括企业的发展、壮大也有其内在的规律。《合一兵法 以自然之道破解商道密码》就是一部深入揭示企业之道的大成之作,理论完整、内容新颖、见解独到。本书可以指导企业发展,让其按照企业自有的“道”进行发展壮大。“道”是一个玄妙的概念,一语难以概之。本书用通俗易懂的语言和哲理性的案例,揭示了自然之道和企业之道的关系。
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管理者的C能力修炼 中高层管理者如何落地企业文化 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者的“C”能力由管理者对企业文化的“信仰力、遵从力、践行力、影响力和力”五个要素构成,它贯穿于管理者整个工作实践的全过程,是每个组织文化传播、实践、落地、创新、提升的基础和保障。《管理者的“C”能力修炼 中高层管理者如何落地企业文化》将与您全面分享“C”能力修炼的关键概念、技能、方法和途径,系统介绍管理者在企业文化落地实践中所必须具备的行为、技能和知识储备。《管理者的“C”能力修炼 中高层管理者如何落地企业文化》是一本能为中高层管理者修炼“C”能力提供有力帮助的管理书。
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遇见心中的隐士 改变经理人一生的思维寓言 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是一本帮助人们开启思维的寓言书,讲述了一位处于人生和事业瓶颈的职场经理人,觉察到了自身心智的退化,于是开始了他的思维重启之旅。在一个隐士的启迪下.最终领悟了创造的真谛一一全维思维,获得了心智的自由,人生方式也发生了巨大的转变。本书内容和形式新颖,堪称思维版的《一分钟经理人》。本书核心理念是全维思维,这种思维模式超越了心智的界限,呈现出全向度、全层次、全领域、全环节观控事物的方式方法。它有一个基本假设就是 你本来智慧具足。因此,遇见心中的隐士,其实是遇见智慧具足的自己。翻开这本书,进入智慧之旅,去遇见智慧具足的自己!
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中小企业风险防范与危机管理 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中小企业风险防范与危机管理》可以看作是企业风险防范和危机管理具体方法和策略的大全,阐述的观点将使您理念全新,足以使您的企业化“危”为“机”。《中小企业风险防范与危机管理》不仅对企业的高层管理者决策有用,能够防患于未然,而且适用于在一线工作的管理人员和关键岗位人员,协助企业把风险消除在萌芽状态。
¥6.85定价:¥64.83 (1.06折)
在《让经营回归简单》一书中,宋新宇博士站在中小企业经营者的角度,根据多年的实践和研究,从“自身”、“战略”、“客户”、“产品”、“员工”、“成长”和“学习”等七个方面,归纳总结出简单有效的经营法则。“让自己简单” 老板如何重新点燃激情 老板大的过失是什么 老板常犯的37个错误。“让战略简单” 成为小河里的大鱼 不做,就做好 没有钱的行业,只有钱的企业。“让客户简单” 客户并不是越多越好 挑剔的才是好客户 与客户结婚。“让产品简单” 企业要用自己的产品 好产品让业绩提升50% 如何引爆产品。“让员工简单” 帮助骨干向老板学习 对员工而言,发展空间比薪水更重要 员工最想对老板说的一句话。“让成长简单” 剩者为王 的顾问就在你身边 如何把企业做大。“让学习简单” 带着问题学习 全身心学习 问答是的学习方式 找到适合
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民营企业转变发展方式优秀案例 怎么转 转型的智慧 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是关系我国发展全局的战略抉择。要适应国内外经济形势新变化,加快形新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动发展新动力,着力构建现代产业发展新体系,着力培育开放型经济发展新优势,使经济发展更多依靠内需特别是消费需求拉动,更多依靠现代服务业和战略性新兴产业带动,更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动,更多依靠节约资源和循环经济推动,更多依靠城乡区域发展协调互动,不断增强长期发展后劲。
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全面薪酬体系设计 6+1 冯涛【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
薪酬体系设计“6 1”模式创始人 冯涛 无私分享 20年薪酬体系设计经验与真实案例 近百种企业薪酬设计案例 6个步骤 设计的企业薪酬制度 员工入级 解决各类员工薪酬入级问题 本书是人力资源管理类图书中,少有的精装版本。
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《OTC业绩密码》是长期从事OTC医药销售代表培训的经验分享书,作者郭鸿翔深潜专业化医药营销实践,以穷尽销售及营销的各种方法为己任,近十年来和各个医药企业的销售团队共同不断尝试,试图找出更有效果的医药营销规律。在长期与药企合作的项目实践中,作者研发出了一套定制的“顾问+训练”的合作方式,不仅能够帮助企业确定发展战略和商业模式,并且能够将企业战略、策略通过训练的方式让OTC销售团队中的每个成员都掌握,《OTC业绩密码》将他的研究成果系统地分享出来,希望帮助众多药企提升业绩和提高管理效率。无论对于刚入行的医药代表,还是对于拥有多年销售经验的医药代表,《OTC业绩密码》都给出了切实可行的方法及相应的配套工具,有助于OTC医药销售代表们快速提升医药销售水平。
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做 好的班组长 打造一流基层管理团队 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
整合企业优质管理资源,打造基层管理团队,中国500强企业班组长手册,企业看中层卓越企业看基层。班组是生产型企业的较小生产单位,班组管理是生产型企业管理中的基础。班组长作为连接公司与生产员工的桥梁,在企业组织中具有举足轻重的作用。万丈高楼平地起,夯实根基是关键。基础不牢,地动山摇!火车跑得快,全靠车头带!培训班组长,是打造高效基层团队、提升企业生产力的有效途径。班组长是一线员工的直接组织者和指挥者,是上级领导与一线员工之间沟通的主要桥梁。企业的生产能力,很大程度上依赖于一线班组长的管理水平。班组长管理工作质量的高低,一定程度上直接影响着公司或部门的整体进度和经济效益。随着企业组织的扁平化,班组长发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业意识到 班组长建设是提升企业管理效率的重要部分,的
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员工绩效考核体系指标设计制度与图表 王雯雯 中华工商联合出版社【正版】 正版现货!支持七天无理由退换货可开发票!
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高效执行没有借口 执行就是动手不动口 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书结合大量生动、贴切的案例,系统讲解了成为高效执行者的实用方法,告诉读者怎样才能高效地工作、怎样才能打破工作中的困局、怎样才能在团队中找到自己的位置、怎样才能通过团队促进自己的成长等。
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本着对“一个小生命”负责的精神,我们走访了若干个小公司,包括一些从事高科技研究的,从事生产加工的,从事商业服务的,从事信息介绍的,从事零售批发的,以及那些从事专业礼仪庆典的小公司。通过对这些小公司所关心的问题的整理,我们归纳出了本书的目录提纲,请一些小公司创业和管理专家就各个环节的问题进行了深入的研究和认真的撰写。我们的追求是 小公司最需要的,就是我们最看重的!就在“实用主义”的思想指导下,本书得以“出生”和“面世”。本书语言朴素、耐读,摒弃了空洞的说教,代之以鲜活的案例,让读者在捧书探讨创业艰辛之余,也能够享受到一种阅读上的快感。相信本书的出版,能够得到那些有志于创办自己公司的人的喜欢和认可,拿到本书之后,你就等于给自己雇了一个创业的参谋和秘书,有什么疑难问题,随手一翻就可
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正版弘扬工匠精神做爱岗敬业好员工9787516412596 企业管理员工培训书籍
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小公司大管理 一位资深小老板的管理日志 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本本土化的管理日志,一本管理者的实用手册,一本深入人心的管理类图书,从小细节中发现管理中的大智慧。小老板现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼于细节,帮助小公司管理者跳出企业长不大的“怪圈”和用人误区,摆脱困扰,让管理回归简单。
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高效领导力+所谓管理就是会带人全2册 管人识人用人盛巍李晓峰著如何成为卓越领导者掌握优秀管理者能力打造组织运营团队法则企
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《成长》是一本很实在的书。所以,侯章良先生要我为该书作序时,作者毫不犹豫地答应了。这本书写出了作为一个企业人士的艰辛、温情和崇伟。把中国新一代企业家的奋斗历程和精神状况基本描绘出来了。中国式管理专家曾仕强曾经说 “管理是修已安人的历程,修已的要旨在自觉、自律与自主。”做客理的过程实际上就是做人的过程,人做好了管理自然就会做得好。所以,企业管理者的个人修炼十分重要,这本书将一个企业家需要进行的修炼通过父子对话娓娓道来,真情实意,难能可贵。克勤克俭,不仅意味着自律,同时也体现了奋斗进取、积极向上的精神状态。
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本书主要介绍了快公司的现象,阐述了其形成发展的成长脉络,提供了一套组织发展、调整的方法,详细介绍了组织与人才战略、战略蓝图、组织的设计以及关键人才等,对正在经历这一过程的创业者、参与者给出了很好的案例指导和建议,帮助创业者从容创业、成功创业。本书内容通俗易懂,案例丰富,既有理论讲解,又有实际劋作,实战性强,是创业者、公司管理者以及对快公司感兴趣的读者的宝典。
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管理的常识 《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精粹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自企业诞生之日起,全世界秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有00种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为,管理者就其定义来看应该是工作很繁忙的一裙人。《管理的常识 〈华尔街日报〉萃取全球20年管理思想精华》是试图解决这一问题的努力。作者艾伦·默里用简单实用的方式,抽出管理领域的理论知识与实践经验,将其整合到一本书中。如果你是位新的或有经验的管理者,那么你会愿意从头到尾读完这本书。其他人或许会将本书作为信息来源或参考资料。《管理的常识 萃取全球20年管理思想精华》以话题为纲,每
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工匠精神:传承创新版 崔学良 何仁平 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
中国企业不乏自己的“工匠精神”,缺乏的是传承与创新工匠精神的土壤。 千企联动:工匠精神的传承与创新 古人云:“凡事宜内求,不宜外求。”中国上下五千年文明史,不乏张冬伟、顾秋亮、胡双钱、王有亮、王五胜、王津、杨泽华等精益求精的大国工匠,也不乏王老吉、全聚德、吴裕泰、同仁堂等返璞归真的中华老字号企业,更不缺圣象、德胜洋楼、华为、格力、美的、小米等秉承严谨求实、一丝不苟的工匠精神的“新锐企业”,然而我们很多人提起工匠精神,言必称“德日”,这本身就是对自身的一种贬斥。正如一句经典励志名言所说:“别人看不起你,很不幸;自己看不起自己,更不幸。” 我们有责任,也有义务将工匠精神传承创新下去,争做大国工匠。
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管理的常识 《华尔街日报》萃取全球120年管理思想精粹 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
自企业诞生之日起,全世界秀的人投入大量时间试图理解什么是管理,哪种策略可行,哪种方法不当。全世界超过500家商学院招收企业管理的硕士生,至少有00种企业管理类的杂志或报纸,每年有近3000本关于企业管理的书上市。但是,我们所缺少的是一种传播想法或创意的简单便捷的方式,让全世界各层级、各行业的管理者可以实践这些想法或创意。因为,管理者就其定义来看应该是工作很繁忙的一裙人。《管理的常识 〈华尔街日报〉萃取全球20年管理思想精华》是试图解决这一问题的努力。作者艾伦·默里用简单实用的方式,抽出管理领域的理论知识与实践经验,将其整合到一本书中。如果你是位新的或有经验的管理者,那么你会愿意从头到尾读完这本书。其他人或许会将本书作为信息来源或参考资料。《管理的常识 萃取全球20年管理思想精华》以话题为纲,每
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资源整合赢天下 郑德明 著 中华工商联合出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的马云——创业之前只有几个人共同出资的50万元,通过引入风投,上市,与雅虎的并购,撬起一个几百亿美金的盘! 蒙牛的牛根生——创业之初的前期投入才100万元,通过增资扩股、租赁、供应商信贷、风投、上市等资源整合手段跑出了火箭的速度! …… 他们深谙“整合”的奥妙,走向,他们善于“借鸡生蛋”,终成大业! 问题:为什么那些企业的企业家们不务正业,忙于做慈善,或者深居简出,不为世人所熟知,他们的企业照样能做大,做强?为什么你每天拖着疲惫的身躯回家,却还是只能守着一个小小的企业? 答案是:一个人整合能力的大小,决定了成功的大小!
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Product Details 基本信息 ISBN-13 书号 9787515836768 Author 作者 彭占利 Format 版本 平装-胶订 Pages Number 页数 260页 Publisher 出版社 中华工商联合出版社 Publication Date 出版日期 2023-08-01 Product Dimensions 商品尺寸 16开 Language 语种 其它(含多语) Book Contents 内容简介 本书针对酒店/民宿定位、经营中常见的营销问题进行分析,辅以案例对问题进行解读,并采用图表结合的方式全方位地对酒店和民宿营销进行指导,助力酒店、民宿行业在新时代下走出一条全新的发展之路。
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部门经理工作实务手册 江天 中华工商联合出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
更多精彩图书请点击>>> 《部门经理工作实务手册》——理论 实践,作者多年工作经验让理论更丰满本书作者是管理科班出身,后留学于德国,专门研习管理学,归国后曾在花旗银行担任管理者,具有扎实的理论知识和丰富的实践经验,尤其是作者多年的管理经验,让本书真正得丰满起来,实用又可读性强。《部门经理工作实务手册》——条分缕析,让部门经理的工作内容不再复杂部门经理在企业中作为一个上通下达的枢纽,其工作内容既有对上司的,又有对下属的,复杂且繁琐。为了能让读者们更清楚地阅读,本书在体例设置上,将部门经理的工作内容分条、分点一一列出,条分缕析,一目了然。《部门经理工作实务手册》——精粹内容提炼,让阅读变得简单轻松本书的特点就是在每页旁侧都特别设置了“本页精粹”,将本页经典内容提炼出来,不仅起到了导读
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1001种零成本奖励员工的方法 (美)纳尔逊,(美)斯皮泽,钱峰,易安静,李建欢 中华工商联合出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
鲍勃·纳尔逊、迪恩·斯皮泽所著的《1001种零成本奖励员工的方法》可以帮助你以一种系统化的方式开展低成本的表彰活动,以确保你能够在公司中建立一种表彰文化,使公司无论在在忧患还是安乐之时,都能顽强存活、兴旺发达。它会告诉你如何发动一场变革,如何让表彰在公司中兴起,以及如何在生活之中,工作之外,变得更加强大。
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松下幸之助曾说:对于产品质量来说,不是100分,就是0分。 经营企业,品质无小事,企业一旦出现了品质问题,就是天大的事。 长生生物,因“假疫苗”时间,股价暴跌、企业形象一落千丈; 海底捞,因“老鼠门事件”,一度深陷品牌危机; 强生,因爽身粉“致癌门事件”,面临46.9亿天价赔偿…… 近年来,企业品质事故频频上演,企业自身形象和利益受到巨大的冲击…… 为什么品质事故会频频发生? 根源在于品质管理水平低! 具体体现在两个方面: 1.思想上的误区:一把手不重视,不投入;管理者认为品质问题错在一线员工;员工认为品质就是差不多。 2.方法上的短板:品质管理从上到下,从内到外凭感觉,靠经验,没有方法;要么把别人的一套拿来,生搬硬套。 思维上的误区是产生品质问题的罪魁祸首,方法上的短板是
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